2023年一级建造师建设工程项目管理实战模拟卷一

2023—建《建设工程项目管理》实战模拟卷

（一）

一、单项选择题（共70题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题通常情况下，（）不属于投标担保的具体形式A.钞票B.保兑支票C.房产抵押D.银行汇票【对的答案】C试题解析投标担保的形式通常有如下几种

1、钞票，

2、保兑支票，

3、银行汇票，

4、钞票支票,

5、不可撤消信用证，

6、银行保函，

7、由保险公司或担保公司出具投标保证书第2题FIDIC系列协议条件中，（）合用于由承包商做绝大部分设计的工程项目A.《EPC交钥匙项目协议条件》B.《施工协议条件》C.《简明协议格式》D.《永久设备和设计一建造协议条件》【对的答案】D试题解析《永久设备和设计-建筑协议条件》合用于承包商做绝大部分设计的工程项目第3题假如协议双方通过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（）oA.DAB方式B.诉讼C.仲裁C.监理方D.设计方【对的答案工A第28题建设工程项目总进度目的论证的工作环节中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（）oA.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.项目结构分析D.编制各层进度计划【对的答案工A第29题建设工程项目进度控制的目的是（）A.编制进度计划B.进度计划的跟踪检查与调整C.通过控制以实现工程的进度目的D.论证进度目的是否合理【对的答案】C第30题建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实行任务的（）所决定的A.委托方式和协议特点B.委托内容和协议特点C.委托范围和协议性质D.委托方式和协议结构【对的答案工D试题解析建设项目的质量体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，是由委托方式和协议结构所决定的第31题建设工程项目总进度目的的控制是（）项目管理的任务A.分包方B.承包方C.监理方D.业主方【对的答案工D第32题建设工程生产安全事故应急预案的管理涉及应急预案的（）oA.制订、评审、备案和实行B.评审、备案、实行和奖惩C.制订、备案、实行和奖惩D.评审、备案、实行和贯彻【对的答案】B第33题在双代号网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以运用的机动时间是（）A.总时差B.最早开始时间C.自由时差D.最迟开始时间【对的答案］第34题施工成本分析是在施工（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步减少成本的途径，涉及有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正A.成本控制B.成本考核C.成本计划D.成本核算【对的答案】D第35题建筑施工公司因暂时生产经营困难无法按劳动协议约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）天A.5B.10C.15D.30【对的答案工DE.6题施工成本计划应满足的规定不涉及（）oA.以经济合理的项目实行方案为基础的规定B.协议规定的项目质量和工期规定C.控制影响效率的其他因素的规定D.有关定额及市场价格的规定【对的答案】C第37题检查批应由（）组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收A.监理工程师B.政府主管部门负责人C.总监理工程师D.业主【对的答案】A第38题项目信息门户运营的周期是（）oA.决策期B.实行期C.建设工程的全寿命期D.运营期【对的答案工C第39题从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可涉及（）工程建设过程A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【对的答案】:A第40题利息是索赔费用的组成部分之一，在实践中可采用的标准不涉及（）A.按当时的银行透支利率B.按中央银行贴现率加五个百分点C.按当时的银行贷款利率D.按协议双方协议的利率【对的答案］第41题施工过程水污染的防治措施中，施工现场（）以上的临时食堂，污水排放时可设立简易有效的隔油池，定期清理，防止污染A.20人B.50人C.80人D.100人【对的答案】D第42题下列情况不属于灼烫的是（）A.火焰引起的烧伤B.高温物体引起的烫伤C.强酸或强碱引起的灼伤D.火灾事故引起的烧伤【对的答案】D第43题项目编码体系分析属于项目决策阶段（）的重要工作内容A.组织策划B.协议策划C.管理策划D.经济策划【对的答案工A第44题一般由设区的市级人民政府负责调查的事故是（儿A.重大事故E.一般事故C.特别重大事故D.较大事故【对的答案ID第45题投标单位取得投标资格，获得招标文献之后的首要工作是（）A.进行各项调查研究B.研究招标文献C.复核工程量D.选择施工方案【对的答案工B第46题开展全员参与质量管理的重要手段就是运用（）方法，将组织的质量总目的逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目的分解体系和自下而上的质量目的保证体系A.过程管理B.目的管理C.连续改善D.结果管理【对的答案】B第47题建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）的全过程A.工程开工开始直至工程竣工B.投标阶段结束直至竣工验收C.投标阶段开始直至竣工验收D.项目审批开始直至工程竣工【对的答案工C第48题在进行建设工程项目总进度目的控制前，一方面应（）oA.调查研究和收集资料B.进行进度计划系统的结构分析C.分析和论证目的实现的也许性D.编制各层进度计划【对的答案工C第49题通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达成项目决策所拟定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目的中（）的控制目的A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【对的答案】B和在老仕我他悬背流！R5,ww.exaijui.con第50题关于会计核算的表述，对的的是（）A.