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新形势下加强部队安全管理教育的做法第一篇新形势下,加强部队安全管理教育的做法新形势下,消防部队管理教育工作,形势日益严峻,一些事故和案件的发生,促使我们不得不去思考部队管理教育工作的现状,去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法我国正处在千年大变的创世当口,社会的动态性越来越显现,警营处在动态的社会中,动态带兵更显重要,观其表面,深入内心,观察愈细,了解愈深,管理教育就愈有针对性近期总队“”下发了《关于进一步加强部队管理教育工作的通知》,围绕《通知》中的四条要求,就如何做好管理教育工作谈几点想法
一、认清形势,更新观念,增强做好部队管理教育工作的紧迫感和责任感
(一)要知兵、爱兵人们价值取向的巨大变化,社会环境的日趋复杂,警地联系的日益广泛,工作压力日趋加大,对管理教育工作提出了新的更高的要求部队管理教“”育工作要有所作为,就必须充分认清形势,切实转变观念作为带兵人,就是要了解士兵,知道士兵在干什么在想什么他们需要什么他们追求什么同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往,甚至异性朋友常言道林子大了,什么鸟都有现在的兵员情况复杂,必须对部队的士兵作一个全面的调查了解现在部队条件优越了,更应该发扬部队的优良传统,各级领导、干部要自觉深入到士兵中去,了解他们,分析他们,关爱他们现在的士兵群体素质差异较大,有的甚至连初中文化也不具备;有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子;有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习;大部分独生子女兵身上还有娇骄霸的脾气,但只要进了我们消防部队,我们带兵人就有责任、有义务、有能力、有毅力把他“”“”“”“”们矫正过来,将每一个士兵培育成合格军人,尽力锤炼成优秀军人,能够担当重任管理教育必须建立在知兵的基础上,树立管理教育就是爱兵的观念,带兵人观察分析问题要九能一要能通过表面现象看到问题本质;二要能通过苗现象看到将要“”“”形成的问题;三要能通过小的问题看到大的问题;四要能通过个别问题看到倾向性问“”题;五要能通过简单问题看到复杂问题;六要能通过实际问题看到思想问题;七要能通过别人问题看到自己的问题;八要能通过现实问题看到潜在问题;九要能通过现有问题看到趋势问题
(二)要知己、管已现在有些干部满足于已经取得的成绩,片面地信奉知足常乐,一味遵循成绩不大还算有,步子不快也在走的工作模式,安于现状,停滞不前,“”始终沉浸在过去的成绩和光环之中,由此导致思想和行动上的落后少数基层干部虽然有进步的愿望,却不能忍耐工作中的寂寞和艰苦,跑跑颠颠的事还乐意干,遇到动脑筋花功夫的事就互相谦让,上上正常班还好,一加班就叫苦;有的年轻干部不积极主动学习和积累,业务水平和工作能力不见长进,既贻误了工作,也影响了进步;少数年轻干部对自己举手能劳的事无动于衷,动不动就叫战士去办,影响了自身的形象;少数干部看现实利益的多,想部队建设的少,工作主次不分,整天忙于自己的事上,表象上能呆在办公室里,不耽误工作,事实上对本职业务不深不究;还有部分年轻干部对工作的要求起点低,标准不高,盼着上级下文件、领导下指示再来干活,被动多于主动,缺少超前意识管好部队带好兵的关键在干部,在部队日常工作中,干部必须严格与士兵实行五同,深入到士兵的群体中去,融洽官兵关系同时应该做到八个不不因一个战士的进步而满足,要让所有战士都进步;不因一个难“”题的解决而骄傲,要把所有的难题都解决;不因一项工作成绩大而沾沾自喜,要把所“”有工作都做扎实;不因一件事情处理妥当而过于自信,要在探索规律上下功夫,过于自信是大敌,教育管理工作只有起点,无终点;不因一次检查评比获得好名次而飘飘然,要求所有方向都过硬;不因一次现场会或观摩会而陶醉,要看到潜在的危机和问题;不能因为被评为一次先进获得荣誉而得意忘形,要有更高的眼光、标准创造更好的成绩;不因受到上级的表扬而狂妄,要从领导表扬中获得对自己的更大期望和压力
二、坚持从严治警,狠抓两个经常,确保部队的和谐稳定
(一)坚持从严治警从严治警是队伍管理的基本方针,也是我们内强素质、外树形象“”的根本保证从严治警没有捷径可走,唯有依据条令条例,从一日生活、训练、工作严格抓起,从点滴养成抓起紧紧扭住从严治警不放松,形成严在天天、严在人人、严在时时的管理局面只有这样,才能确保人员、时间、内容、效果的落实同时,“从严管理要做到严而不过,正而不左、管而不死、治而不乱严过了、严左了、战”士受不了,管死了队伍没有生机和活力,活过了又收不住所以管理的方法应该是“”有特长要用一用;有困难要帮一帮;有成绩要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;有经验要传一传;有弱项要补一补不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好
