日常随机调研督导方案

日常随机调研督导方案

一、背景为了进一步加强对公司各部门工作的督导和指导，提高工作质量和效率，我们决定推行日常随机调研督导方案

二、方案内容选择被调研部门

1.每个月从各部门中随机抽取一到两个部门进行督导调研，确保各部门都能够受到公正的检查和督导调研方式

2.调研方式分为实地走访和问卷调查两种，根据被调研部门情况进行选择实地走访可以直接了解工作现场情况，问卷调查可以反映到员工的看法和建议调研内容

3.调研内容包括但不限于工作流程、工作效率、员工工作情况、公司文化、安全环保等问题调研结果

4.对所获得的调研结果进行整理、分析和总结，并针对问题和不足提出改进措施和建议，及时向被调研部门进行反馈，确保问题能够得到及时解决

三、方案目的促进各部门之间的联系和交流，增强沟通与协作的意识

1.发现并解决问题，提高工作效率和质量

2.建立监督机制，促使各部门遵守公司规章制度，进一步维

3.护公司利益

四、方案实施督导人员

1.从各部门中抽调一些具有丰富工作经验和管理能力的人员，组成督导小组人员换届周期为一年调研时间

2.每个月抽取一到两个部门进行调研，持续时间为一天至两天告知被调研部门

3.每月选择被调研的部门后，在一周前通知被调研人员，让其有时间准备调研报告

4.对每次调研进行信息汇总，并形成调研报告，该报告将提交给公司领导

五、方案效果通过日常随机调研督导，促进各部门之间的交流与协作，发现并及时解决问题，提高工作效率和质量，确保公司利益得到最大化的保障

六、总结日常随机调研督导是一种有效的监督机制，能够促进各部门之间的交流与协作，发现并及时解决问题，提高工作效率和质量，是公司管理的重要手段我们将不断总结改进，确保方案的有效性和实用性。