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竞聘医疗设备科副科长演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会我叫,现年岁,专科学历,中级职称现在设备科从事设备维修工作我竞聘的职位是设备科副34科长我竞聘本职位的优势是
一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验(个人简历)
二、具有一定的组织、协调能力在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺利交付使用
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术
四、具有干事创业的年龄优势我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟竞聘上岗后的工作设想假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作一是摆正位置,当好配角尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手在工作中,我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂二是强化学习,提高素质一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行三是扎实工作,锐意进取既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶我将积极协助科长做好以下工作、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长
1、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资2料、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本
3、加强设备的日常维护维修工作将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析4原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去头痛医头、脚痛医脚的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我“”院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面各位领导,各位同事,以上是我几点粗浅的想法如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位,当好科长的参谋、助手如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作谢谢大家第二篇设备科科长竞聘演讲稿篇一机动科、设备科科长竞聘报告范文竞聘报告姓名工作部门现任职务竞聘职位尊敬的各位领导_____首先,感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸,也希望能得到各位领导的支持下面我就竞聘的一些想法,向各位领导作下汇报
一、竞聘人基本情况,现年岁,职业资格为;现职务为;年,毕业于,专业;年进入我厂工作,至今年有余xxx xx xxxxxxx xxxx xxxxxxxxxxx工作期间,参与了工作,积累了丰富的工程经验;参与设备维护及技改工作xxxxxx十数年,不仅技术扎实,同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的xxxxxx工作经验
二、个人工作素质及优势、具有丰富的设备经验自动控制系统维护改造,是我的工作职责范围我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解这么多年的工作让我1对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解,积累了不少的经验许多次大修、技改等项目,我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作,使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验十余年的工作时间里,设备从最初安装到后来更换或技改更新,从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号,使我了解到哪些设备,在哪些位置工作更适用、更经济,从而达到设备的使用优化、有一定的组织、协调工作的能力思路清晰,从大局出发懂得哪个是主,哪个是次;哪个应该先,哪个要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流畅运行,井然有2序,效率才能更高熟悉各个设备特性的我,再加上在本厂有年工作经历,我想不管是在人员组织协调上,还是在设备与生产的关系协调上,我应该都能够掌握好xx尺度、工作踏实,勤于思考,容易沟通我是一个在工作上踏实进步的人,善于从实际出发,从不同角度去思考一个问题一个好的工作者,要善于思考和总结,在总结中不3断完善自己的工作广听则明,不同的人有不同的见解,勤于沟通,博采众长,有利于开展工作、个人技术优势我对我分厂的自动控制系统非常熟悉,自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢,这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅,达到设备最优化使4用的目的
三、竞聘成功后的工作思路、严已律己,廉洁奉公律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转1“”、稳步进行日常设备管理工作,备件计划进一步科学合理化加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作备件工作一直都是矛盾且复杂,管理难度大,少了2不能满足生产需要,多了又可能因为长期不用而占用资金,在一定程度上加大了分厂生产成本,所以备件计划进一步科学合理化需要加强结合设备使用维护保养周期管理信息,逐步建立科学合理的备件量计划进一步指导车间正确使用与维护设备,设备资产编号逐步统
一、明目,设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位对设备日常维护保养工作应落实好既有制度,并进一步完善努力做到预防为主,维修为辅,确保设备完好有效运行,保证正常生产“”、逐步建立完善设备使用跟踪制度通过制定科学合理的设备使用跟踪制度,将进厂的重要备件统一标示,从投入使用到中间采取何种维护保养措施,周期间隔时间,3设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表,便于跟踪查阅,方便以后制定有计划的下一步维护措施,实现设备事故管理向隐患管理的转变,同时为计划检修提供合理数据依据、达到设备最优化使用目的最贵的设备不一定就是最好的,最合适的才是我们想要的机动科不仅要保证设备的作业率,还要总结分析哪些设备可以更换替用更加4经济实用的代替设备先从重要性不强的设备着手,更换替代设备,让不重要的地方用经济型设备,重要地方用有保障的设备,从而实现作业率、经济性最优化、最终实现降低设备成本降低生产成本是我们不变的追求,设备成本能不能再降我想是可以的,通过设备最优化管理,积极实施技改技措,结合设备使用跟踪制5度,做到有计划,有目的的设备维护,再加强设备的修旧利废督导工作,可以最终实现进一步降低设备成本的目的以上是我的一点浅薄之见,但却是我的真实想法我知道我也有许多不足之处,对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