《工程预算编制》课件

工程预算编制课程简介目标内容帮助学员系统地掌握工程预算本课程涵盖工程预算编制的基编制的理论知识和实务技能，本原理、流程、方法、技巧、能够独立进行工程预算编制工常见问题及应对措施，以及预作算控制和管理等方面的知识形式课程采用理论讲解、案例分析、互动练习等多种教学方式，并结合实际工程项目案例，使学员能够更好地理解和掌握知识预算编制的重要性预算编制是项目管理中至关重预算编制可以帮助项目团队合预算编制可以帮助项目团队更预算编制可以帮助项目团队更要的环节，它能够帮助项目团理安排项目时间，确保项目能好地评估项目风险，并制定相好地协调各个部门的工作，提队有效控制成本，避免资金浪够按时完成，避免延期带来的应的应对措施，降低项目失败高团队协作效率，确保项目顺费，提高项目效益损失的概率利实施预算编制的基本原理成本加成法价值工程法12成本加成法是最常用的方法之价值工程法强调以最少的成本一，它将工程项目的直接成本实现工程项目的最佳功能，通作为基础，加上一定的利润率过对工程项目的成本和功能进来确定预算这种方法简单易行分析，优化设计方案，降低行，但可能导致预算过于保守成本，提高效益或过高，需要根据项目实际情况进行调整市场价格法3市场价格法是根据市场上类似工程项目的实际价格，结合项目自身情况进行调整来确定预算这种方法相对比较客观，但需要大量的数据和信息支撑预算编制的一般流程项目策划1确定项目目标、范围、进度工程量计算2计算各分部分项工程的工程量成本测算3确定各分部分项工程的单价汇总编制4汇总各分部分项工程的成本审核批准5由项目负责人审核并签字确认预算编制是一个系统性的过程，需要经过一系列步骤才能完成首先需要进行项目策划，确定项目的目标、范围、进度等其次需要进行工程量计算，计算各分部分项工程的工程量然后进行成本测算，确定各分部分项工程的单价最后汇总编制，汇总各分部分项工程的成本，并进行审核批准预算编制过程需要严格按照相关规范和标准进行，确保预算的准确性和合理性工程量计算的概念工程量计算概述计算原则工程量计算是工程预算编制的基础，是指根据工程图纸和施工•准确性计算结果应与实际工程量相符，避免偏差过大规范，对工程项目中各种工程的实际工作量进行计算和统计的•完整性应将工程项目中所有工程量计算完整，不得遗漏过程它为工程造价的估算、工程款的结算以及工程项目的成本控制提供依据•规范性应严格按照国家相关的工程量计算规范进行计算工程量计算的方法工程图纸法实地丈量法软件计算法根据工程图纸，按照相关规范和标准，计直接在现场进行测量，并根据实际情况进利用专门的工程量计算软件进行计算，可算出各种工程项目的数量此方法适用于行计算该方法适用于一些难以从图纸上以提高效率和准确性该方法适用于大型大多数工程项目，但需注意图纸的准确性获取准确数据的工程项目，例如地形复复杂工程项目，并能有效减少人工误差和完整性杂、结构特殊等工程量计算的注意事项准确性完整性一致性规范性工程量计算的准确性直接影工程量计算应涵盖所有工程工程量计算应与设计图纸、工程量计算应严格按照国家响工程造价的准确性，进而项目，包括主体工程、附属工程规范、招标文件等相关有关规定和行业标准进行，影响工程项目的成本控制工程、辅助工程等不要遗资料保持一致，避免出现矛并使用统一的计量单位和计在进行工程量计算时，应仔漏任何工程项目，确保工程盾或冲突算方法，确保计算结果的规细核对图纸、规范，并采用量的完整性范性正确的计算方法，确保计算结果的准确性材料费用的确定市场价格调查1首先要进行市场调查，了解各种材料的市场价格，包括最新的市场行情、供求关系、价格波动等可以参考各种市场信息平台、行业协会发布的价格信息，以及与材料供应商进行沟通了解报价材料价格的确定2根据市场调查的结果，结合工程的具体情况，如材料的质量等级、规格型号、运输距离等，确定材料的价格对于一些特殊材料，需要与供应商协商价格材料运输费3材料运输费用是材料费用的重要组成部分，需要根据运输距离、运输方式、材料的体积和重量等因素进行计算可以参考当地的物流市场价格或者与运输公司进行沟通了解报价材料损耗率4材料在运输、储存、施工过程中会产生一定的损耗，需要根据材料的种类、施工工艺等因素确定材料的损耗率，并将损耗率计入材料费用人工费用的计算人工费的构成人工费计算方法人工费用包括直接人工费和间接人工费•人工单价法根据不同工种、不同直