护工工作考核评价标准

护工工作考核评价标准工作纪律上班脱岗一次扣元，干私活发现一次扣元；不服从管理一次扣元；

1.3010查工作服穿戴不整齐扣元；

2.20不完成临时性工作安排扣元；

4.5室内卫生室内门窗干净明亮不符合扣元；

3.20地面、墙壁、顶棚和个种悬挂物无灰尘一项不合格扣元；

1.10各种用具、被服清洁，放置有序一项不合格扣元；

2.10厕所、水池见本色、干净卫生无异味，地面、墙面清洁干净一项不合格被服按

3.10规定一周更换一次，卧床或大小便失禁病人随时更换，并及时清洗

4.

5.垃圾及时清理，不及时清理扣元扣分；房间无异味，气味重扣元一次一项不合格扣元；

6.10110工作质量

10、不辱骂，刁难老人，对智障老人要尊重，发现一次扣元、及时为卧床老人翻身，保持全身皮肤清洁，无压疮，无烫伤，无坠床，发现130一次扣元（特殊情况视过程的真实性而定）

2、每周为老人修剪指甲，一次过长未剪扣元

20、老人洗头，洗澡视气温而定，正常情况冬天每周洗一次，夏天每天洗澡，一次未做35到每人每次扣元

4、及时为老人倒便盆，脏水，一次未做到每人每次扣元

5、为老人打饭时做到平等对待，一次不符合扣元

52、对待所有老人一次同仁，不向老人索要钱或其它物品，发现一次扣元62（特殊情况经核实除外）720服务态度、工作热情，积极性高，对老人有爱心违反一条扣元、责任心强，工作任务完成质量好未做好一条扣元，造成严重后果者，加130230倍处罚影响恶劣者，开除并扣除保证金；造成法律纠纷者，承担法律后果满意度考评、病友考评、医护考评

1、家属考评

2、公司管理人员考评3考核人被考核人时间4注考核办法根据平时工作情况和有关科室的反映、现场查看第二篇爆破工考核标准爆破工考核标准、爆破作业考核标准跟班队长每班对一名爆破工进行督察，当班无炮或有重点任务需要待在一个地1点时可以不进行督察下班前将督察情况填写在跟班交接班记录中，到地面后根据

1.1本条款开罚款单，在次日班前会上通报携带填写不标准火药票入井罚款元携带不合格发爆器入井罚款元，影

1.2响生产的罚款承担爆破工具少带一种罚款元，不带便携仪罚款元进

1.25050入火药库罚款元，领雷管数量和火药票不符罚款元，领取无号雷管罚款80%1050元，雷管箱不加锁、锁鼻损坏不更换罚款元，在井下向队部要锁罚款元次5010050让他人代背大线罚款元次，让他人代背雷管箱或发爆器罚款元次与背药5010/工距离低于或大于罚款元不按规定做起爆药卷、装药、连线、起爆、20/50/验炮和处理瞎炮均按一般三违处理，罚款元不按规定退库罚款元升井不8m13m20交发爆器或一炮三检本罚款元20050跟班队长无特殊原因而没有对爆破工进行督察，罚款元次，有问题不开罚50款单罚款元次，在班前会上不通报罚款元次

1.350/、一炮三检本考核标准50/50/分管爆破副队长每次值班对所有一炮三检本检查一次，出检查通报在班前会上2通报爆破班长上班期间每天对本班所有一炮三检本审核一次，并签字，在班前会上

2.1通报审核结果，每月号、号、次月号把上旬审核出来的问题汇总后以纸质形式向队长上报11211爆破班长审核问题处罚标准两次爆破只填写一次瓦检员姓名，罚款元次；没有填写退库时间的，罚款元次；没有直接队班组长签字者，罚款元次；一

2.210/炮三检本不交者，罚款元次；雷管炸药不填用、退量者，罚款元次；填写错10/10/误者，用、退不相符者，罚款元每次20/50/50/分管副队长审核问题处罚标准爆破班长不审一炮三检本者，罚款元次副队长发现而爆破班长没有发现的问题按上的标准对责任人处罚，减半标准对

2.320/爆破班长处罚

2.2分管副队长没有按规定出检查通报，罚款元次矿以上单位检查一炮三检本没有发现问题，对被检查的职工奖励元，对爆破

2.4100/班长奖励元，对分管爆破副队长奖励元检查出问题，按照本条款的

2.550标准加倍处罚责任人，对爆破班长按责任人的双倍处罚，对分管副队长按爆破班长

1002002.2的双倍处罚

四、本标准从年月份起执行第三篇普工考核标准普工考核标准

20114、不服从领导安排扣分、工作完成情况扣分15—

10、上班穿拖鞋扣分

25、特殊场地工作时未佩戴安全帽扣分

310、工作配合管理扣分

45、厂内清洁卫生情况扣分5/

5、搅拌机卸料口下废料清理扣分

620、平、斜皮带下清理扣分

710、外加剂及纤维加料情况扣分

85、站、站砂石仓杂物清理及称口清理扣分

95、未正常履行公司请假手续，无故旷工扣分

1018012020、打电话三次不接且分钟内未回拨电话的扣分

115、表现好的加分，表现特好的加分12205注该考核积分每人全年总分为分，将作为年终评优活动的参考标准月考核13510得分在分以上全额发放绩效，分以下绩效工资计算方式为（月得分）公1200司绩效工资【例如员工该月得分为分，公司绩效工资为元员工该月9595÷100×实际绩效工资为（）元】a901000a第四篇保洁工考核标准保洁工考核标准90÷100×1000=900

