《国际管理会计创新发展》课件

《国际管理会计创新发展》欢迎来到国际管理会计创新发展课程！课程背景与目标课程背景课程目标在全球化和数字化时代，管理会计面临着新的挑战和机遇深入理解国际管理会计的最新理论和实践，提升管理会计专业技能国际管理会计发展历程从成本核算到战略管理，国际管理会计不断演进现代管理会计强调价值创造和持续发展123管理会计的发展与企业经营管理模式的变革密切相关国际管理会计三大核心支柱战略管理会计价值链管理会计为企业战略制定和执行提供支持优化企业价值链，提高效率和效益目标成本管理会计控制成本，实现企业盈利目标战略管理会计战略分析战略实施评估企业外部环境和内部资源，制定战略目标建立指标体系，监控战略目标的实现情况价值链管理会计价值链分析成本管理识别价值链中的关键环节，优化资源控制价值链各环节的成本，提高效率配置价值链优化改进价值链流程，提升企业竞争力目标成本管理会计目标成本设定根据市场需求和竞争情况，设定目标成本成本控制通过技术改进、流程优化等措施降低成本成本管理建立成本控制机制，确保目标成本的实现管理会计的新兴趋势数字化转型1利用大数据、人工智能等技术提升管理效率可持续发展2将环境、社会责任纳入管理会计体系价值创造3注重企业价值创造，实现可持续发展工具与方法平衡计分卡:财务指标1衡量企业财务绩效客户指标2衡量企业客户满意度内部流程指标3衡量企业运营效率学习与成长指标4衡量企业创新能力和人力资源发展工具与方法:ABC/ABM12活动识别成本分配识别企业所有的活动将成本分配到不同的活动34活动分析成本管理分析活动的价值和成本优化活动流程，降低成本工具与方法价值链分析:价值链识别价值链分析价值链优化识别企业价值链中的各个环节分析价值链各环节的价值贡献和成本消耗优化价值链流程，提升企业价值创造能力工具与方法目标成本管理:工具与方法战略定位矩阵:竞争优势市场吸引力分析企业在行业中的竞争优势评估行业的发展前景和盈利能力行业实践案例分享一案例背景介绍案例的背景和关键问题案例分析运用管理会计工具和方法分析案例案例结论总结案例的经验教训和启示行业实践案例分享二案例背景案例分析12介绍案例的背景和关键问题运用管理会计工具和方法分析案例案例结论3总结案例的经验教训和启示行业实践案例分享三案例背景案例分析介绍案例的背景和关键问题运用管理会计工具和方法分析案例案例结论总结案例的经验教训和启示行业实践案例分享四案例背景案例分析介绍案例的背景和关键问题运用管理会计工具和方法分析案例案例结论总结案例的经验教训和启示行业实践案例分享五案例背景介绍1案例分析概述2案例结论总结3教学方法与形式课堂讲授案例分析分组讨论传授管理会计理论知识和实践经验通过案例分析，培养学生解决问题的能鼓励学生互动交流，分享观点和见解力考核方式与要求12课堂参与作业完成积极参与课堂讨论和互动按时完成课程作业，并提交高质量作品3期末考试通过期末考试，检验学习效果国际管理会计实操演练软件应用团队合作使用管理会计软件进行实操演练团队合作完成实操演练，培养协作能力国际管理会计实操案例分享案例一案例二分享企业应用国际管理会计的分享企业应用国际管理会计的成功案例经验教训国际管理会计改革动向数字化转型可持续发展价值创造国际管理会计正在积极融入数字化转型国际管理会计正在关注可持续发展目标国际管理会计正在强调企业价值创造国际管理会计人才培养理论学习1打好管理会计基础实践训练2积累管理会计实操经验专业素养3提升管理会计专业素养国际管理会计与企业价值创造价值识别1识别企业价值创造的来源价值衡量2建立价值衡量指标体系价值管理3制定价值管理策略，提升企业价值创造能力国际管理会计与可持续发展12环境责任社会责任降低环境成本，保护环境资源关注员工权益，回馈社会3经济责任实现企业可持续发展国际管理会计与数字化转型数据分析云计算利用大数据分析提升管理效率应用云计算技术，提高管理效率和协同能力国际管理会计创新展望人工智能区块链人工智能将进一步推动管理会计创新区块链技术将提高管理会计的透明度和安全性知识要点总结问答与互动问题一问题二请提出您关于国际管理会计的疑请分享您对国际管理会计发展趋问势的看法课程总结与反馈回顾课程内容，总结学习成果1收集课程反馈，不断改进教学质量2。