健身俱乐部创业计划书分析

目录

一、创业背景项目背景

二、创业构思项目简介、项目经营、项目优势

三、团体简介团体组员的优势

四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

五、组织与场地分析组织构造、场地的选用、参照选址类型、详细选址规定、目的消费群体、经营面积定位、装修原则定位

六、营销计划营销计划与营销方略、详细操作流程、健身方案123

七、经费预算经费预算表、经费的筹措

八、附录资产负债表、利润表

一、创、业背景、项目背景1这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，轻易生病等这不仅影响了大学生目前的学习，并且也对他们未来所从事欧事业产生了不可忽视的影响尤其I是这几年、英超等体育活动的风行，激发了大学生在竞技场上一展风采日勺愿望当下大通过nba调查发现，福州大学生平均月消费是元左右，不过办理一张力美健健身年卡至少需要7503000元左右对于一名一般的在校大学生，是不也许承受如此高额的健身消费欧无疑福州时大学生想I,获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想为此，我们针对性地开设了这个健身房结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，并且竞争压力相对较小由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压而我们拥有比较专业的体能教练，能对不一样日勺学生针对开设一套比较完善、符合他们需要日勺健身方案目前大部分学校的健身方式比较单

一、内容较为枯燥部分同学急切关怀自己的锻炼成效、拥有较强的体现欲望，他们但愿通过体育锻炼能获得更多的成功体验拟根据顾客的规定，设定最适合他们的健身方式男生市场在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以重要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主日勺健身项目女生市场当男生市场的运作趋于稳定日勺时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目大学生心里分析站在消费者的立场上想，无非就是物美价廉〃几种字，但对大学生来说这几种字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源首先，在心里面有一种预算，在这个预算的基础上进行筛I选，耍确定这个健身房的价格不会很高，耍符合自己的能力有勺健身房有专门针对学生的套餐，H看看适不适合自己问问周围时同学有无已经是或此前是健身房会员的，少走弯路，他们给你日勺意见要重视，大多是他们此前没有注意而有很重要日勺考虑交通与否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样啊话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的），别让时间都消耗在公共汽车上在确定价钱可以接受，交通便利，同步口碑有好的状况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了，那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应当制定对应的营销方案健身房角度分析目前去健身时大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较廉价，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕那么要怎么做才会分到尽量多的蛋糕呢？一般日勺大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销元一年的时候，诸多人都会停下来看一看然399I后呢一定要有一种比较有专业素养和经验欧会籍顾问尚有就是积极出击，一般状况下就是让会I籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力然后就是让他们通过体验、试课此时需要会籍顾问自身对顾客非常很理解，就会让学生觉得不会受骗，这是学生最怕欧先打消他们I,的后顾之忧而一般的价格战都应当在问清学生的详细需求之后再展开，将有爱好的学生带到健身房进行体验，体验他感爱好的方面，例如团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团体意识，享有健身；动感单车锻炼你日勺心肺功能和对减肥有很好的协助；器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果尽最大的也许让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排可以满足需要，并且非常适合自己，在她的爱好得到满足之后，其他的东西只需要简朴简介即可，记住抓住重点而价格则是在所有的东西简介完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在简介服务而是在骗钱，很难成功最终是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切后来会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生日勺健身服务也一定会越来越完善相信最终一定将是一种学生和健身房时双赢欧局面J福州大学城地区目前大学欧分布状况区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可以J是很广泛的，不会局限在一所大学附近

（二）、竞争分析由于我们的健身房的营运成本比较低，因此我们日勺设备器材也会相对较薄落同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入可以说是财大J气粗假如当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的此外，假设我们正常日勺经营下来了不排除有新的竞争者加入例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部由于我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，不能垄断经营

（三）、弱势分析并且想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难的我们的前期投入什么时候可以回笼，是关键的问题假如资金缺口很大，则健身房很也许无法正常经营下去

