客运公司年终工作总结

客运公司年终工作总结客运公司年终工作总结篇一年，长途汽车客运站在集团公司领导的正确指引下，在集团各部门的大力协助下，全站干部职工齐心协力坚持以安全生产为前提，以20xx经济效益为中心，积极克服各种不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强站务管理，使车站稳步良性发展现将我站年工作总结如下

一、圆满完成各项经济指标20xx年，在全站员工的共同努力下，车站圆满完成了春运、五一小长假、暑运、十一国庆黄金周等多项旅客运输任务，预计全年发送班次万个班次，运送旅客20xx万人，完成经济收入约万元，较去年增长，预计全年超额完成在12300线路引进方面截止年月份车站引进线路条引进车辆台100008%

2.6%

二、狠抓安全管理，确保站场运营安全有序20xx1160280在安全工作方面，长途汽车客运站始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，不断完善安全管理制度，并严格执行，确保运营安全、消防工作方面，车站安排专人，每月定期对站内所有的消防器材及参营车辆随车配备消防器材进行检查、整改，同时，对站务人员及司乘人员如何正确使用灭火器及1消防栓也进行现场培训，保证站场消防无漏洞，车站坚持每月对站场电源线路进行集中检查，对查出的隐患及时整改同时，车站夜间值班站长坚持夜间带领员工对各办公室、售票房及办事处进行检查，重点检查用电设备电源是否关闭，并对车场进行巡查，确保车站夜间安全、为进一步加强车站城市窗口文明建设，营造车站良好的治安环境和交通秩序，车站抽调治安管理人员，配合辖区公安部门，对站内及周边进行治安交通综合整治活2动，有效打击了票托、票贩、摩的、拐的等违法行为，为进出站旅客营造了良好的乘车环境，也为参营车辆经营者创造了宽松的经营环境、春运、

五一、暑运、十一国庆黄金周等大客流期间，车站及时完善《大客流应急预案》和《突发事件应急预案》，召开动员会，并层层签订安全责任书，将安全工作落到3实处，逢雨雪雾等恶劣天气，车站严查车辆随车配备防滑、消防设施，并通过安全警示厅加强对司乘人员安全警示教育工作，杜绝安全事故的发生、为全面落实集团公司百日安全大检查活动精神，车站成立活动领导小组，利用电子屏、广播、宣传标语等多种形式对司乘人员进行宣传，加强安全教育各岗位4人员严格安全操作规程，切实执行三品检查、五证一牌两单报班等安全制度，确保运led;营安全、六月份为安全生产月，车站利用电子显示屏滚动播放安全生产标语，制作安全生产横幅，并在一楼大厅外设置了安全宣传台，对过往市民、司乘、员工宣传安全常识5在实际工作中，车站尤其严格了三品检查、车辆安全例检、双签以及检票送车工作，;要求安检相关岗位人员严格车辆安检，确保行车安全、六月份开始，按照省市交通主管部门要求，车站要求参营车辆在发班时播放安全警示视频，并在车厢内醒目位置张贴安全知识卡片，并不断加强司乘人员的安全双6告知工作七月份，全国开展旅客安全带佩戴普及，车站安排专人，逐车逐一检查落实，同时要求司乘人员做好旅客解释工作，确保全员佩戴安全带，同时，车站与各参营车辆及公司签订安全责任书，加强司乘人员安全教育和管理，要求按照规定配备双驾，且每个驾驶员连续工作时间不得超过小时，并严格执行夜间时至时到就近服务区停车休息规定，确保行车安全

205、为迎接党的召开，全力做好安保工作，车站配合辖区治安单位，全面做好期间安保维稳工作，与配载北京旅客的北京、廊坊、赤峰车辆签订安全责任书，对去往北京7的旅客实名登记售票，对发往北京的货物实名登记节日期间，通过对三品的严查，无一件三品进站、上车、在安全工作痕迹化管理方面，车站对所有安全工作资料收集，统一装订、归档，并由专人管理，确保做好车站安全工作痕迹化管理工作8

