培训学校分校校长述职报告2

第一篇培训学校分校校长述职报告培训学校分校校长述职报告夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月想到即将离别，一股失落感就爬上了心头也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月月号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天627报名然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办所以说第二天就急切地要下市场第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了坐在到目的地留盆的车上，心中无法平静第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关--系总之有很多问题萦绕在脑边当启智幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题永远都要坚强打开车门，踏上留盆的土地，我们美好的天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕40到目前为止，留盆分校共招人这人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要221221第一，良好的团队氛围我们校区招生期共有名教师来自个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂这样很容易形成小团体124为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情留盆的激情永远是那么高昂高昂的激情给我们持续不断动力招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说任何人都会感到疲倦为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组还有就是开会和第二天出发前我们一起加油总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克第二，制定合理的招生范围，来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内根据你这些因素划定一个合理的范围我们校区制定了一个方圆六里的范围制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力第三，宣传战略，这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式我们用我们的激情去感动家长十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道暑假补习班这件事让它成为家长茶余饭后谈话的话题第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说记住他们的详细信息第三个阶段，也就到（）了招生后期，查漏补缺对划定的区域漏网的学生做最后的解说也可以向稍微远的地方在发传单第四，人员的合理分配及运用，讲到人员合理的运用，就不得不说有经验老师的运用我们市场的越鹏杰老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班，很庆幸她来了留盆，干过一年毕竟很有经验，她在招生中起着至关重要的作用，如果没有她，是绝对没有留盆的今天，真的很感谢她对于她的运用，让她分别带着新的老师去招生，把经验都传授给他们开会的时候，也让她讲讲经验个技巧，对于人员的分配采取差异化，招生过程中主要针对两种，一种是家长，另一种是学生，所以说在分配人员的时候，把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组，这样工作就容易做好说到这，就得提起号称中年妇女杀手的贺海鹏老师，他是我大学的同班同学，感情相当的深，至于说到能和家长聊得来这方面，他真的让我大吃一惊，并给了我一个很大“”的惊喜，他和家长一聊就是两三个小时，往往聊的家长心服口服，当即点头同意报名虽然他有事提前离开了留盆，走的那天天空飘着小雨，大家哭的稀里哗啦，连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪，我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他想想大家就快要分别了，我们都会彼此记住对方有时候不得不相信时间会冲淡一切，所以说真心希望我们多联系，多走动第五，好的招生技巧和方法就像我们去招生讲到孩子学习，孩子智商差（）不（）多（），那为什就学不好，那就是没用好的学习方法反过来说招生，招生同chà样需要方法，每天都要开会将招生遇到问题，然后针对这些问题提出解决办法，比如bu duō遇到留守儿童，他想去，爷爷奶奶坐不了主说要打电话问孩子家长遇到这种情况可以当时把电话拨过去总之招生需要很多方法，通过学生招学生，鼓动家长帮忙招以上五点相当重要，留盆校区还有以下做得不足第一，后勤做的不是很好老师得住到了教课期才知道老师睡觉经常被热醒以前问过老师住宿情况可能比较害羞没有提出来，自己也没有深入了解很愧疚半个月在闷热的环境睡觉宋总校长和李副总校长都说过校长就是全职的保姆管着老师的衣食住行，只有后勤做得好，工作才能做好第二，没有深入了解每个人，吃饭的时候也只是聊聊开心事，开会的时候也只是讲讲问题作为校长，没有深入了解他们和他们聊聊，是一个失误感觉深入的沟通很有必要，沟通有助于增加团队凝聚力这些就是招生期的大致总结同样工作中时刻充满着感动六月二十九号宋总校长和李副总校长来慰问我们校区，给我们带来了丰盛的慰问品第一天我们没有招到人，心中压力很大大家才下乡一天，就被晒得黑黝黝的，想想大家付出那么多却还没有看到回报当吃饭的时候还剩下几块肉，大家都不吃这时罗巧玉老师给我加······了一块肉，说校长，这块肉你吃这一刻被感动了有一种想哭的感觉自己受到他们的尊重，心痛着他们受的苦李盼老师和越鹏杰老师为了一个厌学的孩子和家“”长深入交流孩子的教育问题，谈到感人时，一副四人对泣的场面深深出动了我的心我们不是为招生而招生，我们要改变我们遇到的每个孩子当陈宝华老师和张俊霞老师为了一个很愿意上补习班但家长不同议解说到深夜时那种精神让我感动，虽说没说服家长，但我们尽我们最大努力冷建老师和朱小影老师中午休息那种工作精神让人感动张校长和于璐老师在夜里回学校的路上依然对路边乘凉进行解说也深深触动了我招生期每个人感动着彼此，正是这种感动让我们相扶前行十天的招生期从不认识到熟悉，再到了解，感情一步步升华那些激情跑操队伍，那些晒得黝黑的面庞，那些被汗水浸透衣衫，那些背靠大树午休的情景，那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格成为过去，但感情还在延续七月十号开学了教课期就正式开始了已经三星期过去了突然感觉教学效果没那么好总结一下教课期，第一，安全始终放在第一位百年大计，安全第一为了保障学生安全，下课老师也要注意这学生，制止危险举动，同时开得也有安全教育课加强学生的安全意识“”第二，教育方面做得不足一些孩子的单独辅导没做到位对孩子的学习情况没有随时了解，就剩下一星期，整个校区都要紧张起来，提高教学效率，做到每节课都要有人督查第三，对于提升孩子积极性，开展课外活动做得也不是很足自在第三周开展朗诵比赛我校区的体育课感觉还是有吸引力的我们的陈宝华体育老师从没有把体育课当副课教，他自己对四周的体育课做精心的安排让他们学不少东西同样，我们的音乐课也相当不错第四，做好家访工作第三星期的家访是对孩子在学校情况的汇报同时也是对教学意见的收集做到一个学生也不能落下平稳的教课期我们迎来了两位老师，张艳红老师和李辉老师，张老师是个实干的人经常很少说话，不管谁值班，她也会仔细的干李辉老师刚来两三天，虽没有深入沟通，但从他教课可以看出是个很有激情的人平稳的教课期也有触动人心的事，王玉祥老师回家带来的鸡，熬的鸡汤让我们美美吃了一顿其实王老师虽说只经历一天招生期，但就这一天就晒黑了好多，回家父母很是心疼，劝她不要来了但她依然来了，还带了一只鸡李盼老师学生带来的西瓜是对我们老师的认可三个星期中，冷建老师的生日让我们梦回在校生活好久没有放开自己大吃大喝了总之，教课期就是平稳不失欢快这些天，我感觉成熟了很多，有些方面没达到总校要求剩下的一个星期，全力以赴，做好完美的结局这些天，认识了很多人，感激每个人幼儿园的贾楠楠姐及做饭的姨都给予了很大的帮助，无论是帮忙招生还是在教课期提的建议真心的感激她们四十天的我们校区兄弟姐妹一起生活的日子这其中的酸甜苦辣，我将珍藏，毕生难忘第二篇学校校长述职报告各位老师，下午好今天，作为中学校长在这里向各位做年度述职报告，我是第次，也是最后一次了，学校校长述职报告时间过得真快，再过半年，我到就年了，我也快到该离开校***长岗位的时候了基于这样的认识，过去的一年中，我工作的基本指导思想就是站*****好最后一班岗要站好最后一班岗，就要进一步夯实中学可持续发展的基础，努“力开拓一个我们的教师和未来的校长能广阔发展的空间为此，一年来，在学校党”**总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下，我做**了以下几个方面的工作

