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政务中心国土窗口总结国土窗口工作总结自年月份以来,国土窗口在局党组和县行政服务中心的领导下,全体同志认真践行科学发展观,本着便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,建立健全规章制度,201*5扎实推进窗口建设,努力为经济建设做好服务,窗口工作开展日趋规范至月“”日,国土窗口共受理各类报件件,办结件,按时办结率%,收缴规1230费计元先后收到服务对象感谢信两封,锦旗三面,窗口热情服务的先进事13711368100迹先后被《安徽日报》、《中国土地网》、《安庆晚报》、《安庆日报枞阳新闻》等多家媒691317体宣传报道窗口被系统推荐为县级青年文明号、巾帼示范岗等荣誉,今年的.
二、
三、四季度连续被评为县行政服务中心红旗窗口,窗口工作人员也先后多人次“”“”获得了文明服务标兵等荣誉称号现总结汇报如下“”
一、领导重视,软件硬件建设到位“”为保证入驻窗口的各项业务顺利开展,我局领导高度重视,按照县政府加强行政服务中心建设的总体要求,就人员调配、入驻项目的筛选、收费标准、运行程序等事宜,多次召开会议斟酌酝酿,通过调整归并局股室职能,研究成立了局行政许可股,明确一名局领导分管窗口工作,并实行首席代表负责制,对进入国土窗口审批的项目授权到位,包括股长在内的四名同志进驻窗口同时,将涉及业务审批事项的土地(采矿)登记专用章全部存放窗口保管使用,为提高审批效率,局长还将自己的个人工作印鉴也放在窗口首席代表处,明确要求杜绝项目两头受理,杜绝办事人员两头跑,最大化精简审批程序同时进一步加强了窗口的硬件建设工作,专门为窗口配备了专业打印机、扫描仪等硬件局长余觉先和分管领导唐义胜主任还多次亲临窗口现场办公,检查指导工作,勉励窗口工作人员内强素质,外树形象
二、阳光政务,建章立制运行规范、注重制度建设窗口运行伊始,我们就着手加强制度建设,对进驻窗口的工作人员进行了相关业务培训,还专门印制了《国土窗口项目审批服务明白卡》窗口对所1有审批事项做到了审批事项名称、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据等六个公开;同时借助国土门户网站的平台,实行政务公开,使窗口审批行为更加透明,办事效率更加快捷还结合国土窗口自身工作实际,制定了可行合理的岗办法和各项目工作流程,明确了人员分工及工作职责,进一步充实管理制度制定ab了《国土窗口工作人员文明准则》、《窗口工作人员文明服务用语》、《投诉处理办法》等一系列规章制度、加强业务学习由于窗口四名工作人员来自不同工作岗位,为了尽快进入角色,保证窗口服务不断层,我们要求每名窗口工作人员必须熟悉所有的审批业务,能够2独立承担工作抓紧一切学习的机会(中心的各种业务培训和自学),学习相关业务的法律法规及标准,将涉及到的有关法律条文及收费文件全部输入了计算机以方便查找和使用通过对进入窗口的所有业务、计算机的操作等强化学习,为提高办事效率打下了坚实的基础无论是中心下发的通知,还是管理文件,还是网络操作系统,窗口四名工作人员都能认真研读,深刻领会,努力克服个人生活琐事的羁绊,认真贯彻落实中心下达的各项任务