三、抓好党员队伍建设，提高整体素质年，长途汽车客运站党支部积极开展党建工作，积极组织党员、干部学习党纪政纪等法律法规，有组织、有步骤地开展了警示教育活动，重点对党员进行党的基本20xx理论、基本路线、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训，通过组织广大党员、干部学习党的各项纪检条例、规定，组织座谈讨论等活动，增强了党员干部，特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识在组织发展中我们严格坚持发展党员工作的十六字方针，今年我站党支部培养发展了三名党员，确定了四名预备党员，以及三名积极分子在党建工作中，车站党支部组织党员，积极参与植树活动，红五月歌唱比赛、广场舞等文化活动，同时，在月份，响应西安日报社暖冬行动，发动党员及广大干部职工，向贫困山区共计捐赠件棉衣，向弱势群体奉献爱心11

四、加强员工培训，全面打造学习型企业85年，根据车站工作实际，车站制定了《年员工大会培训计划》、《班后会培训计划》、《党员学习计划》，坚持每日班前班后会学习，周二全员培训的学习制度，20xx20xx对员工进行安全知识、业务技能、四城联创、服务礼仪及行业知识等方面进行培训，通过培训学习，营造了一个良好的学习氛围，也全面提高了员工的业务能力和服务管理水平安排安全警示厅工作人员每天发车前对司乘人员进行安全培训的同时，并增加服务培训的课程，通过培训，进一步提高了司乘人员优质服务的意识，形成了站务员、司乘人员共同提升服务质量的良好局面

五、规范经营，提升服务，推动企业良好迅速发展在线路引进、车辆持续增多的情况下，车位利用率如何提高是车站一大课题，车站做好班线司乘工作，要求车辆站外待发，提前小时进站上位，并将站内所有待发位设置为发车位，有效提高车位利用率2在规范参营车辆经营方面，车站调整了稽查机构，充实了稽查人员，每日对参营车辆站外营运情况进行检查，规范了参营车辆经营行为，消除了安全隐患，维护了旅客的合法权益，树立了车站良好形象为方便广大旅客购票，车站坚持候车厅全天候免费开放，并实行小时售票，客流高峰期，随时启动应急预案，增开售票窗口余个，并对热门线路预售天客24票，以此缓解客流高峰期旅客购票压力同时，为不使票款流失，车站为每位售票员1010-30都配备了一本地图册，对不熟悉的站点及时查询，引导旅客转乘就近线路车辆，为旅客提供最佳的出行乘车路线，既方便了旅客，也留住旅客，同时提升了车站效益在年省、市各级开展的敬老文明号、学生务工人员平安返乡活动中，车站设立专用购票窗口，提升服务，方便老龄旅客和学生、务工人员出行20xx

六、做好四城联创长效管理，促车站三优三化发展年，西安市四城联创工作重点放在了创文工作上，根据省、市各相关主管部门文件及会议精神，长途汽车客运20xx站将继续发扬创卫工作优良作风，加大资金投入，狠抓创文工作，以创文工作为契机，不断提升车站软硬件建设，为旅客打造优美、舒心的乘候车环境车站还组织员工开展丰富多彩的主题实践活动，如党员植树活动、春节卫生整治活动、卫生月活动、无烟日活动等，创新活动内容，引导广大干部职工树立文明西安我建设，西安文明我荣耀理念，不断增强文明、卫生、环保意识，提高文明素质，讲

5.31文明、懂礼仪，做文明交通人，从而全面提升车站管理和服务水平，向中外游客展示良好西安交通新形象

七、以人为本，建设员工温馨之家年，车站积极响应集团公司工作精神，积极报名参加红歌联唱比赛等文体活动，赢得了集团领导的高度评价同时，也丰富了员工的业余生活，陶冶了员工情20xx操，激发了员工学习、工作的动力，使员工以更加饱满和良好的工作热情和精神状态投入到实际工作中去车站在建设员工温馨之家的过程中，重视软硬件的双加强工作，消除员工后顾之忧，使员工安心踏实工作，同时，全力帮助员工解决工作、生活中出现的困难，通过建设员工温馨之家活动的开展，长途汽车客运站已真正成为员工的温馨之家

