招商部工作范围和各岗位职责

招商部工作范围和各岗位职责一\本部工作范围

1、根据企业的I规定，负责招商部架构设置和人员配置，人员的I管理、制定本部各岗位职能职责

2、负责商业项目招商客户的联络、洽谈和签约

3、制定招商工作的推广计划和本部门的业务管理

4、负责图纸、价格、招商方式、操作流程以及所需的合约、协议的I制定和印制工作

5、制定本部有关绩效、奖罚规定和有关管理规定

6、制定本部的人力发展计划

二、本部各岗位职责

1、总监职责1在商业项目总经理的领导下，负责商业项目全面招商工作，制定本部岗位设置和岗位职责并统筹监督和管理2组织制定招商方式、价格定位、工作流程以及有关租赁协议、协议等有关招商所需文献，并组织付诸实行3制定年度和阶段性招商工作计划，带领本部门员工贯彻贯彻企业对招商工作日勺指示4负责招商的方略性工作和实操过程的I全面监控，把握好工作全局和推进工作日勺开展5根据企业人事管理制度，对属下员工的工作业绩进行评估，在管理权限内可据实调整员工岗位，并有权对本部门员工日勺奖励、升降、惩罚、招聘和解雇进行处理6全面管理招商部的业务和平常工作事务

2、推广筹划经理⑴协助总监处理平常招商工作，准时按质完毕多种推广筹划方案⑵与当地各类媒体企业、广告企业等保持良好合作关系，并制定合理的推广预算⑶负责对商业项目VI系统的建立和维护推广⑷负责设计、印制商业项目的多种宣传单张⑸根据招商阶段需要，负责组织、筹划各类现场推广活动

3、招商经理职责1协助招商总监工作，领导下属各组开展招商业务的拓展，保证招商工作良性运作，发现工作中的I问题应尽快上报总监并提出对应处理措施2协助总监制定好有关招商工作所需的定位、价格、措施、方式以及协议、协议的制定3督办、查办、反馈、监控下辖各组的工作，带领属下员工做好业务4协助总监制定有关工作制度和工作计划，并监督执行5负责培训本部员工，提高本部员工的I业务水平和总体素质6协助总监管理本部门平常工作

3、招商主任职责1带领本组员工完毕部门下达的工作任务2协助本组员工进行客户洽谈，跟踪检查本组员工洽谈客户时进展状况3制定本组阶段性工作计划，并带领本组员工付诸实行4负责本组员工的平常管理5负责本组员工对各类目日勺客户开拓、联络、洽谈和签约

4、招商助理职责1协助本部总监、副总监做好本部门的工作，加强与企业行政部及其他部门的沟通联络和协调，保证本部门平常事务性工作能顺利运行2负责接听总机电话及办公室同事工作记录，贯彻本部工作规则和企业的规章制度3负责对平常办公所需物品的购置、分派、保管和维护、使用4负责本部多种招商文献及行政文献的打印、颁发和归档、保留,做好档案管理5负责招商工作过程中日勺记录和数据管理工作6负责客户档案记录，掌握楼盘招商状况和协议执行状况，招商业务工作的后期签约，协议日勺归档及档案管理工作7严格按照有关《工作流程规定》等有关制度执行工作，按财务部、银行、律师楼日勺有关规定和程序办理，做好招商客户的各项登记工作姓名、地址、电话、职业、铺号、面积、铺价、付款方式、签约时间、定金金额、各项付款、付款状况）并做好分析记录工作

（8）负责客户时跟进、处理客户投诉、及时向部门提出处理意见

（9）做好配合本部业务开展工作，为客户提供租后服务工作。