成功领袖影响其他人的三大原则

成功领袖影响其他人的三大原则管理学家德鲁克在他年的生涯中写了本书和上千篇文章，没有一个人像他那样对整个学术界、商界、政府、非赢利组织有那么大的影响力德鲁克在不同行业领9540域中都有丰富的管理思想和理念世纪最大的企业家和管理者杰克韦尔奇最著名的不是第一，就是第二，否则马上就出局，即来自德鲁克他对后人的影响之20-大，在国际管理界至今没有人能够超过“”成功领袖三个显著特点首先，成功领袖都有明确的始终如一的目标这种目的性和方向感是领袖行为的基础，它决定了具体行动和政策的成败；“”“”其次，领袖要不断进步，终身学习麦克斯威尔博士指出，成功的领导者从内心深处感到学习的重要性他们永不满足，永不懈怠，终身学习，不断进取在世界形势飞速变化的今天，只有不断学习才能适应环境的变化；第三，领袖要为他人增加价值事实上，一个好的领导者，一定会主动帮助下属，提升下属，全方位地影响下属他有一种让下属迅速成长进步的热情和渴望，并具备“”这样的能力和魄力成功领袖影响他人的三大原则麦克斯威尔博士指出，领袖的影响力首先来源于他对别人的尊重而妄自尊大、故步自封、惟我独尊、武断专横的领导低估人、忽略人，视人为机器来操控和支配，这样的领导不会有什么影响力；其次，领导者要善于倾听，要有换位思考的同理心好的领导者总是好的倾听者，只有先听，充分理解对象的情况，才能正确决策，合理地使用激励手段，达到影响追随者的目的；第三，领导要不断提升自己，不断提高自己的领导才能，不断学习，持续增加自己的附加值，否则他们没有能力领导新形势下的员工和下属成功领袖的秘诀之一具备有领导能力的人际关系（）“”麦克斯威尔博士认为，领导者必须有能力建立好的人际关系，这是领导者成功的重relationship要条件，合理运用人际关系所带来的价值也是成功领袖的必备要素领导者的影响力不是来源于职级、头衔和地位，而是出于一种无私服务和奉献精神在领导职位上的人不一定能做好领导者；有效的领导者需要的不只是职务上的不断晋升，而要建立起与他人合作和交流的纽带成功领袖的秘诀之二挖掘人的潜能（）一个合格的领导，必须对下属进行培训、教育和开发，不断提高下属的素质、品质和equipping能力，发展并培育一支战斗力很强的团队，共同实现组织所希望达到的目标成功领袖的秘诀之三拥有积极的、正面的态度（）面对困难、挑战和压力，什么是决定成功的要素麦克斯威尔认为是领导者的态度，attitude态度决定一切他在北大的讲演中明确指出你感觉你能够战胜困难，你就可能战胜它；你想你应该成为怎么样的人，你就可能成为怎么样的人麦克斯威尔认为，态“度实际上是一种思维方式，一种信念，一种内在价值观内心怀有坚定信念的人往往”遇事不慌，态度积极，在奋斗的道路上勇往直前，毫不退缩，最后战胜自我，实现超越在著名的《态度》一书中，麦克斯威尔指出，积极的、向上的态度是领袖成功的必要保障；而消极的态度，诸如缺乏宽容，对人忌妒，自我膨胀，悲观情绪，则是领101导失败的重要因素他认为有效领导力永远建立在一个积极的态度上面，而积极态度的实质是本人愿意改变自己现有的态度态度决定生活方式，态度决定人际关系的好坏，态度使坏事变为好事，使挑战为机遇“”成功领袖的秘诀之四打造个人领导能力（）如何提高领导能力如何提升领导者的影响力如果一个领导者仅仅是因为权力和leadership职位去领导，那么其影响力不可能有效，更不可能持久如果下属不是因为你的个人魅力、知识、品格而服从你、接受你，仅仅因为你的职位不得不听命于你，这种服“”从将随着你的离职而迅速消失麦克斯维尔博士关于领导力的观点，与中国传统中领导学中的谋略、技巧等论述有显著的区别，真正体现了以人为本的价值理念从人际关系的建立，团队的建“”“”设，员工的培训，到工作态度的端正，关注他人、激励他人、鼓励他人，他明确指出，“”领导力的核心是影响力而扩大影响力的基础，是提高领导者的本人的素质、品行和修养。