八、多媒介宣传，展现车站良好形象据不完全统计，车站年累计受到国家、省、市各大媒体正面宣传报道逾篇次，车站文明程度和社会知名度得到进一步提高，也树立了西安交通窗口良好形象20xx200在集团宣传部的指导下，车站加大微博平台建设工作，积极学习和借鉴兄弟单位微博工作的良好做法，将车站亮点展示给广大网民和社会，充分发挥微博作用，方便旅客出行年，车站与西安失物招领微博栏目合作，刊发失物招领信息，无偿招领，方便了旅客认领，进一步提升了车站形象20xx年即将结束，伴随的闭幕，我们将迎来年，在新的经济年，我们将以此为契机，把握机会，积极引进线路，发展壮大，并不断提升管理与服务质量，为平安品20xx20xx牌化打下良好基础年规划、安全工作方面，将继续坚持先安全后生产，不安全不生产的安全理念，深入排查，20xx加大治理，消除各类隐患，全面完成集团公司下达的各项安全管理目标，确保安全生1产长治久安，为广大旅客提供一个安全、舒心的乘车环境、服务方面，随着公司不断发展壮大，车站将不断做好员工培训工作，提升管理能;力和服务能力，打造品牌文化

2、线路引进方面，随着客运市场不断规范，加之受高铁线路不断丰富，和公路客运;相关政策的制约，公路长途运输在近年恐将有一次小的洗牌，所以，目前，做好优势3线路引进将是长途客运站场发展壮大的食粮所在，车站将努力做好线路引进和培育工，不断提高市场竞争力客运公司年终工作总结篇二历时天的春运工作已经结束，中心站在阜汽集团、市交通局的正确领导下，按照以人为本、安全为先、科学组织、和谐春运的指导40xx原则，精心组织春运旅客运输工作，确保了广大旅客走得了、走得及时、走得安全、走得满意实现了安全、畅通、有序、优质的总目标，圆满地完成了春运的各项工作任务现将年我站春运工作情况总结如下

一、年春运完成任务情况20xx春运期间共发送个班次，运送旅客万余人次，实现营收万余元，圆满20xx完成预定任务春运期间，我站安全无事故，旅客安全运送率达，未发生一起313371397交通运输事故、刑事和治安案件以及有影响的投诉案件，普通投诉案件也明显下降，100%得到上级主管部门的充分肯定

二、春运工作组织，实施情况我站认真贯彻落实集团公司年春运工作安排，加强春运运力组织，成立以王韬站长为组长的春运工作领导小组科学合理安排班次，及时了解和掌握客源的流量、20xx流时、流向，制定各项春运防范措施、预案组织好春运加班、包车运输，确保春运期间旅客出行方便快捷不滞留具体做法根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学合理调配运力，旅客运输安全高效增设了临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车，客流、车流安全有序我站与公路部门建立了联动机制，遇有恶劣天气或临时封路实行交通管制时，及时向我站通报，共同采取措施，确保了运输车辆及旅客能够方便出行

三、以安全工作为重心，加强源头管理本着安全生产、预防为主的管理安全理念，把春运安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重，层层签订《春运工作责任状》春运前加大安全宣传力度，利用横幅、宣传单、流动字幕宣传安全生产的重要性强化源头化管理，强化封闭式管理，我站与谯陵派出抽调警力联合，维护车站客运治安秩序，加大对三品的查堵力度，认真做好易燃易爆危险品查堵工作加强三分钟安全宣传，严格执行三不进站、六不出站制度，加大宣传安全带的重要性;加强一分钟叮嘱制度，并制作一分钟叮嘱卡发放到每位车主手中严把车辆技术关、出站关严格执行凌晨落地休息制度，部分班线调整发车时间提前发车，尽量避开夜间行车春运前加强安全排查，消除了不安全因素，确保安全生产200—500注重安全培训教育，春运前通召开春运安全大会，举办全站职工培训，不断提高全站员工的安全意识和业务素质，积极与车属单位监控中心取得联系，使其加强对营运车辆的适时监控，做到早发现，早提醒，安全管理更加有效gps全体稽查人员深入敏感站点、热点线路，集中优势力量，加大稽查力度，严厉打击客车超员行为，保证了节日运输秩序，有效的遏制了部分客运经营者乱涨价、超员、疲劳驾驶等违法违章行为，保护了乘客的生命财产安全，确保春运期间道路运输有序进行

