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可靠性介绍CB欢来绍课们将迎到《CB可靠性介》的PPT件我深入了解CB可靠性的核心概关键标计念、指、设策略和管理体系可靠性的概念和重要性CB定义重要性产规规时内预产稳关键CB可靠性是指CB品在定的条件下,在定的间完成可靠性是CB品安全、定运行的因素,直接影响着电网期功能的能力的安全性和可靠性可靠性特点CB高可靠性高安全性产应产应CB品具备高可靠性,能够CB品具有高安全性,能够恶时断在各种劣条件下正常工作,在故障情况下及切电源,稳并确保长期定运行防止发生安全事故高稳定性高耐久性产应稳产应CB品具备高定性,能够CB品具备高耐久性,能够过稳过恶在长期运行程中保持性能在长期使用程中经受各种环验定,并能够抵抗各种干扰和冲劣境的考,并能够保持其击性能产品关键性能指标CB断开时间接通时间CB在故障发生后,从接收到故障CB从接收到接通指令到恢复电路断时时信号到切电路的间的间额定电流短路容量续损断CB能够持承受而不坏的最大CB能够安全切的最大短路电流电流值安全性指标及测试CB绝缘强度耐热性能抗冲击性能防潮性能产压绝产环热产击时产湿环CB品在正常工作电下的CB品在高温境下的耐性CB品在承受机械冲的性CB品在潮境下的防潮性缘性能能能能电磁兼容性指标及测试CB123电磁干扰电磁抗扰性电磁兼容性测试产对围环产产环测试产CB品周境生的电磁干扰CB品抵抗外部电磁干扰的能力模拟实际境,CB品的电磁兼容性耐久性指标及测试CB机械寿命产CB品在重复操作下的寿命周期电气寿命产断CB品在通操作下的寿命周期耐腐蚀性能产蚀环蚀CB品在腐性境下的耐腐性能老化试验产环进试验模拟CB品长期使用境,行加速老化环境适应性指标及测试CB工作温度1工作湿度2工作海拔3抗振动性能4抗冲击性能5可靠性设计策略CB可靠性设计1产计阶将纳虑选择计在品设段,可靠性因素入考,可靠的元器件和设方案可靠性分析2对计进评产设方案行可靠性分析,估品的潜在风险和可靠性水平可靠性验证3过试验测试验证产计通和,品的可靠性是否符合设要求可靠性改进4验证结对计进进产根据果,设行改,提高品的可靠性可靠性分析方法CB12失效模式分析失效机理分析预分析潜在的失效模式,并制定防措分析失效发生的根本原因和机理施34可靠性预测可靠性验证预测产评过试验测试验证产品的可靠性水平,并估风险通和,品的可靠性失效模式分析CB磨损失效过热失效腐蚀失效损导过载热导环蚀导由于长期使用,元器件发生磨致的失由于电流或散不良致的失效由于境因素,元器件发生腐致的失效效失效机理分析CB可靠性预测CB预测方法预测结果历数预测产预测产时时利用史据和可靠性模型,品的可靠性水平品的平均无故障间MTBF和平均故障间隔间MTTR可靠性验证CB环境试验1环测试产环模拟实际境,CB品在各种境下的性能寿命试验2对产进试验评CB品行加速老化,估其寿命周期可靠性测试3对产进测试测试评CB品行各种功能和性能,估其可靠性水平可靠性数据收集与分析CB数据来源数据分析12产产测试计CB品的生、、使用利用统分析方法,分析CB维环节产数和护等品的可靠性据,找出影响可靠性的主要因素数据管理3数对数进储维建立可靠性据管理系统,据行分类、存和护可靠性管理的重要性CB提高产品质量产质满可靠性管理能够有效提高CB品的量,降低故障率,提高用户意度降低生产成本维产产可靠性管理能够减少故障修的成本,提高生效率,降低生成本增强市场竞争力产稳场竞可靠性管理能够提高品的可靠性和定性,增强CB企业的市争力提升品牌形象产质树赢赖可靠性管理能够提升CB品的量,立良好的品牌形象,得用户的信企业可靠性管理体系建设CB目标制定1设计实施2验证实施3改进实施4信息管理5可靠性管理的基本流程CB目标设定1产标标明确CB品的可靠性目,制定具体的指和要求设计实施2将纳产计选择计可靠性因素入品设,可靠的元器件和设方案验证实施3对产进试验测试验证产品行可靠性和,品的可靠性是否符合要求改进实施4验证结对产计进进产根据果,品设行改,提高品的可靠性可靠性目标的制定CB12MTBF