一、将爱国科学人文先进的办学理念转化为师生共同的精神财富一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表“”**先进文化发展方向的办学理念经过多年的努力，中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人**文精神熏陶人，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，中学发生了很大“的变化，走上了良性循环之路近几年来，这个理念的研究和实践又转化为有”**以上教职工直接参与的市级科研课题年是这个课题研究和结题的关键年在2/3专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持，我校教师将先****进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为师生共同的精神财富，成为学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了中学在新世纪走上可持续发展的道路作为课题****组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作**完成

二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进娶高效的管理队伍去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队1伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则一年运行的结果表明，这次干部调整是成功的一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校爱国科学人文办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此“”同时，我们又对现有校长提名，党组织考核的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与自荐，公开竞聘的办法结合起来，在校长办公室主任与教研组长“”的选用上进行试点，收到了较好的效果它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的“”“”“”发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化2经过多年的艰苦努力，我们终于不是依靠三产，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了过去经济困难的状况，这使我们有**“”可能在过去小步走，不停步逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教**职工结构工资和各种奖金水平，述职报告《学校校长述职报告》我们在广泛听取意“”见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现量（工作量）、质、责的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜”“的结构工资和奖金分配方案实现了由以档案工资为主，课时工资为辅向以课时工资为主的结构工资体系的转变在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达“”“的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的”效益，进一步促进了学校的可持续发展*%、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期，我们进行了学校基层管理体制的改革，将个教研组整合为个大教研组，并3赋予其与年级组一样的实体功能改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心**地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用另外，为了支持西部大开发，支持浦东的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果

