财务述职报告集锦八篇

推荐财务述职报告集锦八篇2023【推荐】财务述职报告集锦八篇随着个人的文明素养不断提升，报告有着举足轻重的地位，报告中涉及到专业性术语要解释清楚你所见过的报告是什么样的呢？以下是精心整理的财务述职报告篇，欢迎阅读与收藏8财务述职报告篇1自年元月以来，在教育局党组的领导下，计财科全体人员认真贯彻落实上级文件精神，团结协作，20xx共同努力，重点做好了校舍安全工程、义务教育经费保障机制改革、留守儿童之家建设等三方面的工作，现将具体工作小结如下

一、校舍安全工程、明确目标任务，完善各项制度1按照上级要求，结合我县实际情况，县校安办讨论制定了年校舍安全工程“路线图”及时间表，20xx明确了今年工作目标任务制定了《年**县校舍安全工程实施办法》、《**县中小学校舍安全工程施工20xx管理办法》，印发了《**县中小学危旧校舍拆除管理办法》等制度，并明确了责任分工、深入学校，进行实地考察，确定工程选址2校舍安全工程时间紧，任务重，涉及面广，责任重大，不管哪一个环节都不能有疏漏、出问题,因此，我们校安办按照于局长的指示，根据各乡镇上报规划，对工程规划的科学性、实用性和可行,以期达到以点带面，推动全县校舍安全工程档案建设工作，确保全县每一所学校、每一栋建筑，都能按要求建立纸质档案和电子档案，形成完整的、系统的中小学校舍安全工程档案管理体系、认真抓好再建工程质量7为确保校舍安全工程质量，我们制定了《太和县中小学校舍安全工程施工管理办法》、《太和县中小学校舍安全工程日常监督检查办法》、《太和县中小学校舍安全工程监督检查实施方案》，成立了校舍安全工程督察组，并抽调四位同志，分成两个督查组，到各乡镇项目学校进行督查，每天检查一个项目学校，每周到校安办汇报一次、完成视频上报工作8按照省、市校安办要求，月日，我县校安办顺利完成了对全县所有校舍的视频采集及编辑工作，并39将视频上报省校舍安全工程办公室、部署建设校舍安全工程项目库工作9根据省市校安办要求，我县及时下发通知，并召开了全县各乡镇中心校及县直有关学校校长会,安排部署建立全县中小学校舍安全工程项目库的有关工作要求各校依据原校舍安全工程三年规划,结合实际建设需要及校园可用建设用地情况，科学调整或修正三年规划，从而形成校安工程项目库目前，各校正在按要求对原规划进行科学合理的调整，积极做好建立校舍安全项目库的准备工作、编发工程简报10为及时传达上级有关文件精神，总结阶段性工作，宣传交流县内外的典型经验，及时传递相关信息，县校安办及时编发了简报自校安工程实施以来，我们县校安办已经编发了期简报，其中年编发4120xx16期，为我县中小学校舍安全工作的顺利推进，打造了一块良好的宣传阵地、建立日志11为切实记录我县校舍安全工程进度，县校安办建立了校舍安全工作日志，如实记录工作进程，使定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用万元日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、42用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回房产局林办事员曾开玩笑说“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛？”

四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时

五、服从公司安排理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成月份兼做了地产的会计工作，2-5xx期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏月兼做了分公司出纳的9-12部分日常工作，协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务总之在年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的在新的一年里，我将一如既往，20xx更加努力工作，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力为公司的发展贡献自我的力量述职人XXX年月日20xx xx（可删改）相关推荐一*餐厅销售经理述职报告2篇*餐厅销售经理述职报告篇2在我们平凡的日常里，报告与我们愈发关系密切，报告成为了一种新兴产业其实写报告并没有想象中那么难，以下是帮大家整理的*餐厅销售经理述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友*餐厅销售经理述职报告1尊敬的上级领导大家好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫殷圣祥，是君御酒店的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报

一、履行职责情况从年月日任职后，前几个月（、、月）主要是协助餐厅经理做好前厅的20xx34345日常内部管理事务，后几个月（、、、月）因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责君6789御酒店的营销工作从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面、抓学习教育，激励奋发向上从任职以后，我1在君御酒店分管内部管理工作，了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员潭丽燕获得了技能比赛第一名的好成绩其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善

二、抓管理建章立制前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助后期电话费用高,配合高层经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象

三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意

四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍10君御餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了万元的盒饭记录在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐人用餐，其中餐标一元标准等28080100

六、抓团队用餐利用每周

六、日、周一与多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最30多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习