验,但我相信,有领导们的支持,再凭借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不负众望,胜任这个岗位谢谢篇二设备科科长竞聘演讲稿设备科科长竞聘演讲稿2015演讲稿一设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们,你们好首先感谢领导2015给我这样一次机会今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下在我处工作的几年中,对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友随着城市规划的发展,我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,新一届领导班子与时俱进、乘势而上,以创建学习型和服务型单位为目标,着力营造宽松和谐,拼搏进取的工作氛围不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高职工素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心我决定竞选设备管理科科长一职我自身的工作作风和个人素质是
(一)爱岗敬业,工作踏实的工作作风多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神不论做什么工作我都努力把工作做到最好
(二)技术精,具有丰富的实践经验和扎实的理论基础我在部队有近年的开车,维修经验,转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作10
(三)有一定的组织、协调工作的和能力识大体,顾大局,工作认真负责团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点一勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作二扎实工作,锐意进取既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏因此,必须不断开拓创新要创新工作方法,提高工作效率改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化三建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循进一步加强车辆工作,确保行车安全建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度,维修保养制度按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度车辆的管理,本着方便管理、节约开支、提高效率、优质服务的原则根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导交办的各种临时性工作四精心搞好服务不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服务好为各项工作的开展提供有效的后勤保障按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和同志们的信任五严已律己,廉洁奉公维护好管理处形象我的座右铭就是律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转最后,无论竞争结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的我将不负众望,再接再厉做好自己的工作谢谢大家演讲稿二设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好首先,首先感谢领导给我这样一次机会今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下我叫李刚,今年岁,大学文化,工程师;中共党员年年,在西安交通大学机械设计与制造专业学习,获得大专文凭;年年,在郑州大学原郑351993-1995州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭同时参加英语过级考试,获得学2001-2015士学位我今天答辩的主要内容分二个部分一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路
一、优势及长处、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风我本身学的专业是机械,对设备比较熟悉,在二分厂设备科工作整年,在这年中,我学到了很多1知识,包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管1010理、大修计划的汇总及验收,同时参与了、
20、多个车间的认证工作我在这几年间,经历天方飞速发展的时期,从520年的6208gmp、
199520、三个生产车间,到扩产,改造、新建
520、车间,新建车间及认证,新建
620720620720、到年新建车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标9210205gmp20技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收我在这年间也飞速成82015216长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了10如指掌同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉、我具有丰富的设备管理实践经验,年年底,我在车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包22015-2015209括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成209功,平均效价以上,受到了公司的表彰年月至今,在车间担任设备主任一职,车间吨位大,设备多,管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默9000201512219默无闻的敬业精神事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都详细了解,迅速219掌握了车间设备状况,带领维修人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用大幅减低,从年初的一个月三十多万降到现在的十几万元
2015、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识我从参加工作后,从没间断过学习提高年年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业32001-2015学习)函授学习,获得本科文凭同时参加英语过级考试,获得学士学位,通过几年的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识,扩大了理论水平在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神
