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有关保安工作计划五篇有关保安工作计划五篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定工作计划了什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是整理的保安工作计划5篇,欢迎阅读与收藏保安工作计划篇1为了确保汉阳陵博物馆馆藏文物和公共财产的安全,杜绝一切安全隐患和重大安全事故的发生,保证帝陵馆、陈列馆停车场车辆及游客人身安全,制定安全目标责任书
一、安全责任目标
1、目标责任人承担帝陵馆、陈列馆停车场的车辆安全停放工作
2、负责电子栏杆设备的日常维护及安全,交班时必须注明设备使用情况
3、车辆出馆时要严格检查,必须有保卫部开据的出入证,否则不予放行
4、工作期间绝不允许脱岗、睡岗等现象的发生;严禁与安检无关的人员操作设备
5、每天工作进行详细记录;交接班前,交班人同接班人对配发设备进行认真细致检查,无异常情况方可交接班
6、提高安全意识和突发事件应急能力,对突发事件做到有效疏散、及时处理,并上报保卫部,防止事态扩大
7、严格遵守汉阳陵博物馆的各项规章制度,做到不迟到、不早退,上班期间按着装要求上岗,严禁上班期间串岗;不准私自倒班、换休,如有特殊情况由保卫部进行调整
二、安全措施落实安全责任区和各项安全措施,明确各自目标和任务,对安检时发现的可疑危险品进行认真复查,并配合当地公安机关进行开包检查,按照保卫部制定应的应急方案进行实施,确保汉阳陵博物馆实现文物安全年
三、奖惩办法对能严格执行安全管理制度和安全措施,较好完成本岗位安全责任目标的年终给予奖励;对违反以上责任书要求的责任人予以辞退保安工作计划篇2为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,年要在饭店总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,认真贯彻“安全第
一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好饭店的安全防范工作,维护饭店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为饭店创造良好的经营管理环境具体工作计划如下
1、从内部管理入手,提高保安综合素质建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍无关的事3值班时着装整洁,不准穿拖鞋、背心、短裤或赤膊;不准留长发、染发、戴墨镜;不准手插裤袋或两手环胸斜立;精神应饱满,坐立端正4不迟到不早退,按时请销假,时刻做好巡查、盘查、接待等其他管理与服务性工作5爱护器材装备,不得丢失、损坏、转借无关人员或随意携带外出6不私自乱动各种设备、设施,自觉维护大楼设施完好正常7忠于职守,认真负责团结互助,积极配合8自觉遵纪守法,禁止利用工作之便徇私违章9纠正或制止各种违规违法行为以及其他影响正常工作的行为
3、请销假制度1工作时间内无特殊事由不得请假特殊情况临时离岗,必须经部门主管或单位领导批准,并安排好顶班替换人员,方可离开2部门主管请假,须经单位领导批准3保安队员请假,一天以内由部门主管批准,一天以上须经部门主管报单位领导批准非经批准不得自行换班替岗4一般情况请假应提前向部门领导说明原因,办理书面请假手续,逐级同意后,方可离开,同时要按时销假;特殊情况可以电话请示部门主管或单位领导批准,以便安排人员替班
4、作息制度交接班1接班人员应提前10分钟到岗,检查值班记录、钥匙、对讲机等,清点无误后在值班记录上签字2交班人员应仔细交代清楚有关事项,必要时交接双方共同到现场检查确认3交接班时间内发生需要处理的情况,应以交班人员为主、接班人员配合进行处理处理完毕继续交接当班就餐1当班值勤人员应轮流就餐,每人不超过30分钟2流动值勤人员可提前就餐,以便替换其他值勤人员勤务休息1午间当班值勤人员可以互相替换,进行适当活动和休息,但不得擅离职守,发生空岗现象2夜间在保安宿舍住宿人员不准大声喧闹,以免影响他人办公和其他人休息内务卫生1值勤岗位及值班室的卫生由当班人员负责清扫2宿舍卫生和内务由本部门人员轮流打扫整理,保持清洁整齐
5、交接班管理规定为认真做好岗位的工作交接与公物交接,减少因交接不清引起的工作失误及公物损失,特制定本制度1本班相互转换岗位时,须认真做好岗位工作记录2本班最后一岗与下一班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作3交班人员将公物转交下一班,并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名4发现问题,交接双方须当面说明如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告队长或部门主管处理5交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班
(6)接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责
6、对讲机使用规定对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机
(1)使用规定a、持机人负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用b、发现对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应立即向直属上司报告,填写送修单由部门主管检查后交维修部维修,严禁自行拆修c、严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率d、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果e、交接班时,交机人要讲明对讲机当班使用状况;接机者当场查验,发现损坏或通讯失灵,立即报告当值主管或分队长
(2)对话要求a、呼叫对方时,先报自己岗位,再呼对方,并在最后讲“收到请回话”b、收接方回话后,呼方要简明扼要地将情况讲清楚,收接方收到情况或信号后,应回答“清楚”或“明白c、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语,严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情【可删改】相关推荐一11月保安员工作计划11月保安员工作计划11月保安员工作计划
11、完善各项规章制度,保酒店平安必须保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生
2、开展学习读书活动,建设学习型组织针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多印发一些小册子,或者写学习心得的形式,督促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习做到月、季、年有检查,有成果,有提高全面提高部门员工的素质
