职工技术培训工作总结

职工技术培训工作总结为提高干部职工军事、思想、技能素质，强化兵的意识和责任，年月日月日，加工厂一车间结合单位实际情况组织开展了职工综合素质培训“”2011224工作，现将培训工作总结如下——311一，成立组织机构、制定各项规章制度在今年的培训工作中，加工厂一车间针对车间实际情况成立了培训领导小组，制定出培训计划、考勤制度等各项规章制度，按照团要求开展职工培训工作

三、狠抓技术培训，重在落实在今年的职工技术培训工作中，一车间主要组织职工认真学习了、型打包机原理、结构操作、挡车工的操作标准，型轧花机原理、轧花机的操作规程、剥200400绒机的原理操作、安全操作规程、安全生产法、消防安全法、棉花加工厂安全管理制168度以及消防器材的使用等相关内容车间主管生产技术领导及厂主要领导参加了授课在授课过程中，教师们认真备课宣讲，学员们认真听讲记笔记，做到了不旷课、不迟到、遵守纪律同时，今年培训成绩与工资相挂钩，实行了带资培训、培训合格率达到了以上

四、加强干部职工军事训练，提高职工军事素质95%为使职工牢固树立屯垦戍边意识，提高职工身体素质，增强团队凝聚力，该车间于月日月日，在全车间组织开展了职工军训活动经过半个月的艰苦训2练，该车间参训职工经受住了严寒的考验，磨练了意志，培养了良好的作风24——311在训练中，主要训练了立正、稍息、跨立、停止间转法、行进与停止，步伐变换等基本军事训练项目参加训练的职工不怕严寒，个个精神饱满、情绪昂扬、队列整齐威武、口号铿锵有力，并在月日会操表演中，一车间精彩的表演不时博得现场观众的热烈掌声，受到了上级领导的一致好评311

五、取得的成效通过开展职工培训活动，一是提高了广大职工群众政治思想素质和科学文化素质，促进了科技进步和科技创新，使生产生活方式得到了转变，二是使广大职工群众充分认识到现代科学技术的重要意义，提高了职工在今后的工作中的积极性，科技意识普遍增强；进一步提高了广大职工群众的政治思想素质和科学文化素质加工厂一车间年月第二篇职工培训工作总结职工培训工作总结20113搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设的重要基础，是加强企业建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝近年来，公司在高层领导的带领下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作

一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程百年大计，教育为本职工教育培训工作是企业改革和发展之本先进的技术，现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握，使用和管理而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视近年来，随着社会经济的发展，我公司领导更新观念，·提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了科教兴企的战略奋斗目标人尽其才，物尽其用赛马不相马，人人是人才的现代企业用人之道正在公司生根、发芽“”“为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应企业市场经济的要求公司每年都””要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化职工的培训学习也发生了根本的变化从以前的要我学转变为我要学，提高了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础从而为企业创建一流提“”“”供了可靠的保证

二、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径在企业在市场竞争中，求得生存和发展，关健是人才的竞争企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企业整体素质的竞争特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争因此培养一支高素质的职工队伍不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求，更是企业参与市场经济竞争，永远立于不败之地的基本保证