不仅可以对已经发生的，并且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算B.是施工成本分析的重要依据C.范围比业务、记录核算要广D.目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采用措施进行调整【对的答案工B第51题风险控制措施计划在实行前宜进行评审，其评审内容不涉及（）oA.更改的防止措施是否能得以全面贯彻B.更改的措施是否使风险减少至可允许水平C.是否已选定了成本效益最佳的解决方案D.是否有可行、有效的应急方案【对的答案工D第52题土石方工程施工的噪声限值为（）［dB（A）］A.昼间75,夜间55B.昼间85,夜间55C.昼间65,夜间55D.昼间70,夜间严禁施工【对的答案工A第53题建设工程项目决策阶段策划的重要任务是（）A.通过管理使项目的目的得以实现B.项目的目的控制C.定义项目开发或建设的任务和意义D.为项目建设的决策和实行增值【对的答案工C第54题某建设项目业主与施工单位签订了可调价格协议协议中约定主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元/台班，折旧费为100元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工工费10元/工日协议履行中，因场外停电全场停工2天，导致人员窝工20个工日；因业主指令增长一项新工作，完毕该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5000元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为（）元A.10600B.10200C.11600D.12200【对的答案工第55题招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文献，为（）oA.要约邀请B.要约C.承诺D.协议【对的答案］A第56题在偏差计算中，假如施工费用偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）A.施工成本节约，工期迟延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期迟延D.施工成本超支，工期提前【对的答案】D第57题在施工成本管理的任务中，（）是施工项目成本决策与计划的依据A.成本核算B.成本控制C.成本考核D.成本预测【对的答案】D第58题不同周期的计划构成的进度计划系统涉及（）A.采购和供货进度计划B.总进度计划C.指导性进度规划D.季度施工计划【对的答案工D第59题一般事故逐级上报至（）和负有安全生产监督管理职责的有关部门A.设区的市级人民政府安全生产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.省级人民政府安全生产监督管理部门D.县级人民政府安全生产监督管理部门【对的答案工A第60题根据《中华人民共和国协议法》的规定，下列协议中，属于委托协议的是（）oA.勘察协议B.设计协议C.征询协议D.施工承包协议【对的答案】C第61题在沟通过程中处在主导地位的是（）A.沟通介体B.沟通对象C.沟通主体D.沟通环境【对的答案工C第62题自招标文献或者资格预审文献出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于D.调解【对的答案ID试题解析纠纷的解决方式按顺序为:和解（协商）,调解，仲裁（有仲裁协议的），诉讼.一般双方当事人没有特殊约定的就按正常顺序解决纠纷.第4题在费用偏差因素中，材料代用属于（）A.客观因素B.施工因素C.业主因素D.设计因素【对的答案】B第5题在建设工程协议的订立过程中，招标人通过评标拟定中标人，发出中标告知书，为（）A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请【对的答案】A试题解析邀约邀请:招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文献;邀约投标人根据约定的期限向招标人提交投标文献;承诺招标人通过评标，向中标人发出中标告知书，为承诺第6题组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间（）个工作日A.3B.5C.10D.14【对的答案工B第63题关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，不对的的是（）oA.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表达B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相相应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表达工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前拟定，只为天、时【对的答案】D第64题投标保证金应当在投标有效期满后（）天内一直有效E.7F.14G.28H.42【对的答案］C第65题采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）oA.质量控制方面B.进度控制方面C.组织与协调方面D.投资控制方面【对的答案工第66题组织结构在项目管理中，（）是一种较新型的组织结构模式A.项目组织结构B.职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构【对的答案工D第67题施工图预算是（）的重要依据A.编制施工计划B.考核工效C.投标报价D.进行经济核算【对的答案】C第68题通过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实行过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容（）A.接新程序通过审批后执行B.直接执行C.依修改限度决定是否审批D.仍应按照相应程序通过审批后执行【对的答案】D第69题在产生费用偏差的因素中，组织不贯彻属于（）产生的费用偏差A.物价上涨B.客观因素C.设计因素D.业主因素【对的答案］D第70题在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作A.最迟完毕时间与最早完毕时间的差值最小B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【对的答案］A

