管理人员培训心得体会

管理人员培训心得体会管理人员培训心得体会篇一在金融危机情况下，最近公司对管理人员进行了关于执行力的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平举个比较远的例子吧摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相似，自然资源也可能相似，但是这两个地方目前的发展程度完全不一样这倒不是因为人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过我们只知道有形的浪费，而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如结果先行，自我退后、任务不等于结果，企业是靠结果生存的等，这一切实质是强调执行力建设企业发展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦（）聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行focus力建设，强调结果导向、赢在执行，最终形成自己的核心竞争力对于管理培训，我们应该有自己的主见，与企业的实际情况结合起来海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了我只相信一点顾客永远是对的需要注意的是，随着时代的改变，管理的某些内涵也随之改变管理大师彼得德鲁克认为工业时代得特点是控制，而信息时代是释放释放意味着帮助别人找到自己，以便他们做自己想做和擅长做的事二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化企无人则止管理最终是围绕着人展开的，首先应该要知人善任其次是当企业发展壮大了，一定要让员工有归属感这一点特别重要，因为一个企业真正的财富其实就;是它的员工管理人员培训心得体会篇二月日至日，公司在海南省琼海举办首期情景管理和顶尖沟通技巧培训班五天的学习培训，我深有感触，主要有以下几点102630

一、本次培训的内容选择比较贴近企业管理的需要三公司的业务规模越来越大，部门分管的范围、接触的人也会更多，更复杂，面对突发事情的机会也会更大一些，本次情境管理的课程就给我们这方面的理论学习，老师也列举了很多工作生活中的例子来进行说明同样的，还有顶尖沟通巧也一样，与我们的管理工作息息相关，管理的最重要工作就是管人，而人是取活跃的因素，而管理人，任何一步都蕴含着沟通，都需要沟通，沟通的方式方法，直接影响着沟通的效果

二、利用本次培训的时间，也结合本次培训的内容，对以前工作生活中的事情进行了一下梳理确实以前的情境管理与沟通方面存在不少的问题，若能加以改进，不仅工作上会提高效率，同时也会更有利于团队的团结、更具凝聚力

三、在今后的工作生活中，本人将会所学到的内容适时适当地加以运用由于本次培训的时间只有四天，两大块内容，一两天要学习一生受用的东西难度比较高，这两天只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去研究，去研究如何与工作生活结合起来因此还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习也因此，只能是适时的运用，适当地运用完全照搬很大可能会产生负作用

四、年公司在阳江举行了管理培训，今年是在海南有一个现状就是公司内部的中层管理人员，还是交流比较少，除了培训课的互动外，其他还是物以类聚（指课20xx后时间），平时工作中在一起的还是在一起，没有更多的交流建议在培训期间，除了课堂上的培训外，课后应该结合培训地的条件组织一些集体活动，比如有游泳池的，可以组织游泳比赛让大家有集体活动感再有如果时间充分的话，还可中间休息一天，集体去培训地的景点看一看，提供更多的机会给大家交流

五、从培训过程中，老师也多次讲到了，市面上现有有不少企业管理方面的书籍，建议借培训的机会，每次能给同志们发一本书，可以学习学习，书可以与培训内容结合起来，也可以由培训老师推荐产生管理人员培训心得体会篇三为期整整两天的封闭式学习，让我的头脑经历了生平第一次洗礼，让我重新认清了自己，明白了接下来的路应该怎样去走，以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到的任何人、事、物、和环境（场合）第一天学习到了人生成功的必要条件存地失人，人地皆失存人失地，人地皆存经营一伙人的根本就是经营团队的两个力（动力与合力）从没有动力到动力十足，从没——;有合力到团结一致，唯独可以做的就是影响人三借互生影响法（借人、借事和借场）因为人不可以被刻意地改变，也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变，而是——刺激、感动、触动、心动而改变人只愿意做自己相信的事情（革命到了非革命的地步才革命）所以，永远不要想去改变一个人，只有改变自己，只要自己真变，身边的人就一定会变如果一个团队或一个企业，要想有更进一步的发展，想要有所突破，就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉这一系列新东西的诞生就要依靠互生（两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西）的力量，异类互生更有效，重视开放理论，对抗麻木和封闭学习和观察比自己做得好的团队、企业，了解整个圈子，整个行业交出多少，就能得到多少，心中装着多少人，就能成就多大的事业第二天作为一个企业的领导人，要抓重要事情，而不是整天忙于紧急而非重要的事情（天天做紧急的事情，紧急的事情越来越多，天天做重要的事情，紧急的事情越来越少）关注整个行业的动态，整合外部优势资源，勾勒出公司的发展目标、方向和策略心中装着梦，装着员工，成就员工一个员工在一个公司无非关注的就是五个方面（有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长），这是作为一个企业老板所需关注和解决的问题要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，当下才是最重要的时候，人痛苦的根源在于痛恨过去，担心未来，无法心安和心定的人，永远成就不了多大的事业作为一个领导要学会如何解决问题所有的问题来自于看不清真相要想看清就得有开阔的境界，而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界（境界决定方向，方向决定策略），什么样的境界就会有什么样的思维模式，什么样的思维模式（五种思维模式点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维）就会判断出怎样的方向，拿出什么样的策略，最后决定团队或企业有什么样的发展境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验（欲穷千里目，更上一层楼）嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上，具有正能量，因为语言咒语做一个有魂的人随时随地关注周围的人、事、物、环境（场合），看有什么需要我为=他们做的一句话，一个细微的动作，就能看出一个人是否有魂，是否能成事（尤其是饭桌文化），能成多大的事最后，学习了培养出独当一面的经理人干部的九字方针走出去（开阔视野）、请进来（聆听分享）、给空间（授予权力，承当责任）了解了世界上最常见的三种人（领袖、/常人和死人）;因此，想要改变就得立即行动，否则就会形成两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山的局面总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是可以用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用学会培养新习惯、新思维，创造新环境，做一个有魂的人，并长久坚持下去推荐阅读管理人员培训心得体会篇范文管理人员培训心得体会范文管理人员培训心得体会篇管理人员培训心得体会（篇）年管理人员培训心得体3会范文管理人员培训心得体会（）（）（）管理人员培训心得4201742016体会相关内容基层管理人员培训心得邓小平同志一贯重视干部培训工作你知道s hzh3;s hzh4;s hzh4b;基层管理人员培训心得是什么吗接下来就是第一小编为大家整理的关于基层管理人员培训心得，供大家阅读基层管理人员培训心得篇年月，在工会领导的带领下，我参与了困难职工和劳模的走120xx3企业中层管理人员培训心得体会员工培训是企业提升综合实力，获取竞争优势的关...键性因素，也是人力资源管理活动的重要职能下面是第一小编为大家整理的企业中层管理人员培训心得体会，供你参考企业中层管理人员培训心得体会篇月的第一个周末，我有幸参加了高伯16酒店管理人员培训心得作为一个酒店管理者，要善于沟通，学会沟通，与自己的上...级、同事、下级建立良好的合作关系，接下来就跟第一小编一起去了解一下关于酒店管理人员培训心得吧酒店管理人员培训心得篇【】首先感谢集团领导及本店领导组织给我一个良好1管理人员培训心得篇随着经济全球一体化的发展，使得企业间的竞争愈发激烈，...管理人员的素质如何已经成为企业保证其竞争力的关键所在下面是第一为大家带3来的管理人员培训心得，希望可以帮助大家公司中层管理人员培训心得中层管理人员主要包括由企业各级各职能部门管...理人员组成的经理集团下面是有公司中层管理人员培训心得，欢迎参阅2020公司中层管理人员培训心得范文

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