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《计价实务》教学课件KPM计价的概述KPM概念应用领域KPM计价,即“成本加利润加管理费”计价,是一种常见的广泛应用于建筑、IT、制造、服务等行业,特别适用于复杂项目计价方式它根据项目实际发生的成本,加上约定的利、技术含量高的项目,以及难以事先确定项目范围和成本的润和管理费,作为项目最终的结算价款项目计价的基本原理KPM成本可控风险共担项目实际成本作为结算依据双方共同承担项目成本风险,确保项目方对成本控制的,有利于建立长期合作关系积极性利润确定利润率在合同中事先约定,避免因成本波动而导致利润损失计价的适用范围KPM复杂项目技术含量高难以事先确定项目范围和成本项目技术复杂,存在较大的成,如大型基础设施建设项目本不可控因素,如高科技研发项目合作关系良好双方信任度高,能够有效沟通,共同控制项目成本计价的流程KPM确定项目范围和成本目标12分析项目成本构成编制成本估算模型34制定KPM付款机制实施KPM评估及调整5确定项目范围和成本目标项目目标范围界定成本目标明确项目目标,包括项目交付物、时细化项目范围,明确项目包含的具体制定项目成本目标,作为成本控制的间要求、质量标准等工作内容基准分析项目成本构成直接成本1材料成本、人工成本、设备租赁成本等间接成本2管理费用、财务费用、营销费用等利润3合同中约定的利润率编制成本估算模型成本估算方法1采用参数估算、类比估算、成本分解估算等方法模型构建2建立成本估算模型,预测项目总成本敏感性分析3分析关键成本因素变化对总成本的影响制定付款机制KPM12付款周期付款方式确定付款时间间隔,如每月、每季选择付款方式,如银行转账、支票度或按里程碑付款支付等3付款条件明确付款条件,如提交发票、完成验收等实施评估及调整KPM成本评估成本调整沟通协商定期评估项目实际成本,分析成本偏差根据成本评估结果,调整项目成本目标及时与项目方沟通协商,共同解决成本原因或付款机制问题计价案例分析KPM项目成本监控与管控成本监控成本管控实时跟踪项目成本,识别成本偏差和风险采取措施控制成本,避免成本超支,保障项目盈利采用的优势KPM成本可控风险共担项目实际成本作为结算依据,确保双方共同承担项目成本风险,有利项目方对成本控制的积极性于建立长期合作关系利润确定利润率在合同中事先约定,避免因成本波动而导致利润损失计价的局限性KPM成本管理难度大沟通协调成本高需要严格的成本控制措施,需要双方密切沟通协调,以以确保成本合理确保成本信息的透明度和准确性适用范围有限不适用于项目范围和成本明确,风险较小的项目在不同项目类型中的应KPM用建筑行业IT行业适用于大型基础设施建设项目适用于软件开发、系统集成等,如高速公路、高铁等项目,需要根据项目进度和功能实现情况进行成本结算制造行业服务行业适用于定制化生产项目,如大适用于咨询服务、设计服务等型设备制造、汽车制造等项目,需要根据服务内容和服务质量进行成本结算如何选择合适的计价方KPM式1评估项目风险和成本控制难度2分析双方对成本控制的诉求3比较不同KPM计价方式的优劣4协商制定合理的KPM计价方案计价中的风险识别与管理KPM风险识别识别项目中可能发生的成本风险,如材料价格波动、人工成本上涨等风险评估评估每个风险发生的可能性和影响程度,确定风险等级风险应对制定风险应对措施,降低风险发生的概率或减轻风险带来的损失风险监控定期监控风险,及时调整风险应对措施利用大数据优化计价KPM数据采集数据分析收集项目成本、市场价格、行业数据等信息利用大数据分析技术,预测项目成本,优化成本控制策略计价与其他计价方式的结合KPM成本加固定费用计价固定总价计价适用于部分工作内容明确,成本可控的项目适用于项目范围和成本明确,风险较小的项目计价的合同管理要点KPM合同条款1明确成本范围、利润率、付款机制等关键条款成本控制2建立健全成本控制制度,加强成本核算和管理争议解决3明确争议解决机制,确保双方利益平衡计价的信息化应用KPM成本管理系统1使用成本管理软件,实现成本核算、分析和管控数据共享平台2建立数据共享平台,提高成本信息透明度和准确性移动应用3使用移动应用,实现成本管理的移动化和实时化计价的质量管理KPM质量标准质量监控质量记录制定项目质量标准,确保项目质量符合定期进行质量检查,发现问题及时解决建立质量记录,方便查询和分析要求计价在建筑行业的应用KPM工程造价项目管理根据项目实际成本,制定工程造价控制项目成本,提高项目盈利能力合同管理制定合理的KPM计价方案,确保双方利益平衡计价在行业的应用KPM IT软件开发系统集成根据项目需求,制定合理的根据项目进度和功能实现情KPM计价方案况,进行成本结算计价在制造行业的应用KPM定制化生产成本控制质量管理根据客户需求,制定合理的KPM控制生产成本,提高产品竞争力确保产品质量符合标准计价方案计价在服务行业的应用KPM1咨询服务2设计服务3培训服务4其他服务国内外计价的对比分析KPM国内国外KPM计价应用较为广泛,但规范性有待提高KPM计价应用更加成熟,规范性较高未来计价的发展趋势KPM信息化应用数据驱动利用信息技术,提高KPM利用大数据分析技术,优化计价的效率和精度KPM计价模型智能化管理使用人工智能技术,实现KPM计价的自动化和智能化计价的政策法规要求KPM建设工程造价管理条例明确KPM计价的适用范围和计价原则工程造价计价规范规定KPM计价的具体方法和流程计价的伦理道德问题KPM诚信原则公平原则确保成本信息真实准确,不进制定合理的KPM计价方案,行虚假申报确保双方利益平衡责任原则承担项目成本风险,保证项目顺利完成结语KPM计价作为一种常见的项目计价方式,在实际应用中具有重要的意义了解KPM计价的原理、流程和应用,有助于提高项目管理水平,确保项目顺利完成。
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