产科护士长的述职报告

产科护士长的述职报告导语述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述下面由为大家的产科护士长的述职报告，希望可以帮助到大家！尊敬的各位领导、各位评委大家好！我叫从去年月日走上产科临时管理岗位开始，XXX,615我就深深意识到了所面临压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培养，同时也是一个自我展示的机会一年过去了，现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路

一、对护理工作内函的体悟我的理解，护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准当然，我这样讲,也许会给人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑问题的关键是概念是概念，人是人，概念有没有深入人心,与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化、我明确工作计划及目标，在日常管理中合理安排工作内容,按照1计划有序完成各项护理管理工作；通过交班报告、护理记录、查房等途径，掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏，做到心中有数、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作2目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度,如基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等，严格按照护理工作考核标准，工作制度进行护理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺利完成

二、淡化自己对护理工作的重要性有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐心话是不错，也许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去就我这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念，比如安逸，比如快乐就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安逸，但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸；我原来觉得有更多时间娱乐就叫快乐，但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐如此种种，不一而绝

三、如果还有机会担任护士长，我更将做好以下工作、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护士长1的职责和义务，按照护理质量标准，制定详实的工作计划，组织实施具体的工作坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作、不断加强护患沟通，定期征求各方面的意见，及时采取整改措2施扬长避短，更好地为病人提供优质的亲情服务，创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星，为营造群众满意医院贡献应有的力量、使科室人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调动科3室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护间的矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守4操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错做到有章可循、有章必循、责罚分明及时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关、发扬勤俭节约的传统美德，加强经济核算，控制科室支出,降低5医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续发展的道路、科室做到年有目标，月有计划，周有安排争取护理管理创6新、护理服务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室各位领导、各位同仁们勤恳奉献的你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原；我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自我，因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血我也许不是最优秀的，但是在相应的岗位上，我一定是最合适的我有千里马的抱负，我期待伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩我想用我的诚实、坚忍、热情、善良，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实现自己的人生价值:为创建群众满意的医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力！谢谢大家！谢谢！光阴似箭!一转眼，从我加入本院成为一名救死扶伤的护士，工作已有年了今年月，我被任命为妇产科副护士长在过去半年里，159在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中在踏实地学习与医疗护理工作中，在获得病员广泛好评同时，也得到各级领导、护士长的认可顺利完成了的工作任务20XX现简要总结如下、思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论尊重领导，团结同事遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动

二、专业知识、工作能力方面从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战通过将近半年来的工作实践，使我更深层次地认识到了一个副护士长的职责本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的工作认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思考别人苦处在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正、头脑清楚认真学习科室文件书写要求，规范书写一般护理记录，危重护理记录等遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）对于自己的工作要高要求严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们了解情况、建立信心为提高每位护士的理论和操作水平，经常组织、参加理论及操作考试

三、学习、生活方面非常喜欢马云的一句话，他说“一个人的胸怀，是被委屈撑大的工作越来越多年，”经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联系实际除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好生活习惯，生活充实而有条理为人热情大方，诚实守信，乐于助人,能与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断的丰富自己阅历

四、今后目标目标当副护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时沟通能力还有欠缺我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远护理工作是平凡的工作，又是一项崇高而神圣的事业在今后工作中，我将加倍努力，努力在科室护理队伍中，以身作则，起表率作用、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性

1、在院领导、科主任、护士长的关心和指导下,顺利完成医疗护理2工作任务,认真履行职责,爱岗敬业、以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的3需求在过去的半年中，我感谢院领导给予我的指导和关心，感谢每一位和我共事的同事感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美好美丽，共同去创造一个更加灿烂的未来！首先，感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与肯定,年是我们医院彰显朝气的一年，医院在院领导的正确领导下，通过20XX全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范，工作程序进一步完善，学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自岗位尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的发展态势！有句话说的好“路是人走出来的”，我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总记录，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，因为加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的我们都知道医院的发展和进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开所有医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，踏踏实实做工作，努力使护理工作再上新台阶，为医院晋升三甲医院而做出最大的努力！。