四、增加便民措施，提高服务意识，努力实现优质服务春运期间，我站牢固树立和落实以人为本、旅客至上的服务理念，积极创新服务方式，全面开展情满旅途活动自春运以来，我站突出优质服务主题，从点滴小事做起，严格要求，打造文明服务窗口，展示优质服务形象全力做好售票和候乘服务，营造了宾至如归的温馨环境针对我站服务工作的特点，本着便民、利民、为民，优化服务环境的经营理念，积极推行了便民措施开通了……邮政联网售票、咨询服务热线电话我站设置了站长值班室并公布了值班站长电话在老、弱、并残、孕重点旅客候车室的一角增设了爱心妈咪小屋，解除了候车新妈妈;在公共场所当众给孩子喂奶的尴尬局面增设志愿服务台，为旅客提供导乘、推送行李服务，积极帮助行动不便的旅客上车;今年春运未出现雨雪雾等恶劣天气，旅客出行相对较晚较集中，在初七我站迎来客流高峰期，为了切实保障出行旅客的便利，为广大旅客提供优质、温馨、满意的出行服务，晶馨班组配备便民箱，备齐了便民急需用品，落实首问责任，实行了首问责任追究制提倡文明服务，委屈服务，主动服务，得到了广大旅客的一致好评继续深化微笑服务，温馨交通活动，提升了工作效率，提高了群众的满意度，没有发生因服务质量产生的投诉问题，全站上下处处可见温馨和谐的画面年春运工作，在集团公司和上级主管部门的高度重视、关心和指导下，我站春运工作安全、平稳、有序我站春运运力准备充足，调度工作安排合理、井然有序，整20xx个春运期间没有出现旅客滞留现象，圆满完成了今年春运既定的各项工作任务今年春运特点正月十五前客流以民工流居多，以上海、普陀、苏州、杭州、乍浦、温州方向为主正月十六后客流以北京、天津、张家港方向为主在今后的工作中，我站将;继续认真抓好安全生产、服务质量，进一步提高服务意识、服务技能，努力使客运工作再上新台阶客运公司年终工作总结篇三年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定20××的成绩全司现有职工人，其中退休职工人，建制营运车辆台，全年总行驶里程预计万公里，运送旅客万人次，同比增长，在无任何480143168大小上报事故的情况下，创招揽收入万元，同比增长，第三产业收入

689.

8129.842%万元，共上交税款万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对122028%年工作作如下总结

71.85520××

一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是虎视眈眈，加上经过年一场突如其来非典的洗礼，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次20××低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现买方市潮，公司陷入了低谷困境，收入连创新低处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着两手抓，硬件先行的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资万余元维修候车室、更新站场设施及修20建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资万余元率先在总公司范围内安装了录8像监控系统，下半年投资万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场

7.5环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司

8.8跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了21经营环境的人气，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基石

