烟站站长年度述职报告

烟站站长年度述职报告各位领导根据公司党委的安排，现将二九年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见oo年，烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务全镇烤烟种植亩，指令××××性收购中上等烟万斤，出口备货万斤，中上等烟比例达，上等烟等级合23357格率，中等烟等级合格率60054100

一、二九年的主要工作成就7580作为烤烟大镇的，我们坚持以质量求生存、效益求发展的思想，遵照公司的要oo求，认真做好各面的工作×ד”首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高今年全镇种植烤烟亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例23357达％以上，最小连片面积达到亩在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟、云烟为主，推广中烟在育9050苗工作，全镇共育漂浮育苗池、常规育苗槽，因年罕见的冰雪，全站8597100职工还掀起了一场浩大的抗冰雪保苗的工作热潮，其中共补育漂浮育苗池，43644677××常规育苗池，确保今年有足够的文秘杂烩网壮苗移植在烘烤技术改革上，我“”1054们在火姑、卜嘎两个村委会建盖座卧式密集烤房，由于村两委及镇党委政府286的全力支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好在软件建设46××上，我们在全镇个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使工商研共建原料与品牌协同发展机制（）项目得到了有效的落实17“其次是抓收购工作，圆满完成目标任务自月底烟站烤烟收购工作正式开始，estb”我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效7××益，并且收购秩序良好于月日园满完成万斤的烟叶收购任务，均价元公斤，含出口备货均价元公斤，总产值万元余，为当地财政109654创税收万元，占全镇财政收入在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购

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14.82/4846过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落第四是抓卷烟市场管理，确保销售良好每逢街天，带领职工进行宣传和访销，并利用收购季节人员多、流动量大的优势，加大卷烟的宣传和销售抓好农村网建工作到月份已完成计划的我们认真贯彻执行《烟草专卖法》及《实施条例》，结合辖区市场特点，始终坚持两个结合的原则，并积极联系群众，动员群众举报，端掉违11法、违规卷烟仓库、窝点，有力地制止了违法烟贩的行为，维持了良好的市场秩序，“”为卷烟销量的增长打下了坚实的基础第五是积极抓好党建工作，促进企业的健康发展今年，全站名党员在我的带领下，在全年工作中起到了先锋模范作用根据公司的安排部署，我带领并组织开展支10部日常工作，我们开展党员活动次，召开支部大会次，召开民主生活会次，民主评议党员名，党员达标人，评选先进党员名全年共组织党员学12125习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识次，采取集中学习和10101个人自学相结合，积极撰写心得体会，能及时了解情况，通过与员工们谈心，掌握员10工思想动态坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个季度开一次工作例会我们认真学习三个代表重要思想和科学发展观，向社会献爱心，全体职工踊跃捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值的实现，体现了我站积极向上“”的精神面貌

二、存在的主要问题一是在业务知识学习，不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习，但理解的深度还不够今后要通过加强学习，拓宽视野，解放思想，更新观念，来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力，协调烟站站长年度述职报告第页能力，综合分析能力和处理特定问题的能力更快更好的适应行业不断改革发展的2新形势，以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务二是在做好我站内务管理方面还须加强虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流，相互沟通，能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围但随着科技的进步，烟草产业需要的人才素质越来越高，各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大，对管理层的考验也在发生深刻的变化，在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上，我们体现了以人为本的管理理念，我们坚决完成上级交办的各项任务按照公司推行的绩效考核机制，合理分配职工利益，调动了员工的积极性但我站的员工智商还有潜力可挖，如何最大限度的调动他们的积极性，促进我站各方面的发展具有重要意义因此，必须解决少数职工思想不够解放，缺乏与时俱进、开拓创新精神问题必须解决少数员工缺乏市场管理经验，在收购工作中不能很好地进入到角色的问题

三、明年工作计划、在分公司党委的领导下，团结职工和烟农认真规划落实年的烤烟种植面积和年烟水工程配套建设等工作120xx、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作，加强烤烟生产细节管理，完善生产管20xx理模式2qtp、严格按照分公司的安排部署，在以往的基础经验之上，制定适合烟站发展的各项计划、目标任务引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、3网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进、抓好职工、科技员的各项培训，提高技术水平，增强生产指导能力一年来，我按照公司领导的要求，严于律己，规范管理，团结带领全站职工，贯彻执4行《国家烟草专卖法》，为烟草事业的发展作了积极的努力虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于公司党委的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作贡献谢谢大家。