《仓储管理实务》课件

《仓储管理实务》本课程旨在帮助您了解仓储管理的原理、方法和实践技巧，提升您的仓储管理能力，为企业创造更大的价值课程大纲仓储管理概述仓储管理的重要性12仓储系统的构成仓储系统的功能34仓储管理的基本原则仓储规划与设计56货品管理库存管理78捡选与装运人员管理910设备管理信息管理1112绩效管理案例分享1314企业仓储管理的挑战企业仓储管理的创新实践1516总结与展望未来仓储管理的发展趋势1718仓储管理概述定义目标仓储管理是指对企业生产、销售、流通过程中各种物资的储存、仓储管理的目标是提高仓储效率，降低仓储成本，保证物资安保管、搬运、包装、装卸、流通加工、配送等一系列活动的管全，提高客户满意度理仓储管理的重要性降低成本提高效率增强竞争力通过科学的仓储管理，可以有效降低仓仓储管理的效率直接影响着企业的生良好的仓储管理可以提高客户满意度，储成本，例如降低库存成本、减少货物产、销售、流通等环节的效率，进而影增强企业的市场竞争力损耗、提高效率等响企业的整体效益仓储系统的构成仓储管理系统1硬件系统2软件系统3人员系统4仓储系统由硬件系统、软件系统、人员系统三个部分组成仓储系统的功能储存功能仓储系统的主要功能是储存物资，并对物资进行保管和维护搬运功能仓储系统要对物资进行搬运、装卸、包装等操作流通加工功能仓储系统可以进行一些简单的流通加工，例如分拣、包装、贴标等信息管理功能仓储系统需要对物资进行信息管理，包括库存管理、订单管理、出入库管理等仓储管理的基本原则安全第一原则科学管理原则经济效益原则123以人为本原则信息化管理原则45仓储规划与设计仓库选址仓库布局仓库选址需要考虑交通便利、土地价格、基础设施等因素仓库布局需要考虑货流量、操作流程、安全管理等因素仓库选址的影响因素交通便利性土地价格12基础设施人力资源34市场环境政策环境56仓库布局的设计原则安全第一原则效率优先原则灵活可变原则123节约空间原则易于管理原则45货品管理货品分类货品编码根据货品类型、属性、规格等进行分类，例如按货品类别、货品为每种货品建立唯一的编码，便于识别和管理，例如使用条形性质、货品规格等进行分类码、二维码等货品分类与编码分类方法编码规则可以根据货品类型、属性、规格等进行分类，例如按货品类别、编码规则要简单明了，易于记忆和理解，并要考虑到未来扩展的货品性质、货品规格等进行分类可能性货品盘点管理盘点目的盘点方法盘点目的是核实库存数量，确保账实相符，及时发现库存差异，盘点方法主要有循环盘点法、定期盘点法、全盘盘点法等为库存管理提供准确的数据支撑库存管理库存控制库存分析库存控制是指对企业库存进行计划、组织、协调和控制，以达到库存分析是指对企业库存进行分析，例如分析库存周转率、库存降低成本、提高效率、保证供应的目的成本、库存结构等，为库存管理提供决策依据库存控制的目标保证供应降低成本提高效率123减少损耗优化库存结构45安全库存与再订购点安全库存再订购点安全库存是指为了防止意外情况发生而保留的额外库存再订购点是指当库存数量下降到一定水平时，需要发出订货的信号分类管理ABC分类依据管理方法分类管理是根据货品的价值、重要性和需求量等因素对货类货品价值高、需求量大、需要重点管理；类货品价值ABC AB品进行分类，以便进行不同的管理策略中等、需求量中等；类货品价值低、需求量少，需要简化管C理捡选与装运捡货作业装运作业捡货作业是指从仓库中将顾客订单所需货物拣选出来，并进行包装运作业是指将拣选好的货物装载到运输工具，并进行货物捆装、贴标等操作绑、加固等操作捡货作业流程接单收到顾客订单信息拣货根据订单信息，从仓库中拣选所需货物包装对拣选好的货物进行包装，确保货物安全和完整贴标在包装好的货物上贴上标签，标识货物信息验货对拣选好的货物进行验货，确保货物数量和质量符合订单要求订单拣选管理拣选方法拣选设备拣选方法主要有直接拣选法、分批拣选法、循环拣选法等拣选设备主要有手动拣选车、电动拣选车、自动导引车等装运作业管理装运流程装运设备装运流程主要包括货物接收、货物检查、货物装载、货物加固、装运设备主要有叉车、装卸机、起重机等货物封箱等人员管理招聘与录用培训与激励招聘和录用合适的仓储人员是有效进行仓储管理的关键对仓储人员进行培训和激励，可以提高他们的工作效率和积极性仓储人员的技能要求操作技能安全技能管理技能123沟通技能信息化技能45仓储人员的培训与激励培训内容激励方式培训内容要与仓储人员的工作岗位和技能要求相匹配，例如操作激励方式可以包括物质奖励、精神奖励、晋升机会等，例如绩效培训、安全培训、管理培训等奖金、荣誉证书、晋升机会等设备管理设备种类设备维护仓储设备种类繁多，包括叉车、装卸机、起重机、搬运车、货架定期对设备进行维护和保养，可以延长设备使用寿命，降低设备等故障率仓储设备的种类搬运设备1仓储货架2装卸设备3其他设备4仓储设备的维护与保养维护保养计划维修记录制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护和保养，例如定期建立设备维修记录，记录设备的维修情况，方便追踪和分析检查设备、更换零部件等信息管理信息系统信息共享仓储信息系统是仓储管理的重要组成部分，可以帮助企业进行库仓储信息系统要与企业的其他信息系统进行整合，实现信息共存管理、订单管理、出入库管理等享，提高企业整体运营效率仓储信息系统的功能库存管理订单管理出入库管理123配送管理报表统计45仓储信息系统的应用库存管理订单管理仓储信息系统可以帮助企业进行库存管理，例如实时监控库存数仓储信息系统可以帮助企业进行订单管理，例如跟踪订单状态、量、分析库存周转率等处理订单变更等绩效管理绩效指标绩效考核仓储绩效指标可以用来衡量仓储管理的效率和效果，例如库存周仓储绩效考核可以帮助企业发现仓储管理中存在的问题，并进行转率、仓储成本、货物损耗率等改进仓储绩效指标体系库存周转率仓储成本率货物损耗率123订单完成率客户满意度45仓储绩效考核方法定量考核定性考核通过数据指标对仓储管理进行考核，例如库存周转率、仓储成本通过评价指标对仓储管理进行考核，例如工作态度、工作质量、等工作效率等案例分享案例一案例二某电商企业通过实施仓储信息系统，提高了库存管理效率，降低某物流公司通过优化仓储布局，提高了货物周转速度，降低了运了仓储成本，提升了客户满意度输成本，提升了服务质量企业仓储管理的挑战市场竞争加剧客户需求多样化物流成本上升123人力资源短缺信息化程度不足45企业仓储管理的创新实践智能化仓储1云仓储2无人仓储3绿色仓储4总结与展望总结展望仓储管理是企业运营的重要环节，需要不断优化和改进，以提高未来仓储管理将朝着智能化、自动化、数字化、绿色化方向发效率、降低成本、提升客户满意度展未来仓储管理的发展趋势智能化仓储自动化仓储数字化仓储123绿色仓储无人化仓储45。