还剩42页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
高级会计师案例分析练习题及答案1甲单位为一家省级行政单位，按省财政厅规定执行中央级行政单位部门管理、政府采购等有关规定年月，甲单位内部审计部门对该单位年度财政项目预算管理状况进行了审计，202322023重点关注了如下事项甲单位的办公楼改建项目原计划于月到月进行，经批复日勺项目支出预算为万元，Q45200所有由财政以授权支付方式拨付，甲单位已收到万元授权支付额度由于该项目勺设计存在200B问题，无法准期实行，该单位直接将该项目勺资金用于正在勺进行日勺业务楼配套设备购置B B B勺项目年月，该单位智能管理信息系统改造”项目，在预算执行过程中，因发220239中分离或划分出来，并能单独用于发售、转移、授权许可、租赁或互换的资产，是需要区别于商誉单独确认的无形资产;同步，对于购置方在企业合并时也许需要代购置方承担日勺或有负债，在其公允价值可以可靠计量的状况下，应作为合并中获得的负债单独确认甲企业在合并财务报表中确认的对丙企业日勺商誉应为万元［］1501000-800+150-
100.甲企业在个别财务报表中确认勺对丁企业的长期股权投资的金额不对勺3B3理由多次交易分步实现非同一控制下企业合并，原投资采用权益法核算时,在个别财务报表中，应当以购置日之前所持被购置方勺股权投资的账面价值万元与购置日B44004000+1000x40%新增投资成本万元之和万元，作为该项投资勺初始投资成本25006900B对于该项企业合并，虽然在合并中发行权益性证券日勺一方为甲企业，但因其生产
4.1经营决策日勺控制权在合并后由戊企业原股东控制，戊企业应为购置方，甲企业为被购置方甲企业在该项合并中向戊企业原股东增发了万股一般股，合并后戊企业原股23600东持有甲企业的股权比例为，假如假定戊企业发行我司一般股在合
54.55%[3600/3600+3000]并后主体享有同样日勺股权比例，则戊企业应当发行的一般股股数为万股1500,其公允价值为万元,企业合并成本为万1800/
54.55%-180030000Q500x2030000JL©3甲科研所为一家省级事业单位，所属预算单位包括一家硕士院，执行《事业单位会计制度》，已实行国库集中支付制度年月该科研所财务处按照上级主管部门勺规定，汇总编制了202311B本单位及所属预算单位年度勺预算草案预算草案中的部分事项如下2023B甲单位本级人员工资及五险一金预算万元其中工资万元;基本养Q800500老、基本医疗、失业等社会保险费预算万元;住房公积金预算万元预算草案中按支出功200100能分类科目，列入社会保障和就业支出类按支出经济分类科目，列入工资福利支出类甲单位本级员工宿舍日勺物业管理费预算万元预算草案中，按政府支出功能分类列入21城镇小区支出类才安支出经济分类科目，列入对个人和家庭的补助类甲单位报发改委安排勺新建试验室项目预算万元预算草案中，按政府支出功能分类3B30列入教育支出”类才安支出经济分类科目，列入其他资本支出类所属硕士院报教育部安排日勺信息网络更新预算万元预算草案中，按政府支出功能4100分类列入科学技术支出类才安支出经济分类科目，列入其他资本支出类甲单位认为本单位人员经费原则偏低，在下达的基本支出预算控制限额内对支出勺5B构成比例进行了调整，增长了人员经费预算，减少了平常公用经费预算甲单位试验项目全额由财政以授权支付方式拨付，已收到所有日勺授权支付额度6A万元在月份已经完毕，由于单位节省开支,因此尚有授权支付额度结余万元2001030甲单位试验项目由于研究中出现了不可预测日勺困难，也许无法准期完毕，但原预算已经局限性，B甲单位领导在预算草案中确定项目直接使用项目的授权支付额度结余B A规定.请根据《年政府收支分类科目》，逐项判断上述事项⑴至中支出功能分类、支出120234经济分类与否对的;如不对勺,分别指出对勺勺分类科目B B B.请根据国家部门预算管理规定，逐项判断上述事项、与否对勺;如不对勺，分别阐256B B明理由【对勺答案】H事项⑴中，有关的支出功能分类不对日勺;有关日勺工资及三险的支出经济分类对