三、强化效能,优质服务经济发展、严格责任意识和服务意识日常工作中,我们注重热情服务,注重仪表,礼貌待客,急群众之所急对所有审批事项进行挖潜缩时,土地预审意见由个工作日缩1减为个工作日,在法律法规规定的时限内,确定了最短审批时限,专门制作了清15晰明了的办事流程图,接受群众监督,力争使窗口的整体办事效率得到最大的提高7同时实行首问负责制,窗口第一收件人对办件负责到底,实行一次性告知,并严格责任追究积极探索强化窗口管理的新做法,在博采众家之长的基础上,结合实际推陈出新,对行政许可工作制定了完善、科学的工作考核办法,健全了工作激励机制、提高办件质量,服务发展大局自年月日以来,国土窗口所有受理件的按时办结率达,提前办结率,接待咨询业务余人次收到服务对象2201*54来信表扬两次、锦旗三面优质的服务和极高的效率得到了办事群众和企业的普遍100%99%500肯定尤其是对涉及县重点工程、民生工程及重大审批项目的办理在法规许可的范围内实行以便利直通车和绿色通道为主的一站式全程跟踪服务县汽车工业园区一家招商引资企业因为贷款期限的限制需要在申请当日拿到他项权利证书,土地“”“”“”使用权抵押登记项目承诺时限是个工作日,我局窗口单位首席代表自己到局机关找领导说明情况,局领导特事特批,该项业务我们当天上午就予以办结了,受到了20前来办事的企业的好评
四、存在问题及工作建议在行政服务中心的正确领导下,国土窗口全体工作人员以自己的辛勤工作使得窗口工作渐趋规范,社会成效初显但我们也深知,我们的工作离中心和局党组对我们的要求还有很大的距离,还存在着一些问题亟待改进窗口方面学习主动性还有所欠缺,业务能力有待进一步提高工作繁忙时,对人态度热情不够,微笑服务到位不够
1.受理件的审批工作流程还不是十分顺畅,有待完善
2.与中心、窗口单位、局职能股室沟通协调尚待加强
3.中心方面
4.强化管理,加强督查在加强制度建设、加强大厅管理、的同时,确实落实县委县政府关于加强行政服务中心建设的决策部署,杜绝将窗口做收发室,使各进驻单
1.位真正做到项目、人员、授权三到位,建设真正能够服务于县域经济发展的大平“”台“”进一步完善考评考核机制建议红旗窗口每季度评比一次,红旗标兵两月评比一次
2.通过一年以来的工作,国土窗口虽然取得了一点成绩,但是次年在的问题依然很多,国土窗口将认真总结工作中存在的不足,深入分析原因,积极采取措施,加强宁可自己麻烦百次,不让群众麻烦一次的服务意识和责任意识的培养教育,严格按照局“领导和中心的各项工作要求,巩固成绩,再接再厉,真正做到让领导满意,让群众满”意,让企业满意,继续打造一流的国土政务窗口,为科学发展促崛起,再创枞阳新辉煌做出新的积极的贡献“扩展阅读”国土窗口工作总结
[1]1年,国土窗口在局党组和县行政便民服务中心的领导下,全体同志认真践行科学发展观,本着便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,建立健全规章制度,扎实推进201*窗口建设,努力为经济建设做好服务,窗口工作开展日趋规范一年来,国土窗口共“”受理国有和集体土地登记事项宗,其中工业出让宗,房地产开发宗,土地使用权登记抵押宗,集体土地建设用地使用证宗,目前已办结件,55150385按时办结率%在办理过程中严格做到权属来源合法,界址准确,登记规范,方2050551便群众通过窗口工作人员的努力工作,国土窗口多次被县便民服务中心评为红旗100窗口,窗口工作人员也先后多人获得文明服务标兵等荣誉称号现将年工作“总结汇报如下”“”201*并被便民服务中心推荐为县级先进单位
一、领导重视,软件硬件建设到位为保证入驻窗口的各项业务顺利开展,我局领导高度重视,按照县政府加强行政服务中心建设的总体要求,就人员调配、入驻项目的筛选、收费标准、运行程序等事宜,多次召开会议斟酌酝酿,通过调整归并局股室职能,研究成立了局综合审办股,明确一名局领导分管窗口工作同时,我局地政地籍股全体人员入驻窗口,方便群众办理土地登记为了提高审批效率,局长和分管领导每周都亲临窗口现场办公,杜绝办事人员两头跑,最大化精简审批程序同时进一步加强了窗口的硬件建设工作,专门为窗口配备了专业打印机等硬件