三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化法治、民主和科学管理是爱国科学人文对管理的追求目标一年来，我们结合会计法的学习和实施，进一步规范了我校财会管理制度，以最大的力度和决心整顿清“”“”“理小金库，使学校的财务管理全方位走上法治之路我们又结合工会法等的学习，”全力配合党组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用，结合校内“”工程、饮水问题，全力支持工会财经监督小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作在多年联合办学的基础上，我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理终于逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透明，过程监督有效有力，管理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、规范化

四、制定第三个三年办学规划，构筑可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动教育的现代化**为了实现的可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学**生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了勇于实践大胆创新为实现爱国科**学人文办学理念而奋斗的中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑发展的人“‘才高地，以信息网络技术的应用为突破口，实现管理、教育教学现代化的奋斗目标’”****这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的许多目标已变为现实特别值得一提的是，关系到持续发展的校园网建设，以其理念清晰，规划合理前卫，立意高远，培训管理同步和日益充**实丰富的网上资源，必将对中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，预示着中学在现代与传统，东**方与西方文化的融合上正实实在在地前进**

五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩显著年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是上海之最，我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研论文，编写校本教2014材，指导研究性学习，探索课堂教学改革但，我们人胜利地走过来了，我们的高考上线率达到的空前水平我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，……**市级教科研二等奖，而且获得了《上海市科技成果奖》的殊荣我们的校本课程、校本

94.6%教材、研究性学习完全达到国内一流的水平学生的学科竞赛，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色，在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶以学生发展为本、以促进学生的发展为己任已成为人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则在新世纪的第一……“”“年，人取得了开门红，夯实了持续发展的基矗在新世纪里，人在这个基础上将跳”**得更高，建设更伟大的大厦，发射上天揽月的火箭****

六、存在的不足与问题、在今年招生中，由于突然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这是我思想准备不足，未及时想出应对办法所致一定要在今年招生工作中未雨1绸缪，改变被动局面、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录取率（升学率）低，我难辞其咎

2、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培养高层次人才计划有落空的危险3各位老师，我还有好多想听的课没有听，有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实，有好多想做的事没有去做，但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、未来校长施展才华的新起点吗……**本年度我个人被评为社发局优秀党员；获全国征文大赛一等奖；获、、、“***”“***”“**”第三篇学校校长述职报告范文“**”“***”经教育局党委考察任命，我于年月起任沈北新区少年儿童业余体校校长至今现在，根据教育局党委的有关要求，做述职报告如下20144

一、主要工作及其成果回顾体校新址的维修工作新区教育局为体校提供了新的办学地址原电子学校训练馆学校新领导班子为节省经费，带领大家自己动手，放弃节假日和休息日，修缮

1.——训练馆人才基地的检查工作市体育局体育重点项目后备人才基地检查在即，体校全体同志从月中旬开始准备在我和田凯师书记带领下，夜以继日，积极准备有关工

2.作目前已结束8体校体制的转换工作在沈北新区区委、区政府的重视和关怀下，为进一步优化教育资源，凸现办学优势，提高办学效益，年月日，经沈北新区机构编制委

3.员会批准，少儿业余体校由区文体广电新闻出版局下属事业单位调整为区教育局下2014312属事业单位随着体教结合新模式的建立，打破了多年来体教分离的局面，下设的训练网点学校的场馆器材等体育资源和教育资源有机整体结合在一起，实现了资源共享，可充分发挥少体校教练师资的优势，呈现出一种有生命力的培养体育人才模式可以说，这是在新形势下，发展竞技体育的新探索，也是教育拥有体育强势的一种机制和体制创新，使教育和体育走上双赢之路对于少体校而言，最明显的就是在招生生源上取得了优势，解决了队员借读难的问题，少体校教练亦可发挥教育优势，招收四年级“”以下甚至更多的小队员，有利于扩大生源范围，提高生源质量名体校的教练员被直接下派到全区各中小学，在学校担任体育教师，利用课余时间进行训练比如，到兴隆台锡伯族九年一贯制学校的名教练，依托锡伯族的民13间传统，在学校成立了射箭队，获得了年辽宁省团体第一名其他下派教练员2也充分发挥自身优势，逐步建立了各项目运动队这样的做法，既解决了学校体育专2014项师资缺乏的问题，又为体校提供了高水平的后备人才体校还在新城子街第二小学、中学、中学和辉山学校等体育传统学校设立了训练网点，平时的训练由学校体育教师负责，体校教练每周定期到网点学校指导119146和进行专项训练现在，体校领导班子成员带头早来晚走，深入点校，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移全校的面貌焕然一新，教练们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，工作条件改善了，总之，学校管理越来越走向正轨