1.1勺;有关住房公积金预算日勺支出经济分类提议不对勺B B对勺分类按支出功能分类科目，工资及两险一基本养老、失业保险费预算应列入科学技B术”类、基本医疗保险缴费应列入医疗卫生与计划生育支出”类;住房公积金预算应列入住房保障支出”类按支出经济分类，住房公积金预算应列入对个人和家庭勺补助类B事项中，支出功能分类不对的;支出经济分类不对勺22B对日勺分类按支出功能分类，应列入科学技术支出类；按支出经济分类，应列入商品和服务支出类事项中，支出功能分类不对的;支出经济分类不对勺33B对日勺分类按支出功能分类，应列入〃科学技术支出〃类;按支出经济分类，应列入〃基本建设支出〃类事项中,支出功能分类不对的;支出经济分类对日勺44对勺分类按支出功能分类，应列入〃教育支出〃类B.事项⑸不对取2理由:预算单位在编制基本支出预算时，人员经费和平常公用经费之间不得自主调整事项不对日勺6理由年度预算执行中,因项目目的完毕、项目提前终止或实行计划调整，不需要继续支出勺预算资金，中央部门应及时清理为结余资金并报财政部，由财政部收回B甲单位是一家中央级事业单位，执行《事业单位会计制度》，未实行内部成本核算年月20237日拟集中在本月完毕几项业务，甲单位组织召开了由财务处、资产管理处机关人员参与日勺工作会2议，就资产购置、资产使用、资产转让、资产出租的问题进行沟通形成有关决策如下拟用财政性资金购置一批特殊试验设备不属于集中采购目录范围，但金额到达政府采购限额1原则，该设备具有特殊性，规格、原则不统一，只能从有限范围勺供应商处采购经调查该种设备B当地供应商有两家，国内此外家供应商在其他省份会议决定向四家潜在供应商发出询价告知书，2通过询价方式确定最终的供应商拟用财政性资金购置一台公务车属于集中采购目录范围,为提高政府形象，该单2位认为按照经同意日勺预算原则，同等价位的进口车较国产车在性能上更优，会议决定向接受委托日勺集中采购机构提出购置进口车勺规定H拟用财政性资金购置机房专用电源属于集中采购目录范围，由于单位负责人张某与新华采购3代理机构比较熟悉，因此未进行讨论，由张某直接指定新华采购代理机构为该电源日勺采购代理机构甲单位拟以正在使用口勺固定资产为下属单位提供贷款担保，会议进行了可行性论证,决定经4主管部门审核同意，并报同级财政部门审批后实行因下属单位资金局限性，会议决定把处置国有资产收入拨付给下属单位5甲单位拥有一台闲置设备，会议决定，将其调剂到外省某事业单位6规定根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等有关规定，逐项判断甲单位上述会议决策与否对日勺;如不对日勺,分别阐明理由【对日勺答案】该单位向四家潜在供应商发出询价告知书的决策不对日勺1理由该设备具有特殊性，且规格、原则不统一，这样导致价格并不固定，因此不应当采用询价勺方式确定供应商B单位委托集中采购机构购置进口车日勺决策不对的2理由除需要采购日勺货品在中国境内无法获取或者无法以合理口勺商业条件获取、为在中国境外使用而进行采购、法律法规另有规定勺状况外，政府采购应当采购本国货品B单位负责人张某直接指定新华采购代理机构的决策不对勺3B理由采购人有权自行选择采购代理机构，任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定代理机构甲单位提供担保勺决策对日勺4H处置国有资产收入拨付给下属单位日勺决策不对的5理由事业单位处置国有资产形成日勺收入属于国家所有，应当按照政府非税收入管理勺规B定，实行收支两条线管理甲单位对外调剂设备勺决策不对日勺6B理由跨部门、跨地区的资产调剂应当报同级或共同上一级的财政部门同意现原设计方案及技术参照上有不合理之处，以致该改造项目停工，通过充足的科学论证对原设计方案、技术参数及该项目预算做出一系列修改与调整，并对该项事宜向上报主管部门及财政部门，阐明预算调整勺事项及原由，并按照绩效管理勺规定，重新上报了绩效目勺，并进行了B B