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推荐护士长年终述职报告三篇2023【推荐】护士长年终述职报告三篇随着个人的文明素养不断提升,报告十分的重要,其在写作上有一定的技巧一听到写报告马上头昏脑涨?以下是收集整理的护士长年终述职报告3篇,欢迎阅读与收藏护士长年终述职报告篇1xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了xx年护理计划90%以上,现将工作总结情况
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;2护理操作时要求三查七对;3坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护土长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护土长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,定期或不定期测评满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效二是通过了解回访意见、和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务三是把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生在安全的基础上提高我们的护理质量四是深化亲情服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象通过十八大的学习,转变了护理观念,提高了服务质量强化了医护人员的服务意识,优化了医护理质量,充分调动了医护人员的工作热情,强化工作责任心,培养了护理人员爱岗敬业,无私奉献的敬业精神,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷工作中互相支持,互相理解,明确分工,各司其职,各负其责,团结务实,保证了正常医疗服务工作的顺利开展
二、加强业务学习,提高业务素质积极参加护理部组织的业务培训、专科知识讲座,除每周四参加医院组织的业务讲课,科室针对疾病特点和临床需求,围绕中心工作,组织人员轮流讲课,利用晨交班、工作闲暇时间进行提问、复习,长期坚持,相互学习,提高了临床基础知识在护理部的指导下,组织人员进行护理技术操作培训I,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,参加技能比武,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高为了加强急救知识,提高急救技能,在科主任的支持下,组织急诊医师、全体护士集中学习急救常规和抢救措施,重点培训心肺复苏、心电除颤、人工呼吸器、洗胃机操作规程,使医护人员掌握了急救知识和急救器械的使用组织每月一次的护理安全会议,及时总结,肯定成绩,查找不足,分析原因,制定有效可行的措施,每月按质量标准对护士进行考核并上报护理部通过多方面、多渠道的学习,有效提高了护士的综合业务素质
三、加强基础护理工作,提供优质护理服务坚持每月一次的护理安全会议,分析护理质控检查中存在的问题,认真总结,查找不足,分析讨论,制定有效措施组织学习护理核心制度,严格执行各项规章制度,进一步完善护理操作规程,保证各项治疗措施落实到位护士长和科室质控员每周不定时检查科室工作质量,及时给予指导和改进坚持护士长节假日、周末查房,排查护理安全隐患护土长跟随科主任查房,及时掌握重点病人动态信息,做好各项工作安排在护理排班时新老搭配,使其在工作配合上优势互补,相互借鉴经验,保证护理安全,提高护理质量进一步规范病房管理,指定病房管理责任护士,督促并指导卫生员做好病区保洁工作,为病人创造整洁、和谐的住院环境对急救药品、物品严格执行专人“四定”管理,使急救药品、物品完好率达到100%,保证处于应急使用状态规范护理人员接诊流程,礼貌待患,热情服务对重点护理人员加强指导和监督,做好传、帮、带工作,使年轻护士更好地成长起来严格执行年初制定的业务学习、技能培训计划,中医护理病历合格率、各种护理表格书写合格率295%,掌握中医传统操作技术15种
四、抓好护理人员的监控,提升安全防范意识科室护理工作是医院护理工作的重要组成部分,优质高效的护理工作是保证医疗安全的一个重要环节,护理质量的好坏与医疗纠纷的上升息息相关,加强护理人员的监控,提高护理质量则显得尤为重要因此在日常的护理工作中要做的以下几点
1、护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全
2、病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控
3、时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理
4、护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点
5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生述职人大学网20xx年xx月xx日(可删改)相关推荐二icu副护士长述职报告20—(请自填)icu副护士长述职报告导语岁月在悄悄溜走,一年又要过去今天收集了20—(请自填)icu副护士长述职报告,欢迎阅读,希望大家会喜欢20_(请自填)icu副护士长述职报告
一一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科〜护士打下扎实的基础
3、基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪
3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部〜〜的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名
(四)加强护理过程中的安全管理
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好20_(请自填)icu副护士长述职报告二今年七月,我被任命为产科副护士长作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责“当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易”可以说,这是我半年来最深的体会以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护土、医生之间的关系就好了,而且呢,一直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬而现在,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多比如说,面对病人以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,也得到了教训因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道“护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评”当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了当护士,当护土长,有些时候,觉得挺委屈得很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第一个挨骂的,往往是护士非常喜欢马云的一句话,他说“一个人的胸怀,是被委屈撑大的”工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用今天,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤单!20_(请自填)icu副护士长述职报告三岁末年初,回顾重症医学科病房起步的这五个月当中,在院领导的关心,护理部及科主任指导,及全体护理人员的共同努力之下,ICU的护理工作顺利展开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶现将工作总结如下
