村委经济工作总结报告

村委经济工作总结报告一年来，在镇党委、镇政府的正确领导下，我村紧紧围绕年初制定的目标，牢固确立科学发展观，积极创新发展思路，努力破解发展难题，全力营造发展环境，克服了种种不利因素，全村经济继续保持稳步健康持续发展下面将今年的经济工作总结如下

一、经济指标完成情况良好年全村完成总产值亿元，实现总收入亿元，上交国家税金万元，村集体纯收入达到万元，村民人均纯收入达到元201024223000

二、招商引资工作成绩显著210010666我村以大招商促大开放、以大开放促大发展，采取切实有效的措施，扎扎实实地抓好招商引资工作具体做到了确保一个目标、突出二个重点、实观三个转变、达到四个一确保一个目标，即确保引进来的企业无污染、低能耗、守信誉、有利润“”“”“”的目标突出二个重点，即突出全村干部招商和全村群众招商，村里调整了招商领“”“”导小组，由一把手总负责，分管领导具体抓下设办公室，负责引导全村的招商引资;“”并收集招商引资的信息，同时号召全村群众都参与招商引资，利用他们的社会关系和外出务工的机会开展招商引资，对有突出贡献的给予一定比率的奖励实现三个转变，即实现由村主导招商向企业自主招商转变，由全面招商向重点产业、工业招;“商转变，由出台优惠措施招商向优化环境招商转变达到四个一，达到每个新上项”目明确一位主抓领导，制定一个帮扶办法，规划一个奋斗目标，实行一条龙式的协调;“”和服务一年来，我村引进各类企业多家，引进合同外资万美元，实际利用外资万美元，实际引进内资万元人民币20245

三、项目推进工作取得新进展2354300我村认真贯彻各级经济工作会议精神，完善项目推进工作机制，突出加快发展工业经济重大项目，不断调整优化产业结构，壮大主导产业，推动全村经济又好又快地发展一是实行项目推进分工负责制进一步完善项目推进责任制，加大领导力度，层层分解和落实责任，并定期向上级汇报推进情况二是落实项目推进工作激励机制对项目推进情况进行考核，鼓励先进，鞭策后进，营造强势推进的强烈氛围三是强化项目推进协调督办机制采取日常检查、定期汇报、现场办公、督办反馈等多种形式推进项目建设实行项目月度报表、季度通报制度，实行村领导办公会议协调，及时协调解决全村项目建设过程中遇到的新情况和新问题四是形成项目培育和开发机制依托我村的地理优势，抓住南昌火车站东广场建设的重要战略机遇，充分开发和利用现有土地资源，加快我村产业定位、发展方向与国家产业政策和资金投向的对接，进一步加大我村重大项目的储备和开发力度，形成滚动开发和持续推进的重大项目培育和开发机制今年，顺外村昌东工业园已全面竣工投入使用，温馨百胜酒店和新百惠购物广场已在近期竣工开业99一年来，我村的经济工作取得了一定成绩，但对照镇党委、镇政府的要求，还存在着一定的差距，为此，今后我们将继续实施以商招商战略，主动出击，寻找商机，对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，直到项目落实，对已落实和有意向的企业，推行保姆式服务，从而达到以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成镇党委、镇政府下达的各项经济指标“”今后三年我村经济工作的指导思想是全面贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央、省、市、区、镇经济工作会议精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕富民强村这一主题，以村民增收、财力增强、“”村庄和谐稳定为目标，以招商引资为突破口，以产业发展为支撑，以项目投资为载“”体，以改革开放和体制机制创新为动力，加快经济增长方式转变，加快社会主义新农村建设步伐，确保实现加快发展、科学发展、又好又快发展预计年全村完成总产值亿元，实现总收入亿元，上交国家税金万元，村集体纯收入达到万元年完成总产值亿元，实现总收入201025233100亿元，上交国家税金万元，村集体纯收入达到万元年完成总产值2200;20102624亿元，实现总收入亿元，上交国家税金万元，村集体纯收入达到32002300;2011万元272533002400为实现上述目标任务我们将重点抓好以下六个方面工作

一、抓产业一是进一步做好扶优扶强工作，重点关注辖区内规模企业的生产经营状况，及时提供有效帮助二是进一步强化招商引资工作，以现有的招商引资奖励办法为依托，利用各类信息渠道，引进一批高科技、高投入、高产出、低污染型的优质企业，促进本村工业产业转型升级三是进一步加快装备制造业的培育注重提升装备制造业企业产品层次，帮助企业完善内部管理制度，引导企业走科技创新之路

二、抓项目一是强化管理，对已投产和已开工未投产的企业加强管理，运用有效措施分别抓好增量攀升和竣工投产工作二是强化监督，继续采用项目推进承诺保证、履约项目保证金和违约处罚措施，加快动工项目的建设三是强化落实，根据项目审批时的投入预期，抓好落实，确保项目投入到位，从而保证项目产能达到预期目标

三、抓提升一是加快科技创新步伐，鼓励企业提高科技投入，加大技改力度，切实转变投入多、产出少、消耗高、效益低的不良生产现象，引导企业进行技术改造，挖掘潜力，“促使从外延扩张转向内涵提高鼓励企业引进先进生产设备、生产工艺、生产技术，”提高企业能源利用效率，促进企业节能降耗二是加快品牌建设步伐，鼓励企业争创省市名牌产品和省市著名商标，提升企业核心竞争力，优化产业结构，形成一批规模大、质量优、技术好、品牌响的生产企业，增强我村产业集聚度和辐射力，带动和提升整个行业质量水平，努力推进工业强村战略“”

四、抓税源着力做好对现有重点税源企业的服务，促进原有企业产业升级，引导企业进行技术改造，提高企业经济效益，逐步壮大税源实力，进一步提高自有税源的比重加大项目引进和投产力度，重视民营经济对税收的贡献作用，强化对民营企业的引进，并做好企业建设与税收的同步转移，明确责任，狠抓落实同时，积极与税务部门取得联系，为税收的稳定增长提供保障

五、抓安全一是高度关注安全生产，坚持抓好安全生产不放松落实安全生产、预防为主的方针，提高企业和职工的安全生产意识，完善安全生产技术监督网络体系二是通过安“”全生产工作的落实，切实保障企业正常有序的开展生产经营活动，以抓制度、抓措施、抓培训、抓落实为重点，坚持做到宣传到位、人员到位、工作到位、责任到位、“监督到位”“

六、抓服务”一是在企业服务上，始终以高素质、高效率、重服务为工作宗旨时刻了解掌握企业的生产经营状况和发展动向，急企业之所急，忧企业之所忧，切实为企业排除困“”难，千方百计帮助企业协调矛盾、克服难题，走出困境二是在项目建设上，落实专人负责，继续实施承诺制和全程追踪式优质服务，协助企业办理各类相关手续三是在自身建设上，注重提高具体经办人员的政治素质和业务水平，逐步完善内部例会制、工作责任制等制度，树立起诚心诚意服务企业的良好形象，从而为促进企业“成长提供良好的发展环境”“”今后三年的经济工作，任务艰巨、责任重大，面临新的任务和挑战，让我们在镇党委、镇政府的正确领导下，增强责任感、使命感和紧迫感，齐心协力，奋发进取，完成各项目标任务，全力开创全镇经济发展新局面。