(二)狠抓两个经常经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项带根本性、全局性的基础工作,其根本任务是维护消防部队良好的内外关系和铁的纪律,培“”养优良的战斗作风,建立正规的战备、训练、工作、生活秩序,增强部队的凝聚力,巩固和提高战斗力经常性的思想工作和经常性的管理工作实在是个带兵问题,兵怎么带要靠深厚感情、条令条例、科学方法、丰富知识带兵、良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风、温暖环境带兵譬如四个知道一个跟上四个报告一个依靠这些活动要多搞一搞,让士兵参与管理,民主管理,队伍才能稳定和统一“”“
三、坚持以情带兵,科学施训,提高士兵适应消防部队生活的能力”
(一)坚持以情带兵以情带兵的管理教育理念是部队的优良传统,新时期应有的新的内容以情带兵要体现在具体学习、生活、工作、训练和灭火救援中,要尊重“”人、相信人、关心人、爱护人,善于发现每个人身上的闪光点“”现在有些带兵干部自己没有过好熟悉情况关、当众讲话关、开展工作关、以身作则关、应对难题关、艰苦生活关、带兵方法关、经受挫折关,这八个关过不好,难以成为合格的带兵人,怎么成为好干部,合格干部必须建立在六个坚持上一要坚持认准目标,把建功立业的基点放在基层;二要坚持放下架子,主动和战士们打成一片;“”三要坚持铺下身子,大胆泼辣地干好点滴工作;四要坚持放好架子,用诚恳朴实的行动赢得人心;五要坚持勤换脑子,不断掌握消防业务必备的知识;六要坚持多谋点子,大胆展现自己的特长和优势这六条是以情带兵的基础
(二)坚持科学施训随着社会经济不断发展,社会公共安全隐患也就不断增多,火灾及其它灾害事故的形式日趋多样化、复杂化面对新的形势,新的挑战我们只有立足本职岗位,加强岗位练兵,强化训练和实际演练,才能更好的肩负起新时期消防工作的历史使命,才能保一方平安,为社会经济发展和人民群众安居乐业做出积极的贡献消防部队职能在拓展,当代消防官兵是防火监督员、灭火员、抢险员、潜水员、救助员、急救员等任务会更重,压力会更大,面对任务和压力,训练的七条标准不能降低一是灭火执勤为中心的战斗队思想牢固的标准;二是执勤备战工作落实标“”准;三是五个第一时间标准;四是业务技术精湛的标准;五是灭火救援战术灵活标准;六是装备建设的标准;七是组织纪律严明的标准;七是战斗作风顽强的标准不能“”降低
四、加强心理教育和疏导,切实缓解官兵的身心压力消防官兵的身体素质,不仅指强壮的体魄,还包括良好的心理素质和意志品质良好的心理素质,同思想素质、业务素质、文化素质和身体素质一样,是官兵立身做人、成长进步的必要基础,是部队凝聚力、战斗力的重要因素新形势对消防官兵心理素质提出了更高的要求,正确把握基层官兵心理特点和变化规律,认真作好心理教育和疏导工作,对于确保部队高度稳定与集中统一,提高部队战斗力,促进消防工作和部队建设跨越式发展,具有重要意义
(一)思想上多开导心理疏导与思想政治工作紧密相连,在本质上都是帮助人们解决对事物的认识问题一是讲好革命道理通过正面灌输、启发诱导,使官兵掌握分析问题、认识问题的科学方法,克服认识问题片面、鉴别是非能力差的缺陷,确立起正确的世界观、人生观、价值观这样,既可弥补他们心理、人格、思想上的缺失,也可激发其内在活力,规范其言行举止二是讲好人生哲理帮助官兵真正弄清怎样做人、如何当兵等基本的人生道理启发他们做生活的强者,正确对待部队的苦“与累、严与紧,努力完善人格,树立自强自立、发奋成才、克服困难的信心和勇气三”“”是讲好生活常理根据官兵的素质状况和现实表现,从为人处世、伦理道德、社会公德,甚至生活常识、礼节礼貌等这些最基本的生活常理讲起,通过耐心劝导,教育他们保持健康的心理状态和得当的处世方式
(二)心理上多疏导在搞好思想开导的同时,还要从心理上加以疏导、解开症结一是注重自我疏导及时向官兵普及心理卫生知识,进行心理健康教育,掌握心理保健的方法,提高心理调适的能力二是搞好组织疏导充分发挥心理医生和心理骨干的作用,进行心理问题咨询解答,指导官兵减少和消除内心的矛盾和冲突,缓解心理压力,提高对部队生活环境的适应能力三是发动官兵相互交流鼓励官兵经常交流思想情况,或开辟网上信箱、开设心理咨询热线,通过网络、心理咨询热线等解惑答疑,排解心理负担四是制定心理教育训练方案,适时开展心理教育训练活动
(三)行为上多引导针对官兵的思想行为特点,树立以人为本思想,主动关心,热诚服务,最大限度地减轻他们的心理负担应从三个方面引导一是抓教育重点抓好正面教育,运用上课宣讲、观看录像、图片展览、组织观摩等形式,及时向官兵介绍部队建设和地方发展的基本情况,使他们熟悉部队生活常识,了解驻地的建设和发展,使官兵产生自豪感,增强责任感二是抓管理既要抓工作、学习、训练,还要抓好文体娱乐活动,劳逸结合,使官兵自觉融入集体之中,防止单打一或时紧时松三是抓示范充分发挥典型示范作用,以先进人物高尚的思想道德情操和文明健康“”的言行举止,给官兵树立起合格军人的标准,使他们在典型的言传身教、潜移默化中逐步养成良好的生活习惯、文明的行为方式第二篇浅谈新形势下如何加强部队管理工作浅谈新形势下如何加强部队管理工作摘要部队管理工作是加强消防部队建设履行好防火监督和灭火救援职能使命的基础本文选取新形势下部队管理中出现的几个代表性的问题和情况,分析了产生的原因,提出了建设性的措施和建议关键词新形势部队管理问题原因措施部队管理是部队探讨的一个永恒的课题近年来,随着新形势的不断发展变化,部队管理出现了许多新情况、新问题,对部队建设产生了极大影响要想搞好部队的管理,必须认真对待和分析这些情况和问题,继承优良传统,开拓进取,求真务实,不断探索适合消防部队管理的新思路、新方法,才能提高部队的战斗力,使部队成为一支随时拉得出,打得赢的铁军
