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1、［单项选择题］无固定期限的劳动协议是（）的劳动协议A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的I工作期限参照答案C参照解析无固定期限的劳动协议是没有明确约定协议终止日期的劳动协议在正常履行劳动协议的状况下，劳动者可以一直工作到退休
2、［单项选择题］目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）oA.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度
0.职工大会制度【参照答案1B【参照解析］《劳动法》第八条规定”劳动者根据法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与（职工大会）、代表参与（经合法程序产生职工代表参与）、岗位参与（质量小组）、个人参与（合理化提议）等目前我国职工参与管理的形式重要是职工代表大会制度和平等协商制度
3、有关薪酬水平的描述，下列说法不对的的是（）B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参照答案］B【参照解析］《劳动法》第八条规定“劳动者根据法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商”根据劳动法的I有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与（职工大会）、代表参与（经合法程序产生职工代表参与）、岗位参与（质量小组）、个人参与（合理化提议）等目前我国职工参与管理的I形式重要是职工代表大会制度和平等协商制度
22、［单项选择题］无固定期限的劳动协议是（）的劳动协议A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定欧J工作期限参照答案C参照解析无固定期限的劳动协议是没有明确约定协议终止日期欧I劳动协议在正常履行劳动协议的状况下，劳动者可以一直工作到退休
23、［多选题］现代人力资源管理的基本测量技术包括（）oA.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参照答案A,E参照解析在人力资源管理日勺学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以提成两大类一是以工作一一“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者一一“人”日勺自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评
24、［单项选择题］企业在（）阶段的工作要协助新员工建立与同事和工作团体日勺关系，形成符合实际的期望和积极H勺态度A.转卤培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参照答案D参照解析企业在岗前培训阶段的工作要协助新员工建立与同事和工作团体的关系，形成符合实际的期望和积极的态度员工岗前培训H勺目的是消除员工新进企业产生的焦急A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一种绝对的概念C、地区日勺影响是影响企业薪酬水平的外部原因D、企业薪酬水平日勺选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案B解析薪酬水平是一种相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不一样的企业间、不一样的层次上比较薪酬水平薪酬不是绝对的概念，因此选项B错误
4、下列选项中，属于岗位宽度扩大法日勺形式的是（）A、增长岗位的工作内容B、充实岗位工作内容C、岗位工作轮换设计
0、岗位工作连贯设计答案A解析岗位工作扩大化的设计中，一种措施是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法岗位宽度扩大法日勺详细形式有延长加工周期、增长岗位日勺工作内容、包干负责；岗位深度扩大法的详细形式有岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计
5、［多选题］事业部制构造的局限性在于（）oA.管理人员增多，企业费用增长B.轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平日勺提高参照答案B,D参照解析事业部制构造的重要局限性体现为
①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;
②各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益A项是超事业部制构造H勺缺陷;C项是职能制构造的缺陷;E项是直线制构造H勺缺陷
6、专门就工资分派事项签订的专题集体协议指的是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案c解析工资协议是指专门就工资分派事项签订的专题集体协议工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分派制度、工资分派形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为工资集体协商制度是我国集体协议制度的重要构成部分，是调整劳动关系运行日勺重要机制工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调整工资分派关系，指导工资增长，指导企业工资分派的措施、规定的总称
7、［单项选择题］对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参照答案C参照解析人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现实状况分析、企业定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等
8、［多选题］事业部制构造的局限性在于（）oA.管理人员增多，企业费用增长B.轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平日勺提高参照答案B,D参照解析事业部制构造的重要局限性体现为
①轻易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;
②各事业部独立性强，考虑问题时轻易忽视企业整体利益A项是超事业部制构造日勺缺陷;C项是职能制构造口勺缺陷;E项是直线制构造口勺缺陷
9、［单项选择题］对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参照答案C参照解析人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现实状况分析、企业定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等
10、［单项选择题］（）是组织酬劳体系设计和实行日勺第一原则A.公平公正B.合适鼓励C.效率优先D.成本节省【参照答案工A【参照解析】公平公正是组织酬劳体系设计和实行的）第一原则，包括
①分派公平;
②程序公平;
③互动公平
11、［单项选择题］企业资源优势具有（），企业要不停投入以保持和创新优势A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和临时性D.相对性和临时性【参照答案］B【参照解析工企业资源优势具有相对性和时间性，伴随时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势也许会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不停投入，以使其优势得以维护和创新
12、专门就工资分派事项签订的专题集体协议指日勺是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案C解析工资协议是指专门就工资分派事项签订的专题集体协议工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分派制度、工资分派形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致日勺基础上签订工资协议的行为工资集体协商制度是我国集体协议制度的重要构成部分，是调整劳动关系运行日勺重要机制工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调整工资分派关系，指导工资增长，指导企业工资分派的措施、规定的总称
13、［多选题］现代人力资源管理H勺基本测量技术包括（）oA.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参照答案A,E参照解析在人力资源管理日勺学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以提成两大类一是以工作一一“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为研究对象的I学问，即人员素质测评
14、［多选题］企业简介日勺功能包括（）oA.传达企业日勺价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参照答案A,B,C,E参照解析通过编制和发放企业简介可以起到如下几种方面的作用
①企业传达其价值观，展示真实的企业概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家企业的规定与否匹配;
②企业简介可以使应聘者清晰地懂得什么是可以在这个组织中期望时,什么是不可以期望的;
③企业向应聘者全面、真实地简介企业概况及工作情景会使应聘者感到企业是真诚改I,值得信赖的;
④企业简介所展现出的工作概况以及对详细环境和条件的I描述,可以使应聘者对未来发展也许面临的困难和问题，有一定日勺思想准备，虽然未来在工作中碰到某些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采用积极的态度，面对困难，想方设法去处理问题
15、［单项选择题］尽管有些被录取的I新员工有一定有关工作经验，但详细工作特点决定了他们仍须接受（）A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参照答案］C【参照解析】在被录取的员工中，有有关工作经验者一般占相称大欧I比重，许多企业只聘任有一定工作经验的求职者这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和详细工作日勺特点，仍须接受适应性培训，除了要理解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发日勺管理制度
16、［单项选择题］无固定期限的劳动协议是（）的劳动协议A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参照答案C参照解析无固定期限的劳动协议是没有明确约定协议终止日期的劳动协议在正常履行劳动协议的状况下，劳动者可以一直工作到退休
17、［单项选择题］某项测量的（）也称信度，它阐明了该项测量的一致性和稳定性A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参照答案1A【参照解析］可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理措施保证搜集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性
18、［单项选择题］某项测量的（）也称信度，它阐明了该项测量的一致性和稳定性A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参照答案］A【参照解析工可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理措施保证搜集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性
19、［多选题］根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的规定，可视情节予以的惩罚是（）oA.训诫B.行业内通报批评C.公开训斥D.取消其执业资格【参照答案［A,B,C【参照解析］根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒措施》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的规定，视情节予以训诫、行业内通报批评或公开训斥
20、［单项选择题］某项测量的（）也称信度，它阐明了该项测量的一致性和稳定性A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参照答案］A【参照解析工可靠性又称信度，是指某项测量时一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理措施保证搜集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性
21、［单项选择题］目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）oA.工会制度。
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