二、多项选择题（共30题，每题2分每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得

0.5分）第71题质量管理体系的原则涉及（）A.与供方互利的关系B.防止为主C.过程方法D.连续改善E.全员参与【对的答案】A,C,D,E第72题索赔费用的计算方法有（）A.修正的总费用法B.实际费用法C.计划费用法D.修正的实际费用法E.总费用法【对的答案工A,B,E第73题施工质量计划的基本内容涉及（）A.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与规定B.施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施C.质量体系运营的方式D.施工质量检查、检测、实验工作的计划安排及其实行方法与接受准则E.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划【对的答案工A,B,D,E第74题个人的沟通障碍由（）因素导致A.对信息的态度不同所导致的障碍B.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会导致沟通障碍C.个性因素所引起的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限【对的答案工A,B,C,D第75题建设工程施工协议交底的目的和任务重要有（）A.明确成本目的和消耗标准B.明确完不成任务的影响和法律后果C.争取对自身有利的协议条款D.明确相关事件之间的逻辑关系E.明确各项工作或各个工程的工期规定【对的答案工A,B,D,E第76题承包商可索赔的费用有多种，其中人工费的可索赔费用中应涉及（）oA.施工人员工资B.现场工人加班费C.现场施工管理人员工资D.公司施工管理人员工资E.施工人员保险费【对的答案工A,B第77题在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，其他项目费涉及（）oA.计日工B.总承包服务费C.暂列金额D.二次搬运费E.工具用品使用费【对的答案工A,B,C我在考仕我能标考渍！R,ww.exaiiTin.con第78题建设工程项目决策阶段策划中，属于经济策划重要工作内容的有（）oA.融资方案B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.实行期组织总体方案E.项目的规模、组成、功能和标准的定义【对的答案工A,B,C第79题建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文献和建筑工程承包协议，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实行监督A.组织协调B.施工质量C.建设工期D.施工方案E.建设资金使用【对的答案工B,C,E第80题项目经理在项目管理方面的重要任务涉及（）A.工程投资控制B.施工成本控制C.工程信息管理D.工程协议管理E.工程组织与协调【对的答案】B,C,D,E第81题工程监理协议中，监理人的义务涉及（）A.在履行监理协议义务期间，应认真、勤奋地工作，为委托人提供征询意见，并公正维护各方面的合法权益B.由委托人所提供的设施和物品，属于委托人的财产，在监理工作完毕或中止时，应将其设施和剩余的物品按协议约定的时间和方式移交给委托人C.征得委托人批准，监理人发布开工令、停工令、复工令D.按照协议约定或监理投标书的承诺派出监理机构及人员,完毕监理范围内的监理业务,按协议约定定期向委托人报告监理工作E.在协议期内和协议终止后，未征得有关方面批准，不得泄露与监理工程及其监理业务有关的保密资料【对的答案工A,B,D,E第82题建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件涉及（）oA.资金需求计划B.资金来源C.也许的资金总供应量D.资金供应的时间E.资金用途【对的答案］B,C,D第83题我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-1999）推荐的常用的工程网络计划类型涉及（）oA.单代号搭接网络计划C,单代号时标网络计划C.双代号时标网络计划1）.单代号网络计划E.双代号网络计划【对的答案】A,C,D,E第84题工程项目安全检查的注意事项涉及（）oA.安全检查要进一步基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参与C.明确检查的目的和规定既要严格规定，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，涉及思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【对的答案］A,B,C,E第85题一般选择作为质量控制点的部位有（）oA.施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节B.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节C.对下道工序有较大影响的上道工序D.资金投入量大的部位或环节E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序【对的答案工A,B,C,E第86题建设工程施工招标中，评标可以采用的方法涉及（）等，可根据不同的招标内容选择拟定相应的方法A.调整投资控制法B.评标价法C.限额设计法D.评议法E.综合评分法【对的答案】B,D,E第87题项目实行的组织策划的重要工作内容有（A.建立编码体系B.项目管理工作流程C.项目功能分解D.任务分工和管理职能分工E.业主方项目管理的组织结构【对的答案工A,B,D,E第88题国家对建筑施工公司实行安全生产许可证制度的目的是（）oA.改善劳动条件B.促进公司生产经营发展C.严格规范安全生产条件D.进一步加强安全生产监督管理E.防止和减少生产安全事故【对的答案］C,D,E第89题建设单位的工程项目质量计划，涉及拟定和论证项目总体的质量目的，提出项目质量管理的（）oA.方法B.规定C.组织D.制度E.目的【对的答案】A,B,C,D试题解析建设单位的工程项目质量计划，涉及拟定和论证项目总体的质量目的，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和规定第90题施工安全技术措施的一般规定有（）A.必须在工程开工前制订B.针对性C.全面性D.合理性E.可行性【对的答案工A,B,C,E第91题施工质量控制点的事前质量预控工作涉及（）A.拟定质量检查检查方式及抽样的数量与方法B.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈规定等C.明确质量控制的目的与控制参数D.编制作业指导书和质量控制措施E.掌握施工操作要领【对的答案】A,B,C,D第92题在产生费用偏差的因素中，属于施工因素的是（）oA.材料代用B.工期迟延C.施工方案不妥D.增长内容E.基础解决【对的答案工A,B,C第93题建设工程项目实行阶段，项目实行的管理策划的重要内容涉及（）oA.建筑面积分派B.项目功能分解C.项目风险管理与工程保险方案的（）关系A.逻辑B.协作C.协议D.指令【对的答案工D第7题建设工程施工协议分析的目的和作用重要体现的方面不涉及（）A.分析协议中的漏洞，解释有争议的内容B.分析协议风险，制定风险对策C.根据协议规定制定投标策略D.分解协议任务，并贯彻到具体的部门、人员【对的答案】C试题解析协议分析的目的与作用体现在以下几个方面1,、分析协议中的漏洞，解释有争议的内容;

