煤矿群众安全工作总结

煤矿群众安全工作总结篇一群众安全工作总结煤矿工会年上半年群众安全工作总结xx及下半年工作思路2011年上半年，煤矿工会群监会在矿工会的正确领导下，紧紧围绕矿井安全生产，结合矿井安全工作的重点和实际，按照群策群力、群防群治德指导思想，把群众2011xx安全工作放在工会工作的重要位置着力加强了群监员、协管员的安全培训，强化了各项群安制度的落实，充分发挥了群监组织在矿井安全生产中的监督检查作用，实现了上半年安全生产和安全生产五周年，被集团公司、煤业公司先进群监会、先进井口接待站上半年具体做了以下几项工作全检查卡》的作用，从隐患的填写到隐患的整改，形成了一个完整的闭合过程半年来，群监员共填写隐患信息卡张，整改率达群监会进行夜查六次，查出隐患条，职工代表安全巡视六次，查处隐患条，均按照隐患处理程序得到

99.7%了较好地整改180144

二、强化培训、明确责任，提高群监队伍素质及工作积极性为进一步强化广大群监员责任意识，提高自身素质和增强做好安全监督工作的本领，上半年我们一是在六月份分别举办了群监员、协管员培训班，对全矿群监员、协管员进行了安全培训，内容包括安全形势任务教育，群监员和协管员的职责、权利、义务及如何做好监督检查工作、发挥作用，党的安全生产方针、安全法律法规的培训，并全部进行了考试，合格率达二是落实群监员的待遇，提高了群监员的工作积极性三是明确责任，加大对失职失误、不能发挥应有作用的群监员的责任追100%究，对事故中未履行监督检查职责的现场群监员予以解聘并罚款通过以上工作的开展，进一步提高和增强了广大群监员的综合素质、责任意识，提高了工作的积极性

三、突出主题、加强教育，提升广大职工的安全意识上半年，矿工会群监会紧紧围绕矿井各个不同时期的安全工作重点，广泛扎实地开展多个主题的安全宣传教育活动送温暖、天天筑防线、周周送祝愿、月月保安全活动，加大了服务力度在广大职工群众中开展我为创业发展进一言、献良策合理化意见征集活动，共征集合理化建”议条组织网、岗、哨等群众安全组织开展安全互查活动和职工代表安全巡视工“”作，着力加强了对薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员的安全监督检查“”回顾半年来的群众安全工作，我们虽然取得了一些成绩，但是还存在一定的差距在下半年的工作中，进一步做好以下几项工作

一、充分发挥群监会、青安岗、民兵哨、女工协管会等群众安全组织的作用，创新活动载体，加大监督检查的力度

二、坚持开展好群监员竞赛、群监组竞赛和群监会夜查、群监组互查活动，积极落实职工代表安全巡视工作

三、抓好群监员的考核和一表两卡的应用，切实发挥群监组织在安全生产中的监督检查作用“”

四、继续抓好三违仲裁工作，切实维护广大职工的切身利益

五、做好申报全国煤矿特聘群监员证书公证，进一步规范群监员管理“”煤矿工会年月日篇二煤矿年安全生产工作总结xx2011613煤矿2014年度安全生产工作总结******煤炭工业管理局2014时光荏苒，不知不觉中，年成为过去，新的一年已经开始回顾一年来的工作**我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰艰辛与无奈给2014我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，范文写作鞭策我们向更高的目标迈进毫不夸张地讲，年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难一年2014来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理的安全生产方针，牢固树立以人为本、安***全为先的理念，突出安全压倒一切、事故否定一切的原则，严格责任落实，加强安“”“全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定”“”发展年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年现将我矿年度安全生产工作情况作以下总结2014

一、安全管理方面

2014、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于1年月成立了煤矿安全生产管理机构人员如下组长（法人、矿长）20141**********副组长陈新荣（技术负责人）（生产副矿长）（安全副矿长）****（机电副矿长）****成员有***安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、最全面的范*****文参考写作网站措施等，不断强化安全生产现场质量管理2（）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持安全第

一、预防为主、综合治理的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善1“各种安全生产管理制度对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的”原则重新进行修改、补充、完善在制度的执行过程中，坚持严字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；“”年度我矿共建立、完善了安全管理制度项，已组织相关人员贯彻学习（）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制201454度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使2各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理（）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习3记录

二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件、年煤炭工业管理局到我矿检查次，共查出安全隐患条，全部整改完毕12014**

22122、根据国家安监总局第号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级2446领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；年全年共组织次自检自查，共查出条各类安全事故隐患，已全部整改完毕

201450274、严肃查处三违人员，年全年共处罚三违人员人次，共罚款元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内3“”2014“”121550

