邮政公司党建学习计划书

年邮政公司党建学习计划书

一、邮政主要经营指标完成情况2020月，我局共完成业务收入万元，计划完成率达到，增长率达，以上二项数据均列全市第一其中代理储蓄业务收入完成万元，1-

102270.

7290.83%函件收入完成万元，特快业务收入完成万元，报刊发行完成万

23.44%

1701.04元，商品销售收入完成万元重点业务得到了有效推进

212.

972.

7986.67截止月日，我局储蓄余额达到亿元，累计净增余额亿元，活期比

126.34重完成代理保险保费万元商易通发展户

103111.

541.96

二、各项工作的基本情况

37.51%;

5442.16;133

（一）、体制改革平稳推进月日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营，体制改革顺利推进期间没有发生一起员工申诉、上访等事件，确保了改革和发展两不误、两促进310

（二）基础设施建设成果显著“”、基层网点硬件建设显著加强今年，我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造，同时，对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地1进行了必要的更新改造通过硬件投入，综合服务能力得到进一步加强、按安全标准规范要求，对县局金库进行重建，按照监管部门的要求更新和加装了监控设备，并对防尾随门进行了维修，安装了可视对讲系统，更换了消防设施，安全2工作得到进一步加强、围绕构建和谐企业，改善员工生产和生活环境我局先后创建了漳湖、新坝二处职工小家对客户营销中心、邮处中心等加装了空调设备3

（三）、支撑和管理工作有效加强一是进一步规范各支局所的基础管理工作，对各基层单位、投递路段开展全面的邮政通信质量检查，并将农村妥投点服务质量的跟踪检查纳入支局所负责人日常的工作内容二是以欠费清缴为主线，注重对各专业公司内部管理的审查我局对函件、集邮、物流分销配送中心和速递分局的内部管理工作进行了深入细致的调查摸底和;整改，以财务管理为核心，进一步规范各经营单位的财务管理程序和办事，防止跑、冒、滴、漏现象的发生三是全面推进邮政信息化应用，借助现代信息技术手段，整合邮政网络优势，为望江崛起提供现代邮政服务四是人力资源管理不断加强，积极盘;活和优化人力资源配置，根据上级有关规定对储汇营业人员进行了轮岗，按营销体;系建设要求成立了营销团队，并进行了营销岗竞聘考试

（四）、经营工作扎实推进我局始终坚持思路创新，通过项目带动，努力实现经营工作快中求好、以好促快的良好局面、邮政金融工作全面推进，发展势头不减月，完成业务收入万元储蓄余额保持了持续增长的态势，已累计净增亿元，代理保险、代理基金、商11-

101701.04务汇款等业务也得到了同步发展此外，我局还开展安全隐患排查和大额现金管理、

1.96反洗钱工作的宣传等专项检查活动完善储汇各项规章制度，组织新业务培训班期余人次，参加省市局组织的新业务培训班达期余人次;18网点安全系数全部达标，数字监控系统、联网报警系统得到可靠运行

450722、函件业务继续保持旺盛的发展势头月我局已完成业务收入万元，110占全年预算进度的，其中邮送广告共发布期（万份），实现业务收入21-

10212.90万元邮资封完成万枚，实现收入万元邮资机业务量完成万

78.85%2822件、收入万元招生商函万份，实现收入万元

20.58;

1.

151.56;

14.4为促进全县函件业务发展，今年我局专门成立了几个营销项目小组

41.76;

10.0911一是成立望江县第四届青少年书信大赛活动小组，总结前三届大赛成功经验，力争今年的大赛从主题、内容、形式、宣传等方面取得新突破二是成立了招生商函项目营销小组随着社会事业的不断发展，教育事业得到了有;力推进，我局紧紧抓住这一商机，着力发展招生商函业务三是定期发行本册式邮送广告业务，本册式广告以电信、移动、宾馆等常年固定广告;商为主体，同时根据时节的特点，适时补充其它广告。