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深圳人才引进政策面对世界上数量最大、损失最多的人才流失国之一的状况,当务之急是要从基础2018建设做起,改造教育环境、人才环境,先让既有人才的才华得到充分发挥,而海外人“”才就会在这样的磁场吸引下,欣然回归这才是在全球人才竞争中争赢的长远之策“”据报道,中国已成为全球数量最大、损失最多的人才流失国之一有研究指出,历年出国留学人员中归国的有万,而滞留在海外的超过百万有人认为这是正常的人才流动,甚至可以缓解国内紧张的就业形势,不必大惊小39怪但大批高端人才在国内接受完本科或硕士教育,出国留学,然后就留在国外工“作,引起了很多人的担心如果这种局面无法扭转,将对中国的综合竞争力构成重大”;威胁这些不过是又一次老生常谈高端人才流失会带来创造力不足、竞争力下降等一系列问题,对此社会各方已有共识,无需反复讨论应该讨论的是,究竟该采取怎样的措施来改变现状近年来,国内的大学与科研院所加大了对海外高端人才的引进力度,政府部门也出台了相关的优惠政策一系列举措,取得了一定成效,一些海归杰出人才已经在一些重点学科领域担当领军大任但同时,越来越多的事实表明,单靠引进战略无法赢得人才竞争在人才引进与人才高地的建设方面,目前存在三方面脱节“”既有人才的培养、使用与人才引进政策脱节已有的人才不是人才,引进的人才才是人才,这是目前一些大学与科研院所有意无意间奉行的人才观有的单位花
1.“几十万、上百万资金去引进一名已经度过科研创造黄金期,而且由于功成名就已”“”经缺乏强烈的创造冲动、身兼多职无法全心投入本职工作的人才,却不愿把这些钱“”给正处于创造力旺盛阶段的青年人才他们的薪资待遇低、工作压力大,急需得到支持,却难以得到支持由于不注重既有人才的培养、使用,引进人才就算有天大的――本事,也会因为难以得到同事们的配合,而难以在新环境中取得新成果这就不难理解,为何不时有海归人才高调而来,宣称带来了国外先进的理念和方法、将会创造一流的成果,却在几年后黯然而去人才的引进与人才的使用、管理脱节人才在引进一瞬间是人才,引进之后就不再是人才,这是一些被引进的人才十分深刻的感受这与一些单位不重视既有人
2.“才的培养和使用,是一脉相承的引进人才在办完相关手续后,就变成自己人”“”了,此前领导再三登门推心置腹恳谈、职能部门一路绿灯张罗安排的蜜月期结束“”“”了那些被引进的人才很难理解国内的大学为何如此爱好开会、行政领导的权力“”为何如此之大他们中不少人有很浓的书生气,很快就水土不服这样的反差和“”失望,已经在海外人才中流传为前车之鉴,在很大程度上使不少高端人才犹豫着“”“”要不要踏上回归之路“”引进人才的政绩导向与现代人力资源理念脱节让引进人才真正发挥作用,关键要有正确的人力资源理念,即人尽其才、人尽其用,但令人遗憾的是,当下的人尽
3.其才、人尽其用有异化趋势引进人才的层次、数量,被异化为政绩引进人才所“”“派的用场也被异化,把高端人才作为资源,去申请课题、经费,去参与评审、报”――;奖,至于人才做科研、带学生的实绩如何,却不是一些单位考查的重点这种背离人“”“”才引进核心价值的功利追求,加剧了教育与学术研究的浮躁之风表面上看,诸多高校和科研机构都能列出一个拥有各种学术头衔的优秀人才的长名单,以及这些优秀人才正在从事的各种高级别课题研究的长名单这成了他们展示自我的发展“”“成果,可其中有多少人才是真正有创造实力的有多少研究是真正有学术价值的”――“呢几年前,丘成桐先生曾对国内高校的人才引进提出强烈质疑而每当国内教育界”和学术界反思为何无法产生一流成果时,都会指责这种人才价值观和成果观,批评人才评价体系不合理、看重论文和课题数量的学术评价体系不合理,但回到具体“”“”的操作中,却还是照走老路不改造现在的用人制度,不注重既有人才的培养、使用与管理,不为人才创造可以施展才华的教育环境和学术环境,单一的人才引进战略,非但难以让引进的人才做出有价值的贡献,而且极有可能让人才引进战略迷失目标、走进怪圈所以,面对世界上数量最大、损失最多的人才流失国之一的状况,当务之急是要从基础建设做“起,改造教育环境、人才环境,先让既有人才的才华得到充分发挥,而海外人才就会”在这样的磁场吸引下,欣然回归这才是在全球人才竞争中争赢的长远之策(选自《文汇报》)“”。
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