四、组织与场地分析

（一）、组织构造营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店

（二）、场地选用选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区，正适合我们健身房的选址

（三）、参照选1址类型、商圈的设定1（）徒步为主的商圈1徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且迅速以便为主（）车辆动线为主体的2例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有以便的停车空间及良好日勺视觉效果，可满足流动车辆所需日勺商品、商圈以区域大小分类2以区域的大小加以分类，则有下列几种型态（）、邻近中心型1其商圈的设定大概在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地（）、地区中心型2其商圈时设定一般在半径千米，人们称之为生活商圈1（）、大地区中心型3此为地区中心更广的商圈（）、副都市型4一般指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地J（）、都市型5商圈可涵盖的范围，也许是整个都市日勺四面，其交通流或人时尚的层面，也许来自四面八J方

（四）、详细选址规定场地日勺租赁价格相对较廉价、场所面积比较大要位于以大学为中心的圆内，尽量找几种圆日勺交集这样店面的辐射范围会比较大要有大学生常常通过欧地方常常能与大学生面对面的|交流与沟通理解大学生的消费导I向是什么，以及消费的额度是多少

（五）目的消费群体（）根据企业的经营战略的思想和理念类顾客是属于刚来的新生目1a日勺年龄一般在岁之间类顾客一般是属于在大学已经有一两年的目日勺群体年龄〜1718b一般在〜之间类顾客一般是快走向社会的消费群体年龄一般在岁以上（）按照族群2022222类别划分类顾客一类追求娱乐、享有、习惯夜生活〃，以十六岁到二十五岁年轻人，如单a身一族、青年学生、夜间上班族为主；类顾客一类是习惯快节奏生活的人b

（六）经营面积定位根据企业的经营思想和未来竞争的需求及具有抗风险的能力，企业将目前和未来将要开设的门店定义为个类别，按照面积划分3类店2；（合用于筹办期）a400-600m类店（合用于发展中期）〜b8001000类店上下层日勺模式，每层约之（合用于发展后期）c800m

（七）装修原则定位为了体现企业统一的店面形象和装修风格，企业将按照如下原则进行门店装修、落地玻璃；、空调、风扇、排气扇、上下水道；、防潮地板砖；给必要的地方装上海a bc绵垫d、卫生间两蹲一站（mal㊀）、洗手盆、墙体全砖、防潮地板；㊀、店招牌（logo）用亚克力透明胶片，内打灯制作；伴随我们品牌日勺不停做大做强，我们的店面装修会采用更好的装修设计和装饰材料

五、营销筹划

（一）、营销计划与营销方略营销方式采用时间卡制优惠方式，顾客简介吸引更多顾客，换取会员卡的方式，开设不一样人群共同健身勺锻炼新模式，通过桌游等游戏缓和等待健身的压力，合适开设男女混合锻炼项目、增设户外H活动，每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见，举行大学城先生〃活动营销方略走价格优势路线、专业化的征询团体、量身打造健身计划、以顾客为主、目前唯一一家专业化日勺针I对大学生的健身房

（二）、详细操作流程我们的关键理念连卓越都不够好!服务理念做好每一件小事，力争为客户带来更多喜悦！有针对性才有挑战性围绕以上的理念，我们的团体制作出了如下详细营销模式（）我们店面开张前，重要以发宣传单的形式，面向周围日勺大学宣传宣传的内容包括我1们是以月卡、年卡的形式，价格低，服务专业，有专业的健身教练，目前唯一一家专门针对大学生健身的健身房开张当日前十名顾客可以获得我们的免费一种月时体验卡（）由于刚开始也许顾客不多因此我们针对前来的每个顾客，为其量身定制最适合的健身方2案我们勺教练会随时征求顾客的意见，并予以提议、指导H（）等我们的第一批顾客的健身方案完毕后，我相信这些顾客会是我们打响品牌，宣传的最3佳证据因此，我们的宣传页将转入以顾客口碑为主日勺宣传阶段（）当然，我们针对每个顾客的需求，予以不一样方案的锻炼计划4定价方案月卡元/月，（包月）120次卡元/次，（一次性，适合周末）80日卡元，（一天）20学期卡元/学期（包学期）450（）销售周期分个周期53旺季刚开学前后，推出购置季度卡、月卡优惠，吸引学生购置淡季开学之后到放假之前，通过举行户外活动和桌游、乒乓球等项目减轻开支，保持学生对健身的热度篇三健身俱乐部创业计划书创业计戈I团体名称同路人团体创业项目力美健身俱乐部队长团体组员班级班级年月日2023127目录第一章执行总结项目简介