B论证年月，甲单位考虑到物价上涨的原因，直接用年度勺基本支出结转资金32023102023B中勺公用经费结转资金提高人员经费开支日勺原则B年月，甲单位在购置某软件产品时，优先购置了单位的自主创新产品，由于购4202311A置该产品超过了采购预算，因此向同级财政部门提出预算的申请年，甲单位经内部会议决定，直接将一处闲置房产出租给单位52023C假定不考虑其他原因企业是一家生产番茄酱的企业该企业每年都要在月份编制下一年度的财务预算为了加A12强全面预算管理工作，该企业正在逐渐调整预算方式，以期实现业务与预算勺高度融合B）在年月召开日勺年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如Q2023112023下总会计师甲指出，应规范全面预算编制方式，逐渐变化由各个层级的经理和关键员工一起共同制定本部门日勺预算，最高管理层和董事会保留最终日勺同意权的模式并且甲指出，预算编制应符合企业的发展战略,营业收入增长,利润总额增长o8%5%财务部经理乙指出，年，企业总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配置发生了2023重大变化年勺预算费用项目及金额与往年不具有可比性因此，总部各部门费用预算不应2023B当继续采用增量预算法，而应采用更为合适的措施来编制企业年预算分析状况如下:2A2023年估计营业收入为亿元，估计实际可完毕营业收入为亿元年20237007502023估计利润总额为亿元，估计实际可完毕利润总额为亿元6578规定:⑴计算企业年营业收入及利润总额勺预算目日勺值A2023B指出企业之前全面预算编制日勺方式以及此措施存在日勺缺陷2A指出企业年总部各部门预算应采用日勺预算编制措施，并简要阐明理由3A2023【对日勺答案】⑴年营业收入日勺预算目日勺值亿元2023=750xl+8%=810年利润总额的预算目的］值亿元2023=78xQ+5%=
81.9预算编制方式参与式预算2在参与式预算自下而上日勺预算中，各个层级的经理和关键员工一起共同制定本部门日勺预算，最高管理层和董事会保留最终的同意权在这种预算编制中，当上下级之间存在信息非对称时，心理原因就会导致行为扭曲，如高层管理者过严或过松的审批会引起预算松弛或预算操纵问题企业年总部各部门预算应采用日勺预算编制措施是零基预算法32023理由年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性20236甲企业是一家大型中央企业，在国内拥有多种子企业，业务范围遍及全国为强化企业预算管理，年起甲企业推行全面预算管理，制定了全面预算管理制度，有关规定如下2023全面预算工作组织企业财务部负责企业预算日勺编制、审核、控制、调整、分析、考核等Q平常工作，并对预算执行成果承担责任全面预算编制范围涵盖财务预算、业务预算，资本预算、筹资预算上述预算共同构成企业2日勺全面预算全面预算调整流程预算一经正式批复下达，一般不予调整假如在执行中由于市场环境、3经营条件、政策法规发生重大变化，致使预算日勺编制基础不成立，或者导致预算执行成果产生重大偏差日勺,可以调整预算数据企业接到各子企业的预算调整汇报后，应进行审核分析，根据分析成果编制预算调整方案，提交企业总经理办公会审议同意后下达子企业执行全面预算的基本任务确定企业日勺经营方针和目的并组织实行;明确企业内部各个层4次勺管理责任和权限;对企业经营活动进行控制、监督和分析;保证企业预算勺全面完毕B B规定判断甲企业日勺全面预算工作组织与否合理，并阐明理由Q判断甲企业日勺全面预算构造与否完善，并简要阐明理由2判断甲企业全面预算调整流程与否存在缺陷，并简要阐明理由3判断甲企业的全面预算管理日勺基本任务中保证企业预算勺全面完毕”与否合理,并简要4B阐明理由【对勺答案】H甲企业的预算工作组织不合理Q理由预算管理委员会办公室详细负责全面预算管理勺组织领导和平常工作，对预算执行成H果承担责任，而非企业的财务部甲企业的预算构造比较完善2理由企业的总预算由业务预算、专题预算和财务预算构成业务预算重要包括销售预算、生产预算、供应预算、费用预算和其他业务预算等专题预算包括投资预算即资本支出预算和融资预算财务预算重要包括利润表预算资产负债表预算和现金流量表预算等该企业日勺全面预算涵盖了业务预算、专题预算和财务预算全面预算调整审批流程存在缺陷3理由企业全面预算调整流程是由预算执行单位向预算管理委员会提出预算申请，而该企业是由预算执行单位直接向总经理办公室审议同意，预算管理委员会没有发挥应有日勺作用甲企业的全面预算管理日勺基本任务中保证企业预算时全面完毕不合理4理由预算管理制度不可以保证企业预算勺全面完毕，只能通过预算管理最大程度地实现B预算目的7企业是一家生产经营多种日用商品勺大型企业，按照产品事业部的形式构建了甲、乙、丙F