一、完善病房设施,加强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在院领导的支持下,筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器共备1台呼吸机,1台除颤仪,5台心电监护仪,6台注射泵,5台输液泵等各种医疗用品
二、建立健全各项规章制度完善的设施离不开有效的管理,这一年中相继制定了ICU相关制度重症医学科工作制度,重症医学科入室管理制度,业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度,护理质量考核制度,贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员,责任到人有效的病房管理保证了ICU的日常工作我科的医务人员平均年龄低,资历浅,且大多数缺乏ICU专科经验,因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规,同时定期督查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱
三、提高医务人员业务素质,加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,ICU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的护理工作质量ICU护士的培训工作是我科工作之重点,在后续教育中采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法每周开展业务学习,每月技术操作培训,开展护理查房结合临床工作中存在的问题,定期开展例会,讨论学习,使工作流程常规化今年输送二名护士分别到上级医院ICU学习、进修,取得ICU岗位证书鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作
四、社会效益和经济效益初显五个月来,我科收治病人40余例,成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社会效益和经济效益一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩回顾工作既有成绩更有不足今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫,争创更好的成绩,为我院贯彻十八大精神,推动工作全面发展发挥应有的贡献望院领导在ICU院内、院外培训方面继续给予关心和支持,使我们不断提高ICU护理队伍整体素质,保障医疗安全(可删改)相关推荐三ICU护士长述职报告范文最新ICU护士长述职报告范文特别推荐本文是由护士述职报告频道为大家提供的《最新ICU护士长述职报告范文》,希望对大家有所帮助岁末年初回顾ICU病房起步的这一年当中,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结一:完善病房设施,加强病房治理.ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品.并安装了热水器,室内开水供给设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平.完善的设施离不开有效的治理,这一年中制定了ICU珍贵仪器治理制度,珍贵药品治理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器治理人员,药品治理人员和物资治理人员.一年来,有效的病房治理保证了ICU的日常工作.特别推荐二:建立、健全、落实各项规章制度ICU在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度在原有20_(请自填)年ICU护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品治理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥.三:提高护理人员业务素质,加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率.这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训I,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照进行培训并考核,20_(请自填)年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才.特别推荐要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练把握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,学习和探索,以提高自己的治理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩.本文是由护士述职报告频道为大家提供的《最新ICU护士长述职报告范文》,希望对大家有所帮助岁末年初回顾ICU病房起步的这一年当中,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使1CU的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结完善病房设施,加强病房治理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品.并安装了热水器,室内开水供给设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平.完善的设施离不开有效的治理,这一年中制定T ICU珍贵仪器治理制度,珍贵药品治理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器治理人员,药品治理人员和物资治理人员.一年来,有效的‘病房治理保证了ICU的日常工作.特别推荐二:建立、健全、落实各项规章制度ICU在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度在原有20_(请自填)年ICU护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品治理制度,护士培训计戈I」,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥.三:提高护理人员业务素质,加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率.这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照进行培训并考核,20_(请自填)年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才.特别推荐要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练把握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,学习和探索,以提高自己的治理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩.