3、岗位采取轮岗制对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展
4、加强内部考核,采取末位淘汰制树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰如连续三个月考核分最低,作下岗处理人员的补充采用招聘高素质的退伍军人
5、整顿保安宿舍向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明,干净、明亮、整,树立宿舍的一面旗帜,力争以点带面,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶11月保安员工作计划2
一、保安部结合公司实际情况做好20xx年11月安全保卫工作
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系
2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境
3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力
2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全
五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率
1.完善维保制度,明确责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养
2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象11月保安员工作计划3一.岗位职责
1.根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况
2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作
3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则
4.完成公司交办的其它工作二.车辆管理制度
1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序
2.机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车
3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意外事故发生
4.车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问
5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录,车辆必须登记备案三.报警
1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警
2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名【可删改】相关推荐二上半年保安工作计划示例保安工作计划上半年保安工作计划示例-保安工作计划
一、对当班工作,分工明确让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘
二、加强日常性工作管理当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的‘物资放行条,才给予放行当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施
三、做好“传、帮、带”工作新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作
四、积极参加安全部各项活动作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能为20xx年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划1以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全2改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施3积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平4及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路,从而提高工作效率【可删改】相关推荐三个人年度保安工作计划3篇实用的个人年度保安工作计划3篇时间稍纵即逝,又解锁了新的工作,先做一份工作计划,开个好头吧相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是帮大家整理的个人年度保安工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢个人年度保安工作计划篇1
一、完善企业机制,强化基础管理1综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造***的工作环境市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障
二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质在降低成本的方案中,最大限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动1承接高端物业管理服务项目随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为公司的日渐发展储备人才公司的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题公司在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端一一顾客(业主)所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域随着社会分工的明确和细化,物业的延伸必然会得到深远的发展我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点
三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望目前:物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场.