二、狠抓生产经营，加强优质服务运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是宾至如归的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公平性、透明性及适用性，受到了广大职工的欢迎另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按能者上，庸者下的原则，进行了调换，在今年十一月份，车站更是在内部班组工作体制上别走途径，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种有人没事干，有事没人干，干不干都一样的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的积极性，人人有了动力和压力为提高服务质量，树立文明窗口，我司开展了交通杯劳动竞赛，围绕优质、安全、速度、效益四大目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和两个文明建设的全面发展从月份起，至今已举办了五期业务知识培训，余人次参加了听课，在月份还分三期举行了职工业务知识考试，共计发放学习资料多4300份，全体上岗职工全部参加了业务知识考试，通过率，每个月我们还分班组组6-8100织学习安全知识，并要求人人撰写学习心得体会另外在全年长期开展岗位练兵活100%动，做好真正切实把提高职工素质;上下面貌焕然一新，职工的业务素质也得到了极大的补充和提高通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了提高，到年底，公司预计实现招揽收入万元，比原计划增加万元，增加，同比增长万元，增长，职工的工资每月1200同比增长元，全年增长元，而且基本上实现了人人上岗，并为每位职工订504%25018%做制服两套1001200

三、搞好春节运输，实现开门红一年之计在于春，春运对于我们运输企业来说更是至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我司专门成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，其他各二级单位党政一把手为成员的春运工作领导小组，对春运工作做全面组织领导，同时根据工作的需要及春运工作的特点，还成立了春运安全领导小组，冬季防冻防滑工作领导小组，冬季安全护送领导小组，高致病性禽流感防治工作领导小组，并制定了提慈利分公司春运管理办法，春运车辆管理规定，春运安全管理规定对春运的各项工作分工明确，责任到20××人，确保了春运工作的顺利完成精心组织、运力充裕是做好春运工作的基础，在春运前我司在科学预测旅客流量，分析客流规律的基础上，制定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如春运期间动力应急预案，春运期间事故处理紧急预案春节期间后勤保障预案，成立了春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心，准备了较为充裕的运力，基本上满足了旅客的出行需要采取措施、严格管理是做好春运安全的保障，运输安全历来是春运工作的重中之重由于今年春运安全目标明确，抓得早、措施严，使运输安全形势好于往年春运开始前，我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查，对所有春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养，坚决落实各项安全措施，加强了对司乘人员的教育，增强安全意识，采取有效措施，严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，并广泛发动宣传严禁携带三禁品上车，依靠公司领导及全体干部职工的共同努力，凭着广大司乘人员高度的责任心和职业道德，取得了春运期间无一起大小事故的好成绩在其它方面，我们转变观念、改善服务，全面提高春运质量为广大旅客提供了更为舒适、便捷的运输服务，为旅客排忧解难，让旅客走得顺心舒心，在这之中涌现出一批让人感动的人物事迹，如稽查员曹炎同志身体有伤，仍坚持在春运工作的最前线，就是在手术后钢针断裂出体外的情况下也不肯回家休息，其敬业、爱岗、爱企业的精神令人感动通过以上措施和努力，今年春运实现开行班次个，完成客运量万人，省际加班车次，包车趟，地际加班车次，创营收余万8779元，比去年同期增长，为历年之最