一、新形势下部队管理出现的新情况、新问题“”新形势下,消防部队管理形势日益严峻,特别是随着兵员成分变化、信息化浪潮冲击、任务职能急剧拓宽、人员编制迅猛增多,官兵思想活跃,民主意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多,一些管理者和被管理者、管理理念、管理重点难点等方面的突出问题和情况逐渐暴露出来
(一)干部特别是基层干部管理能力偏低目前,新入警地方大学生都要到基层中队任职,虽然部分大学生干部表现突出逐渐走上中队主官岗位,但多数大学生干部部队管理能力偏低,管理偏弱、偏软,普遍存在不愿管、不敢管、不会管的三不问题
(二)战士服从管理、适应管理的意识薄弱“”“”部分战士事事以我为中心,凭爱好和兴趣工作,对违背自己意愿的管理要求表现出消极对待、逆反心理、不服从等情况;士官管理难度大,骨干作用不明显部分士“”官在晋级无望临近转业或复员时,容易产生工作干劲不足、混日子的思想,一些兵龄较长的士官,凭借资格老,不服从管理,中级以上士官的骨干模范作用发挥不明显
(三)管理理念过度求新求变各种规章制度、新的管理方法层出不穷,但很多还在一定程度上停留于纸面上,或难以落实,或只是一时落实难以坚持长久一些部队管理的优良传统被抛之脑后,没有受到充分重视,没有充分发挥应有的作用
(四)安全防事故形势日益严峻执勤战斗安全事故、车辆事故、网络舆情、各类刑事案件事故日益增多,已成为影响部队稳定和形象的重要因素
二、这些新情况、新问题产生的原因
(一)兵员结构复杂,管理难度加大有打工经历的士兵增多,社会经验丰富,思想相当活跃,入伍后大都想尽快求实惠;关系士兵增多,不利于部队管理,个别关系兵工作表现一般,反而能通过各种关系得到优先和照顾;独生子女士兵增多,在部队生活自理能力差,工作吃苦精神差,还受不了批评教育
(二)干部责任心、事业心不强,主动作为能力差部分干部对经常性管理的基本方法不熟练,经常抓、反复抓的观念没有真正树立,存在着应付思想,热衷于做表面文章;少数基层干部简单地把管理教育工作看成是上级领导下级,领导怎么说,我就“”怎么做,任务完成了就是管理工作做好了等等;个别干部缺乏进取心和开拓精神,“”“工作精力外移,离兵、离心、离营,工作完全没有主动性,总是等、靠、要”“”
(三)对战士管理的指导思想存在偏差“”部分士兵性格弱化、责任淡漠,怕吃苦,劳动观念淡化,强调个人主义,对别人依赖性强这些战士注重实效,讲究实惠,对自己的进步、前途及未来的生活等问题特别关注,希望能够在部队入党、考军校、学技术、改选士官、提干、立功、晋升目前管理中强调以人为本,一谈到管理就强调尊重个人的某种利益,致使个别战士处处算经济帐,不讲奉献,只求实惠“”
(四)缺乏求真务实的作风,管理重制度轻落实部队管理决策者对管理中遇到的矛盾和困难,不能做到真知、深知,缺乏工作指导的针对性、实效性,习惯出现新问题就采取新方法去管控,缺少从部队管理的优良传统中深入挖掘管理效能的意识普遍存在管理过程中忽视制度落实,跟踪问效不到位等现象
(五)部分领导对安全防事故工作的重要性认识不到位,缺乏预见性两个经常性工作不扎实,安全管理不严格,致使规章制度不落实;部分驾驶员素质不高,技术欠缺、放松要求;部分单位执纪不严,惩处不力,造成违纪不纠、大事化“”小、小事化了坏的示范作用“
三、新形势下加强部队管理的措施和意见”
(一)强化干部素质建设,提升基层干部管理能力一是严格干部日常管理抓好部队管理重在抓干部,要把教者教好,管者管好,做到对干部的管理要先于战士,标准高于战士,要求严于战士,通过狠抓干部管理使部队严格管理的力度延伸到基层末端二是改变重使用轻培养的现状由于各项工作要求越来越高,基层单位存在人少活多现象,一味给基层干部压担子、提要求,不教方法、不重视培养和教育,只会造成干部压力过大、身心疲惫,管理水平始终在低层次徘徊要开展有针对性的培养和教育,通过开展一对一帮扶,让管理经验丰富的干部做基层干部的导师,扎实开展传帮带,拓宽视野,提升管理能力三是提高主动作为能力,克服工作中等、靠、要“”基层中队点多、面广,有的离上级较远,上级不可能事事、时时给予具体指导和帮“”助,必须自觉主动地去创造条件完成各项任务工作中要端正思想认识,增强主动作为意识,莫等;要掌握方式方法,提高主动作为能力,莫靠;要联系基层实际,深化主动作为效果,莫要只有培养主动作为能力,才能在实践中不断提升管理能力
(二)强化教育引导,加大对士官队伍的管理力度首先要结合实际,注重教育引导结合当今社会和部队形势变化加以正确引导,及时做好战士的思想教育,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观,把思想教育从课堂、训练场延伸到部队的灭火救援、执勤备战等实践中来,把道理的启迪、行为的引导、实践的锻炼有机地统一起来其次,强化兵的意识,帮助战士树立不断进取的精神要注重引导和教育战士特别是士官牢固树立普通一兵的思想,校准自己的坐标,做到顽强拼搏,积极进“”取,在部队建功立业再次要把纪律教育与全面管理结合起来克服当前管理工作中“”“”存在的随意性,切实维护纪律的统一性和权威性对出现的各种违纪人员,要坚持依法依纪严肃处理,并积极发动官兵参与管理,形成出现违纪人人管的良好局面最后要加大士官的管理力度,充分发挥士官队伍作用加大管理力度的同时给他们一“”些权利,压一些担子,让他们充分发挥兵头将尾的作用,使之既是被管理者,又是管理者,用其长,避其短,充分调动士官的积极性、创造性和主观能动性,做部队管“”理的支持者、参与者、践行者