1、准备物业公司运行(特别是开盘期间)所需的办公设施和办公用品
2、去知名物业公司参观学习
3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备
4、各岗位操作规程的制定,部分装裱上墙
5、为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)
6、选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装;
7、保安执勤用品、保洁物资准备
8、拟定培训计划,拟定保安、保洁、办公相关资料和表格,请专业公司设计同和物业“LOGO”
9、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律
10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导
11、拟定销售期间物业管理服务统一说词个人年度保安工作计划篇2
一、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标
2、完善本部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作
4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才一一培养人才--一留住人才的良性循环机制
二、主要工作计划措施
1、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作
2、各服务处正确处理好与各商家、客户的关系
3、严格控制出入酒吧街的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全
4、做好民歌湖的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全
5、与公司全体员工、合作单位、各商家形成群防群治,联防保卫巡查制度
6、做好治安管理工作、消防工作
三、用人标准配合行政部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强本部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中
四、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力
2、定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感
3、在日常工作中引导安保人员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意
4、结合部门的实际情况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性
五、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作
1、严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力
2、每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全
六、加强消防设施设备的维护保养,提高工作效率
1、完善维保制度,明确责任明确维保责任和工作流程,确保所辖消防设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保消防设备在规定的时间内得到维护保养
2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证消防设施设备维护工作的有序进行通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象个人年度保安工作计划篇3
一、岗位职责
1、根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况
2、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作
3、根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则
4、完成公司交办的其它工作
二、车辆管理制度
1、对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序
2、机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车
3、严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意外事故发生
4、车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问
5、指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录,车辆必须登记备案
三、报警
1、一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警
2、报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题其次、增强服务意识,提高为客服务能力在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美必须注重策略,理解客人,尊重客人对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意
3、利用行业优势,加强保安信息工作首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率首先、完善维保制度,明确维保责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养第