二、竞聘成功后的工作思路、做好日常设备管理工作,完善设备管理制度及管理程序加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作加大设备管理的监督考核力度加大了对重点设备和1主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面努力做到预防为主,维修为辅,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件计划的整理,审批上报和组2织验货等工作一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要节约资金、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用情况,保证生产运行,杜绝能源浪费,积极推广使用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做贡献,3目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位,对计量工作认识不足,没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利用岗位练兵、技术4比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性,减少设备故障做好特种设备的年检换证、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创5造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题协调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响6人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任谢谢大家演讲稿三设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会我叫,现年岁,专科学历,中级职称现在设备科从事设备维修工作我竞聘的职位是设备科副科长我竞聘本职位的优势是xxx34
一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验(个人简历)
二、具有一定的组织、协调能力在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系去年在参与安装调试政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺**利交付使用
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术
四、具有干事创业的年龄优势我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟竞聘上岗后的工作设想假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作一是摆正位置,当好配角尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手在工作中,我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂二是强化学习,提高素质一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行三是扎实工作,锐意进取既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶我将积极协助科长做好以下工作、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长
1、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资2料、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本
3、加强设备的日常维护维修工作将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析4原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去头痛医头、脚痛医脚的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面各位领导,各位同事,以上是我几点粗浅的想法如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位,当好科长的参谋、助手如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作谢谢大家篇三设备科长竞聘稿尊敬的各位领导、各位评委大家好首先,首先感谢领导给我这样一次机会今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理员一职,希望能得到大家的支持下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下我叫张济才,今年岁,大学文化,中共预备党员年年,在沈阳化工大学机械制造及其自动化专业,获得本科文聘;同时通过英语级考试,获得学士学232006-2010位4我今天答辩的主要内容分二个部分一是竞聘我厂设备管理员的优势;二是谈谈做好我厂设备设备管理员的工作思路
一、优势及长处、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风我本身学的专业是机械,对设备比较熟悉,在工程化车间工作了年,在这年中,我学到了很多知1识,包括设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理、检修期间的管路改造及11验收,同时也参加了中试车间多个项目的设备改造在这年间,经历我厂高速发展的时期,从年的
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199520、三个生产车间,到扩产,改造、新建
520、车间,新建车间及认证,新建
620720620720、到年新建车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标9210205gmp20技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收我在这年间也飞速成82004216长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了10如指掌同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉、我具有丰富的设备管理实践经验,年年底,我在车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包22006-2008209括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成209功,平均效价以上,受到了公司的表彰年月至今,在车间担任设备主任一职,车间吨位大,设备多,管理难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默9000200812219默无闻的敬业精神事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备都详细了解,迅速219掌握了车间设备状况,带领维修人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用大幅减低,从年初的一个月三十多万降到现在的十几万元
2009、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识我从参加工作后,从没间断过学习提高年年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业3学习)函授学习,获得本科文凭同时参加英语过级考试,获得学士学位,通过几年2001-2004的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识,扩大了理论水平在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神