接人工费是指直接用于工程施工的等级的人工工资标准，按人工工日工人工资，包括基本工资、奖金、津贴计算人工费用、加班费等间接人工费是指用于工程•人工消耗定额法根据工程量计算施工管理、辅助生产和服务性工作的人所需的工时，再根据人工工资标准工工资，包括管理人员工资、后勤人员计算人工费用工资、维修人员工资等•人工成本定额法根据工程量计算所需的人工成本，包括人工工资、福利费、保险费等人工费计算公式人工费用=人工单价×人工工日人工费用=人工消耗定额×工时×人工工资标准人工费用=人工成本定额×工程量机械使用费的核算机械租赁费机械折旧费机械维修费机械燃料费机械租赁费是使用租赁机械所机械折旧费是机械在使用过程机械维修费是机械在使用过程机械燃料费是机械使用过程中支付的费用，通常按台班或小中因磨损、老化等原因造成的中需要进行维护和修理所发生消耗的燃料成本，需要根据机时计算，需要考虑租赁时间、价值损失，可以通过年限法、的费用，包括日常维护、定期械类型、功率、工作强度以及机械类型、性能以及市场价格工作量法等方法进行折旧计算保养、故障维修等方面的费用燃料价格等因素进行核算等因素其他费用的确定除了直接费和间接费，工程预算中还需要其他费用的确定要根据相关法律法规和政考虑其他费用，例如策进行，并结合工程的实际情况进行合理确定规费是指国家规定的对建设工程进行管理、监督、检查等的费用，例如工程质量监督费、安全监督费等税金是指国家对建设工程征收的各种税金，例如增值税、营业税、城市维护建设税等基本预备费是指为了弥补工程量清单中无法预见因素而设置的预备费，例如工程变更、工程签证等风险预备费是指为了应对工程实施过程中的风险而设置的预备费，例如不可预见的地质条件、不可抗力因素等直接费用的构成人工费1包括人工工资、职工福利费、劳动保护费、工伤保险费等材料费2包括各种建筑材料、构配件、设备的采购费用、运输费用、保管费用等机械使用费3包括机械租赁费、机械维护保养费、燃料动力费、机械操作人员工资等其他直接费4包括直接工程费以外的直接费，例如检验试验费、夜间施工费、冬雨季施工费等间接费用的构成管理费利润管理费是指企业在生产经营过程利润是指企业在生产经营过程中中发生的与管理活动有关的费用取得的收入扣除成本、费用和税，包括行政管理费、财务管理费金后的剩余部分，是企业盈利能、人力资源管理费等管理费是力的体现利润是企业生存和发企业正常运营的必要支出，有助展的基础，也是投资者的回报来于提高企业的管理效率和效益源其他费用其他费用是指除管理费、利润以外的间接费用，包括各种税金、保险费、银行利息等这些费用虽然不是生产经营过程中的直接支出，但也是企业运营中不可避免的成本，需要在预算中予以考虑利润的确定成本分析市场调研利润率设定首先要进行成本分析其次要进行市场调研最后根据成本分析和，了解项目成本的构，了解同类项目的市市场调研结果，结合成和具体数值，包括场价格和利润率，为项目风险和竞争状况直接成本和间接成本利润的确定提供参考，设定合理的利润率基本预备费的设置工程进度变化成本波动设计变更工程进度可能因不可预见因素而发生变化工程成本可能因市场价格波动、施工效率工程设计可能因实际情况需要进行变更，，例如天气状况、材料供应延迟或施工技变化或材料质量差异而发生变化基本预例如地形变化、地下管线位置调整或客户术问题基本预备费可用于应对这些变化备费可用于弥补这些成本波动，确保工程需求变化基本预备费可用于应对设计变，确保工程按计划进行预算的合理性更带来的额外成本规费的计算规费定义常见规费项目规费是指国家和地方政府为了管理和监督建设工程而征收的费•工程质量监督费用，是建设工程成本的重要组成部分规费的计算需要根据国•安全生产费家和地方政府颁布的有关规定执行•文明施工费•环境保护费•水土保持费•其他规费税金的计算增值税其他税金增值税是根据增值额征收的一种税在工程预算编制中，增值除了增值税外，工程预算中可能还会涉及其他税金，例如税的计算方式通常是•城市维护建设税根据增值税的应纳税额计算，税率一般•以工程造价为基础，根据不同的税率计算为5%•增值税税率一般为9%，具体税率可根据项目类型和工程性•教育费附加根据增值税的应纳税额计算，税率一般为3%质而有所不同•地方教育附加根据增值税的应纳税额计算，税率一般为2%分部分项工程费的计算人工费材料费机械费人工费是工程预算中一项重要的组成部分材料费是