《仓储物流培训教程》课件

《仓储物流培训教程》欢迎来到《仓储物流培训教程》课程！课程大纲

11.仓储管理概述

22.仓库布局与设计

33.仓库功能分区

44.仓储设备与工具

55.货物搬运与配送

66.仓储信息系统

77.库存管理基础

88.周转率与滞销分析

99.供应链整合管理

1010.库存控制方法

1111.采购与入库管理

1212.拣选与配送管理

1313.出入库作业流程

1414.仓储作业标准化

1515.仓储成本管控

1616.仓储绩效考核

1717.职业安全与环保

1818.仓储作业规范

1919.物流外包服务

2020.智能仓储系统

2121.自动化设备应用

2222.数字化转型趋势仓储管理概述仓储管理定义仓储管理意义仓储管理是指对仓库设施、设备、人员、信息等资源进行仓储管理是物流管理的重要环节，对企业降低成本、提高有效管理，以实现货物安全储存、高效流通、合理成本的效率、增强竞争力起着至关重要的作用目标仓库布局与设计

1.需求分析

2.布局规划

3.设备选型

4.安全保障根据企业实际需求，确定仓库合理规划仓库区域布局，包括根据仓库功能和货物特点，选注重仓库安全设计，配备消防规模、功能、货物品种、储存收货区、储存区、拣选区、发择合适的仓储设备，如货架、设施、安全通道、监控系统等量等关键要素货区等搬运车、升降机等，确保人身和财产安全仓库功能分区收货区储存区负责接收进货，进行货物检验、验收、登记等操作用于存放各种货物，根据货物品种、规格、数量等进行分类存放拣选区发货区根据订单需求，从储存区拣选货物，进行包装、分拣等操作负责将已拣选的货物进行包装、装车，并及时配送到客户手中仓储设备与工具叉车输送带货架用于搬运重型货物，提高搬运效率，用于自动输送货物，提高作业效率，用于存放货物，提高仓库空间利用率节省人工成本减少货物损伤，方便货物管理货物搬运与配送

1.收货1对到货货物进行验收、登记、入库

2.储存2将货物按照规定存放，并做好标识

3.拣选3根据订单需求，从储存区拣选货物

4.包装4对货物进行包装，确保安全运输

5.配送5将货物及时配送到客户手中仓储信息系统信息采集1数据处理2信息分析3决策支持4库存管理基础库存概念库存管理目标库存是指企业在生产经营过程中为了满足生产、销售和服保证生产经营活动的正常进行，降低库存成本，提高资金务等需求而储备的各种物资周转效率周转率与滞销分析

1.510%周转率滞销率衡量库存周转速度的重要指标反映滞销商品占总库存的比例供应链整合管理协同合作优化流程加强供应链上下游企业之间的信优化供应链流程，提高效率，降息共享和协同合作低成本信息透明建立信息透明机制，实时掌握供应链各环节动态库存控制方法分类法ABC1将库存商品按照价值、重要性等因素进行分类管理定期盘点法2定期对库存商品进行清点，掌握实际库存情况循环盘点法3每天对部分库存商品进行清点，并及时更新库存记录管理法JIT4根据实际需求进行生产或采购，尽量减少库存积压采购与入库管理

1.采购申请1根据生产计划或销售预测，提出采购申请

2.供应商选择2选择可靠的供应商，确保货物质量和交货周期

3.采购合同签订3与供应商签订采购合同，明确货物规格、数量、价格、交货期等

4.货物检验4对到货货物进行检验，确保货物质量符合合同要求

5.入库登记5将货物入库，并做好入库登记，记录货物信息拣选与配送管理拣选方式配送方式常用的拣选方式有定点拣选、区域拣选、波次拣选等常用的配送方式有直送配送、区域配送、集中配送等出入库作业流程入库流程

1.收货、检验、入库登记、存放货物出库流程

2.订单处理、拣选货物、包装、发货、配送仓储作业标准化作业规范岗位职责制定统一的仓储作业规范，明确仓储作业人员的岗位职确保作业流程的标准化和可责，提高作业效率和责任意重复性识安全管理建立安全管理制度，确保仓储作业安全，防止事故发生仓储成本管控$100K$50K仓库租金设备折旧控制仓库租赁成本，提高空间利选择合适的设备，降低设备折旧用率成本$20K人工成本优化人员配置，提高工作效率，降低人工成本仓储绩效考核配送时效库存周转率考核货物配送的及时性和准确性考核库存周转速度，提高资金周转效率客户满意度考核客户对仓储服务的满意程度职业安全与环保仓储作业规范作业安全货物管理信息记录严格遵守安全操作规程，确保作业人对货物进行分类存放，做好标识和管及时记录仓储作业信息，确保信息准员安全理确可靠物流外包服务降低成本1提高效率2专注核心业务3提升服务水平4智能仓储系统机器人数据分析AGV自动引导运输车，可实现无人化搬运机器人可进行货物搬运、拣选、包装利用数据分析技术，优化仓储运营，，提高作业效率等工作，提高效率，降低人工成本提高效率，降低成本自动化设备应用自动化仓库

1.1采用自动化设备，实现无人化作业，提高效率，降低成本自动化分拣

2.2利用自动化设备，进行快速、准确的分拣工作自动化搬运

3.3采用AGV、机器人等设备，实现货物自动化搬运数字化转型趋势云计算大数据分析利用云计算平台，降低硬件投资利用大数据分析技术，优化仓储成本，提高系统可扩展性运营，提高效率，降低成本人工智能利用人工智能技术，提高仓储作业效率，降低人工成本绿色仓储解决方案节能减排1采用节能设备和技术，减少能源消耗环保包装2使用可回收、可降解的环保包装材料废物处理3建立完善的废物处理系统，减少环境污染绿色物流4倡导绿色物流理念，减少运输过程中的污染案例分享与交流案例一案例二某电商企业仓储管理案例分析某物流公司智能仓储系统建设案例培训总结与反馈12总结课程内容收集反馈意见回顾培训课程内容，强调重点和征求学员对课程内容、教学方式难点、培训效果的意见和建议问答互动环节为学员解答疑问，促进理解和交流培训满意度调查进行培训满意度调查，了解学员对课程的评价培训收尾与结业感谢学员的参与，颁发结业证书，期待未来合作。