城管执法中队半年度工作总结

城管执法中队半年度工作总结上半年，我中队以区委区政府提出的年全区城市管理工作继续保持全市领先水平为奋斗目标，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍“2006建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；积极倡导全体人员”立足本职，树立和践行社会主义荣辱观，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参加大练兵活动后，提高了“”队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展中“”队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块块面积为平方来、拆除违规招牌条幅处，清除违章占道起，没收各种商品报道牌块；参加各类保障活动人102000272次38797755为做好新时期的城市管理工作，构建和谐社会，展示城管执法人员的新形象，我中队吴天祥小组积极行动，为民服务，多次得到新闻媒体宣传报道

一、创建学习型中队打造一流的执法队伍“”为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，我中队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的一是提高每位队员的主人翁意识，让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力，我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习，每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用同时，我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善，使各项制度更加实用，有约束力半年来，我中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌在我局组织的全区城管执法队员大练兵活动中，我中队每批参加大练兵的队员，都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违“”规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出“”

二、全面推行精细化管理营造优美城市环境、对立面，进行全方位的检查验收一直以来，我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管，而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理，致1使有的门面出现了一店两牌，有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多通过开展大练兵活动后，中队领导更加重视精细化管理路段，在中队深入开展提高工作标准，提高管理质量执法活动，集中力量，用严格执法做保障，分别对辖区每条道路“两侧的立面进行全面检查，并对违规设置的招牌坚决拆除，对橱窗内的宣传广告一”一清除同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理，对因城市建设发展，已不再符合城市容貌标准，上级部门批示必须拆除的楼顶广告，上门向广告发布单位进行宣传告知，并按照法定程序有序开展工作中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告，就属于此例，我中队执法人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，最后在我们的帮助下，将这共计平方米的巨幅广告全部拆除与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计平方米的巨幅广告，都是1200在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的，较好地完成了上级部门交给800的任务橱窗亮了，立面美了，明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定、重点地段，开展无缝衔接式管理按照精细化的管理标准，对辖区内的每条道路，我们先采用徒步执法，以宣传教育为主，挨家挨户地规范、整治在经过宣传初2“”步整治的基础上，对仍然我行我素拒不按要求规范经营者，我中队则组织了多次专项联合执法行动我们先后与市局机动七中队、我区机动队、区公安分局治安警察、中南中队等组成联合执法队伍，对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理顽疾宣战我们利用这些中队的执法力量和带来的好的执法方法与手段，来促进中队依法行政和严格执法上台阶；依靠治安警察的“”。