12.1992182385360

四、强化经营市尝堵漏增收

28.6%我县的客运市场并不是风平浪静的，特别是在长途客运市，因为客源相对较好，票价较高，效益较好，是我司的一条黄金线、经济线，占我司整个招揽收入的近在市场经济杠杆的作用下，有许多的外部车辆同我们抢市场，拉客源、争这一杯羹，同50%时内部的车辆经营者也是千方百计，想尽办法钻企业的空子，偷客使客，为自己创收，再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特殊的买客卖客、私设站点的职业票贩子，从中搅浑水，牟取暴利面对各方面的挑战，在公司领导的周密部署和安排下，我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和配合，对违反《湖南省道路运--输条例》和其它法规，私设站点、买卖旅客牟利的票贩子采取行动，予以打击从内部我们同公安部门取得联系，由他们在我司车站设立公安执勤室，每天有民警值班巡视，极大的威慑了这些不法分子，另外我们率先在总公司范围内安装了录像监控系统，在站场范围内安装了个摄像头，为打击长期以来困扰我司的票贩子现象提供了有力的依据，并解决了站场秩序管理难，缺乏现场证据导致处罚更难的问5题到目前为止，站场内外的票贩子现象有效的得到了遏制，得到了广大车辆经营者和旅客的一致好评由于我县是途经沿海发达地区的必经之地，长途客源较好，于是一些过境车辆为争抢这块肥肉，一是降低票价，二是私设站点，雇请票贩子拉客，三是超载超员装客这样我司的客源被他们抢去不少，长途班线车辆的效益迅速下滑，尽管我们也想了不少办法，如向有关部门反映，治理私设站点问题，还有派车到下面各乡镇接送旅客，更有的车辆经营者一时冲动，在外拦堵过境车辆，但这些办法都只治得了一时，治不了一世，风头过后，又是原样，真是伤透了脑筋为此公司领导经过多方奔走联系，几经劝说，终于在今年月日在我司召开了由张家界东莞、珠海班，武陵源台山班，慈利东莞、珠海班车辆承包经营者及各客运1110分公司领导参加的车辆联营座谈会，与会各位人员畅所欲言，各述已见，最后基本上达成按线联营、利润分成、风险共担原则的走车辆联合经营的这样一条路子，变过去窝里斗为现在的一致对外，企业和个人共同增长经济效益的双赢局面，为今后公司的线路经营管理带来了新的思路，为明年公司效益的进一步提升打下了良好的基矗对于内部车辆偷客使客，私收票款的问题，我们加强稽查盖章制度和现场的售票管理，稽查盖章制度是我司的一项老制度为使之不流于形式，我司曾多次召开生产会强调此项制度，并反复推敲稽查点的位舲，最后将地点由原来的常德、长沙方向迁至地处石门、常德分路的三岔路口，更好的发挥了稽查的功能和价值，同时公司多次组织对稽查点进行明查暗访，考查工作人员的责任心和业绩，今年全年稽查点共补票万元，其中春运万元，共增收万元说到底，现场的售票力度是我们实现营收的关键，这一直是我司管理的重5030点6今年来，我们改变以往那种轮班式、形式化的售票方式，由原来站务员轮流排班上车补票，改成人盯车、人盯人式的补票模式，一人一车，一人一线，从车子摆出来应班开始，一边帮助招揽客源，另一边来一个旅客主动上前询问，并带到票房买票，不让那些票贩子偷客及有的车辆经营者悄悄使客出站的机会，见平时做惯了闲人的工作人员这么卖力的喊客，总比让那些票贩子偷客给外面过境车辆好的多，驾驶员也乐意让我们补票，大大提高了我们的售票率，营收自然上去了，可谓一举两得

五、绩效考核、控制成本、压缩开支，寻找新的经济增长点我司原来因制度不规范，机构较多，人浮于事、开支乱、杂、多的现象比较严重，据初步计算，今年全司每月收入在万元左右，但每月支出实际在万元左右，加上每月折旧费万元，现每月亏损在万元，全年预计亏损在万左右，如再这

20.

628.7样下去，再不采取措施，公司将无法经营，不要说赢利，职工工资都是个问题210120在这种情况下，在今年月份公司新的经理上任后，提出了岗位改革、绩效考核、控制成本、压缩开支、寻求利润最大化的目标思路，首先在财务上严格执行一支笔签10字制度，坚持压缩各种开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行公开招标拍卖，如最近公司准备对车站稽查用车、江垭旧站房等公开拍卖，盘活企业资金，预计收入万元左右公司每月对下属各二级单位进行任务完成情况考核，对完不成任务的和开支超支的二级单位领导坚决按考核制度扣发工资，对有突出事迹的人员6;给予奖励，如车站原来每月可控成本开支就基本在元以上，通过采取措施后，每月开支基本上在元以下，取得了良好的效果，今年全年通过绩效考核共扣发6000二级单位人员工资总额元左右，其中最多的光九月份就扣除车站领导工资的20xx，对他们的工作起到了激励和警示作用3000客运招揽收入是我司收入的主要来源，占以上，但随着运输市场的竞争加剧，18%这块业务的利润必定降低，我们除了采取提供更优质服务增强竞争力，开辟新线路90%增长收入等措施外，更应该把眼光放在增加非招揽收入所占比重的思路中来，走多元化经营，提高企业抗风险能力，公司新的领导班子成立后，在月份新的动作频频，如车站下属中心停车场实行了承包经营，由原来的每月上交元增加到现11在的元4800每年增加收入近多元成立了追缴欠款领导小组和门面招标领导小组，前者9200对职工、车辆承包经营者长期所欠的万元公款着重进行清理，整理材料，采取停60000;发社保金，停岗、报请市公司作除名处理、进入司法程序等手段，决不手软，坚决将63所欠公款一文不少的追回来，如公司职工杨清林就长期欠公款元，多次去他家追讨，可他就是一直不还，现我司已整理了材料，准备公开登报申明，并报请市公司

