读书会制度考核细则

读书会制度考核细则管理学院团委学生会干事量化考核细则

一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干事的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干事工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例

二、考核和评比原则民主集中制原则，客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则，奖惩结合原则

三、考核办法、实行各部干事自我考评和院团委学生会各部干部考评相结合的考核办法

1、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核2

四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，各部干部具体负责实施

五、考核程序学生会干事考核和评比程序、每月月末各部干事需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议并及时交于办公室备案

1、由各部干部组成考核小组对各部干事进行评议并记录在案、每月量化成绩将在各部门例会上进行公示，如有异议可向各部部长提出申诉

2、公示后若各部干事均无异议，则该考核生效由各部部长报给组织部备案3

六、考核标准4每位学生干事原始分为分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报积分在分以上者为合格，可继任为学生干事；70积分分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分分以下者，60为不合格，免去相应的学生干事职务由表现积极的同学接任8060

（一）日常考核、无故（包括请假未准，下同）缺席各部门例会扣分，无故迟到、早退扣分，请假扣分，无故缺席三次者加扣分

120.

5、个人工作总结未及时上交办公室或敷衍了事每次扣分

0.

52、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导22致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣分3

（二）工作表现3-

5、各部门干事每协助部长向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加分，该策划或文件得到认可并成功实施再加分

1、各部门干事积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期22末加至德育量化中

2、未及时协助各部干部传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣分次3

（三）工作态度2/能做到以下要求者，每月加分、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；

2、在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；

1、能经常与学生会指导老师、学生会主席团和各部干部交流思想2

五、其他

3、从制度生效之日起，学生会各部会议都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交1到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；

2、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义以便公平公正的完成各项工作3管理学院团委学生会年月日20091029。