《仓储管理教学课件》

《仓储管理教学课件》本课件旨在全面系统地介绍仓储管理的基本理论、方法和实践，帮助学习者掌握现代仓储管理的知识和技能，并为其在实际工作中开展仓储管理工作提供指导课程简介目标内容适用人群帮助学习者理解仓储管理的本质，掌握其理论知涵识盖和仓实储践规技划巧、库存管理、作业管理、物流管理专业学生、仓储管理人员、企业管理者等信息系统、绩效考核、安全管理等方面仓储管理的重要性降低成本提升服务12优化仓储流程，提高仓储效率，降低运营确成保本货物安全、快速、准确地交付，提高客户满意度增强竞争力3提高供应链效率，增强企业竞争力，赢得市场优势仓储管理的基本概念定义目标仓储管理是指对仓库进行规划、安全、高效、经济地储存和管理组织、控制和协调，以有效地利货物，满足生产经营的需要用仓库资源，满足企业生产经营需求的活动原则科学性、系统性、经济性、安全性、灵活性仓储规划与设计选址规模布局考虑交通便利性、土地成本、基础设施等因素根据企业发展规划、库存规模、货物类型等因素合确理定规划仓库内部空间，优化物流流程，提高效率仓库布局优化流程优化设备匹配货位分配简化物流流程，减少货选择合适的搬运设备，根据货物特性和需求，物搬运次数，提高效提高作业效率，降低成合理分配货位，提高空率本间利用率仓库设备与工艺搬运设备储存设备包装设备叉车、堆垛机、输送系统等货架、托盘、货柜等打包机、封箱机、贴标机等收货作业管理验收1核对货物数量、质量、规格等信息入库2将验收合格的货物入库，并进行编号和记录登记3更新库存记录，记录货物入库时间、数量、批次等信息库存管理控制2监控库存水平，及时调整库存策略，避免库存积压或短缺计划1根据市场需求和生产计划制定库存计划盘点3定期或不定期进行库存盘点，核实实际库存情况储存作业管理货位分配储存方式储存环境控制根据货物特性、需求频率、安全等因素分配货位货架存储、堆垛存储、散堆存储等控制温度、湿度、通风等因素，保证货物质量拣选作业管理订单接收接收客户订单，确认订单信息拣货路线规划拣货路线，提高拣货效率拣货执行根据订单信息，拣选所需货物核对核对拣选货物数量、质量、规格等信息包装与发货作业发货装载根据运输计划，将货物运送到目的地包装将包装好的货物装载到运输车辆，并进行固定根据货物特性和运输方式选择合适的包装材料和方法仓储管理信息系统功能优势应用库存管理、订单管理、物流跟踪、报表分析等提高仓储效率、降低管理成本、提升决策支持能W力M S、ERP、TMS等软件系统仓库性能评估12库存周转率仓储成本率衡量库存周转速度，反映库存衡效量率仓储成本占销售收入的比例，反映仓储成本控制水平3订单履行率衡量订单履行及时率，反映仓储服务质量仓储人力资源管理人员招聘培训激励根据工作岗位需求，招聘合格的仓储人员对员工进行仓储管理技能、安全操作等方面的培制训定合理的激励机制，调动员工积极性，提高工作效率仓储成本管控成本控制2制定成本控制措施，降低仓储成本成本分析1分析仓储成本构成，识别成本控制点成本核算定期核算仓储成本，监控成本控制效果3仓储绩效考核指标体系数据采集评价反馈制定科学合理的绩效考核指标体系收集仓储作业数据，进行统计分析根据考核结果，对仓储管理工作进行评价和反馈仓储安全与环境安全防范环境保护消防安全建立健全安全管理制度，加强安全教育和培训节约能源，减少污染，实现绿色仓储制定消防应急预案，定期进行消防演练仓储管理流程再造流程分析1识别现有仓储流程中的不足，分析改进方向流程设计2设计新的仓储流程，优化流程结构，提高效率流程实施3实施新的仓储流程，并进行跟踪评估无人仓储技术应用机器人手臂AGV AMR自动导引运输车，实现自动搬运作业自主移动机器人，能够自主规划路径，进行货物用搬于运货和物拣抓选取、搬运、包装等作业智能仓储管理案例亚马逊阿里巴巴京东全球领先的电商平台，拥有庞大的智能仓中国电商巨头，建立了智能仓储体系，整中国电商平台，以智能仓储为核心，打造全流程自动化物流体系储系统，实现自动化操作和数据化管理合物流资源，提升仓储效率仓储管理的未来趋势智能化无人化人工智能、大数据、云计算等无人仓储技术的普及，实现仓技术的应用，提升仓储管理智储作业的自动化和无人化能化水平个性化满足消费者个性化需求，提供定制化的仓储服务单元货物的储存方式堆垛存储货架存储悬挂存储将货物堆叠在一起，适用于体积大、重量重的货使物用货架将货物分类存放，便于管理和拣选适用于长度较长、体积较小的货物，如管材、型材等货架存储系统轻型货架中型货架适用于存放轻型货物，如小型零件、工具适等用于存放中等重量的货物，如电子产品、家电等重型货架适用于存放重型货物，如机械设备、钢铁材料等自动化立体仓库自动化进出库使用自动化设备实现货物自动入库和出库立体存储充分利用空间，提高仓库容量，降低土地成本信息化管理实现仓库管理的信息化，提高效率和透明度货架式仓储货架种类1轻型货架、中型货架、重型货架等货架布局2根据货物特性和需求，合理规划货架布局管理方式3采用先进先出、后进先出等管理方式，控制库存