《生产过程质量控制培训课件》

生产过程质量控制培训课件课程概述课程目标课程内容员产过质产过质论础应帮助学了解生程量控制的基本原理、方法和工具，提升包括生程量控制的理基、方法、工具、用案例等方质识讲践量管理意和能力面的解和实什么是生产过程质量控制产过质产过对产质进生程量控制是指在生程中品量行全面的控制和管理，以产质预确保品量达到期的要求生产过程质量控制的重要性提高产品质量降低生产成本提升企业竞争力123产质标满报废产赢赖树确保品量符合准，足客户减少返工、，降低生成本，得客户信，立品牌形象，提竞需求提高经济效益升企业争力生产过程质量控制的基本原则预防为主全员参与过预员质质通科学管理和有效措施，防全参与量管理，人人都是质问题责量的发生量的任者持续改进数据驱动断进产过产质数不改生程，提高品利用据分析，科学决策，提高质量量管理的效率生产过程质量控制的主要方法统计过程控制过程能力分析SPC计监产过时评产过质利用统方法控生程，及发估生程的能力，分析潜在的现质问题问题和控制量量过程失效模式与影响分析FMEA预分析潜在的失效模式，并采取措施防或降低风险过程监控的概念和作用1监产过关键数时现控生程中的参，及发偏差2时纠质问题及采取措施，正偏差，防止量的发生3产数为过进收集生据，程分析和改提供依据过程能力分析过程能力指数1Cp,Cpk过程能力评估2评产过质问题估生程的能力，分析潜在的量过程能力指标3过过标程均值、程准差统计过程控制SPC数据收集产过数收集生程中的据数据分析数识别过分析据，程中的异常过程控制结过根据分析果，采取措施控制程工艺能力分析工艺能力指标1Cpk,Cp,Pp,Ppk工艺能力评估2评断满产质估工艺能力，判是否足品量要求工艺能力提升3进改工艺，提高工艺能力生产过程数据的收集和分析12数据来源数据收集产过数过测记录数生程中的各种据通量、等方式收集据34数据分析数据应用计软数结进产过利用统件或工具分析据根据分析果，改生程过程失效模式与影响分析FMEA识别潜在失效模式评估失效模式的风险制定预防措施产过对评严评结预分析生程中的潜在失效模式，及其估失效模式发生的概率、重程度和发根据风险估果，制定防措施，降低产质现难品量的影响度失效模式发生的风险生产过程参数的优化生产过程中的问题诊断和改善问题诊断问题改善问题产问题进问题分析生的原因，确定的根源制定改善方案，并实施改措施，消除生产过程质量成本的核算和控制1预预质问题防成本防量的发生2评评产质估成本估品量3内产过质问题部失效成本生程中发生的量4产质问题外部失效成本品交付后发生的量生产过程质量目标的设定目标设定1现验证标制定可衡量、可实、可的目目标分解2将标环节标现目分解到各个，确保目的实目标追踪3标现进时调跟踪目的实度，及整措施质量管理工具的应用流程图产过识别质问题描述生程，潜在的量鱼骨图问题产分析生的原因，找出主要因素控制图监产过时现质问题控生程，及发和控制量直方图数过稳分析据的分布情况，了解程的定性散点图关寻质问题分析两个变量之间的系，找潜在的量生产现场管理管理目视管理安全管理5S顿扫养觉产现场预整理、整、清、清洁、素利用视元素，提高工作效率，降低确保生的安全，防事故发生错误率标准作业程序的建立和SOP执行12制定培训SOP SOP产详细对员进训执根据生要求，制定的SOP工行SOP培，确保理解和行34执行审核SOP SOP严执产过规审格行SOP，确保生程的范定期核SOP，确保其有效性和适用化性员工培训和授权培训内容授权质识质质赋员质权责量意、量控制方法、量管理工具等予工量管理的限和任供应商管理与控制供应商选择供应商评估供应商审核选择应质评应续满质对应进现场审产过合格的供商，确保原材料量定期估供商，确保其持足量供商行核，确保其生质标要求程符合量准过程变异来源的识别和消除员态1人因素操作技能、工作度2维设备因素设备性能、设备护质应3材料因素原材料量、材料供4环湿线境因素温度、度、光产规5方法因素生工艺、操作范生产过程评审与持续改进定期评审数据分析评审产过识别进产数进定期生程，改分析生据，找到改的方机会向措施实施进产过质实施改措施，提高生程的效率和量生产过程质量文件的编制和管理文件编制文件管理编产过质关制生程量控制相文件建立文件管理制度，确保文件准时确、完整、及更新文件控制误控制文件的版本，防止用生产过程质量控制信息系统的建立数据采集数据分析预警系统产过数产产数识别质问题预时质问题收集生程中的据，如量、合格率分析生据，潜在的量建立警系统，及提醒量数、不良品量等生产过程质量控制中的监管与绩效考核监管对产过进监质执生程行督，确保量控制措施的有效行绩效考核对员质进励员质识工的量管理工作行考核，激工提升量意生产过程质量控制实施中的问题与对策问题识别对策制定识别产过质过问题员质问针对问题对员训进生程量控制实施程中的，如人素、设备，制定有效的策，如加强工培、改设备、完善题、管理制度缺陷等管理制度等生产过程质量控制案例分享案例介绍经验总结产过质结验为鉴分享成功实施生程量控制的案例，展示其有效性总案例中取得成功的经，其他企业提供借生产过程质量控制培训总结课程回顾知识应用持续学习123顾课内调导员将习识应励员续习断质回程容，强重点引学学到的知用到实鼓学持学，不提升量际工作中管理水平学习心得与展望过这训员们对产过质们通次培，学生程量控制有了更深入的理解，相信他在来这识产质为贡未的工作中能够更好地运用些知，提升品量，企业发展做出献。