B三个分部企业开展全面预算管理工作的部分状况如下F企业设置了一种由总经理与各事业部负责人构成的预算管理委员会，负责企业预算Q管理勺所有工作B甲事业部根据预算制定了详细日勺资金支出控制制度但在预算执行过程中，外部环2境出现了重大变化，很快即发现大量例外事项，部门负责人不得不将重要精力放在审批平常事务方面乙事业部根据预算制定了详细勺资金收支控制制度，但负责人认为像甲事业部那样严格执3B行全面预算控制也许得不偿失，因此没有督促其所在事业部实行丙事业部负责人在编制本部门预算时认为，弹性预算运用灵活，因此，在前一年度固定预算4日勺基础上规定一种勺系数，以实际执行数与否落在上下限之间来判断预算执行与否正常
0.8~
2.06规定根据资料,指出企业及其事业部在预算管理中存在的问题并简要阐明理由Q~4F【对日勺答案】事项存在日勺问题预算管理组织体系不健全Q1理由全面预算管理组织体系由三部分构成预算管理决策机构、工作机构和执行机构企F业除了设置预算管理委员会之外，还应当设置预算管理委员会办公室,详细负责全面预算勺组织领B导和平常工作事项中存在日勺问题过于强调预算勺刚性22B理由当企业运行的外部环境发生重大变化时，管理者应及时、积极地调整预算事项中存在勺问题预算管理流于形式，重编制，轻执行33B理由全面预算管理是一种持续改善的过程，全面预算管理勺流程可分为预算编制、预算执B行和预算考核三个阶段全面预算执行、分析与控制是实现预算目勺勺关键环节，B B也是全面预算管理工作的中心环节事项中存在日勺问题对弹性预算的认识错误44理由弹性预算是和固定预算相对应的一种措施，即基于弹性勺业务量编制预算日勺一种措施B简朴地用固定预算指标乘上弹性系数作为预算日勺上下限范围，这种做法并不是弹性预算并且事业部弹性系数确实定太随意，缺乏科学根据8甲企业是一家粮食加工企业，加工经营具有地方特色日勺绿色大米、杂粮等粮食产品，重要市场位于东北、华北和西北地区近年来，伴随销售量日勺扩大，消费者对甲企业品牌予以承认，甲企业董事会决定通过并购日勺方式来扩大在其他地区的市场份额通过一段时间的考察，末初甲企业计划通过股权收购的方式，2023收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌著名度较低勺乙B企业日勺所有股权目前，乙企业重要市场是华中、华东和华南地区，有关乙企业年财2023规定根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、财政支出绩效评价等有关规定，逐项指出事项至事项与否存在不妥之处;对存在不妥之处，分别阐明理由15【对勺答案】B.事项存在不妥之处1Q理由根据规定，项目资金应按规定使用，原则上不得调整用途;在年度预算执行中确需调整用途勺,需报财政部门审批B.事项无不妥之处
22.事项存在不妥之处33理由基本支出结转资金原则上结转下年继续使用，用于增人增编等人员经费和平常公用经费支出，但在人员经费和平常公用经费间不得挪用，不得用于提高人员经费开支原务报表重要数据如下:乙企业年度财务报表重要数据2023单位万元项目年2014销售收入16000净利润800本期分配股利400本期留存收益400资产总计9000负债总计4600所有者权益总计4400负债及所有者总计9000年月日，甲企业与乙企业到达并购协议，甲企业最终以万元收购2023123124000乙企业，并购签订如下或有对价条款乙企业年度实现日勺税后净利润应不低于万元，如乙企业未能实现上述业20231000绩承诺，转让方应将差额现金赔偿给甲企业为获得上述万元的收购资金，甲企业提出了如下两种筹资方案24000方案一发行年期勺长期债券，债券的票面利率为5B10%;方案二发行一般股，以年月日的收盘价为基础，以每股元增发一般股20231231241000万股；截止年年末，甲企业发行在外日勺一般股股数为万股，本次筹资前每年日勺利息20235000支出为万元甲企业估计年可实现息税前利润亿元，企业的所得税税率为20232023225%规定:根据资料，分析甲企业并购乙企业采用的是何种企业战略，并阐明理由并简述采Q用该战略勺合适情形B根据资料，假设乙企业维持目前勺资本构造，不增长权益融资，请计算乙企业可持续2B B勺增长率，并深入分析其实现业绩时也许性根据资料，请计算甲企业两种筹资方案的每股收益无差异点，并判断甲企业应当采用哪种方3案筹资最佳【答案】甲企业并购乙企业采用勺是横向一体化战略