(三)继承优良传统,不断提高管理效能作为部队管理的第一责任人,各级领导不要仅仅把目光放在如何创新管理模式上,还要继承两个经常性工作、五同六到位、以训促管、荣誉激励等优良传统,从这些传统中深入挖掘管理潜能,不断提高管理效能一是以两个经常抓管理两个经“”“”常性工作,是渗透在部队日常教育、训练、执勤和生活中最经常、最细致、最管用的“工作,是部队管理长期实践经验的积累和总结,必须将两个经常性工作经常化、规”范化,才能真正提高管理的整体效益实施两个经常性工作可以借鉴九个一遍的“”做法,即起床后营区走一遍、就餐时厨房转一遍、交接班前装备查一遍、例会前情“”况摸一遍、灭火救援后战斗评一遍、操课时带头做一遍、晚饭后人员清一遍、熄灯后铺哨查一遍、就寝前思绪理一遍二是基层干部要以行带兵要真正坚持与士兵五同六到位(同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐,早操、操课、就餐、娱乐、点名、就“寝到位),切实做到四个知道,一个跟上,(即知道士兵在什么地方、在想什么、在”干什么、有什么实际困难和问题,经常性思想工作和管理工作要跟上)基层干部要“”充分意识到管理工作没有捷径可走,就是要持之以恒,以自身的模范行动教育、感染和带动部属,提高管理的说服力和号召力三是坚持竞争机制,以激励促管理部队的硬件水平越来越高,人员文化素质越来越高,但是敢打必胜的战斗精神却越来越少,日常管理上比、学、赶、超的氛围越来越少针对这种现象,必须坚持竞争机制,充分发挥内务标兵、训练标兵、纪律标兵、红旗车驾驶员评选等这些部队多年来传承下来的激励机制的作用,以激励和荣誉促进管理,使部队找回见第一就争,有红旗就扛的优良作风,真正带出一支一上训练场、战场就嗷嗷叫的部队四是强化无“私奉献教育要从官兵的思想深处培养无私奉献意识,强化官兵的职责意识、使命意”“”识,引导官兵向老一辈消防人学习,教育官兵正确对待和处理利益关系,打牢献身消防、艰苦奋斗、无私奉献的思想基础
(四)坚持求真务实,在抓落实上下功夫、见成效一是思想要到位坚持基层第一,士兵至上的原则,一切从基层出发,一切为官兵考虑,注重打牢管理工作的基础,“积极营造干事创业、拴心留人的良好氛围二是措施要到位建立和实行严格的工作”责任制,坚持按职级抓好落实,确保时时有人管、事事有人抓,坚决防止日常管理挂空档、留死角三是领导要到位各级领导要深入践行一线工作法,对基层单位进行走访,掌握部队近期工作动态,机关干部要多到基层第一线帮扶,切实掌握基层官兵的思想动态和疾苦,及时发现相关问题,用心为基层解难题、办实事四是执行要到位决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵要通过日常管理教育着力强化条令就是法的观念,在部队上下营造一个学条令、用条令、守禁令的良好氛围,做到入脑入心入耳增强贯彻执行的自觉性,真正做到领导严格按照“”条令实施领导,机关严格按照条令实施指导,干部严格按照条令进行带兵,官兵严格按照条令规范行为
(五)突出管理重点,确保安全稳定要加强领导,提高认识,切实把安全防事故工作作为当前一项严肃的政治任务来抓,按照盯着问题抓落实,解决矛盾求发展的工作思路,盯紧人、车、枪、酒、财、章、密等重点环节、重点岗位,狠抓安全防事故工作,确保部队高度稳定一要突出车“”“辆事故预防要把住源头关,严格选拔司训人员,严格规范培训、考核、复训机制要”严格审批关,建立严格的管理制度和审批手续,加强车辆外出使用控制要把好行车关,不得开特权车、霸王车和斗气车,严禁随意使用警灯、警报二要突出对小散远直单位管理小散远直历来是事故多发单位,必须高度重视,严防失控漏管和灯“下黑做到把小的放大管,不因小而忽视;把散的集中管,不因散而放弃;把”“”“远的拉近管,不因远而忽略;把直的分类管,不因直而迁就三要突出抓好网”“”“”“”“”络舆情的管控增强对网络舆情事故的预见性,教育官兵时刻注意警容警纪和言行“”“”“”“”举止,防止因一些不当言行引起炒作要高度重视和加强对社会舆论的研判,杜绝新闻媒体特别是网络媒体的负面炒作,对涉及部队的舆情,做到早发现、早报告、早处置,始终牢牢把握舆论主动权,切实维护部队的良好形象关于加强消防部队党风廉政建设的几项措施在新的历史条件下,消防部队的党风廉政建设面临许多前所未有的新情况、新问题建筑审核验收、防火监督检查都属于敏感问题,官兵在执法、执勤过程中面临侵蚀和诱惑的机率越来越高,如何加强消防部队党风廉政建,充分发挥灭火救援和消防监督的职能作用,努力打造一支人民满意、廉洁清正的消防队伍下面,谈几点粗浅的看法
