《企业财务状况分析》课件

企业财务状况分析本课程旨在帮助您深入了解企业财务状况分析方法和技巧，提高财务分析能力，为企业决策提供有力支持课程介绍目标内容适用人群掌握企业财务状况分析基本理论和方从财务报表概述到财务指标分析，涵财务管理人员、投资分析师、企业决法，能够独立进行企业财务报表分析盖资产负债表、利润表、现金流量表策者以及对企业财务状况分析感兴趣等内容的个人财务报表概述资产负债表利润表反映企业在某一特定日期的反映企业在一定时期内的经资产、负债和所有者权益情营成果，即利润或亏损情况况现金流量表反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况资产负债表资产负债所有者权益企业拥有或控制的具有经济利益的资企业过去的交易或事项形成的现时义企业所有者对企业资产的剩余权益源务，需要以资产或服务偿还资产构成分析12流动资产非流动资产预计一年内或一个营业周期内变预计一年后或一个营业周期后变现或耗用的资产现或耗用的资产流动资产结构分析货币资金应收账款存货123包括现金、银行存款等企业因销售商品或提供劳务而企业为销售而持有的原材料、应收取的款项在产品、产成品等固定资产分析房屋建筑物机器设备运输工具企业用于生产经营的厂房、仓库、办企业用于生产经营的机器、设备等企业用于生产经营的汽车、飞机等公楼等负债结构分析短期借款1企业从银行或其他金融机构借入的短期资金应付账款2企业因购买商品或接受劳务而应付的款项长期借款3企业从银行或其他金融机构借入的长期资金所有者权益分析实收资本企业投资者投入的资金1资本公积2企业在进行资本公积业务时产生的溢价或增值盈余公积3企业从利润中提取的用于弥补亏损、发放红利或转增资本的资金未分配利润4企业当年实现的净利润扣除提取的盈余公积和分配的利润后的剩余部分利润表营业收入营业成本期间费用企业在一定时期内销售商品或提供劳企业在生产商品或提供劳务过程中发企业在一定时期内发生的与生产经营务取得的收入生的直接成本有关的间接费用营业收入分析主营业务收入1其他业务收入2营业外收入3营业成本分析直接材料企业生产商品或提供劳务直接消耗的原材料直接人工企业生产商品或提供劳务直接耗费的工人工资制造费用企业生产商品或提供劳务发生的间接费用期间费用分析管理费用销售费用12企业为组织和管理生产经企业为销售商品或提供劳营活动发生的费用务发生的费用财务费用3企业因筹集和使用资金发生的费用利润率分析毛利率净利率毛利占营业收入的比例净利润占营业收入的比例现金流量表经营活动现金流量投资活动现金流量筹资活动现金流量企业生产经营活动中产生的现金流入企业进行的投资活动中产生的现金流企业为筹集资金或偿还债务而发生的和流出入和流出现金流入和流出经营活动现金流量分析销售商品收到的现金购买商品支付的现金12企业销售商品或提供劳务企业购买商品或接受劳务收到的现金支付的现金支付给职工及福利的现金3企业支付给职工的工资、奖金等现金投资活动现金流量分析收回投资收到的现金企业收回投资收到的现金取得投资收到的现金企业取得投资收到的现金处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金企业处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金筹资活动现金流量分析发行股票收到的现金1企业发行股票收到的现金取得借款收到的现金2企业取得借款收到的现金偿还债务支付的现金3企业偿还债务支付的现金财务指标介绍偿债能力1企业偿还到期债务的能力营运能力2企业利用资产进行经营活动的能力盈利能力3企业获利能力发展能力4企业发展和扩张的能力偿债能力分析流动比率速动比率资产负债率流动资产与流动负债的比率速动资产与流动负债的比率负债总额与资产总额的比率营运能力分析存货周转率1应收账款周转率2总资产周转率3盈利能力分析毛利率毛利占营业收入的比例净利率净利润占营业收入的比例投资报酬率净利润占所有者权益的比例发展能力分析销售增长率利润增长率资本积累率123企业销售收入的增长率企业利润的增长率企业资本积累的速度综合财务状况评价财务指标分析财务报表分析利用多个财务指标对企业财务状况进行综合分析对企业财务报表进行横向和纵向比较分析行业对标分析12选择对标企业指标对比分析选择与目标企业同行业、规模相当将目标企业与对标企业的关键财务的企业进行对标指标进行对比分析3差异分析分析目标企业与对标企业之间的差异，找出原因并制定改进措施财务报表审计风险管理层舞弊财务错误审计师判断错误企业管理层有意进行的财务欺诈行为企业在编制财务报表过程中发生的错审计师在审计过程中由于判断错误而误，可能是无意的，也可能是由于疏导致对财务报表存在重大错报忽造成的诚信经营诚信原则信息透明责任意识企业应遵循诚信原则，真实、准确地企业应及时、完整地披露财务信息，企业应承担社会责任，维护投资者利反映财务状况保障信息透明度益财务信息披露及时性1企业应及时披露财务信息，避免信息滞后准确性2企业应确保披露的财务信息真实、准确，避免虚假信息完整性3企业应完整地披露财务信息，避免信息缺失企业财务管理建议优化资金结构1提高企业资金使用效率加强成本控制2降低企业经营成本提高投资回报率3增强企业盈利能力完善风险管理4降低企业经营风险总结与展望企业财务状况分析是企业管理的重要组成部分，通过科学的财务分析方法，可以帮助企业更好地了解自身财务状况，制定合理的经营策略，提高企业竞争力。