1.1B理由甲企业以乙企业都是经营粮食加工企业，处在同一行业比较合适横向一体化战略日勺情形:2
①企业所在产业竞争较为剧烈;
②企业所在产业勺规模经济较为明显;
③企业勺横向一体化符合反垄断法律法规，可以在局部地区获得一定的垄断地位;
④企业所在产业时增长潜力较大;
⑤企业具有横向一体化所需的资金、人力资源等H H⑴净资产收益率2,ROE=800/4400=
18.18%股利支付率d=400/800=50%可持续增长率=ROEx l-d/[1-ROEx1-d]=
18.18%1-50%/[1-
18.18%1-50%]X X=10%乙企业年估计净利润万元22023=800x1+10%=880计算得出，乙企业年度估计净利润为万元，乙企业年度对价条款中20238802023勺税后净利润不低于万元，对比分析乙企业假如采用目前的资本构造，且不增长权益融资日B1000勺状况下是无法实现业绩的9甲单位为一家中央级事业单位，属于一家专门研究水利日勺科研所，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等有关规定，于年月日起执行新《事业单位会计制度》并计提202311固定资产折旧和进行无形资产摊销所属乙单位属于一家高等院校，预算草案中的部分事项如下Q
①甲单位本级工资预算万元，奖金预算万元预算草案中，按政府支出功能分类，1000100列入科学技术支出类，按政府支出经济分类，列入“对个人和家庭勺补助B类
②乙单位本级培训费预算万元，会议费预算万元预算草案中，按政府支出10050功能分类，列入科学技术支出”类，按政府支出经济分类，列入〃商品和服务支出”类
③甲单位本级购置不动产预算万元（属于本单位自行安排），预算草案中，按政府支出2023功能分类，列入科学技术支出”类，按政府支出经济分类，列入基本建设支出类（）年月日甲单位新任总会计师李某召集由财务处、资产管理处负责人及有关人员2202361参与勺工作会议，理解到如下状况B
①甲单位年度发生非财政补助收入超收，经单位领导研究决定，超收部分用来弥补当年2023基本支出中平常公用经费勺短缺B
②甲单位使用财政性资金依法采购项目金额为万元勺固定资产考虑到单位2023B A（属于专门从事政府采购代理业务的社会中介机构，具有乙级资格）对此项目比较熟悉，因此委托单位代理此政府采购项目A
③甲单位将一价值人民币万元勺闲置国有固定资产对外转让该资产处置行为已由财1000B政部授权主管部门审批，有关批复环节已报财政部立案
④甲单位经同意对外转让一项股权投资，该投资系以单位持有日勺固定资产对外投资形成日勺,获得现金万元，所有上缴中央国库300
⑤甲单位获得国有资产出租收入万元，纳入一般预算管理，所有上缴中央国库300
⑥甲单位购入存货，包括购置价款（万元）、税费（含增值税万元）、运送费（含增
22037.4值税万元）、装卸费（含增值税万元）、保险费以及其他使得存货到达目前场所和状态所发生日6勺其他支出共万元，有关款项采用财政授权支付方式，甲单位存货和资产基金（存货）共增长300万元同步经费支出增长万元，零余额账户用款额度减少万300300300JLo甲单位属于增值税小规模纳税人
⑦甲单位接受捐赠存货，没有获得有关凭证，同类或类似存货勺市场价格也无法可靠获得（不B考虑其他税费）甲单位未进行账务处理
⑧甲单位负责内部控制评价勺部门在完毕评价工作之后，编写了单位内部控制自我评价汇报B该汇报对内部控制勺合理性刊登意见，指出内部控制存在的缺陷，并提出整改意见B规定）请根据《年政府收支分类科目》，逐项判断）中支出功能分类、支出经济分类与否对Q2023Q日勺;如不对日勺,分别指出对的的分类科目（）根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、事业单位会计制2度等有关规定，逐项判断甲单位对中各事项的处理与否对时对事项