三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训近年来，公司结合职工的实际情况，和创一流建设，开展了一系列的职工教育培训工作公司按照实际、实用、实效和缺什么，补什么、需什么、学什么的原则，有计划地进行基础理论知识，安全教育知识、营销知识、专业技术、技能培训，现代企业“”“”管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动一支纪律严明、拉的出、打的响的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角，展现出勃勃生机对于职工的教育“培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真分析制定相应的培训内容，因人施教，”广开学路、开展职工专业技术的全员培训工作1公司近年来，在新一届领导上任以来，十分重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核年月中旬，进行了全支公司人员参加的专业技术培训在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参加培训，并20016于月、日进行了严格的考试，取得了预期的效果年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购买了《进网作业电工培训》教材，进行了全支公司1020212002人员参加的培训几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，掌握的知识不能单一，要培养一技多能的复合型人才，、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平为了进一步提高营销职工的整体素质，支公司领导把给职工充电作为突破口来2抓一方面，不惜花巨资为职工购买电力专业技术丛书，并组织有理论和实践经验的“”优秀老师多次举办培训从现代企业的需要、客户的需求，从《电力法》及配套的法律、《职工服务守则》、民心工程、承诺服务细则、用电业务知识、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有计划、有措施、有考核，注重实效不走过场，不搞形“”式，考试成绩张榜公布，严格考核近年来，共有人参加了专业技术管理补考通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术知识26水平、执法水平，增强了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行、坚持以人为本，加强职工安全思想教育每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、3“”安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的安全思想教育，每年春检前的《安规》两票及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学习，强化安全“”意识，从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立安全第一，预防为主的安全理念，逐步从要我安全变我要安全变我会安全职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华在企业范围内营造出人人遵章守纪、“”“”“”“”爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的安全管理打下坚实的基础、举办形式多样的培训学习支公司近年来结合企业的发展，组织了形式多样的培训学习随着支公司计算机信4息网络的规划和建设，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的系统的帷幕支公司积极组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平mis有了进一步的提高年月日昔阳供电支公司召开了警示教育大会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课为了200344进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于年月进行了模式管理的知识讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础为了预防200311“a职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的知识讲座，并”与检察院联合在支公司成立了预防职务犯罪联络处，从而加强了支公司职工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵另外，支公司近年来率先在全区创办了自“”.己的昔阳电力报，使职工有了自己宣传学习的阵地年月支公司还成立了电视台，有了每周一次的昔电新闻通过媒体的投入和宣传真正在支公司范围内“”20036实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创造了昔电史上职工学习的新篇章“”总之近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础年月支公司接受了省级一流供电企业的验收，月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的未来在全体20034职工不懈努力下一定会更加美好l0第三篇职工培训工作总结集团有限公司分公司年度职工培训工作总结xxx xx在年，按照集团公司领导的整体要求，在集团公司人力资源部关心与指导下，进一步加强了中基层管理和一线员工的管理能力和综合素质提升的培训工作，由人2013力资源部会同各业务职能管理归口部门，有条不紊地开展了本年度职工培训工作现就全年培训工作总结如下

一、培训工作概况在年，我公司共有人次参加由人力资源部和深圳百年基石管理咨询有限公司的各类培训项，培训经费总额为元，由培训所产生的培训费及附加2013412费用总额约为万元培训范围涉及专业人员业务培训、新员工入职培训、业务6822364部营销培训等多个方面按参加培训的人员分类参加培训的干部和专业技术人员

30.5人次，工人人次；参加培训的经理级干部人次，主管级干部人次，其他行管干部人次；参加培训的人员中具有本科及以上学历者人次，大专学历4522091846者人次，中等教育学历者人次1265

（二）存在的困难206335虽然，我公司年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于公司主要业务的开展在2009施工现场，绝大多数工程技术人员经常出差在外，无法放弃现场工作参加业务培训，业主对现场工作人员的出勤率也有较高的要求，能参加培训人员业务对应范围有一定偏差，致使培训效果值得商榷

（三）改进措施对于年度的职工培训工作，我们充满信心在集团公司人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理2010安排制定、执行落实好各项培训工作对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如-1-下改进措施、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数

1、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度、通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强在条件允许的情况下，培养我公司2部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师同时，进一步加大邀请国3内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力人力资源部第四篇年职工安全技术培训总结年职工安全技术培训-2-工20042005作总结开拓区年月日年职工安全技术培训工作总结20051230年已经接近尾声，在过去的一年中，我单位技术组在矿职工安全技术素质教育2005领导小组正确领导下，圆满完成了全年的各项培训计划，有成绩也有不足，现将一年2005中的培训工作做一简要总结

一、圆满完成了矿下达的全年职工培训计划、继续教育培训人员培训率达、持证上岗人员培训，考核达1100%、新工人岗前培训2100%、完成全年特殊工种赴集团公司培训计划指标3100%

二、认真坚持日考核、周培训、日评估、季考试技术比武的培训考核方式，对职工4进行培训“”、坚持周1

三、周五安全技术培训，每月初制订切合本单位实际，结合局矿指示精神的教培计划，按计划进行备课，认真组织，精心培训、坚持每季一次职工全员考试和多种形式的职工技术比武、知识竞赛由技术人员结合当前生产实际、规程措施、方针政策等制定多种形式的竞赛题目，配合区支部搞2好每季职工考试，并将每位职工成绩记录在职工档案上，做为年终职工评比中的依据、结合矿要求，认真组织好矿职工素质教育统考，我单位职工参考率达到要求，合格率达到矿要求

