2023年造价员基础知识练习题第2章

年造价员《基础知识》练习题第二章2023单项选择题:.建设程序，是指在整个建设过程中，各项工作的先后顺序1建设项目也许遵循建设工程必须遵循a.b.建设项目必须遵循c.建设项目也许遵循d.•某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产能力，此工程应2属于分部工程a.单项工程b..分项工程c单位工程d..作为建设项目的组成部分，具有独立的设计文献，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一3组配套齐全的工程项目是分部工程a.单项工程b.分项工程c.单位工程d..一座大型食品加工厂属于

4.单项工程a建设工程建设项目b.c..下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是

38.排列图法a因果分析图法b.直方图法c.控制图法d..成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要坏节，仅就此三项工39作而言，其对的的工作流程是成本核算——成本分析——成本考核a.成本分析一一成本考核一一成本核算b..成本考核一一成本核算一一成本分析c由成本分析——成本核算——成本考核成本计划的编制基础是40成本控制a.成本核算b.成本分析c.在成本预测参考答案上

31.c

32.d

33.d

34.a

35.d

36.c

3738.d

39.a4O.d.建设工程项目风险是指在项目决策和实行工程中，导致实际结果与逾期目的的差异性及其41发生的概率项目风险的差异性涉及损失的不拟定性和收益的不拟定性这里的工程项目风险是指结果的不可预见性a.发生不可避免性.损失的不拟定性b.c收益的不拟定性d..把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类42方法是按照风险的来分类的来源a.涉及的当事人b..可否管理c影响范围d..工程承发包市场风险属于

430.自然风险a社会风险b.经济风险c.法律风险d.,下列不属于自然风险的是

44.异常恶劣的雨、雪、冰冻天气a未能预测到的特殊地质条件b..恶劣的施工现场条件等c环境保护法规的限制d..下列风险管理程序顺序对的的是45风险辨认、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实行、风险对策实行的监a.控风险分析与评估、风险辨认、风险应对策略的决策、风险对策的实行、风险对策实行的监控b.风险辨认、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实行的监控、风险对策的实行c.风险分析与评估、风险辨认、风险应对策略的决策、风险对策实行的监控、风险对策的实d.行.在建设工程项风险管理过程中，风险辨认的最重要成果是46S0风险事件发生的概率a.风险清单b.风险事故引发后果的严重限度c.风险等级d..以下不属于工程项目风险应对策略的是

47.应急计划a风险自留b..风险控制c风险转移d.参考答案

41.c

42.a43c

44.d

45.a

46.b

47.a.下列应对风险措施中属于风险回避的措施是48业主选择放弃该项目a.业主选择签订总价协议b..承包商选择签订专业分包协议c在规定对方提供第三方担保.风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目，应当采用的应对策略为49风险回避a.风险自留b..风险控制风险转移c d..风险转移重要涉及保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中，不属于非保险转50移的是指业主通过协议条款转移a.承包商通过项目分包b..实行第三方担保c业主放弃项目d..当有些风险必然出现、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，应当选51择风险应对策略为0风险回避a.风险自留b..风险控制c风险转移d..总承包商将自己不擅长施工的某分部工程进行分包属于的风险应策略52风险回避a.风险自留b.风险控制c.风险转移d..既不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险发生的概率，也不改变项目风险潜在损53失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是.风险回避a风险自留b.风险控制c..关于风险转移，以下说法错误的是540适当、合理的风险转移是合法的、合法的，是一种高水平管理的体现a.非保险转移又称协议转移，保险转移通常直接称为工程保险b.假如风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险c.对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用d.参考答案上48,a

49.a

50.d

51.d

52.d

5354.c多项选择题.建设工程项目是指为完毕依法立项的等各类工程进行的、有起止日期的、达成规定规定的1一组互相关联的受控活动组成的特定过程.新建a扩建b.改建c.营运d.维修e..建设工程项目按照由整体到局部，由大到小，可以划分为2单项工程a.单位工程b.分部工程c.分项工程d.子项工程e..以下属于建设准备阶段的工作有3通过招标选择施工单位准备必要的施工图纸a.b..招收、培训生产人员C贯彻生产原材料供应d.征地、拆迁e..以下属于建设项目的是