二、竞聘成功后的工作思路、做好日常设备管理工作,完善设备管理制度及管理程序加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作加大设备管理的监督考核力度加大了对重点设备和1主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面努力做到预防为主,维修为辅,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产负责组织对设备状况的普查及固定资“”产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件计划的整理,审批上报和组2织验货等工作一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要节约资金、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利用岗位练兵、技术4比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性,减少设备故障做好特种设备的年检换证、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创5造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题协调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响6人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任谢谢大家第三篇设备科科长竞聘演讲稿设备科科长竞聘演讲稿演讲稿一设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们,你们好首先感谢领导20152015给我这样一次机会今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下在我处工作的几年中,对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识,在座的各位也成了我的良师益友随着城市规划的发展,我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机,面对新的挑战和机遇,新一届领导班子与时俱进、乘势而上,以创建学习型和服务型单位为目标,着力营造宽松和谐,拼搏进取的工作氛围不断强化内部管理,充分挖掘人力资源,不断强化内部管理,加强制度和队伍建设,利用时间学习提高职工素质,调动职工工作积极性,使我们的队伍重新有了凝聚力,有这样良好工作环境,激发了我对今后工作的热情和信心我决定竞选设备管理科科长一职我自身的工作作风和个人素质是
(一)爱岗敬业,工作踏实的工作作风多年部队生活的和基层生活的锻炼,使我养成了,干一行,爱一行,钻一行的精神不论做什么工作我都努力把工作做到最好
(二)技术精,具有丰富的实践经验和扎实的理论基础我在部队有近年的开车,维修经验,转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作10
(三)有一定的组织、协调工作的和能力识大体,顾大局,工作认真负责团结同志,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点一勤奋学习提高素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养另一方面是加强业务知识和管理能力的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作二扎实工作,锐意进取既发扬以往好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,现代社会形势发展日新月异,如果我们工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏因此,必须不断开拓创新要创新工作方法,提高工作效率改革内部管理,提高服务质量,在实践中不断丰富自己,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化三建立和规范一系列规章制度,使工作规范有序,做事有章可循进一步加强车辆工作,确保行车安全建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度,维修保养制度按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度车辆的管理,本着方便管理、节约开支、提高效率、优质服务的原则根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时完成领导交办的各种临时性工作四精心搞好服务不断强化服务意识,提高服务质量,尽心尽力为领导和全体同志服务好为各项工作的开展提供有效的后勤保障按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作,团结带领科室全体人员,争创一流业绩,树立我处良好形象,以回报领导和同志们的信任五严已律己,廉洁奉公维护好管理处形象我的座右铭就是律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转最后,无论竞争结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的我将不负众望,再接再厉做好自己的工作谢谢大家演讲稿二设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好首先,首先感谢领导给我这样一次机会今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,希望能得到大家的支持下面就竞选的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下我叫李刚,今年岁,大学文化,工程师;中共党员年年,在西安交通大学机械设计与制造专业学习,获得大专文凭;年年,在郑州大学原郑351993-1995州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭同时参加英语过级考试,获得学2001-2015士学位我今天答辩的主要内容分二个部分一是我竞聘一分厂设备科科长的优势;二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路
一、优势及长处、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业,工作踏实的工作作风我本身学的专业是机械,对设备比较熟悉,在二分厂设备科工作整年,在这年中,我学到了很多1知识,包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管1010理、大修计划的汇总及验收,同时参与了、
20、多个车间的认证工作我在这几年间,经历天方飞速发展的时期,从520年的6208gmp、
199520、三个生产车间,到扩产,改造、新建
