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个人调整述职报告今年以来,我局在市局和县委县政府的正确领导下,全面落实“收好税、服好务、执好法、带好队”工作要求,紧紧围绕组织收入中心工作,团结奋斗、顽强拼搏,各项工作均取得明显成效我局荣获省“第XXXX十三届文明单位”,蝉联新建县“综治先进单位”八连冠,在全市地税系统组织的公文写作能手竞赛中获三等奖,在全市地税系统征管业务竞赛中获团体第二名,并有名同志入选市局培训人员名单5
(二)坚持“服好务”,纳税服务持续优化一是深化特色服务为提供更加高效便捷的纳税服务,我局办税服务厅汇编了《纳税服务指南》,以方便纳税人了解办理业务的程序、要求和需要的相关资料,得到纳税人的普遍好评二是搭建维权平台广泛宣传纳税人权利和义务,指定专人认真抓好投诉受理、处理、回复工作,切实保障纳税人合法权益三是认真开展税收宣传活动今年的税收宣传月我们开展了多种形式的宣传活动通过举办“纳税服务开放日”活动、联合新建县委宣传部、县国税局举办“诚信杯”税企乒乓球联谊赛等活动,加强了纳税人和税务人员的联系,增进了税企互信,为构建和谐税收环境,更好地做好税收—搭建了良好的平台
(三)坚持“执好法”,征管水平不断提高一是夯实征管基础狠抓数据质量在日常管理中扎实开展数据清理工作,指定专人负责数据质量的监控,征管基础得到夯实截至年月底,我局按期申报率XXXX11为、滞纳金加收加收率滞、按期入库率申报率和入库100%0%
98.88%,率等指标有明显提升,符合省局绩效考核的要求三是加强信息管税强化“两业”系统、个税系统应用,积极推广税控机具,充分利用电子地图的税源监控作用,至年月底我局电子地图标注率达顺利xxxx11100%完成存量房评估系统上线工作加大网上办税及财税库银横向联网推广应用力度,年「月,全县网上报税额亿元,网报税额比例占xxxx
1112.17入库总税款的今年我局挤出万余元资金,购置了台电脑
83.42%o1729和两台服务器,同时聘请专人对办公设备进行维护,保证硬件和软件的正常运转,提高办税效率四是扎实做好“营改增”试点工作对“营改增”企业进行全面清理,我县确定“营改增”纳税人户,月日已完全24681移交国税相关部门,顺利完成试点纳税人的征管衔接
(四)坚持“带好队”,队伍建设再上台阶一是深化人事制度改革加强领导班子建设对班子成员进行了合理分工,从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手,不断加强自身建设,以身作则,率先垂范,通过领导带头讲党课、学党章等活动,不断提高领导班子的政治素质我局—在“上廉课”活动中荣获市局三等奖常态化实行轮岗制度,充分激发干部职工工作的积极性和创造性二是加强教育培训组织全体干部职工赴—学习革命精神,充分激发党员干部的模范带头作用鼓励干部职工参加“三师”考试,培养适应新时期税务工作需要的复合型人才在小企业会计准则考试中,采用了奖惩制度,使大家端正了考试态度,考试成绩显著提高,达到了以考促学的目的三是加强文化建设广泛宣传地XXXX税文化理念,营造浓厚的文化氛围全员参与文化建设示范点的建设工作,根据我局实际,充分整合资源,在县局七楼统筹开展廉政文化建设和规范党支部建设工作,在县局办公楼,建设功能齐全的综合文化活动场所四是贯彻落实中央八项规定厉行勤俭节约,公务接待用餐基本上安排在食堂,没有出现公款吃请的现象严格公务用车管理,节假日期间公车一律封存集中停放严格控制“三公”经费支出,严格执行经费预算,年XXXX“三公”经费较年大幅度下降五是深入开展廉政建设加强廉政教XX育,组织干部职工到省女子监狱开展警示教育活动,强化廉洁意XXXX识开展执法监察执法监察组对税收“两票”、汇算清缴查补税款入库及录入情况、未达起征点的税收优惠资格认定审批管理情况等进行了检查,在检查中严格、细致、认真,针对存在的问题县局下达整改通知书要求各单位认真整改,进一步规范执法行为
二、存在的问题我局的工作取得了一定的成绩,但与上级领导的要求相比,我们还有不少的差距,还存在不少的困难
(一)干部职工平均年龄结构老化我局大部分干部职工年龄超过岁,年轻干部较少,缺乏新生力量,工作的创新力和执行力有待进43一步加强,人力资源配置有待进一步优化
(二)干部职工整体素质有待提高由于干部激励机制不完善等原因,干部职工学习主动性不强,参与各种竞赛的积极性不高,业务能力等无法适应地税事业发展的需要