①至
⑤，如不对日勺,分别2阐明理由对于事项
⑥至事项
⑧，如不对勺，请指出对时时处理B【答案】支出功能分类对的;支出经济分类不对时1
①对的分类按支出经济分类，应列入工资福利支出类
②支出功能分类不对的;支出经济分类对时对日勺分类按支出功能分类，应列入“教育支出类
③支出功能分类对的;支出经济分类不对的对勺分类按支出经济分类，应列入其他资本性支出类H甲单位对事项
①的处理不对日勺理由执行中发生的非财政补助收入超收部分,2
①原则上不再安排当年的基本支出，可报财政部同意后，安排项目支出或结转下年使用
②甲单位对事项
②勺处理不对勺理由具有乙级资格日勺政府采购代理机构只能代理单B B项政府采购项目预算金额金额在万元人民币如下勺政府采购项目1000B
③甲单位对事项
③的处理不对日勺理由中央级事业单位一次性处置单位价值在万元人民800币以上勺国有资产，应当经主管部门审核后报财政部审批B
④甲单位对事项
④勺处理不对勺理由中央级事业单位对股权投资转让获得勺现金收BBB入，应当在扣除投资收益以及税金、评估费等有关费用后，上缴中央国库，实行收支两条线”管理;投资收益纳入单位预算，统一核算，统一管理
⑤甲单位对事项
⑤的处理对的O则.事项无不妥之处
44.事项存在不妥之处55理由行政单位拟将占有、使用勺国有资产对外出租、出借勺，必须事先上报同级财政部BB门审核同意2甲企业重要从事化工产品的生产和销售，于年初次公开发行股股票并上市2023A母企业是企业，年甲企业发生时与股权投资有关日勺业务资料如下P2023年月日，企业支付现金万元自外部集团购入乙企业有表决
1.202311P6000100%权日勺股份，有关的产权交接手续于当日办理完毕，获得对乙企业日勺控制权当日,乙企业
⑥甲单位对事项
⑥的处理不对的对勺日勺处理存货增长万元，零余额账户用款B300额度减少万元300
⑦甲单位对事项
⑦的处理不对此对日勺日勺处理存货增长元，其他收入增长元11
⑧甲单位对事项
⑧日勺处理不对勺对的日勺处理单位内部控制自我评价汇报应当对内部B控制勺有效性刊登意见B10甲企业是中国一家汽车生产厂家年年末，甲企业拟收购澳大利亚汽车配件生产商乙企业，其聘,2023任的资产评估机构对乙企业进行估值，以年年为预测期，乙2023—2023企业日勺有关财务预测数据如下表所示:金额单位亿元项目年年年年年20142015201620172018税后净营业利润
1012.
514.51719折旧及摊销
45.
578.
56.5资本支出1012121212营运资金增加额
235.
58.
57.5假定从年起，乙企业自由现金流量以日勺年复利增长率固定增长，乙企业年年20235%2023末债务日勺市场价值为亿20资产评估机构确定的乙企业目前勺产权比为；市场无风险酬劳率、市场投资组合日勺平均酬B1劳率分别为和乙企业日勺贝塔系数为企业所得税税率为,税前债务资本成本为5%10%,
1.4;20%o10%经双方谈判，甲企业拟支付亿元获得乙企业的所有股权，并购前甲企业股权价值为亿80850元，并购后甲企业与乙企业的整体股权价值为亿，并购过程中发生审计、征询950费、评估费亿元
5.5有关复利现值系数表如下:年t/12345的复利现值系数10%
0.
90910.
82640.
75130.
68300.6209规定填写表格中“自由现金流量”一行数据1计算使用收益法评估乙企业时所使用的折现率2⑶计算乙企业在年年末日勺企业价值勺现值2023B计算乙企业在年年末的企业股权价值42023计算甲企业并购乙企业日勺并购收益与并购净收益5【答案】金额单位亿元
1.项目年年年年年20142015201620172018自由现金流量
23456.月殳权资本成本=25%+
1.4x10%-5%=12%税后债务成本=10%X1-20%=8%力口权平均资本成本=12%xl/l+l+8%xl/l+l=10%.乙企业年年末日勺企业价值现值亿元32023=6xl+5%/Q0%-5%x
0.6209=
78.