一、环境卫生所负责区域每天清扫两遍，上午一遍，下午一遍卫生必须达到路面净、路沿净、人行道净、污水井口净、树根墙根绿篱根净、垃圾箱净；不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不见垃圾和杂草、不见人畜粪；无垃圾死角、无明显积尘积垢、无乱栽乱种；一处不达标扣分

二、楼道所负责卫生区域必须达到1过道、走廊、门厅、楼宇门、楼梯地面、墙面保持洁净、无垃圾、无杂物、无蛛网、无浮尘、无乱摆乱放、乱贴乱画；楼梯扶手、栏杆、窗台、玻璃保持基本无灰尘；消防栓、指示牌等公共设施保持外表基本无灰尘、无污渍一处不达标扣分

三、上班按时签到，不迟到、不早退、不代签、有事要请假违反一次扣分1

四、每天签到四次，（上午，；下午，）1

五、上班时间工作人员无故离开现场，按旷工处理730――1100200――500

六、禁止与住户发生打骂等不文明行为，同事之间搞好团结，跟住户搞好关系，对单位不利的话不说，对单位不利的事不做，认真把工作干好违反一次扣分

七、对责任区内的公共设施要经常进行检查，发现问题及时汇报1违反一次扣分

八、爱护和保管好自己的劳动工具，谁丢失谁负责1

九、住户投诉属实扣分

十、不管什么原因辞职，要提前一月向单位讲明，否则扣除当月工资1

十一、听从领导，服从分配，遵守规章制度，遵守劳动纪律，积极参加单位开展的各种集体活动以上十一款每扣分折合人民币元，从当月工资中扣除每月累积到分，扣一个月工资，并辞退希望大家严格遵守15010第五篇干部考核评价标准干部考核评价标准、方式、目的目的为了正确评价在职干部的德才表现和工作实绩，规范在职干部考核工作，促进勤政

1.廉政，提高工作效能，建设高素质的在职干部队伍，根据国家相关规定，制定本考核评价标准考试方式（）平时评议平时考核重点考核在职干部完成日常工作任务、阶段工作目标情况以

2.及出勤情况，可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行1（）群众评议定期组织基层群众对在职干部的工作态度、工作方式、工作业绩、工作差错进行有针对性的评价2（）领导评价由主管领导对其所管辖的在职干部，按工作职责、工作完成度、工作态度、工作方式、工作积极性、工作差错率等进行审核评价3（）年终评议采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初整合前向内容形成最终的评价结果4考核内容对在职干部的考核内容，主要是以在职干部的职位职责和所承担的工作任务为基本

3.依据，全面考核其德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现能是指履行职责的业务素质和能力勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益廉，是指廉洁自律等方面的表现工作实绩是指在职干部的工作态度、工作方式、工作职责、工作完成度、工作业绩、工作积极性、工作差错率等方面的表现为进一步树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，引导领导干部加强党性修养和作风养成，近日，海曙区出台《宁波市海曙区领导干部德行考核评价办法（试行）》，以四个结合完善领导干部德行考核评价体系一是政治品质与道德品行相结合德行考核评价，坚持把政治标准放在首位，注重考“”核领导干部政治品质和道德品行，重点了解干部是否忠于党、忠于国家、忠于人民，是否确立正确的世界观、权力观和事业观，是否真抓实干、敢于负责、锐意进取，是否作风正派、清正廉洁、情趣健康德行考核评价，主要从干部日常履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利态度以及平时学习生活中的表现等方面进行考核二是正向测评与反向测评相结合换届（任期）考察时采取正向测评方式，在年度立体考核、个别提拔任职考察和竞争性选拔考察时采取正向反向同步测评方式正向测评主要指通过正向指标，对领导干部德行表现情况进行民主测评；反向测评主要指通过反向指标，对领导干部德行表现情况是否具有某些负面反映进行测评正向反向测评结果应相互印证三是德行考核与任职考察相结合德行考核评价，结合换届（任期）考察、年度立体考核、个别提拔任职考察和竞争性选拔考察一并进行，在民主测评时组织实施相应建立各有侧重、各具特色的考核指标体系，主要包括政治信念、政治纪律、宗旨观念、大局意识、坚持原则、理论素养、职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德等情况具体地，一般先由被评价对象以适当形式对自身德行情况进行述职，再由干部群众进行评价根据实际情况，也可采取个别访谈、召开座谈会、专项调查等方式，征求工作对象及相关知情人的评价意见四是教育培养和管理监督相结合德行考核评价结果，作为确定区管领导班子换届（任期）考察人选、区管干部年度立体考核等次、干部提拔任用人选和加强干部培养教育、管理监督、激励约束等的重要依据评价意见中基本满意或不满意较多，或负面反映较多的，及时进行诫勉谈话，必要时给予组织处理；情节严重的，依法依“”“”纪追究相关责任其中已列为考察对象或者提拔人选的，将其排除出考察对象或者取消其提拔资格德行考核评价情况，以适当方式向干部所在单位党（工）委、党组、所在部门和本人反馈。