《高级财务管理原理》课件

《高级财务管理原理》课PPT件本课件将深入探讨财务管理的核心概念，帮助您掌握财务管理的原理和实践方法，提升财务决策能力课程概述课程目标课程内容本课程旨在帮助您深入理解财务管理的基本原理，掌握财本课程将涵盖财务管理的核心内容，包括财务管理的理论务分析、决策、规划和控制的工具和方法，培养您的财务基础、财务分析、资本预算、投资决策、风险管理、公司思维和决策能力融资、股利分配等财务管理的目标和职能企业价值最大化1盈利能力2提高利润率、销售额和资产周转率财务结构3优化资产负债结构，控制财务风险营运效率4提高资金周转速度，降低运营成本安全性和流动性5确保企业资金安全，保持流动性财务会计和管理会计的区别财务会计管理会计面向外部利益相关者，提供企业财务状况和经营成果的客面向企业内部管理者，提供财务数据分析和决策支持，帮观信息助企业提升经营效率和盈利能力时间价值的概念货币的时间价值1通货膨胀2物价上涨导致货币购买力下降风险溢价3投资风险越大，要求的收益率越高机会成本将资金投入一项投资机会，就意味着放弃了其他投资机4会的收益货币时间价值的计算方法12复利现值本金和利息一起滚存，获得更高将未来现金流折现到现在的价值的收益34终值年金将现在的现金流滚存到未来的价在一定期限内，定期支付或收取值的等额现金流风险和收益的关系风险投资可能带来损失的可能性收益投资可能获得的回报风险厌恶投资者一般倾向于选择风险较低的投资机会风险偏好投资者愿意承担更高的风险以获得更高的回报资本资产定价模型模型假设模型公式投资者都是理性的，追求最大化收益ERi=Rf+βiERm-Rf加权平均资本成本债务成本股权成本企业发行债券或借款所支付企业发行股票所需要支付的的利息成本回报率资本成本企业筹集资金所需要支付的总成本资本预算决策项目评估1对项目的可行性进行评估，确定项目的盈利能力项目选择2从多个投资项目中选择最优方案项目实施3根据项目计划，进行项目实施和管理项目监控4对项目实施过程进行监控，确保项目按计划进行净现值法和内部收益率法净现值法内部收益率法将项目未来现金流折现到现在的价值，减去项目初始投资计算项目的收益率，使其净现值为零项目评估和选择盈利能力风险承受能力资金来源市场需求项目是否能够盈利，盈利能项目是否能够承受市场风险项目资金来源是否充足，资项目产品或服务是否符合市力如何，风险如何控制金成本如何控制场需求，市场竞争如何存货管理的目标和方法降低存货成本提高存货周转率12包括采购成本、储存成本加速资金周转，提高资金、保险成本等利用效率满足生产和销售需求3确保生产和销售的正常进行应收账款管理的目标和策略目标策略降低坏账损失，提高资金周转率制定严格的信用政策，采取有效的催收措施现金管理的目标和工具现金流量管理1现金预测2预测未来现金流入和流出，确保现金充足现金预算3计划现金使用，控制现金支出现金管理工具4包括现金池、现金流量表、现金管理软件等短期融资工具商业票据银行贷款企业向银行或其他机构发行企业向银行借款，用于短期的短期票据，用于融资资金周转应付账款企业向供应商购买商品或服务而产生的应付账款，可以利用供应商的资金进行短期融资长期融资工具长期债券股权融资企业发行期限较长的债券，用于筹集长期资金企业发行股票，通过出售股权来筹集资金股利政策影响因素盈利能力财务状况企业盈利能力越高，可以支付的股利越多企业财务状况良好，可以支付的股利也越多投资机会投资者预期如果企业有好的投资机会，可能会优先将利润用于投资，而投资者期望获得稳定的股利收入，企业需要满足投资者的预不是支付股利期股利支付方式现金股利股票股利财产股利123企业向股东直接支付现金，是企业用股票替代现金支付股利企业用资产或商品替代现金支最常见的股利支付方式，可以增加股东权益，但不会付股利，例如，企业用自产产增加企业现金流品支付股利公司兼并与收购战略目标财务效益企业为了实现战略目标，可以通过兼并或收购来扩大市场企业可以通过兼并或收购来降低成本，提高盈利能力，实份额，获得新技术或新产品，提高竞争力现资源优化配置公司重组与重组融资重组目的1企业为了改善财务状况，提高经营效率，增加盈利能力，进行重组重组方式2包括资产重组、债务重组、股权重组等重组融资3企业为了完成重组，需要筹集资金，可以通过债券、股票等方式进行融资财务报表分析的目的和方法分析目的分析方法了解企业的财务状况，评估企业的盈利能力，预测企业的包括比率分析、现金流量分析、趋势分析、比较分析等未来发展趋势比率分析流动比率速动比率衡量企业短期偿债能力衡量企业快速偿债能力资产负债率盈利能力比率衡量企业债务负担程度衡量企业盈利能力现金流量分析现金流量1经营活动现金流量2企业日常经营活动产生的现金流投资活动现金流量3企业投资活动产生的现金流筹资活动现金流量4企业筹资活动产生的现金流财务预测和规划销售预测成本预测预测未来的销售收入预测未来的生产成本利润预测财务规划预测未来的利润水平制定企业的财务目标和实现目标的策略企业价值评估方法现金流量折现法市场比较法将企业未来现金流折现到现在的价值将企业与类似的上市公司进行比较，估算企业的价值财务风险管理风险识别风险评估12识别企业可能面临的各种评估风险发生的可能性和风险损失程度风险控制风险转移34采取措施控制风险，降低将风险转移给其他主体，风险发生的概率和损失例如，购买保险国际财务管理概述汇率风险1汇率波动带来的风险政治风险2政治环境变化带来的风险文化差异3跨国经营带来的文化差异带来的风险新兴趋势与挑战科技创新市场波动金融科技的快速发展，给财务管理带来了新的挑战和机遇全球经济环境的不确定性，给财务管理带来了更大的挑战课程总结与展望课程内容未来展望本课程涵盖了财务管理的核随着经济形势和科技的不断心概念、工具和方法发展，财务管理领域将不断涌现新的挑战和机遇问题讨论与互动请积极思考并提出问题，我们将共同探讨财务管理的奥秘，提升财务管理能力。