一、强化思想教育,夯实官兵防腐拒变的思想基础教育是构建惩治和预防腐败的基础为此我们要始终把教育置于首要地位,切实加强思想教育,夯实官兵防腐拒变的思想基础首先要建立完善学习教育制度大队要按照党委统一领导,党员干部积极参与的要求,把党风廉政教育列为政治教育和党日活动的重要内容,进行总体部“署,统一计划,并认真抓好落实其次要丰富教育内容和形式采取集中学习、个人”自学、组织讨论、写心得、开座谈会、观看专题片等形式,积极组织开展警示教育、政策法规教育、理想信念教育、规章制度教育等不同内容的教育活动,确保反腐倡廉教育入脑、入心
二、强化廉政制度执行力,源头遏制腐败发生近年来,为加强消防部队党风廉政建设,消防部队出台制定了很多管理规定,但违法违纪问题依然存在,主要原因就是有令不行、有禁不止,制度不落实、执行不到位因此,要强化官兵对廉政制度的执行力,认真贯彻落实好《廉政准则》、公安部五个严禁和消防部队四个严禁等廉洁自律规定,执行好民主议事、科学决策、述职述“廉、民主评议、谈话诫勉和经济责任审计等制度,切实用制度管住权、管住人、管住”“”事此外,主要领导干部还要严于律己、严格要求,主动接受组织和群众的监督,做到遵守党的制度和纪律不动摇、执行各项警纪警规不走样,为全体消防官兵做好表率
三、强化监督管理,进一步规范消防执法行为不受制约的权力必然导致腐败要以领导干部和权力集中的执法环节、人员为重点,推进关口前移、过程监控,充分发挥监督在惩治和预防腐败工作中的关键作用一是要进一步加强党内监督领导班子成员要主动接受监督,切实纠正把上级监督看作是对自己不信任,把同级监督看作是和自己过不去,把下级监督看作是对自己不尊重的错误思想,全面贯彻党内监督条例,做到上下监督、左右监督,形成相互监督的合力二是进一步加强对消防监督执法的监督要紧紧围绕重点岗位、重点环节,把着力点放在解决群众意见大、社会反映强烈的突出执法问题上,将双人执法、审验分离、集体讨论等执法制度贯穿于每个执法环节同时,对被执法检查单位开展定期回访,重点征询对大队的服务水平以及工作效率的看法和评价,严格执行执法责任倒查和过错责任追究等制度,从源头上防止执法不严不公不廉问题的产生三是“”要加强外部监督通过发放官兵联系卡、聘请廉政监督员、公开廉政举报电话、消防服务热线等形式主动倾听社会各界对消防官兵在遵纪守法、廉政勤政等方面的意见和建议,以公开促公正,以公正赢满意同时,要积极参与地方组织的行风评议活动,采取定期召开廉政建设座谈会、发放征求意见信等形式,广泛征求意见和建议,自觉接受人大、政协、社会各界以及新闻媒体的监督
四、强化惩处力度,维护党纪政纪的严肃性依法依纪查处腐败分子,是维护党纪政纪严肃性的重要方面要保持严惩腐败的高压态势,坚决查处各类违法违纪案件仅有教育和他律,没有严厉的惩处措施,会给少数个别钻空子的人员以可乘之机,铤而走险为此,要继续加大查办案件工作力度,坚决惩处腐败分子,始终保持严惩腐败的决心和态势,坚决做到有案必查、查必有果,给一些违法乱纪苗头的干部予以较大威慑力,不敢以牺牲自己的前途命运为代价总之,党风廉政建设是消防部队的一项重大政治任务,我们每一名官兵要从自己的工作性质、业务特点出发,主动参与到党风廉政建设,认真履行职责,为消防部队党风廉政建设工作做出新的贡献第三篇新形势下加强部队管理几点思考(推荐)滇池大队课题组浅析新形势下加强消防部队管理教育工作的几点思考摘要随着经济和社会的快速发展,消防安全保卫任务日益繁重和部队职能使命不断拓展,部队管理教育工作面临着许多新问题、新情况为保证部队正规化建设水平的进一步提升,促进以灭火、抢险救援为中心任务的完成,本文针对新形势下部队管理教育工作中存在的问“题进行了分析,并提出了整改对策”关键词管理教育工作存在的问题对策管理教育工作,是部队建设中的一项根本性、全局性的基础工作,是维护集中统
一、保持正规秩序的主要手段和途径,是巩固和提高部队战斗力的重要保证但是随着经济和社会的快速发展,消防部队管理教育工作形势日益严峻,一些事故和案件的发生,促使我们不得不去思考部队管理教育工作的现状,去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法
一、新形势下,部队管理教育工作存在的问题
(一)、对经常性管理工作落实不力,要求不严有的单位执行制度不严,管理时紧时松,效果时好时差,在部队管理上像拉橡皮筋,在上级强调或要求时,把部队管理教育工作摆上议事日程,抓住不放,上级不要求,不强调时,就把管理工作放在一边,放松管理,长此以往,一些官兵摸清了部队的管理规律,钻管理的空子,使部队出现这样或那样的问题如不假外出,逾假不归,与地方群众发生纠纷等部队的管理工作贵在经常,也难在经常,管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的,然而有些单位对部队管理不是靠平时打牢基础,而是靠突击抓发现苗头抓一阵子,有了问题抓预防,头痛医头,脚痛医脚,有些单位作风不实,图形式、走过场,致使部队管理松懈、纪律松“弛、作风松散,严重影响部队的战斗力”
(二)、思想政治工作不及时,方法不灵活新形势下,士兵队伍中出现一些新情况、新动向,主要表现在一是兵员成分复杂主要是后的独生子女多,有一技之长的多,关系兵多,早恋的多,带薪入伍的多二是入伍动机的多样化随着改革开放的深入和市场经济的发展,士兵的物质利90“”“”益观念增强,全心全意为人民服务的思想和奉献意识的下降在实际工作中,个别单位对此看不清、掌握不透,思想政治工作不明显,不能结合战士的心理特点、性格特点、个人爱好,有针对性地做好战士的思想政治工作,及时有效的解决战士的思想包袱和心理负担教育中,存在大锅饭、一锅熟现象,按老一套的思路走,没有因人施教