4.某一办公楼的土建工程a某一化工厂b.某一大型体育馆c.教学楼的安装工程d..某教学楼装修工程e.以下项目属于单项工程5纺织厂织布车间a.某一中型规模的火车站b.某一住宅楼C.某一大型医院d.某一学校e..以下属于单位工程的是6教学楼的主体工程a.办公楼的土建工程b.住宅楼以下的工程C.±

0.000汽车组装车间的工艺设备安装工程d.某教学楼的桩基工程e..以下属于一个分部工程的是

7.写字楼的地基基础工程教学楼的混凝土楼板工程a b.图书馆的主体结构工程c.综合楼的钢筋工程d.已某教学楼屋面工程.建设项目按照项目的投资作用分类有

80.在建项目a非生产性建设工程项目b..筹建项目c投产项目d.已生产性建设工程项目.建设项目按照性质不同的分类有9新建项目a.扩建项目b.筹建项目c.迁建项目d..非生产性项目e.建设工程项目按项目的投资来源划分可分为100政府投资项目a.非政府投资项目b.生产性项目c.非生产性项目d.竞争性项目e.参考答案l.abc

2.abed

3.abe

4.bc

5.ac

6.bd

7.ace

8.be

9.abd lO.ab.工程项目建设程序是指工程项目从策划开始通过评估、决策、的整个建设过程中，各项工11作必须遵循的先后工作顺序.设计a施工b.竣工验收c.投入生产和交付使用d..运营e.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，非政府投资项目实行12审批制a.核准制b.备案制c.报告制d.审核制e..重大项目和技术复杂项目，工程设计工作一般划分为130扩大初步设计阶段a.方案设计阶段b.初步设计阶段c.施工图设计阶段d.技术初步阶段e..根据建设部年颁布的《建筑工程施工图设计文献审查暂行办法》规定，建设单位应当142023将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行等内容的审查结构安全a.强制性标准规范执行情况环境保护b.c.d.劳动卫生e..工程项目经批准新开工建设，项目即进入安装阶段，以下也许作为项目新开工日期15工程项目设计文献中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期a.不需开槽的工程，正式开始打桩的日期就是开工日期b.需要进行大量土、石方工程的，以开始进行土方、石方工程的日期作为正式开工日期c.分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算d.假如工程地质勘察、平整场地工作在先，则将其开始的日期作为正式开工日期e..竣工验收准备工作的重要内容涉及160整理技术资料a.绘制竣工图b.编制竣工决算c.办理工程结算d.支付工程款e..关于绘制竣工图，以下规定对的的有17凡按图施工没有变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后即可a.凡有重大改变的如设计因素导致的，由设计单位负责绘制，施工单位负责加盖“竣工图”标b.志.凡有重大改变的，如施工因素导致的，由施工单位负责绘制，并加盖“竣工图”标志c凡有重大改变的，由于其他因素的，由业主负责绘制，施工单位负责加盖“竣工图”标志已d.仅有一般性设计变更，可不重新绘制，由施工单位负责加盖“竣工图”标志后即作为竣工图.在项目后评价的实际工作中，往往从以下方面对建设工程项目进行后评价18效益后评价过程后评价a.b..结果后评价C财务后评价d.协议后评价e..项目管理知识体系涉及个知识领域，其中项目成本管理是指为保证项目在批准的预算范199围内完毕所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作涉及.成本计划a计划预控b..成本预测c在过程控制.纠偏控制e施工方项目管理的目的体系涉及项目施工质量、成本、工期以及