1.1服务简介

1.2市场分析

1.3营销方略

1.4管理方略

1.5财务分析

1.67风险分析和管理

1.法律关系

1.8第二章服务打造项目计划简介

2.1服务内容与服务模式

3.2技术简介

4.3服务优势

5.4附加产品

6.5第三章市场分析与预测需求分析

7.1市场调查成果

8.2竞争分析

10.4实际市场反响

11.5第四章营销方略销售渠道

12.1项目产品服务价格

13.2营销计划

14.3客户关系管理

15.4第五章企业战略与管理企业文化

16.1企业战略

17.2组织构造

18.3人力资源配置

19.4人员培训

20.5人员绩效考核措施

21.6薪酬奖惩制度

22.7媒介计划

23.8第六章财务分析与预测初始投资成本

24.1财务预算

25.2财务分析

26.3投资分析

27.4第七章风险分析第八章法律分析第九章附录第一章执行总结项目简介

1.1力美健身俱乐部是一家计划创立的意在向在校学生提供体育健身运动的俱乐部它不一样于目前社会存在勺商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职工工提供健身等团体（以班H级为单位等）运动的场地，同步也为个人提供健身日勺场地与设施俱乐部经营初期重要面向大学生，同步俱乐部聘任健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每一位学生提供最优质日勺服务，发明学生的健康人生之旅我们拟将俱乐部设在科大校园，俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职工工的爱好而设计，将会超过学生的期望服务简介

1.2力美俱乐部设计建筑面积平方米，设有休闲服务区（水餐吧，便利台），多功能健身2023房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等同步我们还为女生开办尤其减肥训练班〃我们根据学生不一样的需求逐渐完善我们的服务项目俱乐部场馆配有先进的通风设备，同步我聘任优秀口勺教练，配置先进的健身设备为学生提供科学，合理，高效的服务市场分析

1.3伴随全民健身计划纲要和全民健身工程日勺贯彻实行，一种新兴的市场一健身市场正在121社会上悄然兴起，启动日勺市场经济发展和思想的解放，为其提供了可靠日勺外部-条件，温饱问I题日勺处理，家庭健身时兴起，人民健身消费观念日勺增强又为其奠定了发展基础请你去吃饭，不如请你去流汗〃已口渐成为时尚据调查日勺学生认为大学的健身条件差、健身形式单调

56.3%是影响健身日勺重要的原因，日勺学生认为高校健身的教学内容需要改善，的学生认为高65%25%校的健身教学措施需要改善据河北高校的一组调查资料显示，有近人喜欢健美操，有90360%的人喜欢在课余时间参与健美操演习；另首先据调查大学生口勺消费极不合理，许多大学生沉迷网吧花费大部分资金，同步他们找不到一种健康有益日勺休闲娱乐方式，而导致心理缺陷问题打勺现象也初见端倪，马加爵事件给人们敲响了警钟，怎样提高大学生的身心健康成为人们关注的焦点，而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所学生但愿通过体育锻炼来增强体质然而，学校提供日勺锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房日勺收费原则往往超过了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的刖京结合福州高校学生健身房匮乏的现实状况，拟选用大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间I