2、分析协议的风险，制定风险对策;

3、协议分解贯彻第8题招标文献中，（）是招标人向投标人传递基础信息的文献A.投标人须知B.永久性工程之外的报价补充文献C.投标书附录与协议条件D.技术说明【对的答案】A第9题项目的结构编码，依据（）对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码A.项目结构图D.方案设计竞赛的组织E.项目实行各阶段项目管理的工作内容【对的答案工C,E第94题工程变更中的设计变更涉及（）oA.改变有关工程的施工时间和顺序B.增减协议中约定的工程量C.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸D.更改项目工期E.其他有关工程变更需要的附加工作【对的答案］A,B,C,E第95题下列协议中属于委托协议的有（）oA.工程监理协议B.设计协议C.征询协议D.勘察协议E.施工承包协议【对的答案工A,C第96题关于建设项目工程总承包的模式的表述，对的的是（）oA.工程总承包公司受业主委托，按照协议约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运营等实行全过程或若干阶段的承包B.工程总承包公司按照协议约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责C.工程总承包公司可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包公司D.分包公司按照分包协议的约定对总承包公司和业主负责E.建设项目工程总承包的重要意义并不在于总价包干和“交钥匙”【对的答案］A,B,C,E第97题施工成本分析重要运用施工项目的成本核算资料，与（）等进行比较A.类似的施工项目的实际成本B.历史成本C.预算成本D.目的成本E.定额成本【对的答案工A,C,D第98题影响建设工程项目质量的管理因素，重要是（）A.设计因素B.施工因素C.决策因素D.工程因素E.组织因素【对的答案工C,E我在考质,我能考忒ft JSww.ex aiiTuucon第99题属于施工组织总设计的编制依据有（）A.建设地区基础资料B.工程的施工图纸及标准图C.有关的标准、规范和法律D.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验E.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制规定【对的答案工A,C第100题在建筑材料采购协议中，货品的验收方式重要有（）oA.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.使用验收E.入库验收【对的答案工A,B,C,EB.组织结构图C.工作任务目录D.项目进展报告【对的答案］A第10题在质量管理过程中，通过抽样检查或者检查实验所得到的诸多问题，均可采用（）进行描述A.排列图法B.分层法C.鱼刺图法D.直方图法【对的答案】A试题解析暂无系统解析，你可认为此题提供解析，或者查看考试大网友提供的解析第11题设备安装工程具有联动无负荷试车条件，由（）组织试车A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师【对的答案】A第12题关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，对的的是（兀A.施工总承包管理模式，业主方招标和协议管理的工作量较小B.施工总承包模式假如采用费率招标，对投资控制有利C.施工总承包管理模式一般要等到施工图所有设计完毕才干进行招标D.施工总承包管理模式有助于压缩工期【对的答案】D试题解析我左考仕我静高考渍！R,ww.exaiiTUE conA项错，采用施工总承包管理，所有分包协议的招标投标、协议谈判及签约工作均由业主负责，业主方的招标及协议管理工作量较大B项错，费率招标实质是开口协议，对业主方的协议管理和投资控制十分不利C项错，不需要等待施工图设计完毕后再进行施工总承包管理的招标，分包协议的招标也可以提前，这样有助于提前开工，有助于缩短建设周期第13题在施工成本分析的比较法中，通过（）,可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映出施工管理水平的提高限度A.