二、引发问题的原因
(一)、存在不求有功、但求无过的思想基层消防部队的工作特点和性质决定了各项工作纷繁“”复杂、千头万绪,从部队院校出来的基层干部有一定的带兵管兵经验,熟悉部队工作,但不求有功、但求无过的思想普遍存在,在实际工作中安于现状、只求尽到自己的责任;从地方大学进来的基层干部文化素质较好、工作热情高、干劲十足,但缺“”乏一线管理经验,经受挫折和困难后,就会产生现在兵难带、责任大、任务重,自持文化素质高而不愿呆基层、不肯扎根基层致使精力外移,履职履责能力不强,严重影响了基层消防部队的部队管理工作
(二)、没有深入细致的做好战士们的思想政治工作现在的兵员背景复杂,年龄偏小,大部分都是些后这些新成份涌入部队后,出现的问题也随之多了起来,士兵的思想超于现实化发展,所追求的不再是奉献,而是实际,物质利益观念增强,90贪图享乐思想严重,全心全意为人民服务的思想和奉献意识下降应征入伍有的是“”为了考学、提干;有的是为了谋求就业机会,应征入伍不再是单纯的尽义务与履行公民职责这些动机的存在,增加了部队管理教育工作的难度,在我们基层消防大队中,少数战士存在着为谁当兵、为什么当兵都不清楚的问题,入伍动机十分模糊个别单位也没有针对性地做好战士的思想政治工作,而是不管战士了解多少,掌握“”了多少,只要完成教育科目,就算大功告成
三、解决部队管理教育工作存在问题的对策上述存在的问题,严重影响了部队管理教育工作,如果要改变目前基层消防部队管理的现状,我认为重点应从以下两个方面加以改进
(一)、履行好自己的职责,安心扎根在基层基层干部要加强兵员的管理,履行好自己的职责,不要怕出事就不管事任何违纪事件都是有征兆的、有苗头的在基层部队日常工作中,当出现以下现象时,要重点防范一是电话多;二是外出多;三是借钱多对有些行为必须坚决制止一是上网聊天;二是在地方乱拉关系、乱交朋友,特别是私交女友;三是晚上非因公外出;四是私自饮酒;五是经常涉足美容美发厅、歌舞厅等公共娱乐场所等行为只有不断加强官兵组织纪律观念,才能有效防止违纪事件发生,为部队管理正规化建设奠定扎实的基础
(二)、要准确掌握官兵的思想动态,因人施教战士的思想和心理是很难把握的,准确把握他们的思想脉搏、对症下药是政治教育的一个重要环节,特别是做好后战士的转化工作,关键是带兵人要用心去工作一是细心,善于观察战士的情绪变90化,思想工作及时跟上,将可能产生的不良行为抑制在萌芽状态;二是耐心,针对“”后战士易反复的特点,及时发挥骨干作用,耐心及时地对其进行帮助,让后进战士树90立信心,培养毅力;三是公心,公生明、廉生威,对基层管理干部而言,一定要一碗水端平,“”时刻做到公正,不用老眼光看待后战士,对他们的过错不迁就,要及时批评,但绝不能简单粗暴,更不能进行体罚和语言讽刺,而是要耐心的进行心理辅导各思“”90想教育,这样才能让后战士摆脱思想包袱,全身心的投入到消防事业上来部队管理教育工作是一项基础性、长远性的工作,如何正确认识和把握在新形势下90管理教育工作的特点、规律,保持部队的高度稳定和集中统一,是摆在我们面前的一项重要任务为此,我们要对官兵的思想行为进行认真的研究,对自己的工作作风、工作方法要进行一次认真的检查,通过认真的学习讨论,理清思路,统一思想,振奋精神,形成齐抓共管的局面,不断促进部队正规化水平的提高第四篇新形势下加强部队风气建设的思考新形势下加强部队风气建设的思考年月日中国纪检2012监察报【字体】7101430大中小潘俊明郭威风气建设是部队思想政治建设和党风廉政建设的一项重要内容,是生成和提高部队战斗力的重要保证当前,我国经济社会快速发展,军队使命任务不断拓展,部队官兵成分深刻变化,都给部队风气建设带来了新的课题和挑战适应新形势新要求,必须深刻认识部队风气建设特点规律,创新方式方法,完善工作机制,切实加强部队风气建设坚持以上带下,切实发挥领导干部模范带头作用领导干部特别是军政主官作为抓风气建设的第一责任人,在部队风气建设中起着重要的导向作用领导干部要带头坚持原则,在是非面前做到旗帜鲜明,在行为上廉洁自律,在生活上低调检点;要带头关心部属,及时了解官兵的思想情况、工作情况和个人家庭困难,真心实意地解兵难、帮兵困,把组织的关爱送到官兵心坎上;要带头较真碰硬,对不正之风敢于批评纠正,对那些超出界限、违背原则、顶风违纪的人和事要依纪依法严肃处理坚持把握关键,切实抓好重点领域和关键环节督导经验表明,始终对重点领域和关键环节紧抓不放,是加强和改进风气的根本途径一要掌握重点项重点抓好干部“”选拔任用、物资器材采购、军用土地开发、工程建设等领域的检查督导二要抓住关键点在经费使用管理中,应重点防止私开账户、隐匿资金、公款私存、私设小金库等问题的发生;在工程建设招投标、大宗物资采购等活动中,应重点防止权钱交“”易、暗箱操作等问题,严把招标投标关、经费使用关、质量审核检验关等重要关口“”坚持以点带面,切实抓好敏感时期和特殊时段预防从部队党风廉政建设方面出现的问题看,重大节日、特殊时期往往是风气建设的敏感期要重点盯住形势变化时段,在国家重大改革政策出台以及部队编制体制调整改革、重大任务转换等时期,重点防止个别官