《可口可乐》课件

《可口可乐》欢迎来到《可口可乐》课件，我们将深入探讨这个全球知名饮料巨头的历PPT史、发展、战略和未来可口可乐的历史发展年年年年1886189219151985可口可乐由药剂师约翰彭亚萨坎德勒收购可口可乐可口可乐推出了经典的玻可口可乐推出新配方，引··伯顿发明，最初作为止痛品牌，并开始进行大规模璃瓶包装发争议，最终恢复原配方药出售营销可口可乐的全球业务布局欧洲北美英国、法国、德国等2美国、加拿大、墨西哥等1亚洲3中国、日本、韩国等5拉丁美洲4非洲巴西、阿根廷、哥伦比亚等南非、尼日利亚、埃及等可口可乐的核心竞争力强大的品牌认知度和忠诚度1全球化的供应链和分销网络2持续的创新和产品开发能力3有效的营销和广告策略4可口可乐的品牌战略品牌定位品牌价值品牌个性快乐、活力、分享快乐、乐观、积极年轻、时尚、充满活力可口可乐的营销策略产品营销推出各种口味和包装，满足不同消费者的需求促销活动定期举办促销活动，吸引消费者购买品牌推广通过广告、赞助等方式，提升品牌知名度和好感度数字化营销利用社交媒体、移动应用等新兴渠道进行营销可口可乐的企业社会责任水资源管理节约用水，保护水资源环境保护减少碳排放，推广环保包装社区发展支持社区项目，促进当地经济发展员工福利提供良好的工作环境和福利待遇可口可乐的产品创新可口可乐樱桃味可口可乐柠檬味可口可乐零糖经典可口可乐的升级清爽可口，适合炎炎满足健康需求，低糖版，加入樱桃风味，夏日低热量更具吸引力可口可乐的渠道管理直营店1可口可乐自营的零售店经销商2与当地经销商合作，扩大销售网络电商平台3通过线上平台进行销售自动售货机4便捷的销售方式，覆盖更广的区域可口可乐的供应链管理原材料采购1选择优质的原材料供应商生产制造2建立高效的生产体系物流配送3确保产品及时送达消费者客户服务4提供优质的客户服务可口可乐的人力资源管理人才招聘1招募优秀的人才，建立人才库员工培训2提供专业的培训，提升员工技能绩效考核3建立科学的考核机制，激励员工员工福利4提供完善的福利体系，留住人才可口可乐的财务管理Revenue Profit可口可乐的风险管理1经营风险市场竞争、原材料价格波动等2财务风险汇率波动、利率变化等3法律风险产品质量问题、知识产权纠纷等4声誉风险负面报道、舆论危机等可口可乐的可持续发展绿色包装水资源管理社区发展推广可回收包装，减少环境污染节约用水，保护水资源支持社区项目，促进当地经济发展可口可乐的数字化转型可口可乐的全球化战略本土化策略跨国合作人才培养根据当地市场特点，调整产品和营销与当地企业合作，共同开拓市场培养当地人才，打造本土化的管理团策略队可口可乐的企业文化快乐工作，分享快乐追求卓越，持续创新尊重多元，包容互助社会责任，可持续发展可口可乐的领导力战略眼光创新思维洞察市场趋势，制定发展战略鼓励员工创新，推动产品开发团队精神建立高效的团队，共同完成目标可口可乐的组织架构总部1负责制定战略、管理运营区域部门2负责区域市场开发和管理部门3负责研发、生产、营销、财务等职能可口可乐的战略规划市场分析战略制定资源配置绩效评估深入了解市场情况，制定目确定发展方向，制定行动计分配资源，确保战略实施评估战略效果，进行调整优标划化可口可乐的绩效考核目标设定过程监控1制定具体的绩效目标跟踪绩效进展2奖励激励评估反馈43对优异表现进行奖励定期评估绩效，提供反馈可口可乐的客户关系管理客户调查客户服务客户忠诚度收集客户意见，了解客户需求提供优质的客户服务，解决客户问题建立客户忠诚度计划，留住客户可口可乐的营销传播户外广告