20.安全和现场标准化a.环境保护b.技术C.在协议组织e.参考答案ll.abcd

12.be

13.cde

14.abc

15.abed

16.abc

17.abed

18.ab

19.bde2O.ab.建设工程目的控制由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型归纳起来，控制重21要分为积极控制a.被动控制b..事先控制事后控制c d.单位工程d..一栋教学办公楼属于5单项工程a.分部工程b..建设工程c单位工程d..某中学实验楼的土建工程属于6单项工程a.单位工程b.建设工程c.由分项工程.某大型商场的桩基础属于7建设工程a.单项工程b..分部工程c单位工程d..不属于按建设项目性质的分类是8扩建项目a.在建项目b.改建项目c.迁建项目d..基本建设项目按投资规模分类的是90筹建项目a.事中控制e..以下措施中是属于积极控制措施的是22制订必要的备用方案，以对付也许出现的影响目的或计划实现的情况a.制订计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”b.加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息c.d.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实行过程，发现异常情况，及时采用纠偏措施明e.确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采用措施进行解决.建设工程项目目的控制的重要措施由23经济措施a.技术措施b.协议措施C.组织措施d..环境措施e,下列属于项目目的动态控制纠纷措施中的组织措施的是24调整项目组织结构a.调整进度管理的方法和手段b.调整项目管理班子人员c.贯彻加快工程施工进度所需的资金改善施工方法e..下列属于项目目的动态控制的纠偏措施中技术措施的是25调整设计a.改善施工方法b.调整任务分工调整工作流程组织c.d.改变施工机具e..可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目的控制的重要方法有26曲线法a.s香蕉曲线法b..排列图法C出直方图法控制图法e..常用的项目目的控制方法中，可用于工程项目质量目的控制的方法有270网络计划法a.因果分析图法b.排列图法C.直方图法d.控制图法e..项目成本分析的基本方法涉及28比较法a.因素分析法b..差额计算法c网络计划法d.比率法e..以下关于建设工程项目成本管理说法中，对的的是29成本计划是开展成本控制和核算的基础a.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查b.成本分析是成本考核的依据成本预测是成本计划的编制基础c.d.成本控制是成本计划的基础e.参考答案

21.ab

22.abc

23.abed

24.ac

25.abe

26.ab

27.bcde

28.abce

29.abed.项目风险的差异性涉及30结果的不可预见性a.发生不可避免性b.损失的不拟定性c.收益的不拟定性d.防止的不也许性e.建设工程项目风险按风险影响范围划分，可分为

31.局部风险a.总体风险b.人为风险c.经济风险d.自然风险e.,建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分，涉及320业主的风险a.承包商的风险b.社会风险c.政府风险d..法律风险e.建设工程项目风险的经济风险有33工程物资采购市场变化金融风险a.b.社会风气造价管理政策法规变化C.d.非典病毒e..建设工程项风险的应对策略涉及

34.风险辨认a风险自留b.风险控制c.风险转移d..风险回避e.承包商通常到的风险有35决策错误风险a.缔约和履约风险b.责任风险c.拟定性风险.招标风险e.建设项目风险最常见的非保险转移有36业主将协议责任和风险转移给对方当事人a.承包商进行项目分包b.业主付款担保c.承包商履约担保d.工程保险e..常用的项目分析与评估方法重要有37调查打分法蒙特卡洛模拟法a.b.计划评审技术法C.敏感性分析法d.专家访谈法e.参考答案3O.cd

31.ab32,ab

33.ab

34.bcde

35.abc

36.abcd

37.abcd在建项目b..大型项目c投产项目d..不属于按建设项目的投资效益分类的是

100.竞争性项目a基础性项目b.公益性项目c.生产性项目d.参考答案Lc

2.d

3.b

4.c

5.a

6.b

7.c

8.b

9.c lO.d以下按照投资作用进行建设项目分类的是

11.生产型建设项目和非生产型建设项目a.限额以上和限额以下项目b.政府投资项目和非政府投资项目c.竞争性项目，基础性项目和公益性项目d..具有独立的设计文献，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产和效益的工程是指12o建设项目a.单位工程b.分项工程c.单项工程d..具有独立的设计文献，可以独立组织施工，将建成可以独立发挥生产或效益的工程是指13建设工程分项工程0°a.b.单项工程c.单位工程d..以下关于项目建议书的说法中，不对的的是