实际指标与目的指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平、先进水平对比D.本期实际指标与未来指标对比【对的答案工B第14题某工程项目由于使用不合格材料导致工程项目主体出现坍塌事故，导致5人死亡，20人重伤，根据工程质量事故导致的人员伤亡或者直接经济损失，此事故属于（）事故A.特别重大事故B,一般事故C.重大事故D.较大事故【对的答案工第15题施工质量计划应由（）编制A.分包公司B.设计单位C.施工承包公司D.监理单位【对的答案工C第16题支付担保的额度为工程协议总额的（）A.10%~15%B.15%~20%C.20%25%〜D.25%30%〜【对的答案】C试题解析发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程协议总额的20%-25%第17题建设单位在（），通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项H达成投资决策所拟定的质量标准A.设计阶段B.施工阶段C.竣工阶段D.勘察阶段【对的答案工B第18题具有形象、直观、一目了然等优点的施工成本偏差分析法是（）,它可以准确表达出施工成本的绝对偏差A.排列图法B.表格法C.横道图法D.曲线法【对的答案】C试题解析三种方法横道图法表格法曲线法，横道图法具有形象、直观、一目了然，它可以准确表达出费用的绝对偏差第19题在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式拟定承包人，（）有着完全的决定权A.分包人B.业主C.监理工程师D.设计单位【对的答案工B第20题工程具有隐蔽条件或达成专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前（）小时以书面形式告知工程师验收A.48B.24C.12D.7【对的答案】第21题自由时差指的是在不影响紧后工作（）的前提下，本工作可运用的机动时间A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完毕时间D.最迟完毕时间【对的答案工A试题解析自由时差指的是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可运用的机动时间故本题应选A第22题建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，是一个（）的质量控制工作体系，不同于公司的质量管理体系A.永久性B.特殊性C.一次性D.多次性【对的答案】C第23题关于记录核算的叙述中，错误的是（）oA.它的计量尺度比会计窄B.可以计算当前的实际水平，拟定变动速度，可以预测发展的趋势C.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D.是运用会计核算资料和业务核算资料，把公司生产经营活动客观现状的大量数据，按记录方法加以系统整理，表白其规律性【对的答案］第24题根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—1990）的规定，升降机昼间作业的噪声限值为（）dB（A）A.65B.70C.75D.80【对的答案IA第25题建设工程项目实行阶段策划中，属于经济策划重要工作的是（）oA.项目建设成本分析B.项目效益分析C.融资方案的深化分析D.融资方案【对的答案】C第26题决策阶段建设工程项目管理工作的重要任务是（）oA.拟定项目结构编码B.明确项目目的C.实现项目目的D.拟定项目的定义【对的答案工D第27题在质量目的的实现过程中，（）的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目的的策划、决策和实行监控的任务A.业主方B.施工方。