指工程施工过程中所使用的材料机械费是指工程施工过程中所使用的机械，它包括工人的工资、福利、保险等计的费用，包括材料的采购价格、运输费用的费用，包括机械租赁费、燃油费、维修算人工费时需要考虑工人的数量、工作时、损耗等计算材料费时需要根据工程量费等计算机械费时需要根据机械的使用间、工资标准等因素、材料价格、损耗率等因素进行核算时间、租赁价格、燃油消耗量等因素进行核算单位工程费的计算定义计算公式12单位工程费是指完成一个独单位工程费=分部分项工程立的工程项目所发生的全部费+措施项目费+其他项目费用，包括直接费、间接费费+规费+税金、利润、税金等计算要点3计算单位工程费需要根据工程项目的具体情况，综合考虑各种因素，如工程量、材料价格、人工成本、机械使用费等措施项目费的计算安全文明施工费包括安全防护、文明施工、环境保护等方面的费用，根据工程特点、施工环境、安全等级等因素确定冬雨季施工费针对冬雨季施工增加的成本，如防冻保温、防雨排水、加班费等，进行计算夜间施工费因夜间施工增加的成本，如照明费、加班费、安全措施等，进行计算临时设施费包括施工现场的临时用房、道路、水电供应等设施的费用，根据实际需要进行计算预算编制的步骤确定项目范围

1.1首先，要明确工程项目的范围，包括项目类型、规模、工期、质量要求等，为后续的预算编制提供基础收集资料

2.2收集与工程项目相关的资料，包括设计图纸、工程量清单编制预算、材料价格、人工工资、机械租赁费用等，为预算编制提

3.3供数据支撑根据收集的资料和相关标准，利用预算编制软件或手工计算，编制出工程项目的预算，并进行审核和调整审核和确认

4.4由相关部门或人员对编制的预算进行审核，确保预算的准预算控制

5.确性和合理性，并最终确认预算方案5在工程实施过程中，要对预算进行控制，确保工程实际成本不超过预算，并及时发现和解决预算偏差问题总承包预算编制的特点全面性复杂性法律性涵盖所有工程项目，涉及多个专业，需要根据合同条款进行编包括建筑工程、安装综合考虑各种因素，制，具有法律效力工程、装饰工程等如材料价格、人工成本、机械费用等分包预算编制的特点专业性强1分包工程通常涉及特定专业领域，例如钢结构、机电安装、装饰装修等分包商需要具备相关专业知识和经验，才能准确进行工程量计算、材料选型、成本控制等独立性强2分包商在分包合同范围内，拥有独立的施工管理权和成本控制权，对工程的质量、进度和安全负责协作性强3分包商需要与总承包商紧密配合，协调施工进度、资源配置、质量标准等，确保工程顺利进行风险相对较低4分包商承担的风险相对较低，因为总承包商已经承担了大部分风险，例如工程变更、工期延误等预算编制的依据设计文件工程招标文件相关规范和定额市场价格信息设计文件是工程预算编制的工程招标文件包含了招标范国家或行业发布的工程建设市场价格信息是工程预算编基础它提供了工程的详细围、招标要求、投标文件格规范和定额，规定了工程造制的重要参考依据它反映设计方案，包括工程量、材式等内容，为编制投标报价价的计算方法、材料价格、了工程材料、人工、机械等料规格、施工工艺等重要信提供了依据其中，招标文人工工资标准等，是工程预要素的市场价格水平，为工息，为准确计算工程造价提件中的工程量清单和计价规算编制的依据和标准程造价的合理确定提供了参供了依据则是编制预算的关键考预算编制的原则准确性原则经济性原则完整性原则可行性原则预算编制应以准确的资料为基预算编制应注重成本控制，力预算编制应涵盖工程项目的所预算编制应符合实际情况，避础，确保数据可靠、完整，避求用最少的资金投入获得最大有费用，避免遗漏或重复例免脱离实际情况制定过高或过免误差和偏差例如，在材料的经济效益例如，在选择材如，在预算编制过程中，应仔低的预算例如，在预算编制价格方面，应参考市场行情和料和设备方面，应综合考虑价细分析工程项目的所有组成部时，应充分考虑工程项目的规招标文件，并进行必要的调查格、质量、性能和使用寿命，分，包括直接费、间接费、利模、难度、工期等因素，制定和验证，确保材料价格的准确选择性价比高的产品润、税金等，确保预算的完整合理的预算性性和准确性预算编制的方法定额法成本法类似工程比较法根据国家或行业颁布通过对工程项目的实根据以往完成的类似的工程量清单计价规际成本进行分析和测工程的造价资料，结范，结合工程项目的算，确定各项工程的合工程项目的具体情具体情况