(三)“营改增”对我局税收影响较大近几年来我县建筑安装、房地产、重点工程等一次性税收占总收入比重过高,后续税源增长乏力,受“营改增”的影响,对我局今年及以后年度税收任务存在较大的压力我局共户营业税改增值税企业,年『月实际入库营业税共计246xxxx841595万元,预计年月份将减少交通运输业及现代服务业营业税xxxx9-1210189万元由于交通运输业为我县支柱性产业之一,在实行行业的“营“1+7”改增”后,预计年税源也将减少万元左右根据上述分析预xxxx51000测,剔除“营改增”部分的税源,年地方税收实际税源仅为亿元xxxx11左右,建议县政府在年实有税源亿的基础上下达年的税收xxxx11xxxx任务
(四)办税场所满足不了现代化办税需要我局干部职工较多,县局办公场所较为拥挤另一方面,随着经济的发展,入驻新建县的企业越来越多,办税服务厅无法满足纳税服务的需要,办税大楼前无法为纳税人提供停车的泊位,给纳税人造成诸多不便,纳税人对此反映较大
三、年XXXX
(一)围绕“服务升位”,在持续优化服务上实现新提升一是增强服务大局能力坚持把服务新建县“打造核心增长极实力板块、三年挺进全国百强县”作为新建地税应尽之责、份内之事,自觉融入地方经济发展大局依法抓好组织收入工作坚持组织收入原则,保证税收收入质量认真开展税收执法监督检查,严肃查处收过头税等违法违规行为,坚决制止空转等虚增收入现象,确保税收收入增长没有水分,为地方政府加快经济建设步伐提供强有力的财力保障落实税收优惠政策认真落实国家结构性减税政策、省、市局服务打造核心增长极、支持小微企业发展和加快推进昌九一体化等优惠政策措施,全力服务南昌“大投入、大建设、大发展”认真落实服务民生、促进就业等优惠政策,调节收入分配,保障社会公平营造良好税收环境进一步加大税法宣传普及力度,充分发挥税收职能作用,坚持公平、公正执法,严厉打击各类涉税违法行为,促进形成统一开放、公平诚信、竞争有序的税收秩序二是提升纳税服务质量以纳税人合理需求为导向,完善服务体系,推进全程服务,打造“环境最优、效率最高、执法最公、评价最好”的纳税服务品牌加强纳税人需求管理要建立需求管理体系,及时响应纳税人需求加强纳税人投诉管理,健全完善纳税服务投诉处理机制规范纳税人维权组织建设,快速响应维权组织的权益维护诉求加强税法宣传引导纳税人利用等在线纳税咨询服务平台提高宣传咨询针对性,12366及时总结纳税人普遍关注的热点难点问题,实施有针对性的税法宣传推送不断提高纳税人的满意度和税法遵从度
(二)围绕“管理升格”,在提高管理水平上迈上新台阶一是提高税收征管水平以深化征管改革为契机,大力推进风险管理、征管基础建设、社会综合治税,进一步强化信息管税,全面提升征管效率和水平全面推进依法行政要明确执法主体和权限,严格规范行政执法程序,强化税收执法行为监督,提高税收稽查执法水平建立和完善打击发票违法犯罪活动长效机制,积极整顿税收秩序进一步夯实征管基础工作,积极探索完善税源管理办法,进一步加强社会综合治税体系建设,深刻领会省局、市局关于进一步深化税收征管改革的要求,密切关注改革动向,紧跟省、市局步伐,稳步推进征管改革工作二是加强内部行政管理完善内部管理制度,严格执行机关公文、财务、人事、后勤等方面的管理制度,提高机制创新力和制度执行力,真正做到用制度管人管事管权根据中央八项规定等转变作风有关要求,厉行节约,降低办公成本加强公务接待管理,规范公务用车管理,加强社会管理综合治理和安全保卫工作,确保全系统安全
(三)围绕“形象升华”,在加强干部队伍建设上彰显新成效一是提高干部综合素质坚持人才强税,着力打造一支高素质、O专业化地税干部队伍,为新建地税事业发展提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持强化领导班子建设,保证领导班子发挥好战斗堡垒作用加大干部轮岗力度,严格按照《国家公务员法》和干部交流工作规定,公开、公平、公正地推进干部轮岗交流工作加大培训教育工作力度,利用网络学院等开展针对性强的分级分类培训,鼓励干部职工参加“三师”考试及各项业务能手竞赛,全面提高全县干部职工的综合素质大力开展文明创建,积极鼓励争先创优,开展争创“文明单位”、“青年文明号”和“先进党组织”等活动,树立具有行业特色和时代特征的新建地税先进典型,鼓励全县地税干部职工以勇争第一的精神争当岗位标兵、争当行家里手、争创一流业绩,营造“学先、赶先、争先、为先”的良好氛围二是加强党风廉政建设加大税收执法监察和效能监察工作力度加大对《税收违法违纪行为处分规定》的学习宣传力度,深入开展税收执法风险、预防职务犯罪等教育活动和警示教育,发挥廉政文化的渗透作用,筑牢干部拒腐防变的思想道德防线完善风险岗位廉能管理机制,不断强化社会监督力量,全面推进惩治和预防腐败体系建设内容仅供参考。
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