文本内容:
煤矿整顿职工队伍作风工作总结严责任追究制度树勤政履职意识矿紧急会议召开以后,车间党政领导在第一时间组织项目部经理以上干部召开会议,严肃认真传达了矿会议精神,并在全车间开展了严责任追究制度,树勤政“
8.18”履职意识的整顿职工队伍作风工作其主要工作情况如下“
一、认真进行责任分解,严格考核措施为真正把整个职工队伍素质带上去,车间领”导班子带头开展整肃活动,结合整肃干部队伍作风民主生活会上征集的意见开展批评与自我批评,提出了今后努力的工作方向车间领导班子还认真剖析了车间职工队伍现状,划分“”个领导责任区,分片负责整个整肃职工队伍工作,要求管理人员深下去、沉下去、靠上去、贴上去,即管理人员每天坚持深入一线生产检修现场,放下身架亲自了解4“生产检修实际情况,跟踪施工进度,主动靠前掌握职工思想政治动态,贴近职工群众”生活,解决职工实际生产、生活困难为确保政令畅通,避免出现中间梗阻现象,车间强力推行量化考核模式,形成一级对一级负责体制各项目部按照车间要求相“”应划分了责任区,进一步理顺生产责任制,直接把各项生产责任落实到人头,并制定了详细考核措施,对工作懈怠懒散的职工加大考核,奖励工作勤勉积极、奋发向上的职工
二、以整肃党员干部作风为重点,全面铺开作风建设教育党员干部队伍是整个整肃工作的关键,当前车间干部队伍作风存在学习劲头不足、敬业意识不浓、经营管理不严、工作执行不力的普遍现象,车间要求各党员干部、骨干分子开展自查自纠工作,查找自身存在的作风问题,落实整改措施,并跟踪检查措施落实到位情况对不在状态的职工人员实行严格责任追究制度一般职工群众失职、渎职将不论过错大小“一律追究过错责任,党员同志失职、渎职还将受到党内纪律的追究,对干部人员失”职、渎职的行为,车间将追究其直接管理责任和主要责任要求全车间员工要有踏踏实实的工作态度,要有兢兢业业的工作作风,要有积极奉献的工作热情,特别是要求机关、各支部要搞好党员干部队伍作风,在特殊时期起到模范带头作用对履职不到位的不在状态行为进行严肃查处各项目部还做好两个结合,一是结合整肃干部队伍作风民主生活会的情况,认真开展再回查、再反思活动,纠正弥补整改不“”“”“到位的地方,不断推动工作向前开展;二是结合车间设备完好是我的责任大讨论活”“”动,开展三查三问活动,即查思想上的差距,问自己思想在不在状态;查管理上的“”薄弱环节,问自己管理工作是不是负责到位;查设备存在的隐患,问自己职责履行是“”不是尽职
三、转变观念,不能履职就换人,强化纪律约束车间要求在矿生产经营特殊时期推行特殊工作方式,共同承担责任,强化四项纪律约束一是领导干部取消双休日“”制度,领导岗位全天候小时有人坚守,班班见领导;二是职能人员和项目部经理“”以上干部人员必须小时开通通讯工具,确保政令畅通、指令无阻;三是暂停职工24轮休假,事假必须遵守矿相关规定;四是确保工票兑现率,实行考核,做到24100100生产检修及时、快速、高效对思想观念转换不过来,不能正确履行职责影响工作的,坚决进行责任追究甚至更换其他岗位,确保四项纪律的落实和各项生产指令的执行力度,确保安全生产顺利进行“”整肃职工队伍作风工作有利于车间生产经营的畅通顺行,有利于经营管理工作的政策执行力度,有利于职工队伍素质的提高和企业的持续快速健康发展,车间将按照矿要求进一步做好相关工作,严格推行有过必究责任追究制度,采取有力措施保证职工队伍精神面貌的焕发“”。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0