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专卖店的实习报告范文为期个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰3富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅现在我就对这三个月的实习做一个工作小结首先介绍一下我的实习单位一.实习单位概况实习单位性质福建实业股份有限公司属私营实体创建
1.XXX于年月,其前身福建制衣实业有限公司成立于年月XX7XXX19906实习单位规模属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建
2.造,可年产各类服装余万件集团固定资产亿元员工2008o53800余人目前已拥有多家专卖店(厅,柜)1000实习单位经营状况经济效益良好,在福建同行业居龙头地位,
3.是福建服装企业唯一上市企业从年起,公司率先导入特许经营理念,95全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名实习单位主要产品集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮
4.具,房地产等多元化产业格局服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克,西装,恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以茄克衫t XXX最为著名,素有“茄克之王”美誉实习单位的主要生产或业务流程:
5.公司销售模式为自产自销公司拥有上海,日本三地优
5.1h.k,秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商也有一部分货品是外单,全部出口专卖店流程营业前准备——换工作服,佩带工牌,检查仪
6.2容仪表一一打扫卫生货品货架一一参加晨会一一营业开始一一准备营业一一陈列组合规划一一接待顾客一一迎接顾客一一留意顾客——展示商品一一介绍商品一一核实开标一一核对单据一一包装商品一一交付商品一一其他配套产品介绍一一送客致谢一一营业后一一帐目稽核一一环境卫生一一例会组织一一环境清场实习单位的经营管理特点与利弊
7.集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则为科研开发,市
6.1场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合利弊
6.2利品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势弊一是公司资产规模较小的风险与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足二是产能过剩的风险由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产能不能充分发挥效用三是假冒产品的风险品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的经济利益受到严重伤害四是消费群体单一化的风险定位消费年龄区间为岁,其中以一岁的男性为主要XXX20—553040消费群体的男仕精品形象我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找新的增长点同时充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象二.本次实习概况培训及参观公司总部和工厂
1.最初,我们参观了公司总部和工厂,高级休闲服工业园占地面xxx积达万多平方米,是集服装开发生产,仓储物流,商务信息,休闲生11活为一体的园林式工业园区,为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地,绿化面积达生产环境清洁环保,废气,废水,废气物,噪音的排放40%,全部达标在厂长的讲解下,我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念利用一天的时间,我们对生产线进行了详细的观察,并与车间工作人员的进行直接交流,初步了解了服装生产的真实状况同时在参观期间,我们明显的感受到了员工们的工作热情,这使我们迅速的融入其中,切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励在后面的实习过程中,我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处,在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善,有什么解决办法我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化,分析问题的能力也逐步得到提高。
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