二、创业设想、项目简介1我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段有关配套设施I有跑步机台、五人综合训练器台、坐式蹬腿训练器台、坐式胸肌推举训练器台、下斜5111举重床台、臂力训练器台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等

12、项目日勺经营2形势分析前期由于设施有限，并且著名度不高，顾客对我们的认知度不高对应对策我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客均有专门的教练手把手的指导与训练在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客日勺口碑J相传，打开我们在大学城的市场，使我们可以站稳脚跟后期发展壮大之后，首先进行面积上欧I扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增长并且有也许发展成为全国唯一一I家针对大学生的专业健身连锁店、项目优势3大学城附近没有一种设备齐全、价格适合大学生的健身房并且虽然有也没有一种重要针对大学生人群的专业化的健身团体现代社会对良好身体素质的需要，规定我们迫切变化自己，提高自己的身体素质初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足勺并H且我们处在一种从学校走向社会的转折有一种良好勺体魄对于我们走向社会、走向职场均有很H大日勺协助目前诸多的职业面试都是先看外表俗话也有说好的身体是革命欧本钱因此，I加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求这是一种正在增长的新兴社会需求、团体优势4我们团体自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销方略以及对于事业日勺热忱

四、市场分析、市场调查与行业分析1大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，伴随我国经济日勺发展，健身这个及健康又时尚日勺行业越来越流行了，大学生自然不会落后首先，对于大学生而言，健身并不是一项很简朴日勺很随意的消费大学生没有固定日勺经济来源，同步平时要上课，空闲时间有限另首先，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己日勺会员呢？作为潜在消费者，无疑目前欧大学生将是后来健身房的主力消费群体，在一定意义I上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点何乐而不为？目前的高校学生以后期和后出生的人群为主这个群体是伴伴随我国经济迅速成长起8090来的，而互联网是他们平常生活的一部分因此这个人群的特点是思想开放、轻易接受新事物，勇于尝试新事物对这样的一种群体而言，高校之内的老式健身项目显然不能满足他们的基本的规定而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义通过调查发现，福州大学生平均月消费是元左右，不过办理一张力美健健身年卡至少需要元左右对于一7503000名一般的在校大学生，是不也许承受如此高额的健身消费的无疑福州的大学生想获得适合自己J I,的健身锻炼只是一种奢侈的幻想为此，我们针对性地开设了这个健身房结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大日勺消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引J较多日勺大学生，并且竞争压力相对较小由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压而我们拥有比较专业的体能教练，能对不一样的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案目前大部分学校的健身方式比较单

一、内容较为枯燥部分同学急切关怀自己的锻炼成效、拥有较强的体现欲望，他们但愿通过体育锻炼能获得更多日勺成功体验拟根据顾客的规定，设定最适合他们日勺健身方式男生市场在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以重要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目女生市场当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目大学生心里分析站在消费者的立场上想，无非就是物美价廉〃儿种字，但对大学生来说这几种字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定时经济来源首先，在心里面有一种预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己日勺能力有的健身房有专门针对学生日勺套餐，看看适不适合自己问问周围的同学有无已经是或此前是健身房会那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应当制定对应的营销方案健身房角度分析目前去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较廉价，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕那么要怎么做才会分到尽量多的蛋糕呢？一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销元一年的时候，诸多人都会停下来看一看然后呢399一定要有一种比较有专业素养和经验的会籍顾问尚有就是积极出击，一般状况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力然后就是让他们通过体验、试课此时需要会籍顾问自身对顾客非常很理解，就会让学生觉得不会受骗，这是学生最怕的先打消他们的后顾I,之忧而一般欧价格战都应当在问清学生的详细需求之后再展开，将有爱好的学生带到健身房进I行体验，体验他感爱好的方面，例如团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团体意识，享有健身；动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的协助；器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果尽最大的也许让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排可以满足需要，并且非常适合自己，在她日勺爱好得到满足之后，其他的东西只需要简朴简介即可，记住抓住重点而价格则是在所有的东西简介完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在简介服务而是在骗钱，很难成功最终是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切后来会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生区（健身服务也一定会越来越完善相信最终一定将是一种学生和健身房的双赢的局面、福州大学城地区目前大学的分布状况区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可2以是很广泛的，不会局限在一所大学附近、竞争分析3由于我们的健身房的营运成本比较低，因此我们的设备器材也会相对较薄落同比之下许多J大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入可以说是财大I气粗假如当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的I此外，假设我们正常的经营下来了不排除有新欧竞争者加入例如，和我们类似的健身机I构，专门针对大学生时健身俱乐部由于我们没有专利，而这个行业时门槛相对较低，不能垄断经营、弱势分析4并且想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难日勺我们的前期投入什么时候可以回笼，是关键日勺问题假如资金缺口很大，则健身房很也许无法正常经营下去