周转定位存储管理货位编码为每个货位分配唯一的编码，便于管理和查找货物标签为每件货物贴上标签，记录货物信息，方便识别和管理信息系统使用仓储管理系统，记录货位信息、货物信息，实现数据化管理库存轮换管理先进先出后进先出随机出入库先入库的货物先出库，保证货物新鲜度，减少库后存入积库压的货物先出库，适用于长期存放的货物随机选择货物进行出入库，适用于需求变化较大的货物货位分类与编码编码为每个货位分配唯一的编码，便于管理和查找2分类1根据货物类型、尺寸、重量等因素进行分类信息系统3使用仓储管理系统，记录货位编码和货物信息收货作业的组织实施计划安排根据运输计划，安排收货时间和人员货物验收核对货物数量、质量、规格等信息，确保货物符合要求入库登记将验收合格的货物入库，并进行登记和记录质量检验与入库检验流程1制定严格的检验流程，确保货物质量符合标准检验设备2配备必要的检验设备，提高检验效率和准确性质量记录3记录检验结果，建立货物质量档案，便于追溯动态库存管控实时监控库存预警数据分析使用库存管理系统，实时监控库存水平，及时调设整定库库存存策预略警值，及时提醒相关人员进行补货或分处析理库存数据，优化库存管理策略，提高库存效率周转库存管理周转率周转周期周转策略衡量库存周转速度，反映库存效率衡量库存从入库到出库的平均时间，反映库存周制转定效合率理的库存周转策略，提高库存效率，降低库存成本安全库存管理定义目的为了应对意外需求波动，设置的备用库存避免因需求波动导致缺货，保证供应链稳定运行计算根据历史需求波动、交货周期等因素计算安全库存水平库存盘点与调整盘点方法循环盘点、定期盘点、全面盘点等盘点流程制定盘点流程，确保盘点数据的准确性和完整性库存调整根据盘点结果，及时调整库存水平，优化库存结构批次跟踪管理12批次记录批次跟踪记录每批货物入库时间、数量、产地等跟信踪息每批货物在仓库内的流向，实现可追溯管理3信息系统使用仓储管理系统，实现批次跟踪的自动化管理储存环境控制温度控制湿度控制通风控制根据货物特性，控制仓库温度，保证货物质量控制仓库湿度，防止货物受潮或霉变保证仓库通风良好，避免货物受热或发生事故搬运设备选择叉车输送系统机器人手臂适用于搬运重型货物，适用于搬运轻型货物，适用于自动化作业，效效率高，但需要专业操自动化程度高，效率率高，但成本较高作人员高拣选作业规划拣选方式单人拣选、分区拣选、集中拣选等拣选路线规划合理的拣选路线，减少拣货时间，提高拣选效率拣选设备选择合适的拣选设备，如手推车、货架车、拣选机器人等拣选作业组织实施订单接收1接收客户订单，确认订单信息拣货路线2根据订单信息，规划拣货路线拣货执行3根据拣货路线，拣选所需货物核对确认4核对拣选货物数量、质量、规格等信息打包与装载打包方式装载流程装载设备根据货物特性和运输方式选择合适的打包方式制定装载流程，确保货物安全、稳定地装载到运使输用车合辆适的装载设备，如叉车、吊车等发货计划管理计划制定计划执行根据客户需求，制定合理的发严格执行发货计划，监控货物运输进度货计划，确保货物及时送达信息反馈及时反馈发货信息，保证客户了解货物运输情况仓库运行数据分析数据采集数据分析数据应用收集仓库运行数据，如货物出入库记录、库存水对平仓、库作运业行效数率据等进行分析，识别问题，优化管理将策数略据分析结果应用于仓储管理，提高效率，降低成本仓储管理指标KPI库存周转率仓储成本率衡量库存周转速度，反映库存效率衡量仓储成本占销售收入的比例，反映仓储成本控制水平12作业效率43订单履行率衡量仓储作业的效率，反映仓储管理水平衡量订单履行及时率，反映仓储服务质量人员招聘与培训招聘标准培训内容培训方式制定明确的招聘标准，招募符合岗位要求的优秀进人行才仓储管理理论、操作技能、安全知识等方面采的取培课训堂培训、实操演练、案例分析等多种培训方式安全防范管理安全制度安全设施建立健全安全管理制度，明确配备必要的安全设施，如消防安全责任，规范安全操作流器材、安全警示标志等程安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患绿色仓储实践节能减排1采用节能设备和技术，降低能源消耗，减少碳排放资源回收2对包装材料、废弃物进行回收利用，减少资源浪费环保管理3建立环保管理体系，加强环保意识，倡导绿色仓储理念智能化仓储规划自动化设备数据分析平台云计算平台应用自动化设备，实现仓储作业的自动化，提高建效立率数据分析平台，对仓储数据进行分析，优化利管用理云决计策算平台，实现仓储资源的共享和协同大数据在仓储中的应用数据采集收集仓储运行数据，如货物出入库记录、库存水平、作业效率等数据分析对仓储数据进行分析，识别问题，优化管理策略数据应用将数据分析结果应用于仓储管理，提高效率，降低成本总结与展望随着科技的不断发展，仓储管理将更加智能化、无人化、个性化未来，仓储管理将与其他领域深度融合，为企业创造更大的价值本课件仅为仓储管理的入门学习，希望能够激发学习者对仓储管理的兴趣，并为其未来发展提供帮助。