兵乱发议论、传播小道消息、犯自由主义错误等问题的发生;重点盯住利益调整时段,在干部转业、晋职晋衔、家属随军和评功评奖等时期,重点防止乱拉关系、跑官要官、收敛钱财等问题的发生;重点盯住重大节日时段,重点防止公款吃喝、送礼收礼等问题的发生“”着眼时代特征,努力拓展部队风气建设新领域随着军队信息化水平的不断提高,军营网络以其快捷、高效、覆盖面广等特有优势,在部队建设中发挥了重要作用要充分运用全新平台,发挥军营网络在加强风气建设方面的特殊功效在继承传统教育手段的基础上,积极发掘网络信息容量大、传递速度快、表现形式活的优势,依托军营网络系统创新开办首长信箱、廉政监督台、官兵之家等以风气建设为主要内容的网页、网站,畅通上“”“”“”下联系、密切内部关系,使键对键成为心连心的崭新渠道着眼工作实践,大力提升部队风气建设新能力抓部队风气建设的能力是否能够及“”时跟上风气变换步伐,直接影响着部队风气建设的质量、效率和水平要通过广泛开展学习培训、座谈研讨、实际操练等活动,提高各级干部掌握官兵思想动态的能力;通过加强政治理论和心理学等方面知识的学习,掌握基本思想工作和心理工作基础知识;通过深入基层、联系兵营,积极开展思想教育和心理疏导工作,及时总结和梳理官兵共性、个性特点,努力增强准确把握官兵思想动态的能力第五篇加强部队新形势下经常性思想政治工作加强部队新形势下经常性思想政治工作经常性思想政治工作作为渗透到基层消防大、中队、每名官兵日常工作和生活中最普遍、最现实、最具体的工作,直接关系到消防部队的安全稳定,关系到部队的长远发展,然而面对传统教育与社会发展之间日益严重的矛盾关系,深化部队思想政治教育改革,进一步提高经常性思想政治针对性和实效性,已是摆在我们所有政治工作者面前的一项迫切任务多年来,通过我们工作上有效的尝试消防部队已经逐步建立了一套行之有效的思想政治工作制度,营造了具有消防特色的思想政治工作良好氛围,同时也培养了一支思想骨干队伍当然面对新时期、新要求、新任务对经常性思想政治工作的挑战,要求我们必须建立起一个结构合理、素质过硬、方法多样、内容科学的可持续性教育体系,把教育放到社会大背景中去考虑,顺应社会开放性变化,坚持与时俱进,不断创新,为消防部队各项工作开展提供一个和谐稳定的发展空间经过深入基层单位走访和座谈,以及积累平时检查指导工作的情况,现提出以下观点
一、大力提高三种能力,充分发挥基层部队建设的战斗堡垒作用实际情况个别党组织战斗堡垒作用不强,存在分工不明确,人员素质不高的问题,模范作用不明“”显调研结果一是要提高各级党组织成员的党务能力一班人要坚持从基础做起,熟练掌握党务工作的基本内容、基本程序、基本要求及其有关政策规定,做到会“”做党务工作,会讲党课,会依靠组织制度管理和监督党员,会正确处理党内各种关系和矛盾二要提高做思想政治工作的能力各级党组织要熟知官兵情况,善于针对不同对象、不同问题,采取不同方法,充分调动官兵的工作积极性、上进心妥善处理各种矛盾,确保部队安全稳定三要提高开拓创新的能力围绕消防部队三基建设新标准、新思路,推动基层全面建设上升到一个新的水平“”
二、增强基层政工干部业务水平,提高干部的综合素质,向素质要效果实际情况个别政工干部自身素质不高,思想认识有偏差,解决思想政治教育工作能力薄弱,经常性思想政治工作感染力弱化调研结果、加大政工干部继续强化系统学习、培训力度采取轮训与自学相结合办法,培养四会、四能(能写、能讲、能帮、能做)教员,通过定期开展政工干部岗位练兵和比1武等方法,进一步提高政工干部的业务能力在培训中要考虑到大队教导员同时担“”“”任大队党委书记,负责全盘工作的实际情况,逐步增加消防业务知识学习的比重,增强政工干部驾驭全局的能力、每季度通过政工例会开展一次难题座谈会诊、网上即时点将难题解答,结合经常性思想政治教育工作的新情况、新问题结合身边的人和事,集思广益,共同探讨,2“”共同提高、每个教育阶段结束后,通过发放民主测评表的形式,定期开展评教议教活动在教育实践中互相交流,互相切磋,共同提高3
三、整合教育内容,将教育内容细化分层施教,向内容要效能实际情况教育内容头绪多,开展教育被动应付,经常性思想政治教育工作针对性有所弱化调研结果部队开展经常性思想政治教育要有的放矢,要贴近部队实际、工作实际、官兵思想实际和社会实际,离开这些土壤,教育只能是纸上谈兵在教育开展过程中,要注重分层施教的方法,我们将分为义务兵、士官、干部三个层次开展分层施教对义务兵“”的教育内容设置应主要围绕传统四个教育展开,包括人民军队的优良传统、宗旨教育、爱岗敬业和法纪教育等,主要是帮助他们明确为谁当兵、当兵为什么的道理,通过一点一滴的教育灌“”输,一人一事的启发引导,帮助义务兵建立起正确的人生观、世界观和价值观;士官“”教育内容重点围绕增强责任意识,发挥模范作用展开,主要是士官制度的特色、士官的使命、素质要求、婚恋、选拔培养制度,以及一些与士官相关的规定等内容,引导士官始终保持兵的本色、官的责任;干部的教育内容设置应以突出抓好理想信念教育,革命气节教育等,着力增强讲政治、讲道理、讲大局的能力和反腐倡廉的党风廉“”政教育,把立警为公、执法为民,五条禁令、六个严禁等教育内容作为干部特别是防火岗位干部的经常性思想教育内容,做到常抓不懈、警钟长鸣同时对于每年部局、总队下发的专题教育等统一的教育内容,要把握好阶梯教育的原则,即政工干部在掌握全盘的教育内容后,有机的将内容分解成若干层次,对干部、士官、义务兵开“”展了解、熟悉、重点掌握等不同程度的教育,进一步增强教育的针对性,深化教育的效果