三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平
5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对业主单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为的发展做好保驾护航的工作保安工作计划篇3
一、自身方面1在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;2进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;3在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;
二、加强对员工的思想教育,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;
三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训,如内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平
四、车辆管理方面1加强对员工车辆管理方面的培训,如车辆指挥停放、检查、提示提醒等;2要求员工一如既往的做到五个到位即
①保安人员到位;
②指挥停放到位;
③车辆检查到位;
④提示提醒到位;
⑤登记规范到位,尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作3加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;4总之,做到每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全
五、在消防方面1加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;2平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;3加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患4接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;5每晚830锁厨房时,对厨房用电、用气情况进行认真检查,若有情况,立即处理;6每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;7进一步完善各种消防制度和消防档案如灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等
六、治安方面,做好以下工作1加强对员工安全意识方面的培训,如注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;2进一步完善和建立各项突发事件预案如客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;3每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录
七、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境
八、加强成本控制,首先从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献保安工作计划篇4工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才一--培训人才---培养人才一一留住人才的良性循环机制主要工作计划措施
一、保安部结合公司实际情况做好xx年安全保卫工作L各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系
5.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境
6.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全
7.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度
8.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作全面总结xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力
2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全
五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率
1.完善维保制度,明确责任根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养
2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象保安工作计划篇5
一、目的通过培训,使保安员熟悉我单位的基本情况和要求,明确保安工作的相关规定和制度掌握保安值班要求和各种器材的使用方法,增强保安人员文明执勤,礼貌待人的服务意识能按照工作标准化、服务规范化、操作程序化、管理制度化的要求,不断提高服务、安全防范的效率和质量,确保各项工作任务的完成
二、时间根据保安部的工作要求、工作时间和人员素质情况,培训时间划分为三个等级
(一)每季度进行周期培训主要是进行礼仪、防火、防盗和其它突发事件的处理培训
(二)每周二进行日常培训主要是进行作风强化、值勤动作培训
(三)每月底进行岗前培训主要是针对刚进入岗位的人员进行值勤制度培训
三、地点
(一)保安部
(二)车场
四、方法
(一)集中理论学习
(二)实地岗位讲解
(三)实地岗位操作
五、内容