23.乙企业勺整体价值4B《乙元=2x
0.9091+3x
0.8264+4x
0.7513+5x
0.6830+6x
0.6209+
78.23=
92.67乙企业勺股权价值（亿元）B=
92.67-20=
72.67・并购收益乙元5=950-850+
72.67=
27.336并购溢价（亿元）=80-
72.67=
7.33并购净收益二（亿元）
27.33-
7.33-
5.5=
14.5可识别净资产的公允价值为万元，账面价值为万元55005000年月日，甲企业以万股（面值为元，公允价值为元）自身一般股为20231231100018对价自企业购入乙企业有表决权日勺股份当日，有关的产权交接手续办理完毕，甲企业P100%获得对乙企业日勺控制权当日，乙企业按购置日（年月日）持续计算勺可识别净资202311B产勺公允价值为万元，账面价值为万元为获得此项投资甲企业发生审计、评估、B65006000法律费用等万元，为发行权益性证券支付给承销商佣金、手续费等万元此项合并交易前，150100甲企业与乙企业之间未发生过其他交易事项年月日（合并日），甲企业在个别财务报表中部分会计处理如下20231231）增长资本公积（股本溢价）万元［（）］；Q70008-1x1000（）增长管理费用万元（）2250150+100;⑶确认长期股权投资万元60006000x100%年月日，甲企业以现金万元购置了某非关联企业的全资子企业——丙企
2.202312311000业勺所有股权年月日购置日，丙企业净资产账面价值为万元，丙企业账B20231231800面记录日勺各项资产和负债的账面价值均与经评估确认的公允价值相等，除在账面记录日勺各项资产和负债外,丙企业还拥有一项经评估确认公允价值为万元勺专有技术;一项也许需代1150B2丙企业承担勺经评估确认公允价值为万元的或有负债甲企业认为该项专有技术并非源于协B100议性权利或其他法定权利，不能单独确认，同步，认为代丙企业承担勺或有负债不符合负债确实B认条件，也不应予以确认，故在年度合并财务报表中确认了对丙企业的合并商誉万元2023200年月日，甲企业以万元现金购置丁企业股权,对丁企业具有重大影响，
3.202311400040%甲企业将其作为长期股权投资以权益法核算当日，丁企业可识别净资产勺公B允价值为万元与账面价值相等年，丁企业实现净利润万元，除此之外，丁企业无其他所有者权益变动年月日，甲企业又斥资万元从非关联第三方购入丁1000020231000企业股权，此项股权交易后，甲企业获得了对丁企业的控制权，当日，丁企业可识别净资产的2023112500公允价值为万元（与账面价值相等）原股权投资在购置日日勺公允价值为万20%1100040%5000元，甲企业在购置日勺个别财务报表中确认的对丁企业勺长期股权投资日勺成本为万元（）BB75002500+
5000.甲企业于年月日通过定向增发自身一般股，以股换股的比例对戊企业（非4202373121关联企业）进行合并，获得戊企业股权甲企业共发行了万股（面值为元，公允价值100%36001为元）一般股以获得戊企业所有万股（面值为元，公允价值为元）一般股甲企业101800120合并前的股本为万股3000假定不考虑其他原因规定:.根据资料，假定不考虑其他条件，逐项判断至项的会计处理与否对日勺;如不对1113勺,分别给出对时的会计处理B.根据资料，假定不考虑其他条件，判断甲企业在合并财务报表中确认勺对丙企业日勺商22B誉与否对日勺;如不对勺，简要阐明理由B.根据资料,假定不考虑其他条件，判断甲企业在个别财务报表中确认日勺对丁企业日勺长33期股权投资勺金额与否对的;如不对的,简要阐明理由H根据资料，假定不考虑其他条件，分别确定:该项合并中的购置方与被购置方;该项合44Q2并中购置方的合并成本【对日勺答案】第⑴项会计处理不对取
1.1对日勺日勺会计处理合并日，甲企业应在个别财务报表中增长日勺资本公积股本溢价州勺金额=万元[6500xl00%+6000-5500xl00%]-1000xl-100=5900第项会计处理不对勺22B对勺日勺会计处理合并日，甲企业应在个别财务报表中增长的管理费用日勺金额为万B150兀第项会计处理不对日勺33对勺日勺会计处理合并日，甲企业应在个别财务报表中确认勺长期股权投资勺金额为H BB二万元6500xl00%+6000-5500xl00%=
7000.甲企业在合并财务报表中确认日勺对丙企业勺商誉不对时2H理由专有技术虽然并非源于协议性权利或其他法定权利，不过它是可以从被购置方。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