5.7作除名处理今年月份，门面招标领导小组对公司长期存在的门面由内部职工转包出去得牟利，个人得大头，企业得小头和租霸王房的现象进行整治，重新对门面;11-12进行清理，按市场价重新出租，到目前为止所有门面都基本上签订了新的合同，预计每月增加收入万元，全年预计增加万元

六、抓好安全生产，确保经济效益

1.7521安全出效益，这句话对我司来说是一条至理名言，在公司班子的领导下，通过安全管理人员的努力，今年全年安全行驶万公里，无任何大小上报事故，各类频率均为零，分别与去年同期相比下降了并顺利的通过了省交通局、市道路运输企

689.8业安全生产评估考核小组、县交通局多次对我司进行的安全生产考核，回顾一年来，

0.12主要做了以下几点工作领导重视、健全组织机构春运前公司就成立了春运安全领导小组对春运安全工作进行了周密的安排和部署，下设安全管理机构，做到层层落实安全责任，责任到

1.人，确保了春节的安全生产在后来的五〃

一、十〃一黄金周及全国安全活动月期间，领导、安机人员更是齐抓共管，使各类频率始终保持在零的分界线上，取得了良好的安全生产效益和社会效益加大宣传力度，提高全员安全意识公司行政一把手定期每月召开一次安委会，安机科每月召开一次车勤人员会议，每月召开一次事故分析会，驾驶员到会率达

2.以上，安机科每月召开安全小组成员会议二次，探讨本月安全情况全年各种活动及90%黄金周共悬挂横幅标语条，张贴标语多张，持久的早上出车会签到达人次，到会率，墙报、短评次，并经常找驾驶员谈话，共谈话多人11300次，使他们形成文明驾驶、礼貌待客的好风气1900095%2430强化管理，落实制度为严防机损事故，消除隐患，安机科每月对车辆进行一次日常维护检查，全年共检车台次，检车率达，并强制保险，进保率达

3.还经常上路检查，全年共上路检查车辆台次，合格率达及时消除2545085%了安全隐患100%98098%

七、发挥党务、工会作用，履行职能，为企业的发展稳定贡献自身的力量虽然在现在市场经济的大环境下，企业的最大利润化、发展化是主要目标，但如果缺少党务、工会的作用，必然会走许多弯路甚至走错路，在这方面我司历来比较注意重视，主要做了以下几点我司总支委员会的带领各单位党支部，发挥党组织的先锋战斗堡垒作用，发扬党员的模范带头作用，坚持党的基本路线和政策，努力学习三个代表精神，特别是在企

1.业改制在即，干部职工思想波动较大，情绪不稳定，从而进一步影响到工作积极性、责任性的问题上，党总支委员会及各党支部带领党员不是简单的进行说教，而是从党和国家和有关行业的政策出发，从省内外同行业的现状出发，从我们运输企业的发展趋势出发，为他们仔细分析了形势，让他们明白了企业改制的必然性和必要性，减轻他们的心里压力和抵触力，认清形势，消除疑虑，经过党组织及广大党员的宣传交流，现在我司干部职工思想情绪基本保持稳定，各项工作正常为将来企业的顺利改制打下了良好的基础工会是党领导下的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是职工群众利益的代表者和维护者做好工会工作不仅关