(一)周期培训礼仪培训
1、保安礼仪概述保安礼仪是保安员文明行为的道德规范与标准,是保安员的生活行为规范与待人处事的准则,是对保安员仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等各方面的具体规定保安员个人礼仪是保安员个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现,它不仅是衡量保安员个人道德水准高低和修养程度的尺度,而且也是衡量保安队伍精神文明建设的重要标志所以,保安礼仪不仅代表保安员个人形象,更代表保安队伍的整体形象,是保安服务业赢得声誉和客户信赖的基本条件
2、保安礼仪的特点
(1)保安礼仪是以个人为支点保安礼仪是针对保安员个人自身行为的规定,而不是对保安组织行为的限定
(2)保安礼仪以尊敬为原则只有尊敬他人,才能赢得别人对自己的尊敬奉行尊敬的原则,旨在建立人与人之间相互尊重和友好合作的新型关系,有利于避免或缓解一些不必要的冲突
(3)保安礼仪以修养为基础个人礼仪是个人的公共道德修养在社会活动中的体现,它直接反映一个人内在的品格和文化修养
(4)保安礼仪以美好为目标保安礼仪引导保安员走向文明,其目标是实现真、善、美
(5)保安礼仪以长远为方针保安员只有经过长期不懈的努力,并随着社会文明程度的发展提高,不断完善自我的行为活动,才能养成优良的品质,塑造良好形象
3、保安员的行为举止保安员的行为举止,体现的是保安的精神风貌和素质修养,也是保安人员职业道德规范的具体要求良好的举止行为,对塑造保安队伍的良好形象,赢得客户的充分信赖,取得良好的社会效益具有重要作用
(1)用语文明在值勤中与人交谈时,态度要和善,语气要亲切,言辞要得体,给人以礼貌表示保安员值勤文明用语很多,如检查验证时,应说“请出示您的证件”;须进行登记时说“麻烦您登记一下”;如遇对方不友好时说“请您不要生气,有话好好说”;遇对方表示感谢时,应说“不用谢,这是我们应该做的”等等2坐姿大方在值勤中,坐姿要舒展、自然和大方坐时上体要挺直,勿弯腰驼背,不要垂肩、摇腿、跷脚、晃身子,应坐得端正,显得精神饱满;遇到有师生到来,应立即起身问候3站姿端庄站立值勤时,应收腹、直腰、挺胸,双肩稍后放平,双臂自然下垂,保持身体端正,给人一种轻松自然感觉,体现出保安员的雄姿切忌站得东歪西邪,弓背凸肚4行走稳健行走时,身体要直立,抬头挺胸,平视前方,两腿有节奏地交替向前迈进,步伐应自然、稳健在公共场合行走,要遵守交通规则;行人之间要礼让;与人交谈时要靠边站立;两人走路时不要勾肩搭背;穿制服走路时,不要吃东西、吸烟和将手插在裤兜内5谈话自然保安员无论在任何场合谈话中,态度要诚恳大方,亲切自然,语辞平和问候注意使用礼貌语言切忌装腔作势,高声谈笑,大呼小叫
4、保安员的仪容卫生仪容卫生,是保安员精神风貌和教育修养的外在表现保安员的仪容卫生,要求做到1服装要整洁穿着要合体,衣领、袖口要保持干净;不要将袖口和裤腿卷起来,衬衣下摆不要外露不得披衣、敞怀,保安制服和便服不得混穿2上岗执勤着装要规范执勤时必须按规定着保安制服3注意个人卫生头发要勤梳理,不准留大包头、大鬓角和蓄长发、胡须,指甲要经常修剪遵守社会公德,养成良好卫生习惯,不乱丢烟头、果皮、纸屑,不随地吐痰及倒剩菜、饭、脏水;不要在执勤时擦鼻涕,剔牙齿,脱鞋袜,吃东西;吸烟者注意不要在烟火禁区和公共场所吸烟
5、仪容风纪一般规定1值勤时应扣好衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿冬夏服不得混穿,内衣下摆不得外露2头发要整洁,不准留胡须3保安员着制服时,不准戴项链、戒指等饰物;除工作需要外,不准戴有色眼镜4保安员之间不得取绰号,进入领导办公室要喊“报告”或敲门;进入其他人员室内前应敲门,经允许后方可进入
6、举止礼仪1坐着谈话时,应双目正视说话者切忌坐得东倒西歪或随意斜在椅背上或扶手上,也不应跷起二郎腿或把脚搁在桌子上,这样显得傲慢无礼2男士走路不要把双手反背身后,显得老气横秋或有优越之感,也不宜将手插入口袋,显得小气、拘束双肩应平正,不要有高低之感,更不能摇头晃脑,给人一种流里流气、不踏实之感防火培训
1、火灾处理要求1报告主管领导、值班人员及有关楼层使用单位2自行启动或通知动力部门启动消防设施3根据火势大小,经请示领导后报警或直接报警4控制出入口,只准出不准进5疏导人员撤离现场,实施紧急救护6配合专业消防人员做好灭火抢险工作
2、保安员火警报警程序无论什么时候,发现火情的人应保持镇静,切勿惊慌,应按照下列程序工作1立即用火场附近的电话通知保安部,如附近无电话时,可打火场附近的手动报警器完成报警工作2采用电话报警时,请打火警电话“119”,报警时讲话声音要清楚,要说明起火地点,物质燃烧种类,是否有人被围困,火势的情况以及是否正在采取扑救措施等,然后通报自己的姓名和部门,之后注意倾听对方是否有补充询问,并做认真回答,得到允许后方可挂断报警电话3在扑救人员未到达火场前,报警者采取相应的灭火措施,使用火场附近的消防设施进行补救4关闭火场附近的电源开关及门窗5切勿在火场附近区域高喊“着火了”,以免造成不必要的混乱6引导火场附近的人员从安全通道撤离,同时告诉师生不要使用电梯7灭火后,要保护好现场,禁止无关人员进入
3、保安员火警处理程序1消防监控中心当值保安员收到消防报警信号或电话报警时a、用对讲机通知巡楼保安员即时到现场核实b、即时向分队长或主管报告,讲清报警地点c、将监控镜头定在报警楼层监视,并将情况及时向分队长或主管报告2巡楼保安员接到消防监控中心当值人员呼叫后,以最快速度赶到报警地点核实,并且遵循以下规则a、报警地点在公共地方,直接进入报警地点检查报警地点在办公室内,先按门铃,向师生简要说明理由后,进入报警地点检查b、报警地点在实验室内,与实验室管理人员一起进入报警地点检查c、报警地点在停车场内,与停车场管理人员一起进入报警地点检查d、报警地点已上锁,即时报告当值主管和大厦当值负责人,留守现场观察,等待当值主管和大厦当值负责人到场后决定是否破锁进入检查3当值主管接到消防监控中心值班报告后,即时带领机动人员最快速度赶到报警地点现场检查a、经到报警地点现场检查,确认属误报,即时通知消防监控中心当值人员复位,需向师生解释清楚,致歉后方可离开b、报警地点在办公室内或实验室且已上锁时,若观察到有明火或烟,必须破锁进入现场检查,排除险情后加锁,并通知负责人c、经现场检查认为火警后,按初期火警处理程序处理4消防监控中心当值班人员收到当值主管指令后信号复位,并做好记录