，确定各项预算造价的方法成况，进行比较和调整工程的预算定额，再本法适用于一些特殊，确定工程预算造价根据工程量计算出预的工程项目，例如技的方法类似工程比算造价的方法术含量较高的项目，较法适用于工程项目或缺乏定额可参考的比较相似，且有可比项目资料可参考的情况预算编制中的常见问题在工程预算编制过程中，经常会遇到一些常见的问题，这些问题如果不及时解决，可能会导致预算失误，影响工程项目的顺利实施以下列举一些常见的预算编制问题•工程量计算错误•材料价格波动•人工成本上升•机械租赁费用变化•工程变更频繁•政策法规调整•预算编制人员经验不足面对这些问题，需要采取相应的措施来解决例如，加强工程量计算的审核，及时跟踪材料价格变化，合理控制人工成本，选择合适的机械租赁方案，做好工程变更管理，密切关注政策法规的变化，并加强预算编制人员的培训预算编制中的常见错误在工程预算编制过程中，一些常见的错误可能会导致预算失真，最终影响项目的成本控制以下列举一些常见的错误漏项由于对工程内容理解不透彻，或对相关规范和标准掌握不够，可能导致一些项目遗漏，造成实际成本超出预算错项工程量计算错误、材料单价错误、人工工时错误等，都会导致预算与实际成本偏差重复计算部分项目重复计算，导致预算金额虚高，实际成本降低计量单位错误单位换算错误或计量方法不统一，导致预算金额与实际成本不符预算编制的审查准确性审查审查预算编制中所使用的价格、数量、工料消耗定额等是否准确，确保预算数据真实可靠完整性审查检查预算内容是否完整，所有项目和费用是否都已包含，避免漏项或遗漏合理性审查评估预算编制过程中的各项费用是否合理，并与市场价格和行业标准进行对比，确保预算的科学性和可行性一致性审查检查预算编制过程中所采用的方法、标准和依据是否一致，确保预算编制过程的规范性和可比性预算编制的调整项目变更市场价格波动当工程项目发生变更，例如设计变更、施工工艺变更、材料变更等由于市场价格的波动，材料价格、人工工资、机械租赁费等都会发，需要对预算进行相应的调整，以反映实际发生的成本变化调整生变化，因此需要对预算进行调整，以反映实际的市场价格水平的范围应包括直接费、间接费、利润、税金等工程进度调整预算编制错误当工程进度发生调整，例如延期开工、提前竣工等，需要对预算进如果在预算编制过程中出现错误，例如计算错误、数据错误等，需行调整，以反映实际的施工时间和成本变化要对预算进行调整，以修正错误并确保预算的准确性预算控制的意义成本管理预算控制是成本管理的重要手段，通过对预算的执行情况进行监控和分析，可以有效地控制项目成本，避免成本超支风险控制预算控制可以帮助识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，降低项目风险发生的概率和损失项目进度控制预算控制可以与项目进度控制相结合，通过对预算的执行情况进行监控，可以及时发现项目进度偏差，并采取措施调整进度项目质量控制预算控制可以帮助企业合理配置资源，确保项目质量符合要求，避免为了节省成本而降低质量预算控制的方法成本控制进度控制成本控制是预算控制的核心，通过严格控制材料采购、人工使进度控制是确保工程按计划完成的重要环节通过严格控制施用、机械租赁等方面的成本，可以有效降低工程造价，提高项工进度，可以避免因延误造成的成本增加和工期延误常用的目盈利能力常用的成本控制方法包括进度控制方法包括•成本核算定期进行成本核算，分析成本差异，找出成本•进度计划编制合理的工程进度计划，明确各阶段的施工节约的潜力目标和时间节点•成本预算制定详细的成本预算，明确各阶段的成本目标•进度跟踪定期跟踪施工进度，及时发现问题，并采取措，并进行跟踪监控施进行调整•成本管理建立健全的成本管理制度，加强成本控制人员•进度控制建立健全的进度控制制度，加强进度控制人员的责任，提高成本管理效率的责任，提高进度控制效率预算控制的要点准确预测及时跟踪有效沟通根据实际情况，对项目成本进行准确的预定期对项目成本进行跟踪和分析，及时发加强项目团队成员之间的沟通，及时反馈测和评估，为预算控制奠定基础现偏差，并采取措施进行调整成本信息，确保信息共享和协作结论与建议通过对工程预算编制的学习，我们了解到工程预算编制是一个复杂而重要的过程，它涉及到工程量计算、成本核算、费用控制等多个环节为了提高工程预算编制的质量和效率，需要我们做到以下几点。