新形势下干部监督工作的几点思考

新形势下干部监督工作的几点思考随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展，经济成分、利益主体、社会组织和社会生活方式日益多样化，这对于做好新形势下的干部监督工作提出了新的更高的要求如何顺应新形势、迎接新挑战，能动地把握干部监督工作的主动权，我们认为，必须从干部监督工作的创新入手，积极探索面向新世纪的干部监督工作的有效途径和方法

一、从新的形势对干部监督工作新的要求着眼，进一步转换思想观念，逐步确立以立体、宽带、刚性为特征的干部监督工作新思路当前，干部制度改革不断深化，干部监督工作要适应新“”的形势和任务的要求，必须摆脱传统的思想观念和固有的思维方式的束缚，放开视野，敞开思路，置身更高的层面、更大的空间、更宽的领域，多方位、多角度地思考新形势下干部监督工作的全面创新、监督的运行方式要从封闭式监督向开放式监督转变近年来，随着改革的不断深化，干部工作的民主化程度逐步提高干部监督工作也应打破相对封闭的格局，步入1开放式监督的轨道一是监督的途径应由组织监督向执纪监督、司法监督、审计监督、舆论监督、群众监督不断拓展，形成立体式、全方位的监督网络，做到干部工作开展到哪里，干部的权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，监督工作就实施到哪里二是监督的范围从工作圈向其生活圈、社交圈延伸，不断扩大有效监督的范围三是监督形式要由相对单一的监督，向考察预告、专项调查、谈话诫勉、来信回复等多形式监督转化，让群众真正参与干部考察工作，让干部考察工作真正扎根群众，改变以往机械划定考察范围的工作方式，主动深入到所有知情群众中，对干部进行立体开放式考察，让更多的群众参与到考察工作中来，在更广泛的社会空间内透“”视考察对象，使干部接受群众的有效监督“、监督的运行程序由事后监督向事前、事中监督转化长期以来，干部监督工作的”重点主要体现在事后监督上，即干部出现了不良苗头或问题才去制止，去纠正，去查2处这种事后监督，实际上是一种被动消极的监督那么，怎样才能由被动监督转变为积极监督呢可以从四个方面去考虑一是从加强党性锻炼和自身修养入手，开展思想监督；二是从引导领导干部正确运用手中权力入手，实施权力制约；三是从遏制贪污受贿、以权谋私行为等方面入手，强化组织监督；四是从增强权力运行透明度入手，引进群众监督通过对干部行为的全方位规范和约束，可以起到超前防范性监督的作用、监督渠道由单一型监督向复合型监督延伸采取自我监督与纪律监督并重，制度监督与立法监督并用，公开监督与隐形监督并施，组织监督与社会监督并行，审计监3督与审察监督并举等措施，逐步实行干部监督工作系统化、科学化，切实改进传统的单纯依赖纪律监督和组织监督的做法，弥补其先天性的不足特别要进一步改进对领导干部经济责任审计的办法，坚持任期审计与离任审计、定期审计与随机审计“”相结合，防止和克服干部在任虚假繁荣，离任留下窟窿的现象

二、从激发内在活力、规范外在行为着眼，以正面导向为主，不断拓展组织行为和个人行为监督的新视野不断赋予干部监督工作的时代内容，是增强干部监督工作生机与活力的关键所在因此，监督内容的创新，是干部监督工作创新的着力点、干部学习教育的监督加强对干部学习教育的监督，是干部监督工作不可忽视的一个重要内容目前干部学习教育管理还缺少一定的刚性各级干部教育主管部门1应从实际出发，确定各级各类领导干部岗位知识的储备目标，明确其要达到的知识水平组织部门对其通过学习后是否达到目标要求应实施职能监督，定期组织述学、评学和考学，把学习成绩作为提拔使用的依据之

一、干部工作绩效的监督对干部政绩的监督是新时期干部监督管理工作的重要使命对干部工作绩效的监督能否做到科学、严密、全面、准确，直接关系到干部监督2工作质量的高低当前在干部监督工作上存在着诸多误区如在干部个人操行上，只要安分守纪，即使工作业绩差一点，也能进入称职干部的行列；只要班子不出乱子，能够维持过去的，也能进入理想格次等等这样容易形成误导，使一些干部不思进取，求稳怕乱因此，在实施对干部绩效监督时，应进行刚性考核，具体应把握这样几点一是考核内容的科学性即不仅要监督干部平时的操行是否规范，更要注重监督干部任期目标任务的完成情况，为本地区、本部门经济发展作出贡献的情况；二是考核手段的灵活性按照目标要求，运用定性与定量、考察与考核、评议与审计等相结合的方法，进行综合考核三是考核标准的可比性按照分级分类的原则，细化量化标准，对在不同层次、不同地区、不同基础条件下所创造的工作业绩进行对照比较，主要看位次、看水平、看发展、干部工作圈、生活圈、社交圈的监督针对干部工作的新情况，进一步拓宽考察渠道，既要监督干部的工作圈，又要监督干部的生活圈、社交圈在方式上可采取公开3考察、回访考察、审计考察、走访考察、民。