《公司财务管理培训》课件

《公司财务管理培训》欢迎参加《公司财务管理培训》课程！课程目标提升财务管理知识增强财务管理能力促进财务管理实践

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3.123深入了解公司财务管理的基本掌握财务分析、预算管理、成结合实际案例，将理论知识应原理、方法和技巧本控制等关键技能用到公司财务管理工作中财务管理概述财务管理定义财务管理目标财务管理是指企业对资金的筹集、运用和管理，以实现企企业的财务管理目标是提高企业效益，实现企业价值最大业价值最大化的活动化财务报表分析资产负债表利润表现金流量表反映企业在某一特定日期的资产、反映企业在一定期间的经营成果，反映企业在一定期间的现金流入和负债和所有者权益的状况即利润或亏损流出情况流动性分析流动比率速动比率反映企业短期偿债能力，即流动资产与流动负债的比率反映企业速动资产与流动负债的比率，更能体现企业偿还流动负债的能力偿债能力分析债务比率利息保障倍数反映企业负债总额占资产总额的反映企业经营利润偿还利息的能比例，衡量企业偿还债务的能力力，衡量企业偿还债务的风险盈利能力分析销售毛利率1反映企业销售商品或提供劳务的盈利能力，计算公式为毛利营业收入/净利润率2反映企业最终的盈利能力，计算公式为净利润营业/收入总资产收益率3反映企业运用全部资产的盈利能力，计算公式为净利润资产总额/现金流量分析经营活动现金流量反映企业经营活动产生的现金流入和流出情况投资活动现金流量反映企业固定资产、无形资产等的现金流入和流出情况筹资活动现金流量反映企业融资和偿还债务的现金流入和流出情况全面预算管理战略预算1财务预算2运营预算3投资预算4人力资源预算5成本管理成本核算1成本控制2成本分析3成本降低4企业投资决策12投资项目评估风险分析运用各种方法对投资项目进行评估评估投资项目的风险，并制定相应，如净现值法、内部收益率法等的风险管理措施3投资决策根据评估结果做出投资决策，决定是否投资企业筹资决策债务融资股权融资混合融资通过发行债券、借款等方式筹集资金通过发行股票等方式筹集资金结合债务融资和股权融资，平衡资金成本和风险公司治理与财务管控风险管理风险识别风险评估风险控制识别企业面临的各种风险，如市场风评估各种风险发生的可能性和影响程制定相应的风险控制措施，降低风险险、经营风险、财务风险等度，确定风险优先级发生概率和影响程度财务信息化建设数据采集1建立数据采集系统，实时收集财务数据数据处理2运用数据分析技术，对财务数据进行处理和分析数据应用3将数据分析结果应用到财务管理决策中，提高决策效率企业财务战略规划战略分析分析企业战略目标、发展方向和财务状况财务目标设定制定符合企业战略目标的财务目标，如盈利目标、资本结构目标等财务策略制定制定实现财务目标的具体策略，如投资策略、融资策略等财务管理与公司战略协同战略目标1财务目标2财务策略3财务指标4财务预算5财务报告质量提升信息披露1数据准确性2规范性3透明度4财务人才培养12专业知识实务技能培养财务人员的专业知识，使其具培养财务人员的实务操作能力，使备扎实的财务理论基础其能够胜任实际工作3职业素养培养财务人员的职业道德和职业素养，使其成为优秀的财务管理者财务管理效能评估指标体系构建数据分析方法绩效考核机制建立科学合理的财务管理效能评估指运用数据分析方法，对财务管理效能建立完善的财务管理绩效考核机制，标体系进行科学评估促进财务管理效能提升财务共享服务模式财务智能化转型数据分析自动化智能决策运用人工智能和大数据技术，对财务实现财务流程的自动化，提高工作效利用智能算法，为财务管理决策提供数据进行深度分析率和准确性辅助支持行业财务管理趋势数字化转型1企业将积极推动财务管理数字化转型，实现财务管理的智能化和自动化数据驱动决策2企业将更加重视数据分析，运用数据驱动财务决策，提高决策的科学性和效率风险管理升级3企业将加强风险管理，建立更加完善的风险识别、评估和控制体系财务管理案例分析案例背景介绍案例的背景情况，包括企业类型、行业特点等案例分析运用财务管理理论和方法，对案例进行分析，找出问题和解决方案案例启示总结案例的启示，并提出对企业财务管理的建议总结与展望回顾要点未来展望回顾课程的主要内容，重点展望未来财务管理的发展趋总结财务管理的理论、方法势，探讨财务管理的未来挑和实践战和机遇测试与复习测试目的1测试内容2测试形式3测试方法4互动交流问题解答1经验分享2案例讨论3意见反馈4课程反馈12课程评价学习收获对课程内容、讲师水平、教学方分享学习课程的收获和体会式等进行评价3意见建议提出对课程的意见和建议，以便改进课程内容和教学方式答疑解疑问题收集问题解答收集学员提出的问题，并进行分类整理由讲师或助教对学员的问题进行解答课程安排谢谢感谢您的参与，期待与您下次再见！。