2.系到党的阶级基础和执政地位的巩固，也关系到企业发展稳定的大局在今年的月日，我司召开了第七届二次职工代表大会，会议听取并通过了《经理工作报3告》、《工会工作报告》、《年财务决算及年财务预算报告》、《医药费管理规18定》、《劳动人事管理规定》、《后勤物业管理办法补充规定》，让职工群众知情、议情，20××20××有利于培养职工的责任感和体现主人翁意识，充分调动职工的积极性，起到了沟通和疏导的作用另外工会还积极帮助解决职工生活中的困难，并在春节前为各单位名特困人员发放了困难补足共计元今年月份，公司职工王凡忠同志因患双股骨头坏死疾病，动手术需万元，我司258500号召全体干部职工为他募捐，在大部份职工经济都还较为困难的情况下，大家慷慨85解囊，共筹款元另外凡是因病住院的职工和职工或家属去世的，工会主席都会代表工会去探视慰问，全年共看望余次，探视率为2190在过去的一年里，我们做了不少工作，也取得了一定成绩，但总公司的期望有一定差40100%距，有些工作还没有做到位，如营收仍有漏洞、站场秩序有待加强、人浮于事，责任心不强、公司资金缺口大、亏损较大等问题，明年要抓好下面一些工作、深化人事制度改革，实行一岗多职，一职多能的人事分配制度，增强职工的工作责任心干部任用实行全员竞争上岗的聘用制、劳动用工实行竞争上岗、收入分配实1行岗位业绩工资制、加强站场管理，规范站场秩序，加大营收力度，增加企业效益、重点落实追缴欠款及门面招标工作，增加收入，缓解企业资金缺口的压力

2、巩固经济线，做通和张家界、武陵源广线的联营问题，开辟新的班线，对已达年限3的车辆要坚决更换，在大力发展企业的主要经营业务的前提下，争取开展新的第三4产业，增强企业抗风险能力和核心竞争力、做好企业改制宣传准备工作，做好东西两站建设筹备工作，迎接企业改制和东西两站的建设5（）（）（）客运公司年终工作总结相关内容货代公司年终总结范文篇技术员，指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术s hzh3;s hzh4;s hzh4b;的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员本文是第一3小编为大家整理的技术员的年终总结范文，仅供参考互联网公司年终总结互联网时代对现代人类生活产生了广泛而深远的影响，它的出现不仅改变了人们的生活与工作，并且推动了相关产业的蓬勃发展，其中互联网公司像雨后春笋般涌现今天第一小编给大家找来了互联网公司年终总结，希望能够帮助到大家房地产公司年终总结范文篇房地产公司，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织本文是第一小编为大3家整理的房地产公司年终总结范文，仅供参考租赁公司个人年度工作总结范文篇租赁公司个人年度工作总结范文一年即将过去，在忙碌的工作中不觉到了年末，该好好梳理总结今年的得失，为下步工作理420xx清思路，明确目标，找出原因，使自己在来年工作中，学习中，思想中认识，发挥优点，弥补不足，不断提高，认真落实描写企业个人年终工作总结时光飞逝，在不知不觉中，转眼之间已是年底，又到了写...年终个人总结的时候了，今天小编给大家分享一下有关于年终个人总结的范文，希望能够对大家有所帮助公司法务年度工作总结积极调动各种资源，深入开展依法治理工作，结合公司的实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，下面关于公司法务年度工作总结，仅供参考现在，一起来看看吧公司法务年度工作总结年是紧张、充实、不平凡的120xx公司新员工的年终总结员工不仅仅希望和企业保持长期稳定的雇佣关系，或者单纯...追求经济利益，他们更加注重提高个人能力和实现个人价值今天第一小编给大家整理了公司新员工的年终总结，希望对大家有所帮助公司效能监察年终工作总结及思路效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施下面是第一小编整理的一些关于公司效能监察年终工作总结，供您参考查看更多公司企业工作总结（）s hzh5;。