电视广告社交媒体营销覆盖广泛，提升品牌知名度直观生动，增强品牌印象与消费者互动，提升品牌好感度可口可乐的品牌推广体育赛事赞助1音乐会赞助2公益活动捐助3明星代言4可口可乐的产品定价可口可乐的库存管理库存预测库存控制根据市场需求预测库存量控制库存水平，避免过度积压库存盘点定期盘点库存，确保数据准确可口可乐的物流配送运输路线规划1优化运输路线，提高配送效率运输方式选择2选择合适的运输方式，降低成本货物安全保障3确保货物安全，避免损坏可口可乐的质量管理123原材料检验生产过程控制产品检验严格控制原材料质量监控生产过程，确保产品质量稳定对产品进行严格检验，保证产品合格可口可乐的知识产权管理商标保护专利保护版权保护注册商标，防止侵权申请专利，保护技术创新保护设计和创意可口可乐的商业模式创新产品多元化推出多种口味和包装渠道多元化拓展线上线下销售渠道营销创新探索新的营销方式，吸引消费者可口可乐的企业战略市场领导者保持市场领先地位产品创新持续开发新产品，满足消费者需求全球化扩张开拓新市场，扩大市场份额可口可乐的市场定位年轻人群体注重健康生活的消费者12追求时尚和潮流的消费者3可口可乐的目标客户群青少年年轻人家庭消费者对新事物充满好奇，追求个性积极向上，追求潮流和时尚注重健康和营养，追求性价比可口可乐的营销渠道超市1覆盖面广，方便消费者购买便利店2便利快捷，满足即时需求电商平台3线上销售，方便快捷自动售货机4覆盖更广的区域，方便消费者购买可口可乐的广告传播电视广告网络广告社交媒体营销直观生动，增强品牌印象精准投放，提高广告效果与消费者互动，提升品牌好感度可口可乐的销售团队管理团队目标设定销售技巧培训1制定明确的销售目标提升销售人员的专业技能2激励机制销售业绩考核43激励销售人员，提高工作效率评估销售人员的业绩表现可口可乐的售后服务客户咨询产品退换投诉处理提供专业的客户咨询服务提供便捷的退换货服务及时处理客户投诉，维护客户权益可口可乐的产品生命周期可口可乐的行业发展趋势健康饮品需求增长消费者对环保包装的需求增加12数字化营销的应用越来越广泛3可口可乐的竞争对手分析可口可乐的分析SWOT优势劣势机会威胁强大的品牌认知度，全球产品单一，价格敏感性高健康饮品市场增长，新兴健康意识增强，环保压力化的供应链，持续的创新，市场竞争激烈市场潜力巨大，数字化营增大，竞争对手的激烈竞能力销发展争可口可乐的差异化战略推出多种口味和包装，满注重品牌形象，打造独特足不同消费者的需求的品牌体验积极参与社会公益活动，提升品牌形象可口可乐的国际化战略市场调研了解当地市场特点，制定合适的策略产品本土化根据当地消费者口味，调整产品配方营销策略本土化采用当地文化元素，进行营销推广可口可乐的收购并购策略收购可口可乐公司1年1892收购Minute Maid2年1960收购Schweppes3年1983收购Costa Coffee4年2018可口可乐的企业文化建设价值观宣导文化活动推广员工参与将企业价值观融入员工行为规范举办各种文化活动，营造企业文化氛鼓励员工参与企业文化建设，提升认围同感可口可乐的企业社会责任实践水资源管理环境保护社区发展节约用水，保护水资源减少碳排放，推广环保包装支持社区项目，促进当地经济发展可口可乐的企业发展愿景成为全球领先的饮料公司为消费者带来快乐和活力推动可持续发展，回馈社会可口可乐的企业发展路径产品创新1持续推出新产品，满足消费者需求数字化转型2加强数字化建设，提升运营效率全球化扩张3开拓新市场，扩大市场份额可持续发展4推动可持续发展，回馈社会。