MTTR时产时产平均无故障间,反映CB品在故平均故障间隔间,反映CB品从时时障之间正常工作的间故障发生到修复完成所需的间3可靠性增长率产时反映CB品可靠性水平随着间推移的改善程度可靠性设计的实施CB元器件选型设计方案优化生产工艺控制选择进计计严产产质可靠性高、寿命长的元器件,并行采用可靠性设方法,优化设方案,提格控制生工艺,确保品量,提高严质检验产产格的量高品的可靠性品的可靠性可靠性验证的实施CB123环境试验寿命试验可靠性测试环测试产环对产进试验评对产进测试测模拟实际境,CB品在各种CB品行加速老化,估其CB品行各种功能和性能试评境下的性能寿命周期,估其可靠性水平可靠性改进的实施CB失效分析对产进进失效品行分析,找出失效原因,并采取改措施设计改进结对产计进进产根据失效分析果,品设行改,提高品的可靠性工艺改进结对产进进产根据失效分析果,生工艺行改,提高品的可靠性预防措施预制定防措施,防止类似失效再次发生可靠性信息的管理CB数据收集1数据存储2数据分析3数据共享4数据应用5可靠性培训与教育CB员工培训1对员进训员识工行可靠性管理的培,提高工的可靠性意技术培训2对术员进计验证训术员专技人行可靠性设、分析和等方面的培,提高技人的业技能管理培训3对员进训员管理人行可靠性管理方面的培,提高管理人的管理能力可靠性文化的培养CB12建立可靠性目标强化可靠性意识将标纳战过员对可靠性目入企业发展略,引通各种方式,提高工可靠性管导员认识工重视可靠性管理理的和重视程度3鼓励创新励员积断进产鼓工极探索,不改品设计产产和生工艺,提高品的可靠性可靠性管理的常见问题CB缺乏可靠性意识缺乏专业人才缺乏有效方法对认识导专导导一些企业可靠性管理的不足,致缺乏可靠性管理的业人才,致可靠性缺乏有效的可靠性管理方法,致可靠性开难开可靠性管理工作展不到位管理工作以展管理工作效率低下可靠性管理的创新实践CB数字化管理1数术数利用字化技,建立可靠性据管理系统,提高可靠性管理的效率和准确性智能化诊断2术对产进诊断现利用人工智能技,CB品行智能化,提前发潜产在的故障,提高品可靠性远程监控3远监术时监产状态时现利用程控技,实控CB品的运行,及发产故障,提高品可靠性可靠性管理的未来发展趋势CB智能化术产利用人工智能技,提高CB品的智能化水平,降低故障率,提高可靠性数字化数术数利用字化技,建立完善的可靠性据管理系统,提高可靠性管理的效率和准确性网络化络术现产远监诊断产利用网技,实CB品的程控和,提高品可靠性个性化产标满根据用户的需求,定制CB品的可靠性目,足不同用户的需求可靠性管理的国内外标准CBIEC6094712GB140483IEEE13944ISO9000可靠性管理的法规要求CB安全生产法1产品质量法2电网安全管理条例3可靠性管理的行业实践CB12施耐德电气ABB积ABB公司拥有完善的可靠性管理体系施耐德电气公司在可靠性管理方面积数术验严,并极采用字化技提高可靠性累了丰富的经,并制定了格的可标管理水平靠性准3西门子西门子公司高度重视可靠性管理,并专队建立了业的可靠性团总结与展望过对们认识对产稳通CB可靠性的深入了解,我到可靠性管理于CB品安全、定来将数络运行的重要性未,CB可靠性管理更加注重智能化、字化和网化,满以足电网安全可靠运行的需求。
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