二、阳光政务,建章立制运行规范、注重制度建设窗口运行伊始,我们就着手加强制度建设,对进驻窗口的工作人员进行了相关业务培训,还专门印制了《国土窗口项目审批服务明白卡》窗口对所1有审批事项做到了审批事项名称、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据等六个公开;同时借助国土门户网站的平台,实行政务公开,使窗口审批行为更加透明,办事效率更加快捷还结合国土窗口自身工作实际,制定了可行合理的岗办法和各项目工作流程,明确了人员分工及工作职责,进一步充实管理制度制定ab了《国土窗口工作人员文明准则》、《窗口工作人员文明服务用语》、《投诉处理办法》等一系列规章制度、加强业务学习由于窗口工作人员来自不同工作岗位,为了尽快进入角色,保证窗口服务不断层,我们要求每名窗口工作人员必须熟悉所有的审批业务,能够独立2承担工作抓紧一切学习的机会(中心的各种业务培训和自学),学习相关业务的法律法规及标准,将涉及到的有关法律条文及收费文件全部输入了计算机以方便查找和使用通过对进入窗口的所有业务、计算机的操作等强化学习,为提高办事效率打下了坚实的基础无论是中心下发的通知,还是管理文件,还是网络操作系统,窗口工作人员都能认真研读,深刻领会,努力克服个人生活琐事的羁绊,认真贯彻落实中心下达的各项任务
三、强化效能,优质服务经济发展、严格责任意识和服务意识日常工作中,我们注重热情服务,注重仪表,礼貌待客,急群众之所急对所有审批事项进行挖潜缩时,在法律法规规定的时限内,确定1了最短审批时限,专门制作了清晰明了的办事流程图,接受群众监督,力争使窗口的整体办事效率得到最大的提高同时实行首问负责制,窗口第一收件人对办件负责到底,实行一次性告知,并严格责任追究积极探索强化窗口管理的新做法,在博采众家之长的基础上,结合实际推陈出新,对行政许可工作制定了完善、科学的工作考核办法,健全了工作激励机制、提高办件质量,服务发展大局今年以来,国土窗口所有受理件的按时办结率达,提前办结率优质的服务和极高的效率得到了办事群众和企业的普遍2肯定尤其是对涉及县重点工程、民生工程及重大审批项目的办理在法规许可的范100%99%围内实行以便利直通车和绿色通道为主的一站式全程跟踪服务
四、存在问题及工作建议“”“”“”在行政服务中心的正确领导下,国土窗口全体工作人员以自己的辛勤工作使得窗口工作渐趋规范,社会成效初显但我们也深知,我们的工作离中心和局党组对我们的要求还有很大的距离,还存在着一些问题亟待改进窗口方面学习主动性还有所欠缺,业务能力有待进一步提高工作繁忙时,对人态度热情不够,微笑服务到位不够
1.受理件的审批工作流程还不是十分顺畅,有待完善
2.与中心、窗口单位、局职能股室沟通协调尚待加强
3.中心方面
4.强化管理,加强督查在加强制度建设、加强大厅管理的同时,确实落实县委县政府关于加强行政服务中心建设的决策部署,杜绝将窗口做收发室,使各进驻单位
1.真正做到项目、人员、授权三到位,建设真正能够服务于县域经济发展的大平台“”进一步完善考评考核机制建议红旗窗口每季度评比一次,红旗标兵两月评比一“”次
2.通过一年以来的工作,国土窗口虽然取得了一点成绩,但是存在的问题依然很多,国土窗口将认真总结工作中存在的不足,深入分析原因,积极采取措施,加强宁可自己麻烦百次,不让群众麻烦一次的服务意识和责任意识的培养教育,严格按照局领“导和中心的各项工作要求,巩固成绩,再接再厉,真正做到让领导满意,让群众满”意,让企业满意,继续打造一流的国土服务窗口,为科学发展促崛起,再创汤阴新辉煌做出新的积极的贡献“二一二年一月三十一日”○。
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