3、赴局特殊工种人员培训工作顺利开展全年指标，全部选派，并学习考核合格、针对今年全矿新进工人多，而且不集中的情况，我区技术组人员没有对新工人培4训工作有一丝放松，并结合他们原有工作以及在校培训情况，5相应的制定了一系列的培训内容，使每个新工人在最短时间内，最好的胜任相应的本区工作，并在培训结束后，我们针对工作需要对相应工作做了一次考核，检验学习内容，也对我们的工作做一总结，使我们在今后的培训工作中再积累更丰富的经验在来矿全年新工人中，全部进行了上岗前教育培训并考核合格

三、积极结合新知识，更好的向职工传达新工艺、新理念、针对我区在使棚子工艺技术上的薄弱环节，我区技术组进行了一系列的备课，在培训会上向他们讲理论，同时在井下第一现场进行实践讲解，并请来掘进区技术骨1干传教经验，使每个职工全面掌握这一工艺，从而达到掘进各工艺全面发展的要求、今年以来随着质量新标准化推出，为及时传达给每一职工，使每一工程达到高标准高要求，我区技术组做了积极的安排，通过一课一考核的方法，使每一位职工在最2短的时间内掌握新标准内容，从而很快的适应并达到新标准要求同时，我们针对不同岗位不同标准也做了相应的培训计划，使其工作更好的达到新标准要求

四、积极选派人员参加矿组织的职工技术比武竞赛在一年一度的职工技术比武活动中，我单位技术组能积极响应矿工会要求，对本单位各工种进行了相应的一系列强化培训，在原有的培训效果的基础上，又新加许多新内容，让每个参赛选手不光做到应知应会，而且相关知识更全面并通过技术比武的公正评判，在全区选出技术尖兵，并在培训会上由他们现场讲解实际经验，使每个职工更好更易的了解本工种应知应会，更好的胜任每一项工作，从而达到更好的培训效果

五、过去的一年有成绩也有不足，井下三违和非伤事故还在不断发生，从一个侧面反映了我单位在职工素质教育上还存在一定的差距和不足，职工安全意识，自保意识不强，理论水平，业务素质不高，另外在规程措施的现场落实上还有很多不足，有望在新的一年中大力改正新的一年中，我区技术组将继续在矿党政及素质办正确领导下，认真组织精心安排，搞好各项培训工作任务，为搞好全年安全生产，奠定坚实基础开拓区年月日第五篇近期职工培训工作总结年月份教育培训工作总结20051230一转眼已经开工一个多月了，按照既定工作计划对三个科室负责人、基层管理人员20133进行了三次培训、协助质检科对质检员进行了三次行业标准培训、职工基本教育培训三次、市局组织的特种作业人员培训一次但是这几次的培训教育的成果不是很显著，甚至说是很不成功虽然说培训教育是一个长期的工作，效果也不是立竿见影的事情，可通过一个月的工作来看，最头痛的问题并不是科室负责人、基层管理者及员工的技能和素质的高低，而是他们在工作和生活当中已经养成的那种对等工作的态度、信念和作风以及为人处世的能力而这种工作态度和作风才是真正影响公司管理的一个普遍存在的深层原因如果不能有效地去改变这种心态，所有的培训可能只是做无用功，而对公司的安全生产和管理现状的改变毫无用处（像最近几次违规现象都可以看成是这些工作习惯和态度的直观表现）就我个人分析造成现在这种状况的主要原因是公司长久以来的历史遗留问题，而根本性原因是绝大部分人缺少责任心造成的而责任是什么呢责任是由人的角色、身份、权利产生的一种义务，并由此对自身行为的一种担当只有有了责任感才会对工作认真负责，才会主动地去考虑如何去做好工作所以下一步的工作重点是先想法提高所有人员的责任心，再说进行专业知识方面的培训教育，再去说提高工作技能和人员素质。