文本内容:
vi#rj rj员工情感鼓励方案为深入推进企业企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，加强员工归属感，充足体现企业“为员工提供实现自我价值的平台”的企业价值观，让企业的每一位员工感受到企业大家庭的温暖，到达情感留人、感性鼓励的目日勺，特制定如下员工情感鼓励方案
一、合用范围企业所有员工（不包括试用期员工）
二、鼓励项目
1、生日鼓励
1.
1、企业所有在编正式员工生日当日，企业将统一赠送一种生日蛋糕（价值***元以内），一张企业总经理赠送的I生日贺卡
1.
2、既有员工生日状况由各部门按照员工身份证自行记录，管理部负责统一汇总整顿，并设计制作年度员工生日表
1.
3、管理部负责与外部蛋糕店联络，确定购置协议，并于员工生日当日联络好蛋糕配送工作
2、喜庆鼓励
21、企业所有在编正式员工结婚当日，企业将统一赠送红包一种（600元现金）
2.
2、员工结婚当日，由管理部协助员工所在部门统一安排前去婚宴现场的车辆、人员
2.
3、根据企业领导安排，予以其他物质鼓励
3、生育鼓励
3.
1、企业所有在编正式员工，按照国家计划生育政策生育孩子后，企业将统一赠送红包一种（200元）或育婴用品一套
3.
2、生育子女员工所在部门负责人应在获知员工生育子女日勺消息第一时间告知管理部，由管理部根据总经理指示安排专人将福利送达
4、员工墙鼓励
4.
1、企业为所有在职工工设置员工墙，墙上口号为“从今天起，做一名光荣的J**人”,墙上按次序排列员工工作照和工作寄语
4.
2、所有在职工工，由企业统一组织“员工照片、寄语上墙”典礼；新入职工工，由管理部协助员工所在部门组织“员工照片、寄语上墙”典礼，并举行欢迎典礼
4.
3、员工离职的，由员工所在部门组织“员工照片、寄语下墙”典礼，企业领导或部门领导给离职工工题写寄语，举行欢送典礼
4.
4、提议员工墙在新办公楼建设完毕后设置
5、员工迎新宴
5.
1、员工入职后，员工所在部门可以书面形式向企业领导申请组织新员工欢迎宴，经总经理同意后，确定费用额度和管理层陪伴人员
5.
2、中层以上管理人员入职，由管理部会同入职工工主管领导向企业领导请示，根据总经理指示确定各部门负责人参与迎新宴
三、以上鼓励方案经企业总经理同意后，由企业管理部负责解释并执行实行。
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