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训I,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力护士长年终述职报告篇2各位领导、各位同事你们好!20xx年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,认真做好患者的基础护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质现将本年度个人工作情况述职如下我是一名是护士长,一名管理者,也是急诊护士们信赖的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解急诊科在这两年来经历了快速的发展在这两年任期中,本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作协助护理部开展CRP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术本年度我科急诊诊量20_(请自填)81人次,较去年+14%危重病人抢救成功率95%,较去年+
5.1%在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层,病情不一的病人,也要经常面对一些突发事件这样对急诊医护人员的素质要求特别高,对急诊管理者的综合素质要求更高为此,我意识到没有科学的管理,没有清晰的流程及指引,急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步在通过多次的岗位实践后,我制定了救护车出车指引,急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院输液室每天接诊病人非常多,以前因为输液室硬件建设的原因病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液安全也得不到有效的保证我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗安全在20xx年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人提供了更便捷的输液服务在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的安全性在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出强烈的事业感和高度的责任感在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生面对一些不规范的处方,护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通因为处事公平、公正、专业使得门诊医生都信赖急诊科这个团队,信赖急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间在科室技术管理上,从开始的由我带领科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组每一组都具备自己组的专业特长,他们会及时对自己专业的知识进行更新有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作我院的院前创伤抢救配合是XX市首批掌握此项技术的医院我科护士能也掌握20XX版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的领导者在科室管理上,我科成为医院现场管理的试点科室,经过同事的努力成功通过医院验收,使科室管理更规范,而且在验收以后还不断的进步20xx年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军,女子篮球赛第一名,男子篮球赛第五名,护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目20xx年获得医院元宵烹饪比赛一等奖,4月我科被xx市总工会评为“工人先锋号”此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体在10月份我科成功在xx区突围而出,成为代表XX区创建XX市青年文明号的两个集体之一本人也被xx区团委评为“青年岗位能手”在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难过,但是我们还是手牵着手走了过来感谢帮助过我们的所有人也感谢我是急诊人,让我学习,让我思考,也让我不断的成长、成熟以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导批评指正此致敬礼!述职人XXX20xx年x月x日护士长年终述职报告篇3各位领导、各位同事你们好!我叫,年从毕业后,加入医院这个大家庭先后在和工作余年年开始,担任科护士长,在这期间,在院领导的正确领导下,在科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下,我科室工作取得了良好的成绩,全年无安全事故发生,按时完成了医院规定的各项工作指标,工作得到了医院的肯定与病友的好评现在我将这期间的工作向大家做个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议
