《商业策略模拟》课件

商业策略模拟欢迎来到《商业策略模拟》课程！课程目标及安排目标安排通过模拟真实商业环境，培养学生战略思维、决策能力和团本课程将涵盖市场分析、竞争对手分析、企业定位、产品策队协作能力略、营销策略、财务管理等多个方面通过案例分析、小组讨论、模拟游戏等多种方式，帮助学生深入理解和掌握商业策略的制定与执行商业环境分析宏观环境行业环境包括政治、经济、社会、技包括行业竞争格局、行业生术、法律等因素命周期、技术发展趋势等微观环境包括企业自身资源、竞争对手、供应商、客户等因素行业生命周期导入期1市场规模小，竞争者少，产品价格高，利润率低成长期2市场需求快速增长，竞争者增多，产品价格下降，利润率提升成熟期3市场增长放缓，竞争激烈，产品价格稳定，利润率下降衰退期4市场需求下降，竞争者减少，产品价格下降，利润率低消费者行为分析消费者需求消费者购买决策过程消费者细分包括产品的功能、价格、质量、品包括需求识别、信息搜集、评估选根据消费者特征、需求、购买行为等牌、服务等方面择、购买决策、购后行为等步骤进行划分，以便制定差异化的营销策略竞争对手分析竞争对手