客运站年度安全生产工作总结

客运站年度安全生产工作总结客运站年度安全生产工作总结年，我站紧紧跟随集团公司改革步伐，进一步认清形势、改变观念、逐步落实科学发展观，全面加强站安全工作，努力创建安全、优质、文明客运企业落实全员20xx安全生产责任制度，全面开展企业安全生产标准化工作，遵循安全第

一、预防为主、综合治理的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，“保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行我站结合年的客运安全生”产情况和当前的安全形势，始终坚持把安全工作放在首位，年至今我站运输旅20xx客万人次，完成窗口收入万元我站对所有进站营运车辆进行了全面的20xx安全消防检查，对无防火设施的车辆更换和补配灭火器共甁，三品岗位共查

41.52290验行李物品万余件、查获散装白酒斤、鞭炮架计万响、管制刀具260“”把、油漆桶、农药件等危险物品，车检门检口共检查车辆台次，无一例249201264存有安全隐患的车辆进站发班，圆满完成了全年的安全生产任务回顾年安全5537564生产管理工作，现总结如下20xx

一、适应形式，理顺关系，建立健全安全保障体系年安全形势复杂，安全任务繁重针对新形势、新情况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全20xx保障体系，牢筑安全防线、完善安全组织机构站成立了年站安全生产领导小组等组织机构，加强了安全生产的组织领导，为开展安全生产提供了组织保障120xx、落实安全生产责任站严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定安全生产一岗双责制，完善岗位责任制，层层落实安全生产责任站长与站全体管理人员签2订了一岗双责安全管理责任书，并请专业人员对车检、门检、三品岗位安全管理人“”员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了三品检查岗位责任状、出站“”门检岗位责任状、夜间停车场岗位责任状、车检岗位责任状明确逐级岗位安全“””职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发了管理人员的安全生产意”“”“”识，形成了安全工作齐抓共管的局面与进站经营车辆签订了经营车辆安全责任书，因时、因地做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系、制定安全规章制度根据《企业安全生产标准化基本规范》、《汽车客运站安全生产规范》和我站实际工作需要，对安全生产管理体系、安全生产规章制度、安全生产法3律法规、标准规范及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》，先后制定了个安全管理制度，其中包括安全生产管理办法、隐患排查与治理、安全教育培训、例会制50度、应急预案、危险物品及重大危险源管理、安全生产职责、客车安全例检制度、安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循，顺利开展

二、加强客运安全生产日常化管理工作，努力做好服务工作我站全面贯彻落实安全第一，预防为主的管理方针，崇尚关爱生命、关注安全的经营思想，建立健全驾驶“员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等，记录详”“”细，随时备查，严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站认真做好进站乘车旅客行李的三品检;查及班车出站时的超员、超载检查，强化客运车辆的安全例检工作，加大车辆例检的“”广度和深度，并做好例检资料的存档管理工作治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为，使站场内外秩序井然，确保了旅客乘车安全，安全工作成绩突出，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础

三、开展安全培训，提高全员安全综合素质全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平一是提高全员安全技能开展全员安全教育、培训，要根据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员、站务员建设，从上到下开展全员培训，消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高全体员工安全技能二是培育专业水准的安全关键岗位请专业人员对消防、治安、车检、门检、三品岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了责任状明“”确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发了管理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面三是实行每月安全生产例会制度，认真开展好每月一次的安全生产例会，总结经验、弥补不足；对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的不足并及时协调解决经常举行;。