一、努力带好队伍,提高科室凝聚力,促服务质量提升为了扎实带好队伍,把工作做细、做实,促进工作水平提高,在工作中,根据大家不同的特点,合理安排工作,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注重发现队伍中的每一个成员的优点,及时给予表扬,对工作中出现的疏忽和缺陷,及时予以指出,努力提高她们工作的主动性与积极性,让她们自觉改进工作中存在的不足,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务同时,我注重私下交流,在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,用心来靠近大家,用人格来感染大家,带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍
二、积极主动创新工作,不断提升服务水平
(一)加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的,需要严格行为规范要求护理人员,杜绝因个人原因出现的影响护理质量的问题出现例如护理人员将私人情绪带入工作对病患出现叨念、不耐烦等情绪;护理人员因为个人疏忽,导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等严格考核护理技术操作水平平均成绩、急救物品完好率、病人对护理工作满意率等成绩,要求科室成员做到规范化操作,严格按照护理质量三级管理体系开展质量管理工作,杜绝个人因素的出现导致护理质量的降低;不断地进行护理质量管理教育,使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为;召开会议,讨论总结质量管理经验,不断修订、完善质控办法,并对措施落实情况做好追踪评价,科室严格将评价与绩效挂钩,并在每月质量分析会上进行通报和反馈……经过一段时间的监察和督导,我院护理质量得到大大提高,患者对院、护理人员的满意度也得到了提升
(二)注重加强护患沟通、减少护理安全事故护患沟通是收集病人资料的一种重要手段,但是往往由于总总原因导致沟通失败在此项基础之上,主要做了一下几个方面的改良工作一是加强护士职业道德修养护士在护患沟通成功与否中占了很大的决定作用,通过加强护士再教育、沟通技巧的培养等方式、定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,促进工作的开展和提升,逐步缓和护患沟通气氛,真正做到想病人所想急病人所急二是加大安全事故防范措施加强护理的风险管理,在科室内进行护理安全教育、规范护士操作流程,提高科室成员的风险意识,从根源上解决问题落实各项检查严把质量关,在第一时间了解患者的情况对于药物的使用情况,做到先详细了解药物,准确把握用药量和药瓶不良反映的情况,精良规范用药品种,延长药品更换周期建立健全质量监控系统,预防因监管不到位出现的病患跌倒、猝死等事故的发生在就诊高峰时段,设立引导分流的应急方案,预防因病患过于集中导致的意外事故的发生;对护理的重点人群,如因年纪过大的老年人,我们要加强护理力度,做到凡事在与受控范围内进行,避免因老年人记忆力减退或听力降低出现的用药隐患……
三、配合医院,为评审二甲医院积极准备医院的更好发展,是带动我们医护人员一起腾飞的跑道年月,我院申请审定二级医院资格,这是院的年度大事,直接关系到我院医疗服务水平的.提高,服务条件的完善,也关系着全县人民健康水平的提升二甲的评定标准较为严格,评定团检查力度很大,这就要求我们全院一起,在做好本岗工作的同时,为院申请二甲添砖添瓦作为护士长,主要从急救安排、护理管理和科室思想政治工作上面做相应措施,以二甲医院标准严格要求科室科室人员也在此时从各方面努力,为配合医院加班加点进行,坚持以质量优先、保质保量的完成日常的、和,做到是医师的好帮手,值得病患相信的好能手在工作中取得比以往更加出色的成绩,在实现自己的人生价值的同时为医院建设做出了应有的贡献现如今,评定已经通过,但是科室成员依然继续保持工作质量,以饱满的热情投入在护理的工作中、立足在自己的岗位
四、下一步工作思路
(一)科室护理队伍建设团队精神在竞争激烈的形势下,只有不断的学习,才能不断进步,才能使自己在竞争中不断前进,不断适应时代的发展在这任职期间,我时刻注意加强学习,不断提高自己的业务水平和政治素质在注重自己学习的同时,我了注意加强队伍学习,不断提高队伍素质一方面定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,并学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平通过组织学习与自我学习相结合,在临床实际技能和参加医院组织业务学习的辅助下,加大对护理人才的培养另一方面注意加强护理梯队建设积极开展提升整体护理人员综合素质的培训课程,不仅有理论知识,同时还设立操作,人文知识的培训,每季开展一次,来促进护理人员专业技能的提升以护士条例为指导,结合医疗实际情况配备护理人员学习医疗扶持的形式建立护理一对一的帮助模式,上级医院的高级护理人员扶持提高社区护理服务的综合能力搭建各式平台促进护理人才的成长,成熟
(二)提高中医护理内涵,提高临床护理质量管理为顺应公立医院改革开展中医非药物诊疗手段,组织科室人员温习三伏贴、针灸、神灯、电针、温针灸、穴位刺络、拔罐等治疗手法,在越来越为群众认可的同时能够述廉操作,方便了当地群众就医一是制定并实施中医护理计划,使中医护理操作更加规范,特色更加浓厚二是深入开展护理新业务、新技术培训三是加大中医护理操作项目的创新研究和开发护理质量是护理管理的核心,直接关系到我院的经济效益这就要求我们遵循以病人为中心的原则;坚持预防为、主防治结合,杜绝不安全因素;加强系统管理
