竞争上岗演讲稿（科长）

第一篇竞争上岗演讲稿（科长）竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位同事；你们好非常感谢办公室能够给我们提供这次竞争上岗的机会，与其说是竞争上岗，我更认为是给了我一次向大家学习、锻炼和提高的难得机会我叫刘强波，今年岁，我今天竞选的是公文秘书科科长公文秘书科的工作细微繁琐，是区政府和区政30府办公室公文信件处理的中枢，是小错误容易造成大损失的工作，也是事关全局，不容有失的一项工作，掂量掂量，权衡自己，没有什么优势，简单谈几点自我评价吧，恳请大家指正一是积极的工作态度大家都知道，政府办的工作既锻炼人，可也是一项十分累人的苦差，我从到办公室工作以来，都能够服从安排，热爱岗位，无论是在哪一个岗位上，我都尽心尽力，无怨无悔，对待每一项工作都充满热情，工作虽然辛苦，但这个“”苦绝对不是苦涩的苦，因为在办公室这个学习、工作和发展的平台上，我能够充分的感受到领导的关怀，同事们的关心，能够体验到心情愉悦的投入工作，也能够感觉到自己较为明显的进步第二是还算踏实的干事对待工作，无论是工作岗位的工作职责还是领导交办的工作任务，我绝对毫不含糊，都能与办公室的同事一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、团结协作的精神，埋下头来、默默无闻，扎扎实实地做好第三是积累了一定的工作经验参加工作年来，接近年多年的时间是在政府办工作，对政府办的日常管理、文书处理、会务筹备及材料起草53等工作积累了一定的经验，掌握了一定的应对复杂局面的能力当然，人无完人，我4或多或少也有一些这样那样的不足，希望大家一如既往的关心、支持、帮助我如果大家能给我这个机会，让我通过竞争到公文秘书科科长的这个职位上去工作，我将绝不辜负领导、同事们的期望和厚爱，踏踏实实为人，勤勤恳恳工作，圆满完成各项工作任务最后，我也向大家保证如果通过这次竞争我没有选上，我也会加倍努力强化自身素质，提高业务能力与水平；服从大局，服从安排，摆正位置，干好工作，请领导和同事们放心第二篇科长竞争上岗演讲稿-2-尊敬的评委、领导和同志们今天，我演讲的题目是怎样当一名科长在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱因此，一名合格的科长，必须具备以下条件

一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明、要有高度的政治观念和政治立场江泽民同志曾经说过干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性1科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系、要有坚强的党性观念和组织原则科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干2练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织、要有高度的敬业观念和奉献精神科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第3一位

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握角色，团结、带领科室同志圆满完成工作任务阅读了《科长竞争上岗演讲稿》本站编辑还为您推荐更多相关文章演讲稿范文大全首先是角色定位要准科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当甩手掌柜，更不能当歪嘴和尚乱念经；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊向我看齐；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳所以，只有准确把握科长这一角色，才可能在这一位置上干出成绩其次，综合素质要高科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有好的心理素质再次、处理关系要妥一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心

三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的吹鼓手；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见谢谢大家第三篇科长竞争上岗演讲稿竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导，同事们上午好非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢今天我要竞选的职位是科长年月，我经全县公开招考进入局从事管理工作，期间被抽调至xxxx工作小组和农居点建设指挥部工作工作中我一直严格要求自己，凡事从大20xx xxxx xxxx局出发，把集体的利益放在第一位几年的规划工作经历，使我具备了较强的执行xxxxxx力，我认为自己有能力胜任这个职位，其理由有三一是具有良好的政治素质和道德品质作为一名公职人员，一直以共产党员的标准严格要求自己，注重政治理论学习，遵守党纪党规，依法依规办事，时刻保持共产党员的先进性，维护单位和个人的良好形象在个人品德方面，为人正直、和善；待人诚恳、谦虚、稳重；乐于助人二是具有较强的业务能力和责任心面对纷繁复杂的规划工作，坚信办法总比困难多，在工作中认真负责，勤奋敬业业务上勤于思考，善于找差距，培养了扎实的工“作作风，较强的业务能力和工作责任心”;三是具有较好的协调能力和敬业精神自学生时代就注重培养自己这方面的能力，在科工作期间，能协调同事较好地开展各项工作，带领大家以优异的成绩完成效能监察考核工xxx作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板xxx1今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，坚持一个原则，实现两个转变，抓好三项工作坚持一个原则就是坚持精细工作、优质服务的原则，继续深化窗口的标准化、“”“”“”规范化建设，建立精细化工作操作规程，努力做到审批一个项目就是一个精品，建“”“”造一个项目就是一道风景“”实现两个转变一是实现角色的转变即由业务工作者向组织领导者角色转变既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛“”围二是实现思维方式的转变从领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，如何办好的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋“”“划，去服务，时刻围绕全局开展工作”抓好三项工作一是抓好学习强素质既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的理论素养、业“”务能力和服务水平二是抓好制度促管理窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服务就必须精细管理，精细化管理的前提就是保障制度的完善，将工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心三是抓好廉政把方向自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下，根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约束，做到心要恒、手要严，掌腕要有力，努力营造风清气正的工作环境古人云不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志我相“”信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变；乐于助人的品行不会变；踏实办事的作“”风不会变真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我最后祝所有领导和同事们身体安康、工作顺利、合家幸福我的演讲完了，谢谢大家第四篇人事科长竞争上岗演讲稿我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题古人云凡事预则立，不预则废作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题正如今天的方法不能解决明天的需求一样--。