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文本内容:
《仓储管理与仓库设施》本课程将深入探讨仓储管理的各个方面,从仓库规划和设计到仓储作业流程和信息系统,并结合案例分析和行业发展趋势,为学员提供全面的知识体系课程概述课程目标课程内容了解仓储管理的核心概念和理论仓储管理概述掌握仓库规划、设计、管理和运营的实践方法仓储设施规划与设计熟悉仓储信息系统和现代仓储技术仓储作业流程管理仓储成本与风险管理仓储行业发展趋势仓储管理概述定义与重要性核心功能发展趋势仓储管理是现代物流的重要组成部分收货、储存、拣货、包装、发货等环智能化、自动化、数字化和可持续发,负责商品的储存、保管、流通和配节展送仓库的结构与布局仓库类型布局原则设计要素高层仓库、平面仓库、冷库等功能分区、物流动线、安全疏散、节能环货架、通道、作业区、安全设施保仓储设施规划需求分析场地选择货物品种、数量、存储要求、作交通便利、土地资源、基础设施业流程等等设计方案结构布局、货架设计、设备选择、信息系统等仓储货架设计托盘货架货架适用于批量存储、机械化作业适用于单件存储、人工操作旋转货架适用于快速拣选、存储密度高仓储设备选择叉车1堆垛机2传送带34AGVWMS系统5仓储作业流程收货1存储2拣货3包装4发货5收货作业管理验收数量、质量、包装等入库扫描、登记、存放签收确认收货、签署单据存储作业管理货位分配1根据货物特性、存储要求货物摆放2先进先出、分类存放库存盘点3定期盘点、循环盘点批次跟踪与库存管理12批次跟踪库存控制追踪货物批次信息、有效期等实时库存、库存预警3库存分析库存周转率、库存成本等拣货作业管理拣货方式拣货设备拣货流程订单拣货、分区拣货手推车、拣选车、AGV订单接收、拣货确认、货物打包装卸作业管理包装与发货管理包装要求发货流程防潮、防震、防压、标识规范等订单确认、货物装车、签署单据、货物跟踪仓储成本管理成本构成成本控制成本分析仓储设施成本、人工成本、设备成本提高存储密度、优化作业流程、合理分析成本构成、成本变化趋势、成本、管理成本等利用资源效益等仓库信息系统库存管理系统1仓库管理系统2运输管理系统3仓储风险管理安全风险库存风险火灾、盗窃、事故等货物损坏、过期、短缺等管理风险信息失误、流程不规范、人员失误等绩效考核与优化12绩效指标绩效评估存储效率、拣货效率、库存周转率等指标分析、问题诊断3优化措施流程改进、设备升级、人员培训等物流中的仓储管理物流网络仓储在物流网络中的节点作用物流配送仓储作为物流配送中心物流成本仓储成本在物流成本中的占比制造业仓储管理生产控制供应链管理生产效率原材料、半成品、成品的存储管理与供应商、客户的协同运作仓储效率对生产效率的影响零售业仓储管理商品配送库存管理门店补货门店的商品供应保障库存周转率、库存成本控制快速响应门店需求电商仓储管理订单处理1商品分拣2包装发货3物流配送4仓储管理的新趋势自动化智能化AGV、机器人、自动分拣系统大数据、人工智能、物联网可持续发展节能环保、绿色仓储仓储自动化与智能化效率提升1成本降低2服务升级3安全保障4仓储管理的环境保护节能减排绿色包装废弃物处理能源管理、节水措施可回收、可降解包装材料分类回收、循环利用仓储管理的社会责任员工权益1安全保障、薪酬福利环境保护2节能环保、绿色仓储社区关系3社会责任、公益活动仓储行业的发展前景12市场需求技术革新电商发展、物流需求增长自动化、智能化、数字化3行业竞争市场竞争激烈、产业整合国内外仓储管理案例亚马逊阿里巴巴全球领先的电商仓储体系中国领先的电商仓储平台行业交流与讨论行业资讯经验交流分享最新行业动态和技术发展分享仓储管理的成功案例和经验教训问题探讨探讨仓储管理面临的挑战和解决方法课程总结与展望课程回顾未来展望总结本课程的重点内容和学习成果展望仓储管理未来的发展趋势和挑战答疑环节欢迎各位学员就课程内容和相关问题进行提问,老师将尽力解答。
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