(三)新阶段,机遇与挑战并存目前,二甲医院的申请成功无疑是一把双刃剑,既需要我们严肃对待工作,也需要在做好工作的同时寻求突破回顾工作,在取得了诸多成绩的同时我们也面临着新的挑战在以后的工作中,随着就诊人数的增加,医院如何提升品牌效益,科室要如何配合这都是值得我们思考的问题随着品牌的提升,社会的必然会加大对医院的监管,科室作为医院的重要组成部分,科室工作也要逐渐走向完美我相信在上级领导的殷切关怀下,在各位专家的大力支持、帮助下,护理工作在20xx年一定会取得圆满的成功,我本人也将用自己勤劳的双手带动科室一起荡起医院可持续发展的双桨,为打造安全、和谐、繁荣、昌盛的美好明天奠定稳固的基础在各位领导的关心指导下积极做好自身工作,创造医院更加美好、更加璀璨的未来!(可删改)相关推荐一20xx年儿科护士长年终述职报告范文20xx年儿科护士长年终述职报告范文20xx儿科护士长年终述职报告
(一)尊敬的领导、同事们你们好!20xx年在院领导和护理部的正确领导下,在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求,积极完成儿科各项工作,努力提高婴幼儿护理技术水平,实行优质的护理服务措施,圆满的完成了上级交待的各项工作任务为了更好地完善明年的儿科护理工作,我就护士长的工作情况,作如下述职报告本人一年来始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念、严抓核心制度的落实,确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力
二、完善各项工作,加强护理质量管理严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正
三、坚持经常不断的业务知识学习,严格进行“三基”培训按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习,强化素质,提高业务能力适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训
四、以身作则,恪尽职守,不断提升自身业务素质在工作当中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做不断提升自身的业务素质,6月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理知识和护理管理知识,制定出了新生儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施
五、工作成绩和不足12月医院任命我为五官科护士长,负责五官科的筹建工作,暂时在护理部工作与护理部主任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的申请;协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案的制定以及全院职工的年终考核登记、上报等工作成绩的取得,来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心明年在新的工作当中继续保持和发扬同时也应该看到成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点
1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣传教育和沟通方面,这是我们今后该加强的地方
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够
六、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员培训,熟练专业技能
2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作
3、五官科对于我是一个全新的科室,自己知识有限,需要进一步学习,不断掌握新知识,新技术;与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理,开展护理延伸服务希望在科室医护人员协助下将科室的护理工作做好以上报告,请各位领导和同事们批评指正述职人大学网20xx年xx月xx日20xx儿科护士长年终述职报告
(二)20xx年即将结束,我科室在院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,认真贯彻落实科学发展观,时刻将爱国,创业,求实,奉献的精神放在工作第一位,本着全心全意为病人服务的工作热情和态度,切实加强院科两级的领导,顺利完成了年初制定的各项工作计划,为20—(请自填)年工作任务的完成画上了圆满的句号现将各项工作完成情况总结如下
(一)政治学习在院领导及科室主任、护土长的组织带领下,全体科室成员以积极态度认真学习了院领导在各政治会议上的讲话,先后深入开展了以“作风转变年、作风建设年”、“三好一满意,开展优质服务工程”等为内容的“法纪道德服务”主题教育活动,深入学习十七届六中全会精神,贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教育,迎接党的十八大的召开并以学习为基础,结合工作实际,围绕学习实践科学发展活动有重点地汇报交流学习体会认真贯彻党的基本路线方针政策,利用报纸、杂志、书籍积极开展学习政治理论;道德法规,认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心,积极主动的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作
(二)日常医护诊疗工作截止目前,儿科全年完成业务收入
1068668.48元,同比上升
12.4%;其中住院686人次,同比增加18天,上升
2.7%,合计4607天,床位使用率70%;听力筛查1993人次,增加107人,上升
5.8%;门诊观察输液4113人次,科室使用一次性耗材T