1、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体

2、做好内部客户的维护及沟通工作

3、有计划性地安排好营销工作

4、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作

5、密切配合酒店销售部接餐及接待服务6十分感谢各位领导!谢谢！*餐厅销售经理述职报告2尊敬的上级领导中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工xxx,作情况作一下汇报

一、履行职责情况从年月日任职后，前几个月（、、月）主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，20xx34345后几个月（、、、月）因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作6789从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面、抓学习教育，激励奋发向上1从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好,提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善

二、抓管理建章立制前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象

三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意

四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒10店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了万元的盒饭记录在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐人用餐，其中餐标元标准等28080—100

六、抓团队用餐利用每周

六、日、周一与多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、30旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习

1、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体

2、做好内部客户的维护及沟通工作

3、有计划性地安排好营销工作

4、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作

5、密切配合酒店销售部接餐及接待服务6十分感谢各位领导！谢谢！（可删改）相关推荐二15年物业管理工作计划怎么写年物业管理工作计划怎么写15工作计划网发布年物业管理工作计划怎么写，更多年物业管理工作计划怎么写相关信息请访问工1515作计划网工作计划频道以下是工作计划网为大家整理的关于《年物业管理工作计划怎么写》文章，供大家学习参考！15

一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风，不断加强自身修养、提高个人素质要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念”服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去

二、工作中的学习要求、作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理知识，向书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，1增加知识面，力争学以致用多了解一些社区知识，把小区当成自己的家要时常学习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多了解，对一些重点部分要时刻牢记在心，大胆实践、技能管理的学习要有目标，有的学习一些经营管理知识，抓紧时机多向有关专、业人员学习，同时2有计划地看看有关的书，联系自己的工作实践，以求能活学活用、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识，但还远远不够，要多观察、多思考，以求对水厂的工作3有所帮助对食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多学习对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教，以求想问题能更全面，把工作进一步做好

三、牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手、水厂的核算工作已交给别人半年多了，但自己摸索出来的经验不能忘，还要及时向他人请教以求深1化，因为这是一笔贵重的财富同时，还能对水厂和公寓结算工作有所帮助维修监管督促工作移交给大厅两个多月了，但工作经验不能忘，还要继续发扬以往的上进精神维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作，所以对他们的监管和协作还在继续、做好队长的好助手，时刻以人为善，以队长和站长为榜样，多了解人、关心人，必要时要胸怀大局，2多做自我批评，坚持以人为本的原则，在安排工作时要时常来鼓励人，激发人们的自尊心和上进心，让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神，努力把上级安排的工作做好，且为下一步工作的顺利进行打下基础

三、具体工作措施、勤奋工作，在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺，及时写完整

1、抓紧时间及时写出消息通讯，把遇见的好人好事进一步发扬光大

2、做好各部门的好后勤，让他们在轻松愉快中做好工作不怕吃苦，也不怕吃亏，一切为了集体的利3益，个人受点委曲没有什么，相信吃亏是福、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节，多锻炼，经风雨、见世面，多和人交流，不断创新工作方法4以后不管安排到什么岗位，都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行，不必斤斤计较，从大处着手，力所能及地做好工作，让工作成为自己的责任，让工作的过程成为自己对生命的享受过程，多积累生命的亮点，让个人平淡的生命也有自己的亮度（可删改）相关推荐三15年物业管理工作计划怎么写年物业管理工作计划怎么写15工作计划网发布年物业管理工作计划怎么写，更多年物业管理工作计划怎么写相关信息请访问工1515作计划网工作计划频道以下是工作计划网为大家整理的关于《年物业管理工作计划怎么写》文章，供大家学习参考！15

一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风，不断加强自身修养、提高个人素质要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和卜.级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念”服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去

二、工作中的学习要求、作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理知识，向书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，1增加知识面，力争学以致用多了解一些社区知识，把小区当成自己的家要时常学习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多了解，对一些重点部分要时刻牢记在心，大胆实践、技能管理的学习要有目标，有的学习一些经营管理知识，抓紧时机多向有关专业人员学习，同时有2计划地看看有关的书，联系自己的工作实践，以求能活学活用、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识，但还远远不够，要多观察、多思考，以求对水厂的工作3有所帮助对食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多学习对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教，以求想问题能更全面，把工作进一步做好

三、牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手、水厂的核算工作已交给别人半年多了，但自己摸索出来的经验不能忘，还要及时向他人请教以求深1化，因为这是一笔贵重的财富同时，还能对水厂和公寓结算工作有所帮助维修监管督促工作移交给大厅两个多月了，但工作经验不能忘，还要继续发扬以往的上进精神维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作，所以对他们的监管和协作还在继续、做好队长的好助手，时刻以人为善，以队长和站长为榜样，多了解人、关心人，必要时要胸怀大局，2多做自我批评，坚持以人为本的原则，在安排工作时要时常来鼓励人，激发人们的自尊心和上进心，让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神，努力把上级安排的工作做好，且为下一步工作的顺利进行打下基础