140.项目建议书经批准后，可以进行具体的可行性研究工作，但并不表白项目非上不可a通过批准的项目建议书是项目的最终决策b.公司不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告c.项目建议书的重要作用是推荐一个拟建项目，供国家选择并拟定是否进行下一步工作d..根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行15审批制a.核准制b.备案制c.报告制d..根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于《政府核准的投资项目目录》以外的公司投16资项目,实行审批制a.核准制b.备案制c.报告制d..假如初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的以上或者其他重要指标需要变17更时，应说明因素和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告a.5%b.10%c.15%d.20%.根据建设部年颁布的《建筑工程施工图设计文献审查暂行办法》规定，建设单位因当182023将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查.质量监督站a专业设计院b.监理机构c.图纸审查机构d..建设项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其重要内容不涉及19征地、拆迁、场地平整以及基坑开挖工作a.完毕施工用水、电、通信、道路等接通工作b.组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商c.准备必要的施工图纸d.建设项目在开工建设之前完毕工程建设准备工作并具有开工条件后，由负责及时办理工

20.程质量监督手续和施工许可证建设单位a.施工单位b..监理单位c设计单位d.参考答案上n.a

1213.c

14.b

15.a

16.c

17.b

18.d

19.a2O.a.工程竣工验收的准备应由负责

21.建设单位a施工单位b.监理单位C..设计单位d.关于竣工图的绘制，一般规定不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新22绘制，但必须由负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志才干作为竣工图.建设单位a施工单位b.监理单位c.设计单位d..《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》建设部号令规定,建2378设单位应当自工程竣工验收合格之日起日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案a.5b.10c.15d.

20.项目后评价的基本方法是24对比法a.a分析法b.记录法c.在总结评价法.建设工程项目管理的核心任务是25控制项目采购控制项目目的控制项目风险a.b.c.控制项目信息d..在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式由项目管理征询公司作为业26主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的发展趋势集成化a.国际化b.信息化c.规范化d..在建设工程项目的决策和实行过程中，由于各阶段的任务和实行主体不同，构成了不同类27型的项目管理是全过程的项目管理，涉及项目决策与实行阶段的各个环节业主方项目管理a.工程总承包方项目管理b.设计方项目管理c.施工方项目管理d..某项目实行主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，并且延伸到项目的施工阶段28和竣工验收阶段该项目实行主体是业主方a.工程总承包方b.设计方c.由施工方.造价控制、进度控制、质量控制之间是29互相矛盾的关系互相统一的关系a.b.互相对立统一的关系C,互相独立的关系d.建设工程项目三大目的之间存在着矛盾和对立的一面下列选项中，能说明这一点的选项

30.是0为了提高质量，就需要增长投资、延长工期a.增长投资导致延长工期，最终质量下降b.适当提高质量标准，尽管会增长投资，但能使工期缩短C.参考答案21,a

22.b

23.c

24.a

25.b

26.a

27.a

28.c

29.c

30.a.通过预先分析目的偏离的也许性，并拟定和采用各项防止性措施，以保证计划目的的实现，31这是指项目的前馈控制a.反馈控制b.积极控制c.被动控制d..以下措施中属于积极控制措施的是32应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实行过程，发现异常情况，及时采用纠偏措施a.b.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采用措施进行解决建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目的值的情况，以便及时采用措施予以纠正c.d.制定必要的备用方案，以对付也许出现的影响目的或计划实现的情况.从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采用措施，及时纠正的控制方式是指项目的330c前馈控制a.过程控制b..积极控制C被动控制d..在建设项目目的的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方34案进行技术经济分析，以力求减少对计划目的实现的影响以上措施属于建设项目目的的.经济措施a技术措施b.协议措施c.组织措施d..在建设项目目的控制中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于

35.组织措施a.技术措施b协议措施C.经济措施d.,下列关于工程项目控制方法的表述中对的的是36直方图是一种用来寻找影响工程造价因素的有效工具a.通过因果分析图，可以发现工程项目中造价失控的重要问题b.曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度c.s控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法d..常用的项目目的控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资37源的优化配置的项目目的控制方法是0控制图法a.网络计划图b.排列图法直方图法c.d.。