09579.46,同比上升
12.6虬
(三)医疗安全工作科室全体医务人员在科室主任及护士长的带领下,积极响应上级号召开展了安全有感领导,牢固树立“安全第
一、质量至上、以人为本”的理念,在克服工作压力大、工作环境艰苦的条件下,认真贯彻落实各项工作部署和要求,以实现“优质服务”为切入点,深化落实各级领导干部责任,突出风险控制,强化安全监管,质量安全基础工作得到不断加强
1.医疗安全制度医疗安全是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务能力,增强法律意识、服务意识放在医疗安全的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进行医疗安全教育,组织学习医疗活动的相关法律法规在实际医疗中,对可能引起患者不满的情况,积极做到想在患者发现前面,做在患者提出前面此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医疗安全
2.安全生产规程执行情况、设备管理情况进一步健全儿科各项管理制度,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的安全技术规程操作,仪器设备完好待用积极完善质量管理体系,科室每个人认真学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行工作场所干净整洁,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风保证用毕即断电,无私拉电线,违章使用电器情况3月份组织科室安全小组成员对仪器、电源、病房等进行巡检排查,纠正不良问题,以保证医疗操作的安全进行
3.护理服务、医疗质量安全技术管理加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全科护士共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周1次科室工作质量检查并记录重点危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%严格执行杏对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基木达98%,褥疮发生率为0加强护理表格书写质量管理,护土长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到
97.5%定期对科室出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高努力作好医院感染管理工作严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管重视消毒灭菌环节的管理和监测,对治疗室、新生儿室等每月采样一次一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人管理并登记备案
4.科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故,在日常工作中服务良好,未接到任何医疗投诉,未发生任何违规操作与治疗的情况,未发生一起安全事故
(四)教育培训及业务考核工作科室全年分别对护理人员进行了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务知识、技能、法律法规的培训并以问卷及现场问答等方式,由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核,考核成绩与每月考核结合科室全年共完成业务学习16次,理论考试3次,制度考核1次,护理操作4次,护理查房12次,疑难病例讨论3次,合格率100%并参加院上组织的静脉输液与心肺复苏比赛,其中静脉输液获得第一名止匕外,针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理、听力筛查等重点环节,我们还外派两名人员学习,使科室人员的业务知识水平得到了更新
二、存在的不足
1.过去的一年,在病房条件与工作环境的限制下,儿科虽然在服务质量与院感上顺利走过,新的一年我们将在新病房的建设中面临挑战,完善院感的控制
2.全年听力筛查率
95.2%,未通过116人,复筛80人,转诊21人,宣传工作还有待完善与提高
3.现在的护士多是独生子女,对工作的责任心和付出精神还有待提高,进一步加强医护人员职业道德教育,以形成一支服务质量好,技术硬的互助共进的团队
4.始终如一坚持隐患排查工作,突出医疗方面隐患的排查力度,确保全年无医疗差错或者医疗事故发生述职人.com20xx年xx月xx日20xx儿科护士长年终述职报告
(三)时间匆匆而逝,20_(请自填)年的工作即将结束,这一年来,在院领导的关心下,本着以病人为中心,以质量为核心的服务宗旨,我科护理人员团结奋进,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务,现将全年工作总结如下
一、加强政治思想学习,转变护理观念,提高服务质量全科人员以实践科学发展观为指导,认真学习全市经济工作会议暨转型跨越会议精神,组织全科人员学习党的十八大报告,深刻领会精神实质,认真整理笔记,积极撰写学习心得体会,创新思维,转变观念科室组织人员学习医院《关于印发20_(请自填)年效能风暴行动实施方案》,在科室内积极开展创先争优、“三好一满意”活动,进一步改进工作作风,树立正确的人生观、价值观,树立“以病人为中心”的观念,不断提高思想道德修养,以人为本,牢固树立“一切为病人服务”的理念,一是。
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