520620720620720、车间,新建车间及认证,新建、到年新建车间,我都参与了工程建设,主要参与项目初步设计,招标9210205gmp20技术文件的制定,设备的开箱验收、施工过程监督与验收我在这年间也飞速成82015216长,管理水平和业务技能逐步提高,对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了10如指掌同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作,这几年我先后多次被评为先进个人,受到了领导和同事的赞誉、我具有丰富的设备管理实践经验,年年底,我在车间担任设备主任一职,主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理,包22015-2015209括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作,直接负责车间生产设备的管理,我深感肩上责任重大,因为设备是生产的保障,只有做好车间设备管理,才能为生产做好服务,保证车间生产的运行,在的三年里,我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产,从没有因设备问题耽误过生产,吉他霉素转产一次成209功,平均效价以上,受到了公司的表彰年月至今,在车间担任设备主任一职,车间吨位大,设备多,管理9000难度大,我到任后,发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神事必躬亲,到过厂房的每201512219219个角落,对每台设备都详细了解,迅速掌握了车间设备状况,带领维修人员做好预防性维修,完善零备件管理,使设备完好率逐步提高,车间维修费用大幅减低,从年初的一个月三十多万降到现在的十几万元、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识我从参加工作后,从没间断过学习提高2015年年,在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业(即化工机械专业3学习)函授学习,获得本科文凭同时参加英语过级考试,获得学士学位,通过几年2001-2015的学习,系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识,扩大了理论水平在平时的工作之余,我又学习了工程造价、设备监理等专业知识,并应用到实践中去,做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神
二、竞聘成功后的工作思路、做好日常设备管理工作,完善设备管理制度及管理程序加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作加大设备管理的监督考核力度加大了对重点设备和1主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废,设备事故调查与处理,生产车间的设备考核,做好与公司、分厂各部门的沟通与协调,纠正不符合项,有效排除设备事故隐患,指导车间正确使用与维护设备,一分厂有的车间设备资产编号不统一,设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象对设备日常维护保养工作抓的不紧,易形成事后维修的被动局面努力做到预防为主,维修为辅,确保设备完好有效运行,保证车间的正常生产负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作,做好设备档案的管理,要对设备全寿命周期费用管理,目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象,闲置设备利用较低、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作,建立工具台账;以及各部门设备低值易耗品,通用件计划的整理,审批上报和组2织验货等工作一分厂个车间生产工序多,品种复杂,通常要根据生产需要使用不同的设备,配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理,存在备件复杂、管理难度大的特点,少了不能满足生产需要,多了又有可能因产品不生产而长期不用,即占用资金,,又在一定程度上加大了分厂生产成本,因此要从根本上控制好零备件计划,督促车间做好修旧利废工作,对零配件做到科学管理,科学使用,既不能影响生产,又要节约资金、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作,监督能源利用情况,保证生产运行,杜绝能源浪费,积极推广使用各种节能设备和技术,为公司节能减排的目标做贡献,3目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位,对计量工作认识不足,没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性现只有一二级计量,要完善车间三级计量,加大考核力度,使排放和车间生产挂钩、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作,重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训,加强对设备的日常检查的管理,利用岗位练兵、技术4比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性,减少设备故障做好特种设备的年检换证、做好与各部门的关系协调,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创5造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作设备科是分厂对外的一个窗口,从内部,要在分厂领导下开展工作,和各个车间协同工作,对外,要和公司各部门,其他分厂协调,和对外生产厂家联系,处理设备问题协调是非常重要的,工作及形象的好坏,直接影响着公司的形象、廉洁做事、树立形象,严格以一个共产党员的标准要求自己,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响6人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力尊敬的各位领导、各位评委,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育、培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任谢谢大家演讲稿三设备科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会我叫,现年岁,专科学历,中级职称现在设备科从事设备维修工作我竞聘的职位是设备科副科长xxx34我竞聘本职位的优势是
一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验(个人简历)
二、具有一定的组织、协调能力在具体工作中,我能够做到识大体,顾大局,在业务上不争功,不诿过,处理问题果断,能够当好领导的帮手和助手本人团结同志,能较好的处理协调方方面面的关系去年在参与安装调试政府贷款购买的医疗设备中,我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作,使此项工作有序进行,设备顺**利交付使用
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神在工作中,我能够做到吃苦耐劳,认真负责,从不假公济私,从不与人争名夺利,领导布置的工作我总是尽心尽力去做,从不无故推诿在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点进行工作是常有的事情,有时,在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题;对于有些超期服役的设备,修旧利废,出主意想办法,千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要;新的设备投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法几年来,我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术