二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利用民所谋，情为民所系谋政，把学校发展作为我的第一目标学校领导是全体师生的公仆我经常深入基层调查，了解情况，为加快学校发展出谋划策采取制度管理和人文关怀相结合的方

1.式，不断增强教职工的凝聚力、战斗力，在想方设法改善教师福利待遇的同时，还对教师的生活给予了无微不至的关怀勤政，把真抓实干作为我的第一追求我始终把服务广大师生当作主要责任不断努力学习，拓宽知识领域，提高科学判断、驾驭教育规律，应对繁杂局面，依法执政

2.和总揽全局的能力，注重实际，力戒形式，真正把师生的事当做自己的事情来办，勤政到位廉政，把清正廉洁作为我的第一责任担任校长以来，我时时告诫自己，要在各个方面严格要求自己

3.在思想政治上，以讲政治、讲大局、讲纪律为基本准则，做到遵纪守法、政令畅通；在工作上，以务实、高效、创优为目标，所有工作都尽量做到目的明确、方法科学在作风上，我以民主、公正、服务、负责为基本标准管好自己的心，严格遵守党纪、政纪规定，树立正确的人生观；管好自己的手，树立正确的权利观；管好自己的嘴，除因正常的公务坐陪和日常应酬外，绝不大喝大吃，更不胡说八道；管好自己的腿，合理安排好小时以外的生活，追求健康文明的生活乐趣

三、存在的主要问题8学校的发展与广大人民群众接受优质体育教育的要求还存有一定差距；教师的思想观念与形势发展的要求存有差距；教师队伍建设和学校发展存在一定的差距；在自身要求上有差距在一些事关廉政的事情上，认为是人之常情，碍于情面，不便推辞，随大流而不以为然，这些都反映出自己加强党性锻炼、改造主观世界的自觉性不强

四、今后的努力方向、以十七大精神严格要求自己，自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展对待发展有信心，考虑发展有思路，推动发展有办法1“”坚持廉政自律，带头执行党风廉政建设责任制在思想上，刻苦磨练意志；在工作上，不畏艰难，勇挑重担；在生活上，不贪图享乐，不追求奢华做到少琢磨一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事；少琢磨一点个人利益享受，多想一想带领教师艰苦奋斗；少琢磨一点个人政绩得失，多想一想更好地践行三个代表重要思想回顾自己的工作和所取得的工作成绩，我认为我所做的工作及其学校所取得的成“”绩，一是归功于教职工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是归功于行政人员识大体，顾大局，各行其职，各负其责的合作精神，三是归功于上级领导部门对我的信任，为我的工作营造一个宽松的环境，为我提供人生更广阔的舞台借此机会，请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢第四篇学校校长述职报告我是心怀着对教育的梦想到学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育因为有了这些追问，才使我的工作和我的*生命更有意义，在学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力*和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐刚过去的一年对学校来说非同寻常这一年，我们有非常难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，*成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育*局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达批我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手一年中我校师生共获各类市区级奖项47人次，共项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最初三毕业年级完成308预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的学213生和家长对学校的总满意率达，年投诉率共起，小于千分之三教职工对学校很满意和较满意率达今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹

78.66%76资金万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提供良好的环境今年也是我

97.56%校创收最好的一年，学校年总收入达元今年也是教师福利待遇最好的一150年，奖金福利达元，含学校承担的四金元今年十二月中3399452旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将

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601298654.82承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力，为这些教师成为学校引以为豪的名师创造了条件今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校*进一步振兴发展创造了较好的条件今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共所学校被评为优秀今年月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲l212自联系我校我相信，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即*坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展我们做的三件事分别是，“”

一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是学年度的管理与合作年，学年度的学习与服务年，学年度的质量与创新200l年在管理合作年中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，20o22014是作出质量承诺，是制定质量管理制度，是改革质量管理部门，是建设校内人才市场这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量管理手1234册已进入全面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛正是通过管理与合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地管理了个班级，为今后其他学校的关停并转树立了典范今年下半年的学习与服务年，是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念，初步完成64“”教育以人为本的观念转变的关键一年，预计这一年中，将发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必然的过程，我希望通过这一年的学习与争论，我校将形成教育服务观念，为下一学年的质量与创新年打下思想基础二是我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我相信，经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在学校形成三是我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系我们正在形成学校*和教职工的真善美的三个世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界学校文化积淀是一个长期的任务，也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成我们努力在做的三件事，已带动了学校可持续发展，我想学校的崛起将不是偶然的，而是持久的*第五篇学校校长的述职报告。