四、拓宽教育形式,引入新的教育机制,向方法要质量实际情况教育形式相对单一,内容以讲课为主,思想政治教育工作实效性有所淡化调研结果第一,实施分片教育,有效分配教育资源尤其是对大队干部和在大队担任勤务任务的士官(兵),按照城南、城中、城北进行区分,片区内单位教导员(指导员)分别按课题备课,再以片区集中进行授课,此举有利于整合教育优势,最大限度利用资源同时对于一些少、小、边、远地区的官兵可相对集中或在附近大队进行集中授课教育,既不会造成教育设施浪费同时也起到了很好的学习、竞争、共同进步的作用第二,提高教育资源的利用率,拓展教育形式充分利用现场摄像留存等方式,可为因故不能正常参加学习的官兵补课同时这种重现课堂教育的过程,还可在相关大、中队巡回播放,通过在第二课堂理论讲述重现和现场政工干部适时辅导这种人机结合的方式,“”进一步提高教育资源的利用率第三,延伸教育课堂,实行开放式教育利用部队、“”“”社会、家庭三位一体的方式,有目的地延伸和扩大思想政治教育的课堂让官兵在社会大环境中接受教育,以增强思想政治教育的说服力在三位一体的教育氛围“”中,特别要抓住两个极端,即在部队表现较差的官兵和思想、情绪变化大的官兵,可“”通过家长来队座谈、电话记录、通信(电子邮件)等方式全程跟踪,力求全面掌握情况,未雨绸缪第四,运用启发式、讨论式的方法,引导官兵进行自我教育针对目前官兵文化素质普遍较高、思考能力较强等特点,结合教育内容,多运用启发式、讲座式的教育方法,引导官兵在讨论中思考问题,寻找正确答案,以帮助官兵提高分析和认识问题的能力,增强教育的效果第
五、引入心理健康疏导教育随着年后官兵比例在部队中逐步扩大,独生子女教育成为眼下部队经常性思想政治教育的一个热点,由于成长环境的不同独生子女思80想呈现出多元结构,创新意识更强,服从意识弱化,因此心理健康疏导教育是开展好各项教育的基础心理健康疏导教育工作重点是要在疏字上想办法通过平时的谈心教育说服,及时了解他们的思想动态,然后又针对性地采取教育行动疏导教育“”还能使广大官兵自觉地知道该怎么做,为什么这样做,从而主动的服从命令,听从指挥,提高部队安全防事故的能力心理健康疏导教育作为消防部队一种新型的教育方式已经成为传统教育方法的有益补充需要重点注意的是开展心理教育注重内容,淡化形式,特别是官兵刚开始对心理教育不甚熟悉的情况下,过分谈论心理教育容易引起官兵抵触和恐慌情绪,而应采用循序渐进的方法,通过谈心迂回战术,最终达到疏导的目的第六,发动思想骨干队伍的作用思想工作骨干队伍是政工干部“”进行思想政治工作的得力助手在现实工作中,要走出以往只满足于官教兵的圈子,充分吸收军政素质好的党员、班长、士官参加思想工作骨干队伍,通过编写下发“”《思想骨干工作指导手册》,为思想骨干科学开展工作提出指导意见和具体方法,依靠他们影响和带动官兵同时在工作中,基层指导员还可以培养其中优秀的骨干充当战士教员,其一可以充分发挥他们的主观能动性;其二战士当教员拉近了施教双方的距离,有利于教育的开展;其三有利于在部队形成一种积极的学习氛围和良好的竞争氛围;其四为消防部队建立士官骨干任助教、政工干部任教员、地方专家学者任顾问的新三合一动态教学圈提供了基础保障,有利于思想政治教育不断线,也有效“提高了教育的针对性和有效性”“”
五、加大硬件设施投入,优化教育实施环境,增强教育的实际效果实际情况以人为本,以兵为本的意识尚需逐步加强调研结果随着支队三基工程建设的推进,各基层大、中队的硬件建设水平稳步提高,在支队进一步将经费向基层倾斜,改善基“”础设施建设的同时,各个基层单位也要不等不靠,主动与地方党委、政府联系,争取地方的支持,改善官兵生活福利待遇,解决官兵实际困难在加强官兵思想教育的同时,还要积极与地方企事业单位联挂钩,定期举办两用人才培训班,发挥共建优势,为官兵成才创造外部机会在部队内也要通过开展健康向上、催人奋进、丰富多“”彩的警营文化活动,营造拴心留人的环境,激发官兵参与教育学习的主动性和积极性,有效调动官兵参与部队建设的热情同时通过每季度组织歌咏比赛、读书演讲、政工干部比武等重点活动,引导官兵在潜移默化中受到熏陶和教育“”“
六、充分利用现代化网络资源,激发官兵自主学习意识,实施零距离教育实际情”“”况网络资源点击率不高,没有形成一种主动加入、有意识的网络教育调研结果一是开发思想政治教育考试系统,强化教育互动性系统设置教育题库、在线测试、生成试卷、成绩查询等功能,官兵设置密码实名登录注册教育题库栏目每季度按干部和战士不同类别,登载应知应会的思想政治教育基本知识,在线测试和生成试卷“”的题目均在此范围,官兵可随时点击浏览在线测试栏目是供官兵进行网上模拟考试的练兵平台,官兵可分类选择进入考试,考试结束计算机自动评分查询成绩“”栏目自动记录官兵历次网上练兵信息,便于官兵了解自身知识熟悉情况,也为部队“”掌握官兵自学和练习情况提供参考生成试卷栏目为支队组织思想政治教育考核提供随机生成试卷,官兵也可点击进行日常练习,但计算机不进行自动评分,考生可“”在教育题库中查找相关试题的答案“”。
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