三、具体工作措施、勤奋工作，在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺，及时写完整

1、抓紧时间及时写出消息通讯，把遇见的好人好事进一步发扬光大

2、做好各部门的好后勤，让他们在轻松愉快中做好工作不怕吃苦，也不怕吃亏，一切为了集体的利3益，个人受点委曲没有什么，相信吃亏是福、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节，多锻炼，经风雨、见世面，多和人交流，不断创新工作方法4以后不管安排到什么岗位，都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行，不必斤斤计较，从大处着手，力所能及地做好工作，让工作成为自己的责任，让工作的过程成为自己对生命的享受过程，多积累生命的亮点，让个人平淡的生命也有自己的亮度我县中小学校舍安全工程实施过程得以翔实记载

二、义务教育经费保障机制改革落实情况、完善制度，强化措施，进一步加强对义教保障经费的管理1为切实加强中小学义务教育经费管理，确保教育经费运转安全有效，县教育局通过印发通知、制定实施办法等措施，切实加强对义教保障经费的管理月日，我们印发了《关于进一步加强义务教育保障经费22监管的通知》，确定了义教保障经费的监管重点及具体措施;月日，我们制定并印发了《太和县巩固完36善义务教育经费保障机制改革实施办法》，明确了巩固完善义教保障机制的原则、内容与分担办法、范围对象、资金管理及监督检查等内容;月日，我们又印发了《太和县中小学义务教育经费管理制度》，对收316费管理、义务教育公用经费管理、检查与监督等内容，进行程序化和制度化、开展培训，努力提高财务人员业务水平2为提高财务人员的业务水平，切实做到依法理财，诚实守信，使全县教育财务管理工作迈上新台阶，计财科结合教育局办公室、监察科、审计科等科室，举办了全县教育系统财务人员培训会，对全县教育系统的财务人员进行了业务培训，并明确要求各乡镇报账员要规范操作，持证上岗、明确任务，突出重点，开展财务工作专项检查3为进一步规范义务教育经费管理，提高义教保障经费的使用效益，经县教育局党组研究同意，我们组织开展了全县中小学财务管理工作专项检查检查由监察科牵头，计财科、审计科共同参与，抽调专人组成检查组，对各单位财务制度执行情况及账务支出情况进行检查财务述职报告篇2尊敬的院领导下午好！非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助!一年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照〃规范化、精细化〃管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接**总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一致好评现将一年来的工作情况汇报如下

一、完善财务制度，规范工作流程为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断参加科虹公司举办的培训和总结实践工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,收集相关法律法规，整理装订成册，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导

二、强化成本核算，注重实施成效按照〃统筹兼顾，量入为出、收支平衡〃的原则，认真编制和执行医院财务成本核算同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行〃月报制〃，及时向相关领导汇报科室收入完成情况按照要求进行成本核算，分析医院的经济运行形势及执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导次策提供可靠依据，保证了各项工作的顺利实施按照要求在股东会通报财务执行情况，增强财务公开透明度，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势

三、积极筹集资金，加速资金周转通过对资金的合理调配，确保医院正常运转，同时协助科虹总公司融资为了缓解资金压力，财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接，按时拨回医保、农保补偿款并与医保办、农保办等相关科室通力协作，在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放

四、加强资产管理，提高设备使用效率随着医院竞争不断增强，在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元我们进一步加大了资产管理力度，与相关科室组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度同时，强调申购设备时必须多方论价和成本效益分析；为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控

五、加强人员队伍建设，提高服务意识财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，特别是收费窗口一直是医院的热点和焦点问题为提高财务人员的综合素质和服务意识，按时组织财务人员参加科虹公司的培训学习、定期考试，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平

六、完善物价管理，履行服务承诺为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾过去一年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取年的工作思路主要有以下三点20xx、加强资产管理，收集整理资料，对医院的固定资产进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和1监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据、合理控制费用成本，加强核算监督针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管2理，开源节流财务科将各科室的成本进行信息化管理，分科室设置台账，充分发挥财务工作核算监督职能、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，3依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室绩效分配挂钩年在企业化管理模式的基础上，我们将组织财会人员按时参加各种培训，更新知识，以适应新一20xx轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在真正起到出谋划策的作用谢谢大家！述职人XXX年月日20xx xxxx财务述职报告篇3各位同仁大家好！我自去年月份到公司上班，现在已接近一年的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相3关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系从不因个人原因耽误公司的正常工作，同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做，不利于团结的话不说