三、矿井六大系统建设与管理根据国家安全监管总局关于安全避险六大系统建设的文件要求，我矿目前已建成“”了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各“”系统运行正常，并有专人进行管理紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在年月底前全部完工，并通过验收

四、质量标准化工作情况20156根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准，责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展年度矿井安全质量标准化工作，实现了各专业年度达到三级的安全质量标准化矿井2014

五、煤矿一通三防及防治水管理2014为全面提升矿井一通三防技术、装备和管理水平，突出一通三防工作在煤矿安全“”管理工作中的重要性，我矿完善了一通三防技术管理责任体系，不断优化矿井通“”“”风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三“”次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在以下，故年全年未发生的瓦斯超限情2况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害

0.5%2014事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水方针

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少“”故障误时，确保了矿井正常生产我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了拼设备带病运转现象，故障误时明显减少矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效“”率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升

七、安全投入和安全教育培训年我矿全年共计提取安全费用万元，安全投入万元，安全教育培训投入万元，监控系统维护万元，上缴国家各种税费万元

201424.

664.

88.

23.5136职工教育培训我矿于年月日由煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计人参加，全部培训合格，培训率达2014315****特员培（复）训安全员人、把钩工人、测风测尘工人、绞车司机人、瓦检员106100%人、监测监控员人、电钳工人、兼职救护队员人4836矿级管理人员复训人4449此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中5心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况年全矿在册职工人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费万元2014124

九、生产任务及安全状况

6.4年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤万吨，仅完成年初所定生产任务的，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转

20141.4

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况28%根据云南省人民政府云政发号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，煤矿整合了相邻的煤矿，相关交接手

[2014]18续已完成，煤矿已按上级要***********篇三煤矿年安全工作总结*****煤矿年安全工作总结2014年，在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚2014持安全第

一、预防为主的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全为首理念，2014突出安全压倒一切、事故否定一切紧紧围绕全年安全目标和主动预防型安全管理模式严格落实煤矿安全双七条不放松，强化人性化管理，加大教012345育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全突出一通三防防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全大力实施科技兴安战略，打造数字信息化矿山，以科技保安全大搞质量标准化，深化双基，以质量标准化动态达标保安全加强安全管理体系和制度建设，宣贯新安全法，实现依法保安加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展

一、认真践行上级安全工作指示精神，保持一个稳定今年，公司始终以科学发展观为指导，以十八大精神为指引，牢固树立生命至高无上、安全生产第一最高信条，始终把安全工作摆在重于一切、高于一切、压倒一切的重要位置，按照国发办号文件精神和全省紧急安全电视电话会议精神，深入开展事故案例警示教育查大系统、除大隐患、防大事故以及宣贯新安全法等活动以深化安全生

[2013]99产大检查和预防零打碎敲事故大讨论活动为载体，以落实抓系统、系统抓为抓手，积极开展的各种形式理念学习和理论教育活动牢牢树立零事故、零容忍安全理念，保持了全年安全生产形势持续稳定

二、深化双基质量标准化两个建设，安全自主管理和质量精细化水平得到提升

（一）理清思路，完善制度，规范安全管理基础首先从理思路、建制度、抓落实、严追究着手，对全公司安全管理制度进行梳理，对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减，同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定一是在原来安全管理建设基础上，根据集团公司双基建设考核办法，修订完善了项安全管理制度及标准化管理制度，健全了安全生产责任制和事故应急预案二是修订了双基考核管理办法，重点突出了考核与奖惩，实行重18奖重罚，及细化考核，考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订并且完善了三级考核体系，各级考核实现亲力亲为，动态安全考核，深化了五化考核加大正职对副职、副职对系统考核的力度同时统一规范了区队正职对副职考核模式，并进行瘦身，改变了区队正职考核方法，将区队正职的安全结构工资与本单位双基考核得分挂钩，进行二次分配，激励了区队自主管理的积极性

（二）创新安全管理机制，全面提升安全自主管理水平、层级分解七条规定，以人为本安全生产为进一步贯彻落实七条规定，持续推进煤矿安全主体责任落实，进一步规范从业1人员的行为，牢固树立红线意识和底线思维公司制定科队长等《个七条规定》及《班组长现场停产撤人十项权利》的规定，并狠抓其宣传贯彻落实，分层次进行3全员培训、背诵做到人人达标，全员覆盖，保证入耳、入脑、入心并与安全生产月有机结合，相互促进、协调开展，形成合力，共同促进煤矿安全生产管理工作上水平、优化服务，制度先行，强化保障奠定安全基石制定了从矿长到班长的各级领导干部安全生产责任制，及《管理干部和关键岗位安2全管理每日必做工作（指导意见）》，出台了《隐患闭合管理规定》、《安全约谈四项制度》、《不放心区队挂牌管理制度》等管理制度，严格执行隐患闭合整改、管理干部日清日结、各级保包和领导干部连带责任管理机制通过健全安全生产长效机制，使员工在制度体系的约束下，逐渐养成自发自觉、积极主动的安全行为