四、具有干事创业的年龄优势我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应和担任新的工作岗位,并在新的岗位上逐步锻炼成熟竞聘上岗后的工作设想假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极协助科长作好设备科各项工作一是摆正位置,当好配角尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变,大胆创新,大胆管理,当好科长的参谋、助手在工作中,我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶积极配合科长协调好各方面的关系,对内虚心向科室老同志学习请教,凡事互通有无,有问题及时汇报;对外同有关科室积极协作,紧密团结,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感,当好科长的左膀右臂二是强化学习,提高素质一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习,切实提高科室人员的综合素质和服务水平,切实保障全院各种医疗设备的正常运行三是扎实工作,锐意进取既发扬好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀,在新的一年里更上一个新的台阶我将积极协助科长做好以下工作、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划,及时汇总并上报科长
1、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资2料、加强设备计量管理,建议指定专人负责此项工作,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本
3、加强设备的日常维护维修工作将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析4原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去头痛医头、脚痛医脚的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率我们有先进的医疗设备,我们有优秀的技术人才,再加上科学的管理方法,我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面各位领导,各位同事,以上是我几点粗浅的想法如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位,当好科长的参谋、助手如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作谢谢大家第四篇设备科副科长竞聘演讲稿各位领导、同志们大家好在这里我以平常人的心态,参与中国石油天然气运输公司四川分公司年岗位竞聘首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会对此,我十分珍惜这次机2009会,实现自己的人生价值
(二)、我崇尚现代管理理念坚持以人为本,重视公司企业文化和工作理念勤于思考,热衷实践能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效
(三)、我注重团队意识能够团结同志,与人共事比较理解人,关爱人,包容人善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力
(四)、我认真执行公司反违章禁令和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作确保安全运输任务如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志.们放心最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持我愿与大家共创美好的未来,迎接油品配送辉煌灿烂的明天第五篇教务科副科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事下午好首先,感谢学校给予我这次展示自我的机会和舞台感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们对我的帮助和信任我今天竞聘的岗位是教务科副科长下面,我就自己竞聘教务科副科长这一职位的所具备的基本条件向大家作一个汇报、本人有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神自参加工作以来一直工作在教学第一线,工作年,从事了年的班主任工作,积累了丰富的教育教学及管理经验,工1作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,热心帮助别人从不计较个人得失,工作态度认1413真、热情高、干劲足、有较为丰富的实践经验年起我担任计算机教研组组长,组内工作有条不紊,技能比赛全校领先,参与了计算机网络精品技术专业的申报和年检、参与了学校22009国家改革示范校的申报和其他项目的申报和建设工作有较强的文字功底和团队合作精神、善于学习,勤于钻研,有较为扎实的专业知识参加工作以来,我一直没有放松对自身学习的要求,本着工作就是学习,学习就是工作的理念,一直坚持系统学习职3教理论和专业知识,积极参加教研活动“”、通过自己的努力和领导及同事的支持,连续四年评为市优,去年荣立三等功指导学生参加各级技能竞赛,多次荣获优秀指导老师奖参编实例教程并出版4如果我有幸得到领导的肯定和同事们的支持,担任学校教务科副科长,我将根据学cad校的现状,结合学生的特点,围绕以学生管理促进课堂教学推进新课程改革、提高教育教学质量做出自己的贡献“”、深入教学一线,甘当学习表率一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个领导干部扎根实践,了解、团结群众,遵从教育教学规律和真正代表群1众利益的有效途径同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教育教学和管理经验,做到德才兼备,与时俱进、求精务实工作,改革创新并进,充分调动教师的积极性,把他们丰富的教科研经验筛选概括出来,培养一批教科研的骨干队伍加强教育科学理论和方法的学习,经2常性地组织教学教研活动,开办各类讲座,充分利专业特长和优势,加速学校数字化建设,为教学改革和创新搭建先进平台、增强服务意识,主动服务师生由于本人近几年在教育教学方面取得一定的成绩,对教育教学也有了自己的理解和认识在工作中,我会一如既往地为大家做好服3务,带动和帮助大家在教育教学中取得更大的成绩、摆正自身位置,当好领导参谋要积极、主动地辅助科长、主管领导开展工作,多请示汇报,多交心通气,服从领导的工作安排,并在自己的职责范围忠实履责、创造4性工作,在工作上做到不越位,不缺位职责明确不推诿,实事求是,以身作则,严于律己,宽以待人,团结协作对待分管工作中出现的问题,时刻本着积极协商、妥善处理、勇于负责的态度,共同把工作搞好、加强科室建设,形成强劲合力教务科工作千头万绪,只有一个强有力的集体,才能使工作做到有条不紊加强科室建设,做到各岗位既明确职责任务,又团结协作,5同时充分发挥各教研组的作用,形成合力,促进学校教育、教学工作的协调发展、倡导民主作风,追求高效优质共同研讨,少做表面文章,多做实事,力求工作的实效性6各位领导、老师,如果大家信任我,我将有信心、有决心做好学校教务工作,与大家共创美好的未来,迎接我校辉煌灿烂的明天如果落聘,我将一如既往地积极工作,开拓进取,充分发挥自己的聪明才智,与全校同事一道努力,使我校的教育教学工作迈上新的台阶谢谢。
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