有线分公司工作总结

有线分公司工作总结一季度以来，公司在省市公司的指导和帮助下，迅速转变角色，融入全省一网大家庭，紧紧围绕市公司年初提出的目标任务，开展以大干一季度，实现开门红为主题**的业务竞赛，努力发扬艰苦奋斗，高位求进的拼搏精神，各项工作平稳推进，重点工“”作有所突破，整体工作协调发展一是服务用户干出效果今年以来，我们积极探索网格化运维、推行即报即修、开展网络营销等一系列行之有效的举措，秉承全员营销的经营理念，以服务用户需求“”为导向，突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占有率提升三大重点，大力推广双向高清、互动点播、数据专线等增值业务，推动公司业务总量快速增长，结构质量优化提升一季度，实现营业收入万元，完成全年收入预算的，超额完成需时进度指标个百分点，实现利润万元，占全年利

807.29润预算的，上缴经营资金总额万元，占省公司下达收入指标的

27.93%

2.

93268.

70115.82%

1323.31二是品牌推广融入市场打响有线品牌，是公司的三大发展愿景之一一季50%度，我们立足于追求投入产出比的最大化，加强了有线淘宝网营销力度，做足做活“”“**”淘宝免费网络平台，制定详细的淘宝营销策略和方案，淘宝营销真正走上正轨有**线淘宝网开办数月以来，网上办理业务余单，营业额超万元，好评率**，顺利荣升三钻同时，我们还充分利用城乡墙体广告廉价资源，在全县个170041乡镇做了余个墙体广告，突出超高清、和好看的宽带等比较优势，精心100%23包装，系统策划，打了一场广告宣传的信息化、立体化战役504k3d“”三是企业管理度上着力以企为家，爱企如家是公司每一位员工最熟知的一句话一季度，我们狠抓管理，每周通报不规范，坚持有问必纠，让家更加规范有“”“”**序、朝气蓬勃；通过弘扬让所有勤奋努力的人都过上体面有尊严的生活这一发展愿7s“”景，彰显付出才有回报、付出就有回报的企业价值观“”四是队伍建设严字当头加强队伍建设是一项长期的、艰巨的工作任务一季度，我们通过城区两个营业厅店长竞争上岗，打破论资排辈的传统用人机制，从名报“”名竞聘的人员中择优、选优聘用两名店长，给予一年的聘用期，一年后，业绩突出的16继续留任，另一位自动淘汰，重新参加竞聘，为一批想干事、会干事、干成事的员工提供了发挥才智的平台；严格实行末位淘汰制，对业绩不过关、考核不过关的名乡镇站站长，免去站长职务、进行诫勉谈话或调离管理岗位，逐步形成人人身上担子3重，人人争当排头兵五是项目建设快字当先坚持做到责任分解、精力投放、资金投入、质量监管、确保实效五到位，项目建设启动早推进一季度，公司努力克服工程建设资金短“”缺，工程队人手不足等问题，快速实施个乡镇数字电视网改工程，做好了个数“”**字分中心建设工作，规划西南岗片区个乡镇环网建设，改造网络线路余公33里，安装网络设备套626052六是安全播出稳定运行技术无小事，安全无小事，播出无小事一季度，公司狠抓安全管理，多次组织一线人员参加技术技能培训，不断加大安全播出巡查力度，对“”**播出设备及光缆线路、光节点及电缆分配网等部位进行全面检修，排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患，并重新配备灭火器等安全设备，确保人员、设备全部正常运行，杜绝发生任何安全隐患一季度公司虽然取得了一定的成绩，但横向比差距仍很大，差距来自于用户基数少，发展不均衡；差距来自于还有个乡镇数字未整转，压力很大二季度，****公司将落实省市公司年度目标签状大会相关要求，抢抓发展机遇，自加压力，后发快**17**进，努力实现各项指标有所突破一是大力实施发展核心战略工程加大营销培训力度，努力请进来，积极走出去，充分利用微信软文营销、淘宝营销等免费网络资源，不断探索营销新途径，新方法二是大力实施数字整转攀升工程加快构建农村高端优势数字电视产业，快速实施个乡镇双向化数字改造，稳步推进数字电视整体转换，确保整转率达到以上，高清、互动、宽带率达到以上880%三是大力实施运维服务保障工程坚持一手抓技术保障，加快光纤环网建设与改造，50%提高网络承载和传输能力，提升客户体验；一手抓人本服务，推进网格化管理，推广接报即修机制，提升服务品质和服务质量四是大力实施企业文化提升工程深入推行管理，深化家文化传播工程、落地“”工程、评价工程，实现家文化全员参与、全面建设、全方位推动7s“”尊敬的各位领导，公司在市公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，扎实工“”“”作，负重拼搏，较好的完成了一季度的各项目标任务，但是面对二季度的工作仍面临**巨大的挑战和考验，我们相信，只要市县一心、上下联动，我们一定会攻克一个有一个难关，顺利完成经营目标任务。