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作、建立健全公司财务制度公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的1报送使得公司财务上的制度不够健全，自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦，在财务收支方面，严格执行公司的财经制度，、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算2公司的经营情况按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行3汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用为建立当好参谋和助手作用另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能410积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决最后，还想说三点一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作；同时一，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩你们是公司金字塔的基础，特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力财务述职报告篇4过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责,务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在年个人工作总结报告20xx

一、从基础入手，力于人员素质培养，保障支行的稳健经营建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、lo制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对

七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地“XX”遏制了风险的蔓延加强监督检查，做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核2差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理年内30主要做了以下七点工作主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；1坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究2讨论，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩3成立了以骨干为主的结算小组；4积极地组织柜员上岗考试5培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯6开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率7

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划,及时完1XX整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，2建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润年开支费用总额为万元，较上年增20xx加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为从以上的数据可知，收入的增长速度是费用%o增长速度的倍在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制2XX度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%,节约费用个百分点，费用总额没5有突破下达的年度费用控制指标

三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展三是加强团结合作，不搞个人主义

四、明年的工作构想及要点、挖掘人力资源，调动一切积极因素立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况1状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训、降低成本费用，促进效益的稳步增长一是加强成本管理，减少成本性资金流失二是加强结算管2理，最大限度地增加可用资金三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化四是降低费用开支，增强盈利水平五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作3回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好20xx财务述职报告篇5在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面XXX对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，年月，组织人员深人实际，收集资料，历经一xx10月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制年月份，今年月份两次带xx128队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，XXX XX堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假今年月份，安排义6XX重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠

二、受委托，从年月份开始，对三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司XXX xx8XXXXXX内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》按照公司十届三次职代会精XX XX XX XXX神，今年、月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准月份率先对进行了改革237XX由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果

三、今年元月份，主持制定了《X XXX XX经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用

四、重视职工技能培训，从年月到今年月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、xx88泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能XX XX XXXXXX的提高而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号XXXXX

五、今年月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经4常检查督促此项工作，圆满完成了任务

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任此项工作时间长，任XXX XXXX务重，焦点多，矛盾大为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利

七、加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳xx7XXXXXX动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进、亏损虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年1XXXXXX XXXX,的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况2与预期的结果出人较大、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创3新，方法单一有关，需要下大力气进行改进、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步4X自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿廉洁自律，秉公办事自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众深入实际，大胆工作但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶XXXXX第三部分建议、意见和今后工作努力的方向、建议、意见1在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要XXXXXXXX改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久改革是大势所趋，时代所迫为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进、今后努力的方向2继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化加强道德修养，拒腐防变踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗，谋其事干好本职工作谋求经营工XXXXXX作的健康，稳步，有效开展年初，公司成立之际、配备会计人员，会计和出纳

1、选择用友财务软件，执行企业会计制度

2、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序

3、建立会计账簿4经过半年经营，主要业绩体现在、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我1们坚持“三个满意”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督2职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼未来、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业3总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持月日，盈众一一都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监79在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满

一、月日至月日工作重点

79717.配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗

1.按时完成个人任务，提高整体工作效率

2.从财务方面出发，为公司运营提供建议3

二、存在问题个人工作承担积极性不高

1..财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强2

三、月日至月日工作重点718719积极参与团体决策工作中，帮助团队出谋划策L.努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持3财务述职报告篇6年月日，盈众一一都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监20xx79在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满

一、月日工作重点

717.配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗

1.按时完成个人任务，提高整体工作效率

2.从财务方面出发，为公司运营提供建议3

二、存在问题个人工作承担积极性不高

1..财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强2

三、月日工作重点719积极参与团体决策工作中，帮助团队出谋划策

1..努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持2财务述职报告篇7各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想

一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率以上；我司全年资金上存率为；95%98%二是年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万；我司年末货币资金余额万元，因800020xx14200购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标；2800三是新开项目资金策划率；本年度公司新开个项目均做了项目资金策划100%4四是全司利润总额万元；实际全年完成利润万元；85008560五是办理资金信贷类业务，投诉率为；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年没有发生一起投0诉，这是值得表扬的

二、全年所做的主要工作年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作20xx一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回万元，同时财务部根据7160公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计

2.3451318533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要四是充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平

三、存在的主要问题和不足年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进20xx一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进

四、财务工作的初步设想年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作20xx一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字最后，还想说两点首先，我工作之所以能顺利的开展，必须要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力财务述职报告篇8尊敬的各位领导、同志们大家好年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共20xx同努力下完成了年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩回顾过去，作工作总结如下20xx

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新为依据遵纪守法，遵守财经纪律认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责工作以，做到有令即行、有禁即止

二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习

三、加强收入管理。