4、保安员初期火警处理程序1发现初期火警,在场人员应该a、即时报告大厦消防监控中心,报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等;b、立即利用附近的灭火器械扑救,尽量控制火势发展;C、可能情况下,关闭门窗以减缓火势蔓延速度2消防监控中心当值保安员收到现场报告后a、即时报告;b、联络保安部主管,报告情况;C、密切监视报警地点情况3当值主管收到火警报告后a、带领消防人员,携带灭火器以最快速度到达火警现场;b、立即指挥在场人员进行灭火扑救;c、指挥火警现场及可能受影响范围内的人员使用安全通道疏散4灭火后,当值主管安排人员留守火警现场,等待公司调查a、若扑救无效,当值主管即时决定b、将灭火人员撤离至安全距离内;c、立即向上级报告;d、进入火灾紧急处理程序防盗培训
1、盗窃案件处理要求1发现盗窃作案或接到盗窃报案时,应立即向部门主管或单位领导报告,同时拨打“110”报警2监守或迅速赶赴被盗地点,维持秩序,保护现场3当盗窃案件正在实施时,应立即采取各种灵活、有效措施制止作案并尽可能控制犯罪嫌疑人4“110”到现场后,配合公安人员了解案情并注意收集相关证据5详细记录案件发生情况存档备查
2、盗窃等破坏事件的处理程序1巡查发现或接报大厦内有人盗窃,应马上抓获现场嫌疑人如力量不够,用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告大厦保安中心,简单说明现场情况,并监视现场等待保安中心的指令2保安部接报后,应迅速派适当数量的保安人员到场制止,设法抓获肇事者,带往保安部调查处理3事件中如有财产或人员受到损害,应拍照或录像,并保护现场,留下目击者,做详细调查,以明确责任、落实赔偿4如涉及刑事责任,应交派出所立案处理其它突发事件
1、中毒或突发伤病事件的处理程序1发现或接到中毒及突发伤病事件报告时,应立即报告主管领导并拨打“120”请求急救2疏散围观人员,尽快恢复现场秩序3对中毒事件应立即查找毒源并切断传播途径;对伤病事件应尽快了解有关原因,针对起因采取适当急救措施如人工呼吸、止血等;特别注意骨折、心脑疾病患者不可随意搬动4调度保安人员在大楼外围等候、引导“120”医疗急救人员及时赶到现场,注意保持现场通道畅通无阻
2、电梯困人的处理程序1消防中心接到电梯应急电话或巡查发现困梯,立即报告当值队长,组员到现场协调控制电梯和解救被困人员,同时将被困电梯的具体方位、电梯编号、停留的楼层通知动力部和电梯公司2监控中心通过电视监控屏观察电梯内人员情况,使用电梯应急电话与被困者联系,做好解释安慰工作3如遇特殊情况无法消除故障或被困人员中有身体严重不适时,应立即报消防部门或求助有关部门解决4详细记录故障情况及处理经过
3、水浸处理程序1当值各岗保安员如发现大厦范围内水浸,应立即将出事地点和情况报告分队长,同时尽快采用就近的防水设施保护好受浸楼层2当值分队长接报后应立即赶到现场查看情况,组织抢险
(3)设法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施如水浸是来自大厦外的暴雨洪水,应当在各低于水位的出入口使用备用拦水闸板和沙包;如水浸是来自市政地下水反溢,应当暂时将反溢的地下水道能往大厦的入口封闭,并用排水水泵将大厦的积水抽排出大厦外;如水浸来自大厦机管设施的损坏或故障,应当先关闭控制有关故障部位的水掣或供水泵
(4)组织当值人员根据水浸情况,协同动力部采取有效措施,如将电梯开高离开受浸范围、关闭受浸区域的电掣、在水漫延的通道上摆放拦水沙包、疏通排水渠、开启排水泵、用吸水机等,尽可能减少水浸所致的损失
(5)水浸排除后,立即通知清洁员清除积水并清理现场环境,通知动力部查明故障原因,修复受损的设施,尽快恢复大厦的正常运作
4、停电事故的处理程序
(1)接通知大厦将在短时间内停电,应在停电前10分钟,用紧急广播通知师生阻止师生使用电梯,以免停电期间有师生困梯
(2)未预知的情况下大厦突然发生停电,立即联系动力部,尽快采取措施恢复供电
(3)使用紧急照明,保证公共地方及主要通道的照明
(4)派保安员到各主要电梯厅及大厦出入口维护秩序
(5)监控中心和巡楼保安员密切注视大厦各楼层,以防有人趁机制造治安问题
(二)日常值勤培训1---作风、值勤动作
1、静站
2、稍息、立正、跨立
3、停止间转法
4、起步、跑步行进与立定
5、擒敌术
(三)岗前培训
1、保安员职责
(1)严格遵守国家的法律法规,严格执行物管部的各项规章制度,自觉维护社会公德,牢固树立“师生至上,服务第一”的思想
(2)服从领导,团结互助,认真负责,积极主动地完成各项保安工作任务
(3)严格遵守值班执勤纪律,认真履行职责,坚守岗位,不得擅离职守,认真做好值班记录,按时交接班
(4)熟悉所辖管理区域内的基本情况,做好巡查、门岗接待工作,了解人员进出规律,做好联系登记工作
(5)积极参加常规训练,增强防卫能力,掌握基本的救护知识和业务知识,不断提高业务能力
(6)熟悉和爱护大楼设施、设备,熟练掌握与执勤工作有关的设备、器材的使用方法
(7)提高安全防范意识,及时发现、报告并排除各种安全隐患,做好防火、防水、防盗、防破坏工作
(8)发生突发事件,应立即报告有关领导并迅速赶到现场,果断采取措施正确处置,维持并保护好第一现场,确保人身和财产安全
(9)坚持原则与灵活性,热情接待和受理客户的来访、查询、委托、投诉等事宜,自觉维护学校和本单位的良好形象
(10)认真完成领导交给的其他临时性任务
2、值班执勤制度
(1)值班时应统一着工作服,佩证上岗并携带好执勤用具,执勤应文明用语,礼貌待人
(2)值班时严禁喝酒、吸烟、娱乐、睡觉不准在岗位上嬉笑打闹、看报、听广播或做与工作。
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