（三）丰富五自管理体系载体，强化安全责任、推行安全站位管理，规范职工操作行为，促进岗位安全为进一步指导、规范员工作业行为，从根本上杜绝因人员站位不当造成人身伤害事故的发生，有效预防1零打碎敲事故，确保作业现场的安全生产秩序，结合矿井实际制定了涵盖了共七大项条的《作业人员安全站位管理办法》，以人员定位、设备定位、位置定位为原则，规范人员站位，保障安全生产

64、三违积分动态跟踪管理，预警亮牌牢固安全根基为进一步强化安全管控，提升超前防范、过程控制能力，突出三违管理，根据我公2司实际情况，对区队、班组、个人实行三违积分和比率红黄牌动态预警机制在强化三违的治理上，实行了三违个人、班组、区队积分再处理制度，合理设定了三级考评积分、比率底线，完善了三违人员管理台账，按职工的违章轻重程度不同对三违职工进行累计积分，达到积分底线的人员及时亮起红黄牌，要求相关人员对其进行安全约谈教育，三违人员还要结合自身工作写出安全承诺书班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班组长、区队班子成员，切实制定整改措施，并督促落实使反三违活动变被动管理为主动服务，变事后检查为事先控制，使公司的三违治理水平得到进一步提升、持续安全工作计划落实，不断提高安全管理效果我们在建立完善安全工作计划管理的同时，把安全工作计划的落实考核作为日常工3作的重要一项按照抓系统、系统抓的工作要求，重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落实为重要抓手，以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进手段，丰富了安全工作计划内容，次月按照计划完成情况进行考核和评价总结，安全工作推进效果明显

（四）强化现场管理，安全质量标准化水平不断提升、抓关键，发挥经济杠杆作用，靠制度达标保障安全质量达标公司先后出台了《掘进工程质量管理制度》、《采煤工作面工程质量管理办法》、《矿井1采掘标杆队建设项目管理考核办法》、《年安全质量标准化管理办法》等制度，建立了以岗位零违章、区队零隐患、矿井零事故为根本目标，以工程达标、设备2014达标、安全达标、一通三防达标、文明施工达标五大板块为主要构成具有新强特色的安全质量标准化管理法健全和完善了安全质量标准工作的规化、监督、‘’检查、达标、奖惩五大机制今年以来又提高了质量标准化各专业基准分数，提升了3+5区队月度质量标准化考核分数，同时增加了区队质量标准化考核项目，加大了质量标准化奖罚力度，坚持树立质量标准化方面奖的再多也不心疼，罚的再狠也不手软的思想年共发放月度安全质量标准化奖金万余元，共罚款万余元提高了矿井工程质量、一通三防、机电运输、安全管理、文明卫生等各方面标准化建

201411.

57.1设、抓核心，实施科技强企战略，靠装备达标支撑安全质量达标（）、加大投入，推进煤矿采掘机械化21为进一步贯彻落实国办发【】号文件精神，加快采煤机械化步伐公司践行多上设备少上人的原则，经过充分调查201399研究，积极推广先进适用的生产工艺，合理选型，在工作面安装了综采放顶煤液压支架并在总结其他矿井上马综采的经验教训基础上，采取了各项保障措施，实1204现了一次性成功试运转成为豫西三软煤层首家安装综采设备矿井，减轻了职工劳动强度，提升了公司安全保障能力（）、完善应急系统建设，提高处置能力一是在井下建立了语音广播系统语音广播系统已在井下各个区域地点安装共计2台广播分站，为应对紧急突发事件提供快速应急措施，为矿井的安全提供保障二是建立钻场视频监控系统实现了对现场情况实时监视，有效提升了公司应急处23置能力、提升了安全生产水平三是投资六万余元，装备并培训建立了兼职救护队第一小队，使我矿初步具备了矿山突发灾害救援能力，提升了系统安全性（）、加大安全费用投入，增强安全生产环境年月份我公司提取的安全费用计划为万元，实际已完成万元，完成计划3的共评出获奖成果或革新项其中三软煤层岩巷返修复合支护技术研究，豫西20141-11大采深高水压富水性不均一底板水害的综合治理技术应用研究均获得河南省成果奖、抓重点，坚持以点带面思路，靠典型达标带动安全质量达标3。