五、组织与场地分析、组织构造营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店

1、场地选用2选择租金价格相对较低且大学集中分布日勺地区，正适合我们健身房的选址、参照选址类型3（-）商圈时设定（）徒步为主的商圈1I徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且迅速以便为主（）车辆动线为主体的2例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有以便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品

（二）商圈以区域大小分类以区域的大小加以分类，则有下列几种型态、邻近中心型1其商圈的设定大概在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地、地区中心型2其商圈时设定一般在半径千米，人们称之为生活商圈

1、大地区中心型3此为地区中心更广的商圈、副都市型4一般指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地I、都市型篇二健身俱乐部创业计划书5健身俱乐部创业计划书电子商务李明1201目录

一、创业背景项目背景71结合福州高校学生健身房匮乏的现实状况，拟选用大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大勺市场空间和发展空间

二、创业设H想

（一）、项目简介我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围J欧社会上欧顾客项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段有关配套设I I施有跑步机台、五人综合训练器台、坐式蹬腿训练器台、坐式胸肌推举训练器台、下5111斜举重床台、臂力训练器台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等

（二）、项目日勺经营12形势分析前期由于设施有限，并且著名度不高，顾客对我们的认知度不高J对应对策我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客均有专门的教练手把手的指导与训练在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城日勺市场，使我们可以站稳脚跟后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备日勺引进，专业教练时人员数量增长并且有也许J J发展成为全国唯一一家针对大学生欧专业健身连锁店I

（三）、项目优势大学城附近没有一种设备齐全、价格适合大学生日勺健身房并且虽然有也没有一种重要针对大学生人群的专业化的健身团体现代社会对良好身体素质的需要，规定我们迫切变化自己，提高自己的身体素质初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足日勺并且我们处在一种从学校走向社会的转折有一种良好的体魄对于我们走向社会、走向职场均有I很大日勺协助目前诸多职业面试都是先看外表俗话也有说好的身体是革命日勺本钱因此，aI加强锻炼，增强身体素质是现代大学生日勺需求这是一种正在增长的新兴社会需求

（四）、团体优势我们团体自己拥有有体育专业的学生、专业化勺健身知识，优良的管理和营销方略以及对H于事业日勺热忱

三、市场分析

（一）、市场调查与行业分析大学生，一群永远走在时尚和思潮前面日勺人，伴随我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后首先，对于大学生而言，健身并不是一项很简朴日勺很随意日勺消费大学生没有固定的经济来源，同步平时要上课，空闲时间有限另首先，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己日勺会员呢？作为潜在消费者，无疑目前的大学生将是后来健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点何乐而不为？目前的高校学生以后期和后出生的人群为主这个群体是伴伴随我国经济迅速成长8090J起来的，而互联网是他们平常生活的一部分因此这个人群的特点是思想开放、轻易接受新事物，I勇于尝试新事物对这样的一种群体而言，高校之内的老式健身项目显然不能满足他们的基本日勺规定而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。