副高级财务管理课件教师李晓红

副高级财务管理欢迎来到副高级财务管理课程！课程简介目标受众课程特色面向具有丰富财务管理经验，追求更深层次的财务知识和技能的结合实际案例，深入浅出地讲解财务管理的理论知识和实践方法财务专业人士课程目标目标一目标二12掌握现代财务管理理论和方法培养独立分析和解决财务问题，提升财务管理水平的能力，促进职业发展目标三3掌握财务管理实践技能，为企业创造更大的价值授课方式讲授讨论理论讲解，案例分析，重点阐释鼓励学员积极参与，分享经验和财务管理的关键概念和方法观点，促进深度理解和交流练习提供案例练习，帮助学员巩固学习成果，提升实践能力课程考核考试课题期末考试，考核学员对课程内容的掌独立完成财务管理课题，展现实践能握程度力和分析能力汇报进行课题汇报，锻炼沟通表达能力参考教材财务管理•公司财务•现代财务管理•课程大纲第一章财务管理概述1第二章财务决策与分析2第三章筹资决策3第四章投资决策4第五章营运资金管理5第一章财务管理概述定义财务管理的定义和目标1职能2财务管理的职能包括计划、组织、控制、协调等理论3介绍财务管理的基本理论，包括价值最大化理论、风险与收益理论等财务管理的定义和目标

1.1定义目标财务管理是指企业运用各种财务手段，对企业的资金运动进行有财务管理的目标是实现企业价值最大化，包括提高盈利能力、降效管理，以实现企业价值最大化的过程低财务风险、保持资金安全等财务管理的职能

1.2计划制定企业财务计划，包括资金筹措计划、投资计划、营运资金计划等组织建立财务管理组织体系，明确财务人员的职责和权限控制对企业财务活动进行监督和控制，保证财务计划的实施和目标的实现协调协调企业内部各部门的财务关系，保证企业整体财务目标的实现财务管理的基本理论

1.3价值最大化1企业财务管理的核心目标，体现了企业经营的最终目的风险与收益2财务管理决策需要权衡风险与收益，选择最优的财务方案时间价值3资金在时间上的价值变化，需要考虑资金的时间价值进行财务决策第二章财务决策与分析12决策体系报表分析企业财务决策体系的构成和流程对企业财务报表进行分析，评估企业经营状况34流量分析比率分析分析企业现金流入和流出情况，评估通过计算和分析财务比率，评估企业企业现金流状况经营效率、盈利能力和偿债能力企业财务决策体系

2.1投资决策融资决策营运资金决策对企业投资项目进行评估和决策，包括固选择合适的融资方式，包括股权融资、债管理企业现金、存货、应收账款和应付账定资产投资、股权投资等务融资等款等营运资金财务报表分析

2.2资产负债表利润表现金流量表反映企业在某一时点的资产、负债和所反映企业在一定时期内的经营成果，包反映企业在一定时期内的现金流入和流有者权益状况括收入、成本、利润等出情况现金流量分析

2.3财务比率分析

2.4盈利能力偿债能力评估企业盈利能力的指标，包括评估企业偿还债务能力的指标，毛利率、净利率等包括流动比率、速动比率等经营效率评估企业资产使用效率的指标，包括存货周转率、应收账款周转率等第三章筹资决策股权融资，是指企业通过发行股票筹集资金的方式1债务融资，是指企业通过借款筹集资金的方式2融资选择，是指企业根据自身情况，选择合适的融资方式3股权融资

3.1发行股票通过发行普通股或优先股筹集资金股权稀释发行新股会导致现有股东的股权比例下降股利分配企业需要支付股利给股东，这会影响企业的盈利能力债务融资

3.2银行贷款债券发行向银行申请贷款，需要提供一定的抵押物或担保发行债券，承诺在未来偿还本金和利息融资选择

3.3企业规模1大型企业可以考虑多种融资方式，小型企业则需要选择更适合的融资方式财务状况2企业的盈利能力、偿债能力等财务状况会影响融资选择风险偏好3企业对风险的承受能力也会影响融资选择第四章投资决策投资原则评估指标实践应用投资决策的基本原则，包括安全性、盈利投资决策的评估指标，包括净现值、内部投资决策的实践应用，包括投资项目的评性、流动性等收益率等估、选择和管理等投资决策的基本原则

4.1安全性1投资项目必须具备一定的安全性，确保投资资金的安全盈利性2投资项目必须具备一定的盈利能力，才能为企业创造价值流动性3投资项目必须具备一定的流动性，以便在需要时能够变现投资决策的评估指标

4.212净现值内部收益率反映投资项目的盈利能力，如果净现反映投资项目的收益率，如果内部收值大于零，则表示投资项目可行益率大于预定的最低收益率，则表示投资项目可行3投资回收期反映投资项目收回投资成本所需的时间，投资回收期越短，投资项目的风险越低投资决策的实践应用

4.3投资项目的评估投资项目的筛选对投资项目进行全面分析和评估根据投资决策原则和评估指标，，包括市场分析、技术分析、财选择最佳的投资项目务分析等投资项目的管理对投资项目进行有效管理，确保投资项目的顺利实施和目标的实现第五章营运资金管理现金管理，是指企业对现金的收支进行有效管理，以保证企1业正常经营活动所需的现金流动性存货管理，是指企业对存货进行有效管理，以降低存货成本2，提高资金周转效率应收账款管理，是指企业对应收账款进行有效管理，以降低3坏账损失，提高资金回笼速度应付账款管理，是指企业对应付账款进行有效管理，以降低4财务成本，提高资金使用效率现金管理

5.1现金预测预测企业未来的现金流入和流出情况，以确保企业有足够的现金流现金预算制定企业的现金收支计划，合理安排现金的使用和分配现金控制对企业现金的收支进行严格控制，防止现金流失和资金浪费存货管理

5.2存货计划存货控制存货盘点根据企业生产和销售计划，制定存货计对存货进行严格控制，防止存货积压和定期盘点存货，了解存货的实际数量和划，确保生产和销售活动所需的存货量浪费状况应收账款管理

5.3信用政策催收管理坏账计提制定合理的信用政策，控制应收账款的规对逾期应收账款进行催收，提高资金回笼根据应收账款的坏账风险，计提坏账准备模和期限速度，以防范坏账损失应付账款管理

5.4总结与展望通过本课程的学习，相信各位学员对财务管理有了更深层的理解和掌握，能够在未来的职业生涯中取得更大的成就！。